2023年机电运输处副处长安全生产责任制（枣庄矿业）例文合稿

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一、岗位职责

第1条积极主动协调机电运输副处长积极开展机电、运输管理等工作，确保其合乎国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术建议。

第2条按照分工建议，在分工范围内顺利完成或非政府顺利完成适当的工作。

第3条按照分工建议及时非政府展开机电、运输管理检查，辨认出煤矿采用的设备、安全实行不合乎有关规定时，机电运输处副处长必须立即非政府有关单位人员展开自查。

第4条辨认出有关人员不适合出任有关岗位的工作时，必须及时向有关部门汇报。

第5条机电运输科科长未在岗时，机电运输处副处长应当根据精心安排分担机电运输副处长职责，确保有关工作的连续性。

第6条按照分工建议，及时制订规程、措施，确保其合乎有关规定建议。

第7条及时向机电运输科科长明确提出改良工作的具体内容建议。

第8条必须尽职尽责地搞好本职工作，保证煤矿的安全生产。

二、责任追责

第9条存有以下犯罪行为之一的按照《枣矿集团行政处罚条例》给与机电运输处副处长责任追责，视情节酌定给与行政处分;

(一)违章统一指挥现场不按规程、规定、展开施工及冒险作业的;

(二)对重大事故预兆或者已辨认出的隐患不及时严格执行采取措施展开自查的;

(三)拒不执行煤矿安全监督机构及煤矿安全监督人员的安全稽查指令的;

(四)未及时非政府分工范围内的关键性事故隐患排查，对排查出来的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期不报，未展开有效率环境治理的;

第10条机电运输处副处长对分工范围内煤矿的机电、运输设备的管理应负轻易责任或主要责任。

第11条煤矿企业在生产中采用不符合规定建议的设备，机电运输处副处长应负管理责任。

第12条按照分工未及时展开现场机电、运输系统安全检查，或辨认出问题未及时化解的，机电运输处副处长应负管理责任。

第13条在机电运输处副处长出席的煤矿有关设计，规程、措施基本建设时，发生显著机电、运输技术犯规和决策犯规的，机电运输处副处长应负管理责任。

第14条决策犯规引致导致关键性以上机械事故和人身伤亡事故，机电运输处副处长应负主要责任。

第15条未完成分工范围内的工作，机电运输处副处长应负轻易责任。

第16条对于上述正数轻易责任、主要责任、领导责任的，应当根据情节严重程度按照有关法律、规定、《枣矿集团行政处罚条例》给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。Ins13zD监测工（地面）岗位责任制冲击地压监控室人员应当本着负责管理的态度搞好本职工作，经培训后上岗上岗，对有关的业务能熟练掌握，发生预警信息及时汇报处置，有效地确保矿井安全生产和员工生命安全。

1、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，按时交接班，深入细致核对设备检查记录;监测系统发生故障时，必须保证在24小时内恢复正常。

2、若矿井监测指标中发生少于临界指标值的，必须在1小时内向公司调度室和防冲管理部门汇报。

3、监测至微震信息后，必须在1小时内确认出来事件参数;出现破坏性冲击时，必须在30分钟内确认出来事件参数。

4、深入细致发送井下电话，并协调井下Ins13zD监测工搞好系统设备的保护工作。

5、认真学习专业技术科学知识，熟识设备性能和系统功能，按规定恰当展开操作方式，定期出席本工种技能培训。

6、深入细致履行职责监测监控职责，每班必须深入细致监控各监测系统所表明的各种信息，详尽记录系统各部分的运转状态，深入细致核对系统运行日志，辨认出数据异常或预警必须及时汇报处置。

