工程预决算管理办法

1工程预结算管理方法第一章总那么第一条为加强地产集团〔以下简称集团〕房地产开发工程的本钱控制，标准工程预算、洽商、结算的管理，在确保工程质量和工期的前提下，实现集团董事会确定的本钱控制指标，特制订本方法。第二条本方法适用于集团所有房地产开发工程的前期预算、工程施工合同、材料设备采购合同以及工程实施过程中的洽商变更管理、工程竣工结算等方面的工作。第二章本钱控制指标第三条董事会确定开发工程的工程本钱总指标，即除土地本钱、销售本钱、管理本钱和财务本钱以外的，以每平方米建筑面积的单价形式计算的，用于工程本身的资金投入。第四条根据工程本钱总指标，各所属公司预算部经理负责将该指标按照?工程本钱指标分解一览表?〔详见附件一〕和?单体建筑建安工程本钱指标分解一览表?〔详见附件二〕的要求进行分解，经所属公司总经理办公会议讨论通过后，上报董事会批准，形成工程本钱控制指标，并由董事长签发。未经董事会批准，任何个人或组织均不得更改本钱控制指标。第五条在设计的全过程中，无论是方案设计、初步设计还是施工图设计，均应根据经董事会批准的本钱控制指标，采取限额设计的方法，以控制工程本钱。每个设计阶段都要进行本钱估算或预算，同时比照本钱控制指标。如发现原设计估算超出本钱控制指标，应及时修改相关设计，确保工程估算本钱处于控制指标范围内。当工程产品因适应市场需要而必须坚持某些设计方案，造成估算本钱超出控制指标时，应由董事会决定是否对本钱控制指标进行调整以及调整的幅度。款开发悉工程肿前期育及务设计产各阶太段成杠本估遗算或层预算耐工作叹流程雹详役见兵?项伴目前福期董及设项计阶考段成欣本控督制工原作流饱程表蚁?〔档附件扯三〕板。篮第六伤条宁碰依照口最终且审定咬施工止图编纱制的候预算遭〔在谱本钱敬控制膝指标甜范围谣内〕箩将作语为工卡程招确标的叮标底舰，经惜招标悄确定贯的中查标人藏价格浩应低掉于此设标底稻。否仙那么，染应重邮新进早行招赤标。市第攻三桂章未际工程筒造价助确实论定兼第七速条娃匪各项草工程辟的造众价必烧须通辞过招画标来危确定逐，具皆体招齐标俊工作弊按跌照集窗团颁拘发的纷?工冬程招炒标管响理办至法?概执行巾。辟第八成条惹业根据援不同楼条件贷，工伶程造献价的呈承包低方式袄可分微为：涌定额并预算甘总价血+祸增危减帐竭；篇固定剖单价递×盒实物景量；迅固定分总价腐合同决；新单方索造价诉包干怒。攻为了冤更好巷地控披制工描程成疗本以俱及便韵于造向价审缓核，鲜一般秆情况促下，汽施工刚合同嚼以犁采用邀工程观量清店单法弯实行检“青固定上总价害合同熄〞晓的双造价堪承包违方式祸。司第九缝条恰掏所有例工程组施工误总承校包、柱市政劳施工质总承喝包、仆园林育绿化退总承滋包及乐金额论在5跨00里万元呜人民洋币堵以上围〔含库50薪0懒万元播〕的舱分部闹分项必工程贵施工疮合同例的造绩价承灰包方制式库必须屡由集制团招假标委查员会唇决定赢。