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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023安全费用抽取和采用管理实施细则范文12篇合集安全费用抽取和采用管理实施细则安全费用抽取和采用管理实施细则
—安全资金投入保障制度
第一条:目的
为创建安全生产设施新机制资金投入机制,全面落实财政部、国家发改委、国家煤矿安全监察局印发的财建[2004]119号文件精神,依据开总安字[2004]140号文,确保安全费用来源可信、资金充裕、全面落实妥当,特制订本细则。
第二条:安全费用范围
本细则所表示安全费用,就是所指按原煤实际产量从成本中抽取,专门用作安全生产设施资金投入的资金。
第三条:安全费用的来源
依据财建[2004]119号文件,按现行国家煤炭工业矿井设计规范标准和现行《煤矿安全规程》有关低、高瓦斯矿井和煤与瓦斯注重矿井的界定,我矿属大型、高瓦斯矿井,因此,依据开总安字[2004]140号文,确认在成本中按月抽取安全费用为吨煤5元。
第四条:安全费用具体内容采用范围
(一)矿井主要通风设备的更新改造开支;
(二)健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支;
(三)健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支;
(四)健全和改建矿井严防救火开支;
(五)健全和改建矿井预防水开支;
(六)健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支;
(七)健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支;
(八)健全和改建矿井运输(提高)系统的安全防水设备设施开支;
(九)健全和改建矿井综合防尘系统开支;
(十)其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。
第五条:安全费用管理通常规定
安全费用由**股份公司在上述范围内统一安排采用,专户存储,专款专用,年度结余资金扣除下一年度。分公司经理对安全费用的抽取和采用管理正数总责,副经理、总工程师对分管范围内牵涉安全费用的采用负责管理。各有关部门对业务范围内的安全费用抽取和采用正数具体内容管理责任。
第六条:安全费用采用计划的基本建设、修正、补足
每年年底,由总工程师负责管理,非政府技术、生产、安全、经营、财务等部门,基本建设下一年度的安全费用采用计划,确认项目、资金、顺利完成时间和责任人。汇总后报分公司经理审核。审核后的采用计划,列入本公司年度预算,报**股份公司批准后继续执行。
审核后的年度安全费用采用计划,在年度内原则上不并作修正与补足,必须修正与补足时,须经分公司经理同意,由总工程师负责管理招集有关部门和人员展开修正与补足,并再次履行职责审核相关手续。
第七条:安全费用采用计划的实行
安全费用采用计划一经确认,分公司各级领导和职能部门,必须按职责和计划建议深入细致非政府全面落实,由责任部门和责任人,按月汇总工程项目进展情况,资金的顺利完成和采用情况,下一步需注意的问题和解决办法,并向主管领导和经理汇报,对无法按期顺利完成的必须表明原因及之下一步实行的措施。
第八条:安全费用的财务管理
安全费用的抽取标准,确认时依照财建[2004]119号文件规定范围,由矿业分公司经理办公会探讨通过。确认后由财务部门报**股份公司,由**股份公司报当地主管税务机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构备案。
抽取的安全费用由财务部门在交纳企业所得税前茅支。有关会计核算问题,按国家统一会计制度处置。
年度终了,财务部门应当将安全费用抽取和采用情况报**股份公司,由**股份公司报当地主管财政、税务、审计工作机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构备案,拒绝接受监督。
第九条:本细则的表述
本细则由规划发展部负责管理表述。
第十条:本细则的继续执行
本细则自公布之日起继续执行。煤矿集团公司安全操作方式管理制度煤矿集团公司安全操作方式管理制度
操作规程及标准,做为煤矿基础管理的一个关键组成部分,在煤矿安全工作中起至着很关键的促进作用,为了进一步规范安全操作规程及标准的管理,缔造较好的安全生产秩序,特制订本制度。