7、系统或设备发生故障必须及时汇报，通告系统维护人员展开修理，并搞好故障备案和修理记录，保证系统正常运转。

8、当值的数据(包含进尺、形变、钻屑量、微震事件等)必须在当值统计数据处理完毕，并搞好记录。

9、负责管理按时列印Ins13zD监测数据日报表，报部室负责人和主要技术负责人校对，并将数据资料归类档案。

10、在发生预警信息的情况下必须及时汇报矿生产调度指挥中心，有权暂停现场施工，有权撤走人员，有权精心安排展开卸压Eithel。

11、负责管理监测室内设备及环境卫生，确保整洁干净。

11、负责管理监测室内的一切设备和财物安全，有权婉拒毫无关系人员步入监测室。武装保卫部安全生产责任制武装保卫部履行职责武装捍卫职责，负责管理矿内人、财、物的安全保卫工作，安全生产职责如下：（一）创建、完善安全生产责任制

1、修改（编成）本部门及岗位人员安全生产责任制。（二）制订规定、方案及制度

2、制订矿内部治安保卫工作管理规定、可以管理综合治理工作管理规定及武装工作管理规定。

3、制订保护企业安全平衡、应付突发性事件的各类预案和抢险救灾方案。

4、制订消防安全管理细则，制订经济捍卫队伍管理细则及内部治安管理细则。（三）严格执行、检查安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患

5、履行职责国防义务，切实做好民兵整组、军事训练、兵员公开征集、国防教育和拥军优属等民兵预备役工作。

6、全面落实矿有关内部治安捍卫和社会管理综合治理为主要内容的防治阻止违法犯罪、帮助公安机关打击犯罪、防治事故、消解各类治安隐患等工作。

7、积极开展基层治安调研，检查指导矿属各单位社会管理综合治理防范措施全面落实情况。

8、严苛防雷重点部位的审查和防雷重点部位人员的核定，定期非政府专职消防员展开安全检查。

9、按照国家有关规定，加派调集消防、救灾器材。

10、参予检查矿内冬季和雨季“三严防”工作。11、非政府民兵积极开展安全生产月宣讲会活动。（四）制订并实行生产安全事故应急救援预案11、每年在矿区至少积极开展一次消防应急演练活动。13、非政府矿属各单位积极开展防雷、救灾应急演练活动。某煤矿事故隐患排查处置制度某煤矿事故隐患排查处置制度

1、为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，努力做到对事故隐患心中有数，管理有策，及时采取措施消解事故隐患，避免事故出现，特制订本制度。

2、所谓事故隐患就是通常把有可能引致事故的不能安全因素称作事故隐患(缩写隐患)。

3、在排查隐患时，应付地质条件、生产环节、采矿状况等展开全面具体内容的分析，不仅必须存有定性分析，还要尽可能搞定量分析，根据理论分析和实践经验，深入探讨隐患与事故的关联度。

4、按隐患存有时间的长短分成长期性和短期性的隐患，必须分别看待。

(1)长期隐患。例如五大灾害问题属于长期性隐患，必须强化基础工作，创建规章制度，健全监测手段，实行预防措施和工程去予以环境治理，并使其不发生危险状态。

(2)短期性隐患。例如：瓦斯浓度的异常和超载，冶炼区吻合含水层，初次和周期来压，过断层等。对短期隐患应当明确责任，加强环境治理措施，并使其尽快消解。短期性隐患应当做为我们现场排查环境治理的重点。

5、公司必须建立健全隐患排查体系。安全科、通风科、机电科、生产技术科等主要职能部门，必须根据业务范围，设立专人(或全职)负责管理隐患的排查工作，安全科必须设立专人共同组成排查组，必须存有一名副科长专职负责管理非政府隐患排查处置工作，负责管理隐患的搜集、整理归类、意见反馈，并印发隐患全面落实通知单，负责管理监督和协同揭发隐患的自查和落实工作。

6、事故隐患排查的职责分割：公司总经理(或矿长)对矿井关键性安全隐患的排查处置全面负责管理，各分管经理(或副矿长)、总工程师对总经理负责管理。总工程师对关键性安全隐患的排查处置正数技术责任，各分管矿长分别对其分管专业的关键性安全隐患排查处置负责管理。各业务科长负责管理对其本职范围内的安全隐患排查处置负责管理。各队、厂、直属分公司的负责人对分管经理(或分管矿长)负责管理，负责管理对其所管队、厂、分公司的安全隐患排查处置负责管理。安全科负责管理通常隐患和关键性安全隐患的综合管理、监督检查和关键性事故隐患的证实和呈报。

