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文档简介

20XX年公司工作会发言稿:压实责任增活力创新驱动补短板

20XX年,xx煤矿将认真贯彻落实集团公司工作会精神,以“解危脱困、改革攻坚、转型升级、创新发展”巩固提升为引领,抢抓新机遇,振奋精神,压实责任增活力,创新驱动补短板,克难攻坚破难题,打赢安全攻坚仗,打好巩固成果保卫战,打响扭亏脱困歼灭战。紧紧围绕“改革脱困转型发展”工作主题,着实加强“双基”建设,整体推进“三供一业”移交社会工作,坚定信心强管理、群策群力抓落实,努力实现不亏损。我们将采取以下主要工作措施:

一、强化引领转作风,坚定扭亏脱困信心决心

我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻学习党的十九大精神,强化形势任务,目标任务教育,加大政策宣讲,唱响“改革发展,解危脱困”主旋律,增强全体员工的责任感,使命感。其次是强化引领示范,增强队伍合力。抓好“三个一、三落实”,即:一级带一级,落实好抓班子、带队伍;一级帮一级,落实好工作思路,积极引导;一级为一级负责,落实好制度建设,增强凝聚力和向心力,增强使命感和归宿感。加强队伍建设,切实转变作风。

二、严抓细管树正气,坚决打赢安全攻坚仗

一是强化安全责任落实。俗话说:“责任比能力更重要”。有责任,再危险的工作也能减少风险;责任强、勇担当,再大的困难也可以克服。20XX年,我们将把“责任落实”的内涵拓展和延伸,严格“倒逼”责任做好隐患整治工作,进一步加强各级管理人员的履职能力建设,一以贯之地执行好行之有效的安全管理制度,建立约谈对话机制。坚持班子成员和副总师联系基层单位;切实执行好调度值班管理制度;狠抓矿井工程质量和文明生产的检查和考核;坚持按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,建立安全举报奖励制度,激发广大员工共同参与安全管理。二是坚持用制度管人管事。继续灌输违章就是违法的思想理念。严厉查处“三违”,狠反习惯性违章,扎实推进业务保安、岗位保安,正真做到干标准活,干放心活。各业务保安部门、专业组、群团组织紧盯关键部位、薄弱环节和重点工序,加大在交接班、双休日、零点、节假日期间的执法查岗力度和密度,构建齐抓共管安全大格局。三是继续执行好安全积分考核。加大安全在工资结构中的比重,严格逗硬考核,层层签订安全生产质量标准化责任书,实行全员安全风险责任抵押。四是加强矿井安全风险分级管控和安全生产标准化管理,提高矿井安全风险分级管控能力,在矿井地面、井下所有系统及生产经营活动区域和地点开展安全风险辨识评估。五是严格执行机关人员预排班入井制,做到采区统筹,三班均衡,点面结合,重点突出,切实加强现场的监督和管理。

三、稳产增量提质增效,努力完成指标任务

一是科学组织,全力抓好强掘补欠保接替,保证矿井生产正常。二是抓好综采工作面生产组织,发挥好综采的产能和效率,努力实现生产任务。三是强化煤质管理,从源头到流程各环节实施有效的监控和激励办法,努力实现原煤灰分下降x个百分点,热质提高x大卡。

四、降本增效经营增收,全面预算管理促扭亏

一是纵深推进全面预算管理,强化“人人头上有指标、个个都是核算员,岗位就是效益源”理念,把“精测算、细分解、刚执行、硬考核”落地做实,最大限度节

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