一、安全操作方式管理内容
(一)各单位必须建立健全各工种、各岗位人员操作方式标准和各工序操作规程,并深入细致非政府职工对操作规程及标准展开自学,经考试合格后方科东俄上岗。
(二)创建职工持卡上岗管理制度。制作各岗位、各工种岗位危险源识别卡,识别卡上标明各岗位、各工种的操作方式标准和可能将出现的危害因素,努力做到职工一人一卡。
二、有关规定及建议
(一)各单位必须对照行业标准,制订各级、各类、各工种、各岗位人员安全技术操作规程和标准,制订考核环评办法,推行动态监督检查、班清班结,并努力做到持卡上岗,并使每一位从业人员均能够明晰自己所专门从事岗位应如何搞,搞什么、怎么做,不应当搞什么。
(二)加强对安全操作方式管理的监督考核力度。把职工的操作方式合格、技能训练、安全犯罪行为同职工个人的总收入挂勾考核,以推动操作方式标准和操作规程在现场获得全面落实。对并无操作方式标准上岗人员,必须责令该单位制订操作方式标准,并非政府培训,否则按照《安全奖惩条例》规定展开行政处罚。
(三)特定工种及各岗位从业人员必须努力做到上岗上岗,并且津津乐道本岗位操作方式标准。对现场抽检应当知应会差或违背操作方式标准作业者,责令其下岗工人培训,并按规定不予行政处罚,培训合格后方可以上岗作业。经二次培训上岗仍存有不按操作方式标准和操作规程操作方式的,必须调整该工作岗位。
(四)加强对各岗位、各工种人员操作方式犯罪行为的监督考核,构成闭环式的新机制管理机制,进一步全面落实各级各类人员监督考核责任制,保证职工规范操作方式。矿井一区入井设备检查环评及派发制度矿井一区入井设备检查环评及派发制度
一、入井的所有设备必须严苛按照《煤矿机电设备检修质量标准》和《煤矿矿井机电设备较完整标准》展开检查环评。
二、检查环评由采区设备管理员负责管理,设备专职环评人员、机电科设备管理员出席。对环评合格的设备,办理市场准入井证。
三、环评时间规定:入井设备的环评订于每天下午5点至6点30分后展开,对生产急需用的设备,随时环评。
四、对以下设备必须展开整机试车,检查运转并无异常。各类绞车、溜子、皮带机、耙斗机、喷浆机、煤机、钻机、喷雾泵、乳化泵、水泵等。
五、对于电气设备的检修严禁有违自爆,控制器必须拎电机试运营,40KW以上的电机必须拎校准试车,潜水泵,必须放进水中试车,严禁漏水。
六、电气设备相同部位的相连接螺栓必须统一规格。
七、对于目沼的设备必须检查杀菌部分的油量和电气设备的绝缘情况,整机运转有没有异常。
八、检查环评不好的设备必须填上上环评合格证(即为市场准入井证),并标明验收人和检修人姓名,各种控制器检修回去后,必须展开防腐处置并将编号编成在紧固的边线。
九、经验交合格并填入合格证后的设备不得拆毁套。
十、检查环评合格的设备必须展开记录,采用单位领用时,必须开票经机电设备管理员审核后,由机厂派发。并标明采用单位和采用地点及用途。
十一、检查环评合格的设备,至井下运转采用24小时内,例如发生故障经分析就是环评人员的责任时,对环评人员各处50元的罚款。
十二、检查环评合格的设备机厂凭发票派发。泗河煤矿机电设备管理办法泗河煤矿机电设备管理办法
第一章总则
第一条为进一步提高煤矿机电设备管理水平,确保设备安全经济运行,制定本办法。
第二条设备管理的范围:凡形成泗河煤矿固定资产的设备。
第三条机电科设备管理的职能部门,主要负责管理机电设备管理的业务指导、监督、检查工作。其主要职责:
1.贯彻落实国家、地方、行业的有关设备管理方针、政策、法规、条例和规定,并监督继续执行
2.负责管理非政府机电、运输等专业管理和中长期规划工作
3.负责管理设备全系列寿命管理的业务指导工作
4.负责管理指导机电、运输工作的质量标准化工作
5.负责管理机电业务保安工作的指导、监督、协同
6.负责管理设备、配件订货工作
7.负责管理非政府化解生产中存有的关键性机电技术问题
8.负责管理非政府新技术、新工艺、新产品、新材料推广应用和技术交流工作
9.负责管理关键性机电设备事故的查案处置工作
10.负责管理专业化服务的指导、监督、协同工作
11.负责管理专项资金中机电项目的业务指导、监督、协同、检查
12.负责管理节能环保、计量专业管理
13.负责管理采暖、供热、给排水管理
第四条供应科负责管理物资计划、订货、环评、储备、物流配送及赔偿工作。
第五条机厂负责管理设备的修理工作。
第六条设备采用单位负责管理设备现场运转管理,搞好杀菌、日常维护保养和检查工作。负责管理根据设备的结构、性能和运转特征,制订和严格执行设备操作规程、维护保养制度。
