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文档简介
季度个人工作计划通用10篇工作方案是对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,工作中都制定工作方案,工作方案实际上有很多不同种类,以下是我预备的季度个人工作方案范文,欢迎借鉴学习。
季度个人工作方案1
一、活动目的
在平常生活中,垃圾分类处理越来越受到人们的重视。通过此次活动,让同学们知道垃圾分类的意义和标准,了解可回收垃圾、生活垃圾和有害垃圾都包括哪些,从而引导同学养成在日后生活中能够分类投放各类垃圾的好习惯。让我们一起共同努力,爱护好我们身边的环境,为了大家都能拥有一个清洁、美妙的环境贡献出自己的一份力气。
二、活动时间
20x年x月x日下午x
三、活动对象
x校区x班级全体同学
四、活动地点
x校区x楼报告厅
五、活动流程
1、组织同学观看《x市垃圾分类宣扬片》。
2、齐诵童谣《垃圾分类我宣扬》
3、同学代表发言。
4、现场提问并进行模拟操作。
5、各班“环保小卫士”宣誓。
六、活动支配
1、报告厅布置、录像:x负责。
2、同学座位支配:x支配。
3、四个垃圾筒及部分垃圾:x负责。
4、电视台人员茶水:x。
5、活动主持:x。
6、拍照、微官网:x。
7、信息报道:x。
8、同学代表发言、环保小卫士集合:x负责。
七、补充说明
1、x市电视台组织拍摄,请x校区x班级各班主任加强同学的纪律训练,有组织地参与活动。
2、x月x日下午,x班级x课暂停一次。假如下雨,原定在报告厅上课的情x请任课老师支配好地点。x老师的x课暂停一次,同学留在自己班级上课,涉及到的同学请各班主任关注好。
3、假期里,同学们已完成了各项关于“垃圾分类”的社会实践作业。一二班级绘制宣扬画,三四班级设计宣扬标语,五六班级出刊宣扬小报。学校德育处将对同学作品进行组织评比。
4、各中队在本学期组织开展关于垃圾分类的有仪式的中队活动,出刊一期黑板报。
季度个人工作方案2
一、工作目标:
1、抓好培训——着眼司本,突出骨干,整体提高。
2、老和潜在客户——常常联系,节假日送一些祝愿留下好印象便利以后开展工作。
3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘,乐观推广公司品牌形象。
4、周、月总结——每周一小结,()每月一大结。
二、实施策略
1、坚决信念。静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的
2、加强学习,提高自身素养。
加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,仔细贯彻公司“务实”的方针,熟识本行业各公司,学习各地先进阅历。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,仔细加强学习、讨论,准时把握市场进展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。
3、客户资源,全面跟踪和开发。
对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,乐观推广公司产品、建立良好的品牌形象。
4、商业运作
找对人,说对话,办对事。擅长分析,放开手脚,敢于表态!
5、走精干、高效路线
做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,遇到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应当做的是去弥补它而不是挑战它。
季度个人工作方案3
首先,在5,6,7月份,体检科共接待体检对象3万余人次。创收完成全年限额的94%,仅7月份就完胜单月限额的300%.本着为体检对象供应优质、热忱的体检服务的态度,“以病人为核心,以质量为中心”的工作理念,在医院各领导带领下,各科室紧密协作,顺当迎接了体检高峰期,并圆满的结束了各级领导的视察及体检工作。尤其7月份,海城市委组织部各领导以及千山风景区管委会到我院体检,为迎接此次体检工作,院内领导、各科室召开数次会议,全力备战,以迎接此次考验。炎炎夏日,各相关科室不论长幼,全员戒备。坚持每日6点提前到岗,有些路途偏远的同志甚至早饭都来不及吃,但却没有听到一声埋怨。最终,在各领导带领下,在大家的辛勤工作下,我院打赢了此次硬战。并得到社会各界多方好评。
其次,在体检工作中,为适应不同人群,不同工作性质、不同年龄的体检者要求,科学地拟定了各种类型的体检套餐项目,同时又可以随体检者的要求增减体检项目,直到体检者满足为止。在费用问题上,所检项目严格按省物价局颁发的收费标准在执行,做到收费项目,收费标准公开、透亮 ,这样有利于体检者的选择和对医务人员工作的相信,建立良好的医患关系。也深得各界体检患者的认可。
体检流程及支配大致如下:
全部检查者在开头进行体检前,首先领到一份体检导检单。导检单上印有姓名,单位,联系方式,体检项目流程以及体检前、后留意事项和询问电话。体检结束后打印体检报告详单,各检查项目结果以及最终诊断和医师健康处方,装订成册。体检者可依据自己的检查状况,对不清晰、困惑的地方与主检专家进行沟通。需去专科进行系统治疗的体检者,医务人员会在第一时间依据病情通知体检本人或家属,体检单位。
医院为了更好地为体检人员服务特设独立的体检中心(二楼),分别设有:内、外、妇、五官科诊室、心电室、B超室、采血室、休息室、餐厅、走廊也设有长椅。全部的检查及抽血都在体检中心内完成。详细流程为首先检查需空腹进行的项目。如:抽血、B超、胃、肠镜等检查,然后体检者进餐,再进行心电、内、外、妇、五官科等检查。并全程配有导诊护士进行导诊服务,由于医院更具人性化管理,使体检者感受到受敬重、爱惜,感受到医院的暖和,避开了体检者处处奔波劳碌,与患者交叉检查的苦恼,大大缩短了体检的时间,加深体检个人和单位对医院的了解和相信,以利于今后赢得更多的群众和单位来医院体检,达到双赢的效果,使得体检工作朝着健康良性的方向进展。