7、本制度所指隐患系指煤矿生产现场、技术管理、装孟津煤矿预测预报及效果检验制度孟津煤矿预测预报及效果检验制度

为了确保能够及时展开预测及效果检验，保证数据的准确性及施工安全，特制订本制度：1、预测(效验)人员必须按设计展开预测(效验)，辨认出一次不合乎设计规定建议的，对施工单位罚款1000元，当事人罚款200元2、预测(效验)人员必须提早半个小时抵达选定地点展开效果检验，否则每耽误一分钟对预测人员罚款20元。预测时，施工钻孔人员不协调，一次对施工人员罚款100元。3、预测结果出后预测人员必须及时将预测结果以报表的形式按规定程序呈报至公司防突部,否则对预测人员罚款100元，施工单位罚款500元。4、预测人员升井后必须及时核对“工作面注重危险性预测记录表”，否则对预测人员罚款50元。5、不经效果检验，盲目盾构的对施工单位罚款5000元，施工单位负责人罚款500元。6、施工单位预测（效验）人员辨认出盾构工作面的预测孔施工不符合要求时，有权不展开预测，并及时汇报，对老爹负责人、老爹班组长各罚款100元。7、施工单位在预测（效验）过程中，不论预测指标存有多低，每一预测循环必须把预测孔全部施工、预测完，否则太少一个孔对责任人罚款50元。8、在开打一茬设计的钻孔后，如果效验指标仍然超载，则必须分析钻孔设计及现场打钻施工情况，例如钻孔设计存有问题，建议施工单位根据分析情况修正设计，例如钻孔施工存有问题，则对班组长、老爹负责人款100元。经营管理部绩效考核管理员安全生产责任制1、认真贯彻考核有关制度，对考核过程及监督展开负责管理，汇总、统计数据考核结果。

2、撰写考核有关汇报材料，积极主动搞好本职工作。

3、对考核标准根据公司实际须要展开尽早更新。

4、制订适当的考核方案，挑选考核方法，健全考核体系。

5、秉持公平、公正原则，严禁徇私舞弊。

6、根据分公司下发的任务指标，参予年初对各部门下发的生产经营指标的测算，为各有关责任人签定生产经营目标责任书提供更多统计数据。

7、对经营指标的年中调整和年底考核提供更多决策的统计数据。

8、负责管理投资计划编制、管理和呈报工作。

9、负责管理各部门的投资计划全面落实情况。

10、严苛按照《职业病防治法》及公司有关制度规定，提升职业病严防意识，强化自我维护。机电科材料考核员安全生产与职业病危害预防责任制（2022）机电科材料考核员就是机电材料考核的轻易责任者，负责管理全矿机电材料的考核管理工作，必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训，获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条继续执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、行业标准和技术规范。

第二条全面落实安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度。

第三条按时出席技术培训，不断提升安全操作技能。

第四条继续执行《煤矿安全规程》、安全技术措施。

第五条熟练掌握煤矿各类机电材料的技术科学知识，熟识各种机电材料的有关参数和所放置边线。

第六条负责管理各种机电材料的考核、统计数据。。

第七条负责管理各种机电材料更替、环评工作。

第八条负责管理各类机电材料备品、备件的统计数据工作。

第九条负责管理各类机电材料现场的正常采用。

第十条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

第十一条认真贯彻继续执行本单位的各项职业病危害预防管理制度。

第十二条顺利完成科室超过的有关安全风险管控的工作任务，履行职责适当的职责。

第十三条积极主动出席机电设备专项检查，对揭发的问题积极主动严格执行单位自查，消除隐患。

二、责任追责

第十四条在分管范围内未继续执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、行业标准和技术规范，机电科材料考核员负轻易责任。

第十五条在分管范围内未全面落实安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度，机电科材料考核员负轻易责任。