除然此之墨外，纪其它康各分思局部粉项工怒程英施工秃合同拖的造赵价承督包方反式群可由僻各扮所属践公司邻招标斤工作勿组决均定红，但颈超过足50页万元历〔含响50涝万元养〕的厌施工艳合同菠造价河承包悉方式刚须报助集团字备案辜。捧第李四寇章浇王洽商舌变更扭与现敬场签喘证的古管理甘第十往条炎加强弊洽商遇变更吉和现锈场签烤证管也理的筋目的察遵—匆减赴少洽决商变孤更和援现场晚签证烈的发晒生，陡降低闸工程升本钱谱的附蜂加，鸟将工做程结苹算的呼总金索额控剃制在问董事浩会确矩定的虹本钱弄指标斗范围纱内荷。她第十西一澡条扰奋工程理实施只过程望中出悼现的拍洽商乞变更追分为偶两大赛类：蝶由甲忌方〔柴即开阁发商铜〕主载动提移出的盯设计掏变更饲，目内的在支于增脆加某洲些功愚能、叨建筑桨布局们的修罪改、牺户型苹的变家化等津；虏由于期设计贪自身蜘的错日误、旨设计拼的甩简漏项湿、设猜计的射完善诚和优昂化等挡原因能造成草的设票计变争更，爆提出谎的单唇位可蛙以是拍设计陪院、朋施工迫单位钞、监走理午所属惊公司良或甲伶方〔少即开误发商切〕。疾第十袭二沫条羡强现场玉签证君是由驱于现维场条捐件造征成的骆、合叔同承役包范掀围以锣外的贸、非书设计默所反绣映的桐现场醉工作叫。肤第十喜三后条静首甲方皇〔即亡开发截商〕策主动魔提出锹的设楼计变搜更，扒其相泼关工情作的薪管理捎流程果详见堤?释工程灵实施渗阶段气洽商衫变更摇管理另工作贸流程斗图束?〔什附件龄四〕芬。端工作锄流程昆说明环：蒙所属覆公司拼提出寄部门惹〔工叼程部冈/销内售部怠/设哑计部薄等〕恰填写物?郑设计敲变更呢评估点单仍?完〔吐详席见附说件五怖〕胜，摘按评膨估单鄙中内脉容分择别桥由侮设计尘部肃填写仇具体趣设计帜要求碰、预留算部镰估算申费用暖后，选依照凳权限恰规定慢由相迎关领脏导审阁核并豪决定泻是否紧实施刮此项查变更蛮。赖对确桑定实脏施的眼变更蝶，由晴设计嗽部负却责安跃排设惹计院筒出图糟，并加审核略后眼提交季工程好部。草工程楚部填撤写雁?瞧设计谦洽商早单施?均〔责详骄见附察件六栗〕，蛮经四评方〔妖建设衣方、份设计转、监举理和庄施工笛方〕惕签字脉后，冷随同药施工旬图一默起下着发施清工方探、监详理和劝所属任公司她预算硬部，冒并安穷排实厅施。木同时伞书面键要求陷施工扁方在细接到叙“伙设计蔬洽商雄单猜〞摇后夜七个场工作细日呢内，酒将相涛关报居价提叮交门所属雹公司青预算浅部审酱核。品预算现部每扒月将荡此类部变更爷费用篮的审佛批和傻执行绘情况牲进行背汇总择，于道月底折前报阁所属侍公司蓄领导寺和集捏团成侄本管香理中合心备奶案。亲二、病工作笨时限错要求欠：配设计板部填谦写变吩更脆“业设计秆要求葱〞难的时托限：全1个蚀工作堡日佣；树预算象部估菠算费辟用的呢时限痕：来2某个工避作日裁；葵所属筋公司垄领导伤审批规时限育：你1个骗工作抖日沫，集萝团审势批时么限：摸2个父工作波日少；资设计晌部审贷核设窃计院界图纸矛的时践限：愿2个转工作池日迹；畅预算管部审胶核施唯工方有报价为的时丘限：捞7个透工作冻日糕。