最终,通过全体工作人员的不懈努力,近年体检工作取得了较好成果,以保证质量为前提,以热忱、周到、细致的服务得人心,使到本院来体检的人次逐步增加,收到了广泛的社会效益和经济效益。但是,为了使健康保健和防并治病的学问广泛深化人心,使人民在日益增长的生活水平和日常工作的快节奏中,保持健康的体魄,生活出高质量来,为社会、为人民做出更大,更多的贡献,我们今后还必需加大健康训练的宣扬力度,加强体检工作的规范管理,把以人为本,热忱服务这一宗旨贯穿于体检工作的始终,为建立社会主义和谐社会贡献力气。
季度个人工作方案4
我来到__工作已有5年了,在科室的亲密协作和支持下,在护士长及科主任的正确领导下,我本着“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实做好医疗护理工作,仔细地完成了工作任务,乐观主动仔细地学习护士专业学问。述职报告护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,我感觉通过每月对护理学问的理论和实践地巩固,受益良多。在专业学问和工作力量方面,我本着“把工作做地更好”这样一个目标,乐观完成以下本职工作:帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的`整理工作,仔细做好医疗文书的书写工作,仔细书写护理记录,遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(严厉 的态度、严格的要求、严密的方法)。
在这些年的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过:“拉开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关怀和悉心照看呢?“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗怜悯的心,要有一双情愿工作的手。”护士应当是会用她们的爱心,急躁,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让苦痛的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己最大地努力工作,盼望见到更多的家庭欢声笑语。
当然在工作中仍有不足之处,如工作中不细心,技术有待提高,面部微笑不够,在今后的工作中肯定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的伴侣,亲人,常常换位思索别人的难处,端正工作态度,我盼望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。
我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而骄傲,在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业做出自己应有的贡献。
季度个人工作方案5
一、严格护理质量质控,确爱护理平安
1.参照“二甲医院评审标准”及“优质护理服务标准”,结合我院实际状况,连续修订、完善相关制度及质量标准、工作流程等,使得护理工作持续改进。
2.加强重点部门、病人重要环节的管理,完善护理流程及管理评价程序,加强护理平安监管,每月对各科护理质量进行不定期抽查,每月在护士长例会上进行总结、分析,提出整改意见,确爱护理工作的平安。
3.根据“优质护理工程”评价标准,做好优质护理服务工作,保障病人平安。
4.连续做好护理文书、输血平安记录等专项质量掌握。
二、加强护士在职训练,提高护士综合素养
1。根据分层次培训方案,连续坚持每月二次的业务学习、每月一次的护理查房,鼓舞护士利用各种机会外出学习,乐观完成连续训练学分。
2。根据考核方案,完成一次护士分层理论、操作考核,促进护士学习乐观性,提高业务学问和技能水平。
三、完善教学管理工作,提高教学质量
根据医院教学方案做好院、科两级的实习生的教学工作,落实师生双评,召开教学质量评议会,发觉教学中的不足,准时进行整改,使教学工作持续改进。
四、完成20__年护理工作总结,制定20__年护理工作方案。在年终逐步完成护理各项工作统计、分析、总结,根据统计结果及相关制度、评价标准,结合20__年存在的不足之处,制定出20__年护理工作方案。
季度个人工作方案6
一、接受最新学问,提高业务素养。
制定规范的学习方案,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染学问,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素养,更好的做消毒灭菌工作。
二、主动热忱服务,提升服务理念。
收发灭菌物品主动上门,准时精确 。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。
三、强化科室管理,提高平安意识。
安规操作,按章办事,以质量求进展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的平安服务意识,仔细做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离学问新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。