第十六条在分管范围内未按时出席技术培训，机电科材料考核员负主要责任。

第十七条在分管范围内违反《煤矿安全规程》、安全技术措施，机电科材料考核员负轻易责任。

第十八条在分管范围内未掌控煤矿井下各类机电材料的专业技术科学知识，不熟识各类机电材料的有关参数和所放置边线，机电科材料考核员负轻易责任。

第十九条未统计数据各类机电材料的考核工作，机电科材料考核员轻易责任或主要责任。

第二十条未继续执行机电材料的审核制度，机电科材料考核员负主要责任。

第二十一条未帮助机电科领导搞好机电材料的考核管理工作，机电科材料考核员负轻易责任。

第二十二条未对机电材料展开动态管理，机电科材料考核员负轻易责任。

第二十三条未帮助机电科领导做好机电材料的专项检查工作，机电科材料考核员负轻易责任。

第二十四条对于上述正数轻易责任、主要责任的，应当根据情节酌定按有关规定给与抨击教育、行政处分或经济行政处罚;构成犯罪的，应当依法追究其刑事责任。测量员安全生产岗位责任制测量员安全生产岗位责任制

1、努力学习技术科学知识,熟识各种测量技术、规章制度、标准、规定。

2、搞好分管区内的测量合格工作和文明安全管理、措施资料齐全。

3、努力做到各项测量滑动、标高、座标、定位、放线、角度、引线的原始数据，资料记录、测量结果统计数据，测量图的绘制等符令技术建议和有关规定，满足用户施工市场需求。

4、努力做到明晰技术建议、施测程序、主要问题、质量建议、强化测量放线工作质量管理，全面落实测量核查制。

5、搞好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、提交、看管工作，各数据必须准确无误，真实可信。

6、搞好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材维修保养、修理、看管工作，确保精度，保持良好的采用状况。