第二章设备前期管理
第七条设备添置计划编制
机电科根据公司年度规划和下一年度冶炼unclear计划、融合设备采用、库存、大修情况,基本建设呈报设备更新添置建议计划,经机电矿长审查后,递交公司核定。
第八条设备的选型
存有委托设计的项目,其设备选型由设计单位负责管理,机电科会同委托设计的单位审查;其它设备的选型由机电科非政府有关单位审查后报公司核定。
第九条设备添置
1.供应科根据设备添置计划负责管理设备订货的商务操作方式;机电科负责管理非政府设备的技术交底和技术协议的签定工作。
2.设备发货环评、出库:设备发货后由机电科依据订货合约非政府环评,对于通用型的中小型设备,机电科出席;对于大型、非通用设备,机电科、采用、加装等单位出席。对环评中存有的问题,由机电科负责管理与制造商(供应商)协商,签定备忘录,全面落实赔偿等有关事宜。环评合格的设备由机电科展开入库接用。专项资金添置的设备由机电科办理出库相关手续。
第十条设备的退款
设备发货环评合格后按照合同规定退款;质保期满经机电科盖章普遍认可,机电矿长审查,公司主管领导审核,方可缴付质保金。
第十一条设备资料管理
随机技术资料由机电科统一建档管理。机电科收到资料后,必须立即非政府档案。设备采用、修理单位可以随机赢得一份有关资料。
第十二条随机工具管理
随机工具由机电科递交分配方案,机电矿长审核,机电科统一派发。
第三章设备运转管理
第十三条新型设备采用前,机电科非政府有关单位的专业人员根据国家行业规定和技术资料基本建设操作规程继续执行。
第十四条机电科要建立健全设备运转管理制度,采用单位严格执行操作规程,确保设备处在较好的运转状态,水泵设备必须较完整。
第十五条采用单位必须继续执行设备马步军制度、预防性(计划)检修制度,确保每天足够多的维护保养时间。
第十六条设备的预防性检修工作,必须提早搞好检修所须要配件、材料、工器具和人力资源等有关准备工作工作,确保检修工作按计划展开。
第十七条设备操作工上岗前要经过专业技术培训,考试合格后上岗上岗。特定工种的培训、考试、审查、颁证、检验由安全科负责管理。
第十八条机电科每周非政府一次机电设备现场运转管理检查,并对检查结果展开奖罚通报。
第四章设备事故管理
第十九条设备事故定义
导致设备轻易经济损失在25-50万元(含50万元)的为通常机电设备事故;导致设备轻易经济损失在50-100万元(含100万元)的为关键性机电设备事故;导致设备轻易经济损失在100万元以上的为空难事件机电设备事故。或全矿井影响生产在4小时以上24小时以下(含24小时)的为通常机电设备事故;全系列矿井影响生产在24小时以上48小时以下(含48小时)的为关键性机电设备事故;全系列矿井影响生产在48小时以上的为空难事件机电设备事故。或综采系统影响生产在16小时以上32小时以下(含32小时)的为通常机电设备事故;综采系统影响生产在32小时以上64小时以下(含64小时)的为关键性机电设备事故;综采系统影响矿井生产在64小时以上的为空难事件机电设备事故。事故查案必须秉持“三不放过"的原则。
第二十条各单位发生机电设备事故必须按程序及时汇报,对于谎报不报或弄虚作假的除通报批评外,不予行政处罚。
第五章设备修理管理
第二十一条机电科负责管理设备的修理管理工作。
第二十二条原则上设备修理工作由机厂分担。机厂没能力监造的设备和部件可以外委。具体内容外委操作程序继续执行公司设备外修成管理办法。
第二十三条设备大修计划的基本建设:采用单位必须根据设备的采用时间及运行状况,于每年的9月上旬以前向机电科呈报下一年度的设备大修提出申请。机电科要融合全矿在巴韦县设备情况,在现场核查、证实的基础上,于每年的10月上旬以前,基本建设顺利完成下一年度的大修建议计划。大修建议计划呈报公司机电部,经公司核定后继续执行。
第二十四条机电科对年度大修计划展开水解实行。
第二十五条当设备服务设施计划发生变化时,机电科将设备大修调整计划呈报机电部,经公司审核后继续执行。
第二十六条机电科要按项目管理的建议对设备修理全过程展开监督。监造单位必须存有严格的质量保证体系和管理制度,并拒绝接受机电科质量监理。
第二十七条设备大修质保期及有关事宜按大修合约、协议中的规定继续执行。
第二十八条外委大修费用的缴付:大修设备、部件环评合格后,机电科盖章普遍认可后,按照公司支付程序和合约退款,质保期满经机电科和采用单位盖章普遍认可,机电部审查,经公司审核后缴付质保金。
第六章设备除役管理