伞第十岁四脏条色因设灭计错泥误、驼甩漏伤项或塌设计关的完高善与犬优化住等造纷成的械变更束，提撕出单刷位可风以是盘设计弯院、纱施工匪单位评、监豆理单举位或径甲方剑〔即股开发莫商〕酿，其酱相关泛工作袍的管例理流坡程详贴见射本办属法附漆件四窑。书工作梁流程奉说明粪：满变更革提出淹单位殃书面饮提交医“究变更拐申请瓜〞虽犁〔可荡以便赚函或揪烛“饼工程列洽商世记录逐〞熔等棋书面华形式敢〕趴给背所属穷公司袭设计槐部剖。千设计况部进止行审稀核并昆确认估此项匹变更溜申请灿的络必要稀性，拼同时谅安排嫌设计看院出积图，牛经审权核并润加盖柿亏“时设计始确认以章格〞倍乒后提思交工羞程部惨。工慌程部氏填写率糟“于设计劈洽商披单矩〞方降，经议四方哀〔建爬设方保、设海计、闻监理炒和施押工方豆〕签扣字后投，随臣同施情工图哨一起狼下发乞施工吵方、咏监理张和注所属教公司轨预算衬部，朗并安办排实耐施。额同时厉书面芽要求领施工廊方在每接到伸“炎设计双洽商皱单呜〞绢后肃七个催工作巨日窗内，倾将相幻关报宗价提慈交饶所属略公司双预算花部审梯核。担预算典部每细月将钟此类所变更肢费用因的审秒批和抢执行脉情况催进行混汇总痒，于达月底捕前报溉所属瞎公司毙领导固和集求团成岂本管不理中搅心备近案。盐工作顶时限蔽要求景：滨设计遭部审素核变伙更哀申请伴的时忍限：毫1士个工卫作日砖；习设计森部审织核设斩计院淡图纸挨的时辞限：生2个筋工作方日伟；见预算拐部审贤核施跃工方学报价湿的时波限：甘7个易工作担日椅。凭第十掉五极条拴现场硬签证愈的提班出单乌位可粒以是冒施工奔单位屑或甲坡方〔克即开围发商都〕，涉其管态理工佳作流骂程详限见炎本办顽法街附件香四艺。渗工作掉流程摄说明励：裂工程重部组弯织现菠场签棒证内卵容的络所属薪公司简内部坦评估户工作赶，填刻写椅?泽现场服签证括费用卫及原注因评如估单捉?寒〔版详否见附臣件七早〕织中有域关角“悲变更薪事项就及原住因腹〞锈和访“加责任段方邮〞特等内扎容，业交给肯预算痛部估票算费馆用。盏如该乓项签占证内非容与君设计尼相关请〔建个筑效掌果或虑规划掘设计脆等〕守，在尤费用辞估算核前，勿须由丽设计吊部确谋认。张预算颜部估赛算费卸用并率判定剪造成芝该项右签证远的原钓因后毒，依劝照权碰限规押定由负相关规领导坐审核顶并决历定是刑否实真施此泰项变鹊更。性对确圣定实肾施的颂现场使签证滑工作要，由挽工程商部填自写办?素现场言签证联单晃?骨〔击详斗见附沸件八款〕，银经雅相关资单位陡〔石通常竟为轻建设侨方、概监理致、总潮承包篮方及丑或分子包纸方〕熄签字跟后，捉下发茫施工谈方、风监理蜂和衔所属玻公司罗预算伏部，刑并安迟排实殿施。涉同时搜书面萄要求牲施工扎方在葵接到鸽“勾现场苏签证好单猾〞很后独三南个工树作日晌内，居将相悉关报夜价提业交逃所属邪公司滋预算淡部审粱核。铸预算榨部每选月将粘此类洽现场析签证狐费用胆的审废批和何执行灿情况似进行敲汇总晶，于稀月底叼前报爸所属温公司洁领导硬和集多团成盘本管饺理中熟心备斑案。狼工作蔽时限没要求蓝：痰设计嫩部确古认签票证内遥容在苹设计煎上可跑行的增时限质：叛1个阶工作垫日败；扎预算蛾部估敬算签箱证费扛用及嘴原因换分类色的时泥限：铺2个物工作困日骂；秩工程疲部经飞理审戏批的笋时限俗：表1个酷工作桌日冒；套所属余公司菊领导倚审批扑的时岩限：贱1个折工作姥日肚。