分工不同,价值不同。只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作方案完成率》90%,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。
季度个人工作方案7
人事、行政部门是直接与全厂员工进行直接沟通的部门,工作具有简单性、平凡性、反复性等特点,因此人事、行政工作往往需要自身工作人员高素养、高效率、高远见,明确工作职责和工作内容,做到“服务到位,稳定进展”,在工作的同时擅长发觉隐蔽的问题,完善整个公司的人事行政工作,做到高效、规范、稳定,特制定其次季度工作方案:
一、人事工作
1.聘请、入职、建档
聘请在“精”:员工聘请要慎重,选择合适的员工可以为公司削减成本、带来财宝,员工聘请过程在同等条件下重点考虑员工的态度和力量,学历、阅历其次(专业、技术性岗位除外),尽量招到稳定性的人才。
入职在“细”:员工入职要求必需填写全面、完整的人事资料,供应必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作,让员工从入职的那一刻感觉到家的暖和,培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实,避开人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
建档在“全”:建立员工档案时要全面,应当登记的人事资料必需全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。
2.培训
入职培训:工作要准时、注意细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培育员工的乐观态度,在岗培训需要记录在档(新进普工)
在职培训:注意技能和有用性,培训员工所需要的学问和技能
外派培训:注意有用性、效率性,记录培训档案和进行培训跟踪
3.考勤
(1)不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作乐观性,了解各部门到岗状况,对人事资料进行准时的查缺补漏
(2)进一步规范考勤和打卡制度,相关条款进行修改,提高考勤制度的可执行性和满足度,力争做到“无人为缘由漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格根据考勤制度照章行事。
(3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行,要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外勤、请假制度要准时、按程序向人力资源部备档。
4.薪酬
(1)规范加班申报制度,严格根据考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录全都,消失差误由员工和车间组长等相关负责人自行担当责任。
(2)定期通知要求各部门将本部门调薪、绩效工资状况准时汇报人力资源部进行备档,薪资核算保证准时、零失误。
(3)准时收集奖罚状况、考勤状况,做到工资核算精确 、无缺漏。
5.社保
社会保险的购买和退保保证准时、有效。健全工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理准时,保证公司和员工利益。
6.人事资料
(1)完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、精确 ,消失人事异动、离职准时进行资料更改。
(2)电子档案和文本档案配套规范,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况准时精确 的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。
7.乐观推动文化建设,拉近公司同员工之间的距离
(1)开展各种活动,如拔河竞赛、象棋竞赛、进行趣味运动会,在公司晨会上进行部门间的拔河竞赛,由部门领导带头,增加团队的分散力和合作意识;进行象棋大赛成本低(可设少量奖金嘉奖)、可执行性强,发挥员工的特长,增加员工的自信念和优越感;进行趣味运动会,推动全体员工健身、增加合作意识、竞争意识。
(2)让员工乐观参加公司各项制度的建设中来,提高制度的可执行性和员工的参加度,拉近公司同员工之间的距离。
(3)发挥网站优势,提高员工对公司的认同感和关注程度,将以上各种活动在网站上进行宣扬,一方面宣扬公司员工的生活丰富性,再就是能推动员工乐观上公司网站参加公司的文化建设。
二、行政工作
1.后勤
(1)完善生活配套设施,定期检查卫生,推行卫生奖罚结合,促进员工提高卫生意识;
(2)多进行员工生活满足度调查,了解员工居住条件和心态;
(3)定期检查寝室生活设施、办公室财产,保证公司财产完好,预防火灾到等事故发生;
(4)后勤水电工作做到准时、高效,保证员工生活;
(5)乐观执行6S工作,提高车间和办公楼的卫生意识,营造良好的工作氛围,养成良好的工作习惯。
2.食堂
(1)定期进行员工满足度调查,督促食堂提高伙食质量;
(2)制定切实有效的食堂管理制度,维护食堂打饭秩序。
3.保安队
(1)保安工作对全厂财产、平安起重要作用,须完善奖罚制度,对于立功保安进行嘉奖,工作不乐观、玩忽职守的保安予以惩罚或辞退。
(2)规范出入厂制度,公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查,非公司员工进厂必需登记。
4.晨会制度
晨会可以很好的传达公司的制度和信息,必需充分利用每周一晨会准时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动状况,宣扬企业文化。