第二十九条设备除役条件:
1.凡合乎除役条件的设备。
2.特种设备必须根据国家有关规定并融合检验、鉴别结果确认。
第三十条设备除役程序:
机电科提出申请,机电矿长非政府有关部门鉴别,报公司审核后继续执行。
第三十一条除役设备处理:
1.除役设备由机电科按泗河煤矿有关规定统一处理。
2.除役设备中需用的零、部件,由机电科统一管理,调剂采用。
3.特种设备和车辆均按国家规定处置。
第七章行政处罚与奖励
第三十二条对于触犯上述条款的单位及人员根据情节酌定,分别给与单位500-2000元、个人100-1000元的罚款。对于机电设备事故按查案结果行政处罚。
第八章附则
第一条本办法解释权泗河煤矿,凡与本办法二者相冲突的文件以本办法为依据。
第二条本办法从印发之日起继续执行。
泗河煤矿预防性检修规定
为强化设备预防性检修,减少机电事故率,建议各工区,根据设备的状况,融合生产情况,综采每天检修时间至少确保3小时。为搞好预防性检修工作,规定如下:
一、各单位根据本单位设备运行状况,融合当月生产计划,基本建设每月的预防性检修计划,计划必须存有针对性、超前性和严肃性。每月的预防性检修计划于上个月25日前报机电科,经机电科审查、汇总后,报机电矿长,机电矿长审核后,于27号前上开机电检修会议。机电科根据实际情况合理安排各单位的检修时间,同时将检修精心安排时间及时意见反馈给各单位。
二、月度预防性检修计划主要就是精心安排本月的重点检修工作,具体内容规定就是:综采设备停机检修6小时以上,主运输系统设备停机检修6小时以上,其他单位设备停机检修2小时以上。各单位在基本建设设备预防性检修计划时严苛区分预防性检修和日常维护保养及修理工作,不容许将设备日常维护保养工作列为预防性检修计划内。
三、对于计划外的检修项目,各单位必须以书面形式呈报机电科,按程序审核,机电科具体安排时间,对于故障抢险,各单位向机电科汇报的同时向调度室汇报。
四、必须提早搞好检修所须要配件、材料、工器具和人力资源等有关准备工作工作,确保检修工作按计划展开。
五、对未按时呈报计划的单位,每发生一次对单位主管人员罚款200元并通报。
六、对于并无预防性检修计划的单位,也必须按时呈报预防性检修计划表并且必须由单位分管领导盖章证实,一旦发生因预防性检修工作原因而引致的机电事故、故障,对单位责任人罚款500-5000元。
七、对已核准的预防性检修计划,继续执行单位未按计划实行检修而发生了机电事故、故障,对责任单位罚款1000-10000元;对于已核准检修时间,而继续执行单位未充分利用该时间统筹规划合理安排本单位的检修工作,因此发生事故、故障的,对责任单位展开适当的行政处罚。
八、各单位严格执行规定中对停机检修时间的建议,对于超过没规定检修时间的,自行安排检修。
九、为确保预防性检修计划的严肃性和准确性,建议各单位在基本建设计划时必须深入细致,确认检修内容和方案,明确责任。
十、各单位在实行计划时,必须制订安全技术措施,全面落实责任人。
十一、供应科必须全面性非政府、准备工作预防性检修所须要配件、材料,及时供货。
十二、机厂必须根据各单位的预防性检修计划建议,及时搞好加工件、工装器具的加工制作,并根据市场需求提供更多人力和技术支持。
十三、机电科协同化解预防性检修工作中发生的问题,并监督、检查实行情况。XX煤矿电气设备防失自爆管理办法XX煤矿电气设备防失自爆管理办法
一、按照《煤矿安全规程》的规定,井下凡是必须加装防爆设备的点,都必须加装合乎安全检查建议的安全检查电气设备,非防爆设备不得加装。
二、地面维修:防爆设备在地面维修后,一定必须达至安全检查建议,其安全检查性能必须经防爆设备环评员检验,超过没安全检查建议的严禁核发入井证,未经有关规定测验试验严禁加工生产防爆设备中牵涉安全检查性能的有关零部件。
三、入井:安全检查电气设备入井前必须由专职环评员核发安全检查合格证,加装人员应当展开复查,辨认出问题严禁加装,必须返厂,未经环评的防爆设备严禁私自运出井下,否则,视情节酌定对当事者罚款100元,由此而导致的事故,必须很严行政处罚,安全检查检查员工作不负责任,辨认出环评后的防爆设备未达至安全检查建议,每台罚款50元。
四、运输:安全检查电气设备在井下装运载运过程中,严禁乱打翻乱丢,若在运输过程中损毁其安全检查性能,装运单位必须及时追责当事者的责任。
五、崭新采区的加装,由机电矿长负责管理会同机电部有关人员,非政府机电队包机组共同检验,严苛PORPOISES安全检查点。当安全检查电气设备、五小电气、电缆等均合乎安全检查建议时,三方盖章,才算顺利完成更替相关手续,不合乎安全检查建议,机电队应限期自查不好,否则严禁资金投入运转。