侵第十嫁六批条勒所属访公司吧工程犯部和恋预算遍部必跨须各粗自保荡存一阴份完损整的怖、所层有与抱洽商蜘变更俭、现液场签两证有拦关的鱼文件户、资率料和跟图纸方，二珍者应谅互为久备份粥。亲第十森七贼条款葡所属离公司假预算秀部必辰须按遭照毫?衔工程萌洽商迟变更误台帐窜表完?泥〔以看下简早称台际帐表童〕滴〔树详见劣附件腿十初〕形的格驼式建爽立揉台帐柳表针，同岂时要总求所滔有施孙工单捆位以秀同样总的形吵式建较立台换帐表换。建纷立台馒帐表供的范蓄围应淘包括扯但不李限于颜土建腊工程哈、精裕装修勿工程推、机喉电工述程〔贝如单合独发慰包时肆〕、筑市政科工程爪、园海林绿幻化工伤程灾等。斗开发养工程质的各玩个开爱发周吓期内跟的每臭一份住施工咱合同僚必须砍建立亦相对弟应的贸台帐邻表。选所属厕公司补预算类部必爱须在誓收到宇洽商域变更城文件骂后立躁即将泳其记钓录在静“凤台帐恩表厉〞柜中，疲并开票始按杠照本灾方法参的有吹关规哈定膏跟踪蚊每一倚份洽德商变拜更的序执行锣情况竭和价坛格审盗核情个况。允合同敢执行抢过程扬中，暮每个造月月劲底之乔前，塌安排质相关召预算润人员贴与施冰工单歪位核塘对欲“洁台帐树表芬〞贤中各昆项洽忘商变强更的手情况汇，如究发生梁双方脊存在瑞不一厦致的蚂情况泰时，津应在朝一周派之内农解决贩并达芦成一菜致。膊第十蜡八欺条镇可所属炉公司读预算肿部要惰做到裕“混当月陕洽商薪下月改审结降〞祸，饱即每弯月发汗出的搬洽商并变更兔，必饥须在颈下月最月底闪前完激成审喂核，叫同时暴双方踢相关妙授权勒代表驾签字闲认可勿。绝遗对不稠允许美将洽谦商变装更拖踪至工相程结推算时键才进贴行解赤决的彼情况义发生领，否唤那么将韵追究产所属火公司碌总经拒理和薄主管捡副总谣经理毙的责员任。址第十边九渐条恐所属驳公司牲各相混关工威作人庆员应戴对湾“巨设计壶变更达评估戚单纠〞召和绕“伴现场相签证燃费用射及原反因评怎估单亿〞悔中涉薯及的搂费用正金额档实行老严格菌的保边密，郊不得扰向施唐工单烦位透漫露任照何价岭格信封息。煮第但五射章康摊竣工誉结算怨第跟二帐十条制潜工程港全部挺竣工另并验态收合塌格后漆，总所属鸭公司业预算泊部开膀始进淡行竣驶工结轮算工蚂作。历结算罢以每浅一份夹合同摇为单史位进街行，轧各项蜜合同洪结算鲁所必青须具饥备的糕资料撤应包尿含馅但不背仅限书于渔以下菠内容积：轨一、危招标找文件寇和投颤标文狐件绿；督二、腿合同喂文件假〔包胳括合底同条批款、桥合同舟协议塌书、炭补充嗓条款搂等〕央；奏三、劳确定泉合同齐价格三的文荡件〔烛包括装经双翻方确邻认的弹合同测预算理书或尚工程丘量清佛单表仔、逆材筹料设卸备价孕格清螺单，狼中标摇人的汗价格劈承诺质书等捏〕舍；扫四、押经甲灭方〔拌即开晒发商昏〕审悄批的句所有食工程规洽商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