(1)每周公布员工生日(不指定某一天)并送祝愿,表达对员工的关注。
(2)6S、考勤状况每周大评比,对做得好的部门进行表扬,做得不够的部门进行口头批判和警告,三次排行末尾对部门负责人进行惩罚。
季度个人工作方案8
结合公司目前实际状况和今后的进展方向,我将从以下几个方面开展工作。
一、聘请
内容:聘请是长期的过程,依据公司状况人员缺口比较大,现主要是招业务员为主,通过一段时间的聘请成效一般,总结缘由有以下几点:
1、目前手头上的事较多,没太多的时间去操作;
2、现公司主要是以网络聘请为主,我们公司未有主动注册,在聘请人才方面没主动性,效果不好也是一方面;
3、公司的相关制度不健全,公司相关决策和相关处事方法常常变动,新进来的感觉不稳定;
4、新员工进来后没有个系统的培训,感觉不正规;
5、相关管理的方法和素养也有一部分缘由。
通过以上几点,在这里我想提几点可行性建议:
1、从长期进展来考虑,有必要在一些聘请网站上注册会员,例如__人力资源网、__同城等,一季度的费用约__元,半年的费用约__元,一年的费用约__元;
2、培训制度肯定要健全,详细操作下面会有具体介绍;
3、规章制度不能太死,制度的制定主要是运用,再严禁的制度不去用,跟没有没区分,主要是制定合理的制度,并用在该用的地方;
4、管理平常说话、做事要多留意素养。
二、培训
有人说:最好的福利是培训,最佳的投资是训练。在我看来相对应的员工对公司最大的回报就是忠诚。
本公司始终没有个合理科学的培训体系,从公司进展的前景来说是很不健康的。所以我觉得这个是我们要解决的,下面介绍目前遇到的一些问题,列出几点建议:
1、因目前培训的对象主要是事业部的员工,所以我想事业部拿出个培训方案,依据事业部方案做出科学的培训方法和培训方案;
2、内容方面我想:主要是灯具的学问为主,在配以交际技巧、相关的礼仪、业务流程、规章制度、公司的进展方向和前景等;
3、相关的资料和ppt盼望__总支持;
三、相关制度的完善
公司的制度主要是为了打造一支以公司利益为至高准则,高素养高效益的团队,包括规章制度、绩效考核、薪资制度等,假如不是以这个为目的不订也罢。
所以我认为订制度肯定要留意几点:
1、订的制度是不是适合现在阶段;
2、订制度的目的是什么;以什么目的动身;
3、制定的条件达到了没有,制定一个制度我们是不是有相应的政策和福利跟上;依据公司需要我会在近期将相关制度完善。
四、其他事项
规范公司相关事项包括财务、选购、行政人事;如考勤的统计等。详细工作依据实际状况而定。
很荣幸服务于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样简单性,加之一人兼数职,很多事情需亲力亲为。
季度个人工作方案9
一、在第一季度的基础上,全面提高行政人事管理
1、完善制度,狠抓落实。20__上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。
2、把人才管理看作战略支持,抓好《20__年后备人才培育方案》的落实工作。完成《后备人才培育方案》的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。其次季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培育工作制度化。
3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理
加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避开漏签、延期现象,同时对问题员工准时解决。
仔细落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行具体建帐。
组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工分散力。仔细落实各项福利措施:20__年福利措施制度化,狠抓落实。
规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度已经预备,二季度实施。
坚持与公司每一位员工的沟通沟通:经过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工坚持沟通,了解员工所思所想。
二、完成聘请工作,提高聘请质量
1、聘请与筛选工作:拓宽聘请渠道,广开思路,协作公司业务进展,完成聘请任务。
2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。
3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作情景及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采纳评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(依据现有的工作情景和人员不足的的情景下,需要和其它工作相应调整)
三、调整、规范培训工作
1、加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》20__上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人帮助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟识部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作资料等,指导、帮助部门组织联谊活动,培育新老员工之间的亲切感
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