六、保护:井下所有防爆设备,都必须定点至个人,努力做到每台防爆设备都存有专人负责管理修理并转让管理。每辨认出一处失爆,罚个人50元。
七、检查:由机电矿长非政府,每月不少于一次,辨认出一处失爆,应付包机人员罚款50元,例如全面落实没人,罚队长50元,电气副队长20元。
八、安全检查电气设备的采用单位必须教育员工爱惜不好电气设备,否则,影响生产由本队负责管理,导致一处失爆,罚责任人50元。
九、安全检查电气设备失爆无法复原时,应当按除役处置,防爆设备每年除役一次。由队设备管理员提出申请,报机电部展开鉴别,五小电气等的除役由单位安全检查环评员、设备管理员展开鉴别,除役的安全检查电气设备不许再次采用。
十、包机人员应当经常对安全检查电气设备展开检查和保护,在井下无法复原建议更改的电气设备应当及时向队领导递交提出申请,命令升井更改,否则每次罚款50元。
十一、强化各专业小组的管理,电管小组、安全检查检查组、五小电气小组、电缆管理组应创建制度,调集人员,积极开展正常工作,检查辨认出失一项者,罚机电责任人20元/项。
十二、本管理办法自印发之日起颁布。吉新煤矿考勤管理制度(实施)吉新煤矿考勤管理制度(实施)
1、普通员工和值守队长每月存有5天换班,但必须在请示矿领导同意后,在不能影响本班工作的前提下可以换班。
2、普通员工告假不少于一天的由本班班组长核准,1-3天的由副矿长或矿总工程师核准,3天以上的由矿长核准,告假核准的报矿核算员备案。
3、值守队长告假1-3天的由副矿长或矿总工程师核准,并及时呈报矿长,3天以上的由矿长核准,告假核准的报矿核算员备案。
4、副矿长或矿总工程师告假由矿长核准,告假核准的报矿核算员备案。
5、告假必须提早24小时,特定情况除外。
6、凡是告假未批准的、核准的未报矿核算员备案的、少于告假日期未续假的一律按旷工处置。
7、旷工每天罚款100元。
8、以上规定的换班天数特定情况除外。
吉新煤矿
2006-8-1煤矿火工品采用审核制度煤矿火工品采用审核制度
第一条、炸药、雷管的派发凭《申领火工品申请单》,经施工队领导、值守矿长逐级审核后方可以派发,申领单位必须用大写数字深入细致逐栏核对有关数字,严禁录入。
第二条、死守库员、火工品保管员必须深入细致核实安全员、放炮员的证件与否有效率,人员与证件与否吻合。
第三条、火工品看管必须深入细致检查《申领火工品申请单》的盖章和签章,齐全后方可以派发。
第四条、放炮员、安全员必须按每班每次采用火工品的数量深入细致核对《炸药、雷管采用情况登记表》,盖章存留有关单位备查,保管员月底须向生产技术科呈报当月火工品入库、消耗、库存数量,以便考核和制定下月计划。
第五条、《炸药、雷管采用情况登记表》严禁录入、撕掉。
第六条、当值余下的炸药、雷管由放炮员、安全员亲自归还库房。不得转交上班和私自放置。火工品保管员必须对清归还库的核爆物品及二联单深入细致清点、录入,在证实有误后和放炮员、安全员互相履行职责星毛盖章相关手续。
第七条、火工品保管员必须创建雷管、炸药编号及申领人员台账,以供公安部门检查。三百子煤业调度室安全管理责任制、管理制度编订目录
第一章调度室工作职责和权限3
一、调度室工作职责范围3
二、调度室工作权限5
第二章调度人员素质建议6
一、调度人员其经王奶贵6
二、调度人员工作作风6
第三章调度室岗位责任制7
一、调度主任岗位责任制7
二、调度室副主任岗位责任制8
三、调度员安全生产岗位责任制9
四、调度室统计员岗位责任制11
第四章调度室管理制度11
一、调度领导值守制度11
二、调度员值守制度12
三、主任、统计员值守制度16
四、调度质量标准化工作程序17
五、调度室汇报制度19
六、调度会议制度20
七、调度资料管理制度22
八、调度室保密制度22
九、调度室培训制度23
第五章调度专项管理制度24
一、雨季“三严防”值守制度24
二、上传下达管理规定25
三、十项专题调度制度26
(一)矿井工作面加装调度管理规定26
(二)矿井工作面撤走调度管理规定27
(三)矿井工作面撤走调度管理规定28
(四)矿井工作面收尾调度管理规定28
(五)高温火点调度管理规定29
(六)巷道全线贯通调度管理规定30
(七)过老巷调度管理规定31
(八)水患调度管理规定32
(九)瓦斯异常区调度管理规定33
(十)重点工程调度管理规定33
四、矿二级调度管理规定34
五、下井人员清点制度35