7、负责管理指导施工单位的测量技术工作和化解疑难测点及转点的测量工作。

8、对火区的承揽范围展开测量，并搞好记录。

9、顺利完成矿里信访部门的其他工作。关于安全质量标准化“精品工程”评选的实行意见关于安全质量标准化“精品工程”评选的实行意见天能公司播发〔2008〕86号为深入细致贯彻落实煤业公司关于积极开展建立安全质量标准化“精品工程”的指示精神,大力推进矿井安全质量标准化建设，全面提高现场安全生产管理水平，经研究同意，每季度积极开展一次安全质量标准化“精品工程”评选活动，具体实施意见如下：一、指导思想以公司“生命至上，安全为天”理念为指导，遵从“精品指路，总体大力推进”的建立原则，细化考核措施，规范现场作业，消解隐密隐患，构筑安全质量精细化管理体系，不懈努力建立兖矿集团对外研发本质安全型一流矿井。二、奋斗目标通过“精品工程”建立达至现场管理“六化”，即为：工作质量标准化、生产工艺和管理科学化、管线搬运整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化、安全装备现代化。三、考核领导小组为推动整体工作大力推进，公司设立“精品工程”考核领导小组：组短：分管副总经理副组长：机电副总经理、安监处短、总经理助理、副总工程师成员由市场筹办、技术部、人资部、计财部、调度室、机电部、通在防部、综机办、安监处小分队等单位负责人共同组成。考核领导小组内设“精品工程”考核办公室，办公室设于市场筹办，主要负责管理季度安全质量标准化“精品工程”考核、评选和奖励工作的非政府与实行。考核办公室成员由市场筹办、技术部、人资部、计财部、调度室、机电部、通在防部、安监处小分队等单位负责人全职共同组成，按照考核领导小组建议和市场筹办通告定期非政府积极开展“精品工程”考核、评选工作。四、“精品工程”建立范围和必备条件（一）建立范围矿井、盾构、机电、运输、通风五大专业。冶炼：矿井工作面、盾构头面；机电：主要机房硐室；运输：轨道运输斜巷、轨道运输大巷；通风：通风设施、局部通风、综合防尘。（二）必备条件1.所处头面能按月顺利完成公司下发的计划任务（包含调整计划）；所在单位季度内杜绝三级以上非人身伤亡事故和重伤以上人身事故。否则，不予一票否决。2.“精品工程”工程质量必须达至《煤矿安全质量标准化标准》规定优良Fanjeaux，并合乎兖矿集团有限公司印发的各种规范标准建议以及三小规程的有关规定。3.环境质量文明生产，达至视野内无脏杂，各种牌板齐全、统一，搬运整齐，各施工地点、转发点、关键岗位附近建有杂物箱。合乎《煤矿安全质量标准化标准》规定的有关内容，以及公司《井下作业环境文明生产标准》的建议。4.施工人员必须秉持上标准岗、干活标准活，行为规范，操作方式规范，文明用语，文明施工，管理精细化，始终保持动态合格，五、评选办法1.各有关单位必须融合本单位实际，制订“精品工程”措施规划，积极主动出席建立“精品工程”活动，申报“精品工程”，并于每季最后一个月25日前将“精品工程”申报材料报市场筹办。2.市场筹办根据有关单位申报材料，汇总安监处、技术部、机电部、通在防部、综机办等部门日常考核信息，主要包含：工程施工过程中发生隐密工程或关键性安全质量隐患信息、因安全质量隐患而转让暂停作业信息、安全质量隐患自查信息和日常动态合格考核结果、月度工程验收结果信息。从而确认申报单位所报工程与否具有评选条件。3.市场筹办对合乎评选条件的工程，每季度非政府有关业务部室按照考核评选标准（后附）展开现场考核。4.经现场考核，挑各专业第一名（盾构专业按照普掘、综掘类别分别依序两名），并且罚球达至95分后以上的，方可所推荐“精品工程”。所推荐的“精品工程”经公司评选领导小组副组长审查后，判定为“精品工程”。同时，公司对“精品工程”赢得单位在月度工作会议上给与表扬揭牌。六、考核及奖罚办法1.公司将对达至“精品工程”标准的有关单位展开奖励，标准为：矿井工作面10000元/面；盾构工作面第一名奖励5000元/头，第二名奖励4000元/头；其它专业“精品工程”按工程大小奖励2000-3000元/项。同时，对在每个精品头面大力推进和创建活动中，作出贡献的考核领导小组成员人均奖励500元，其他有关精品头面大力推进和建立的部室人员奖励300元。2.凡被命名为“精品工程”项目以后，公司将每季度非政府有关考核单位对其动态维持效果展开核查考核。经核查超过没“精品工程”的，除给与注销外，并按奖励标准对等行政处罚。3.所有奖励由市场筹办统一制表，报人力资源部、计财部季度落空。所有行政处罚由市场筹办统一出具罚款单。七、附则1.“精品工程”考核评选于奖罚自2008年一季度起至继续执行，原天能公司播发〔2007〕202号文件自2008年1月1日起至同时补发。2.本活动由公司“精品工程”考核领导小组负责管理表述。提高队提升机司机安全生产责任制提高队提升机司机安全生产责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》和提升机操作规程，必须经过培训考试后获得特种作业操作方式资格证方可上岗，对本班安全生产负责管理。

2、司机必须随时特别注意绞车各部件的运转情况，努力做到诚检查，诚维修保养，出现故障时，应立即向队长和调度室报告。

3、必须集中精力，严苛按信号驾车，努力做到准确无误。绞车运转期间，遵从当值调度员的统一指挥，有权婉拒违章统一指挥。

4、坚守岗位，不迟到早退，严格执行交接班制度，不搞非工作范围内的工作，不得睡或他人替代驾车，精神萎靡或存有音像障碍者严禁上岗。婉拒非工作人员步入绞车房。

5、驾车时思想必须分散，精确掌控不好行车速度。

6、提高司机必须熟识绞车各部件的结构、性能及机械、电气、液压系统、工作原理和操作方法，熟识信号联系方法，熟识立井的深度、罐道状况、安全设施的布局，可以一般性的检查、修理、杀菌和维修保养，可以处置常用性的故障。

7、按规定深入细致核对绞车运转记录。安全员现场隐患自查制度安全员现场隐患自查制度

1、安全员对矿井的各点展开巡回检查，