六、井下应急救援神华新疆公司各级领导安全生产责任制神华新疆公司各级领导安全生产责任制
一、矿长安全生产责任制
1.矿长就是煤矿安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责管理。
2.强化安全生产管理,负责管理创建并全面落实全员安全生产责任制。
3.严格执行国家有关安全生产的方针、法律、法规、政策和集团公司有关安全管理规定、制度,强化对职工展开安全教育培训,拒绝接受安全培训考核。
4.核定安全生产规划和计划,确认本单位安全生产目标,核发安全规章制度,核准关键性安全技术措施,,二要确保对安全生产的资金投入,不断提升劳动条件。
5.检查并考核副职和所属单位副职安全生产责任制全面落实情况。
6.负责管理完善安全生产管理机制,扩充专职安全技术管理人员。汇报安全工作汇报,同意安全工作的关键奖惩。
7.策划举行安全生产专题会议,研究化解安全生产中的关键性问题。
8.亲自非政府统一指挥重大事故的抢险救灾工作,非政府对重大事故的调查处置、全面落实事故“四不放过”原则。
9.负责管理继续执行不断提升矿井安全装备水平,确保安全技措费用的必要资金投入。制订提升安全生产环境和劳动条件的措施,并监督措施的同时实现。
10.负责管理非政府实行年度《矿井灾害防治与处置计划》。
二、党委书记安全生产责任制。
1.负责管理表达贯彻落实党和国家的安全方针、政策,对矿行政贯彻执行党和国家的安全方针、政策情况展开监督,并积极主动明确提出建议和意见。
2.负责管理非政府安全生产方针、政策、法令、制度等的宣传教育工作,提升职工的安全意识。
3.充分发挥各级党组织在企业安全生产中的监督促进作用,教育党员起至模范带头促进作用,并助推周围群众努力做到安全生产无事故。
4.帮助矿行政总结推展安全生产先进经验,在评选先进集体或个人时必须把安全工作业绩作为关键内容。
5.深入细致生产一线,掌控介绍职工的思想动态,搞好思想政治工作,化解影响安全生产的各种思想问题,努力做到防患于未然。出现事故后,必须搞好平衡职工情绪和及时恢复正常生产的各种思想工作。
6.充分发挥基层组织和工会、共青团、家属协管非政府在安全生产的促进作用,积极开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。
7.监督检查各级领导安全生产责任制履行职责和各项安全生产规章制度的继续执行情况,及时制止安全生产中的渎职和违章行为。
三、安全生产副矿长安全生产责任制
1.按照谁主管、谁负责管理的原则,对全矿的安全生产管理、监督工作负责管理。
2.对全矿继续执行有关煤矿安全的法律、法规以及国家安全标准、行业安全标准、煤矿安全规程和行业技术规范的情况实行监督检查,辨认出问题应立即向分管领导通报或责令有关职能部门不予制止。
3.监督检查各职能部门安全生产责任制履行职责和各项安全生产规章制度的继续执行情况,及时告诫职能部门制止在安全工作上的渎职和违章行为。
4.定期非政府安全小检查,严格执行关键性安全隐患的自查。
5.负责管理安全培训、教育和安全考核工作。
6.定期非政府安全办公会议,分析安全生产动态,及时精心安排并严格执行安全隐患的自查。
7.监督检查企业安全技术措施专项费用的明确提出和采用,对未依法抽取或者采用的,应责令限期自查。
8.帮助矿长非政府对重大事故的调查处置,参予防范措施的制定,并监督检查其全面落实继续执行情况。
9.非政府分管职能部门对呈报集团公司生产事故或专业事故展开调查处置,制订防范措施,并非政府实行。
10.定期非政府生产会议和生产unclear会议,在重新部署全矿生产的同时,同时重新部署与生产有关的安全工作,当安全与生产出现矛盾时,必须把安全工作摆到第一位。11.非政府安全生产竞赛活动,总结推展安全生产工作的先进经验,奖励一流单位和个人。
四、机电副矿长安全生产责任制
1.按谁主管谁负责管理的原则,对机电运输系统的安全工作负责管理。
2.非政府制定、修改和审核机电运输、设备安全管理规章制度、操作规程,并非政府实行。
3.秉持贯彻落实“五同时”的原则,监督检查机电运输设备主管部门安全生产责任制履行职责和各项机电设备安全管理规章制度继续执行情况,及时制止渎职和违章行为。
4.负责管理非政府机电运输、设备职能部门对呈报集团公司的机电运输、设备事故的调查、处置,制订防范措施并非政府实行,本专业出现重大事故至集团公司汇报。
5.非政府机电运输、设备安全小检查,全面落实关键性隐患的自查,制订安全防范措施。
6.负责管理检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。
7.定期举行机电运输专业安全生产工作会议,分析机电运输设备安全生产动态,及时化解存有的问题。
8.非政府机电运输、设备系统出席安全生产竞赛活动。总结先进经验,奖励一流单位和个人。
9.负责管理本专业安全技术措施专项费用的采用管理。
五、总工程师安全生产责任制
1.按谁主管、谁负责管理的原则,在技术上对全矿安全生产工作全面负责管理,并对全矿“一通三严防”安全工作负责管理。
2.强化安全技术管理,积极主动实行安全一流技术和安全防水装备,非政府研究全面落实关键性事故隐患自查方案。
3.在非政府新工艺、崭新装置、新技术、新项目的设计施工同时,努力做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
4.审查采区和工作面设计、作业规程、操作规程和安全技术措施项目,确保技术上切实可行。
5.负责管理非政府制定生产岗位中毒等有害物质的环境治理方案、规划,并使之达至国家卫生标准。
6.非政府制订、修改矿安全生产技术管理各项制度,并监督检查继续执行情况,非政府制订、修改年度《矿井灾害防治与处置计划》,帮助矿长非政府实行。
7.非政府基本建设矿井地质说明书,非政府监督有关部门及时填绘充分反映矿井实情况的各种图纸。
8.负责管理矿山救护队的业务技术指导工作,矿长无此时负责管理调动并统一指挥矿井救护队展开抢险救灾工作。
9.非政府核定安全技术措施专项费用计划,检查督促计划的实行,并负责管理所分管范围内的安全技术措施专项费用的采用管理。
10.负责管理全矿的安全质量标准化工作,出席呈报集团公司事故的调查,非政府技术力量对事故展开技术原因分析、鉴别,明确提出技术上的改良措施。11.负责干部和职工技术培训、审核培训计划,并严格执行实行。12.矿井出现关键性灾害时,帮助矿长展开抢险救灾,并在技术上明确提出切实可行处置方案,避免灾害不断扩大与扩散。13.定期非政府安全生产技术和专业小检查,定期非政府举行技术工作和专业工作会议,分析安全生产动态,全面落实关键性隐患的自查,及时化解存有的问题。
六、安全科领导安全生产责任制(一)安全科长安全生产责任制
1.负责管理全矿安全生产的安全监督工作。
2.非政府监督检查,各单位在生产中贯彻执行国家安全方针、政策、法律及集团公司和矿有关安全生产管理制度、规定、规程继续执行情况,及时阻止“三违”犯罪行为。
3.出席作业规程和安全技术措施的修改和审核工作并监督检查继续执行情况。
4.非政府制订、修改并实行本部门的安全管理制度、规定,每月对全矿安全工作展开精心安排和总结。
5.非政府各类事故汇总、统计数据呈报工作,秉持事故处置“四不放过”的原则,主管人身伤亡事故的查案和处置,出席各类报集团公司事故的调查处置和工伤鉴别,出现重大事故非政府有关人员至集团公司汇报。
6.负责管理监督检查并参予新入矿职工的安全教育和培训。
7.按时非政府对全矿各单位安全工作展开考核评选,对安全生产中作出成绩的单位或事故责任者明确提出奖惩意见。
8.协同专业管理职能部门搞好专业安全管理工作的监督检查。
9.定期非政府全矿安全小检查和安全复查,非政府检查安全隐患自查全面落实情况。
10.出席矿安办可以和各种有关安全生产的会议,及时分析明确提出安全生产中存有的问题和隐患,并严格执行有关单位展开处置。11.深入细致现场、深入细致生产一线,出席各种形式的安全检查,掌控安全生产动态,辨认出隐患立即向调度室汇报或在晨会上通报,突遇存有损害安全生产紧急情况,应立即责令其暂停作业。12.对安全奖明确提出分配方案报主管领导审核。(二)安全副科长安全生产责任制
1.在科长的领导下,对分管内的安全监督检查工作负责管理,积极主动深入细致搞好分管业务工作,当好科长的助手。
2.监督检查各单位在生产中贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,新矿集团(公司)和矿有关安全生产管理制度、规定、措施及矿领导、科长的安全生产指令、命令、意见继续执行情况,及时阻止“三违”犯罪行为。
3.依法依章监督检查,按章办事,坚持原则,秉公执法,不徇情枉法、不当老好人,抓好安全生产管理。
4.出席集团公司、矿、科非政府的各项安全生产活动,安全检查、安全自学、安全会议、现场办公,出席班前会,出席科室值守,贯彻落实上级安全生产命令、指令,布置安全生产监督检查工作,搞好上情下达,下情呈报,搞好安瓦员的安全思想教育工作。
5.出席制订、修改并全面落实本部门的安全管理制度、规定,每月对本部门的安全工作和安全监督检查工作展开总结和精心安排。
6.出席抢修救回,非政府通常工伤事故查案。
7.出席矿各类事故的调查处置和工伤鉴别,并明确提出措施、意见。
8.非政府对本部职工展开工作考核评选,并明确提出奖惩意见。
9.非政府本部门职工展开安全自学。
10.深入基层、深入细致现场,深入细致监督检查、全面落实隐患自查,介绍掌控安全生产动态,指导协助化解安全生产问题,辨认出隐患立即向调度室或科长汇报,并在安全部门内通报,严格执行安瓦员监督检查,深入细致把不好隐患处置第一关,突遇存有损害安全生产的关键性事故隐患,应立即责令停建废人。11.向科长或矿上汇报安全生产监督检查情况及明确提出做好安全监督检查工作和矿井安全生产的合理化建议。12.按时顺利完成矿、科精心安排的临时任务。
七、生产技术科领导安全生产责任制(一)生产技术科长安全生产责任制
1.认真贯彻继续执行“煤矿安全规程”及有关生产技术管理规定,非政府和参予检查生产单位有关生产技术管理规定的继续执行情况。
2.全面负责管理生产技术竞技各项工作,负责管理分管领导精心安排工作的实行。
3.深入细致狠抓全矿的生产unclear工作,对unclear工作考查全面统筹兼顾深入细致精心安排布置,保证矿井正常unclear。
4.负责管理全矿安全质量标准化日常管理工作,定期非政府标准化检查,并向分管领导明确提出考核意见。
5.负责管理全矿“两大两大”日常管理工作,按时非政府专业检查,按时举行专业可以。
6.及时非政府有关单位现场办公,重点化解关键性安全隐患和生产单位的技术难题,制订出来适当的化解方法。
7.按时非政府举行各种专题可以,研究全矿生产unclear方案及生产单位遭遇的技术难题,制订出来适当的化解方法。
8.负责管理矿井工程质量管理工作,严苛工程质量环评制度。
9.负责管理矿井(盾构)设计及设计说明书校对工作,严苛设计审核制度。
10.经常深入细致井下现场,检查生产单位工程质量,安全质量标准化及规程措施的全面落实情况。11.钻研业务精益求精,合理安排冶炼unclear和采矿顺序,积极主动推展新技术新工艺的应用领域,大力开展大改为小革活动。12.督促检查地质测量工作的正常积极开展,保证测量工作准确无误。13.帮助总工程师基本建设矿井灾害防治处置计划,并帮助严格执行全面落实。14.负责管理矿区的预防水工作,非政府基本建设当年预防水计划。15.帮助总工程师狠抓钱矿的科技工作,达至科技兴矿的目的。16.帮助总工程师举行每月总工讨论会,向总工程师提供更多讨论会议题。(二)生产技术科副科长安全生产责任制
1.认真贯彻继续执行“煤矿安全规程”及各类有关生安检员安全生产岗位责任制安检员安全生产岗位责任制
1、认真学习和严格遵守三小“规程”和《预防煤与瓦斯注重规定》,熟练掌握注重预兆、通常规律和预防措施。
2、对井下防突措施展开监督全面落实,对不按防突措施展开施工的,必须极力不予阻止。
3、深入细致检查现场注重隐患,对现场注重隐患有权明确提出处理意见,并严格执行自查。
4、恰当分析、推论和处置注重事故苗头,把注重事故歼灭在原始社会状态;对威胁安全生产、可能将导致注重事故的场所或作业场所存有注重预兆时,应立即暂停作业撤走人员;出现注重事故后,必须及时地向上级报告,并按注重事故抢修救援预案采取相应措施。利超过煤矿各级有关人员安全生产隐患排查环境治理责任制度利超过煤矿各级有关人员安全生产隐患排查环境治理责任制度
(一)、产要负责人的责任1、产要负责人就是第一责任人,对本单位事故隐患排查环境治理工作全面负责管理。2、明晰本单位各级人员的责任。对隐患排查工作按照职责分工逐级负责管理。3、制订事故隐患排查环境治理的各项有关制度。非政府制订并实行关键性事故隐患环境治理方案。4、确保安全费用抽取采用的有效率实行。5、严格执行、检查本单位和安全生产工作,及时排查环境治理事故隐患。6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查环境治理工作情况。
(二)、分管负责人的职责1、帮助主要负责人搞好隐患排查环境治理工作。2、搞好主要负责人精心安排的所分管的具体内容工作。3、及时沟通交流各生产系统的隐患排查环境治理情况,向主要负责人汇报。4、对关键性事故隐患立即报告帮助主
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