大型水产企业KI绩效考核手册

1通威集团绩效考核指标体系手册新华信管理咨询制作2002年8月10日目录TOC\o"1-3"\h\z一、原料部绩效考核指标 1原料部经理绩效考核指标 1原料部经理助理绩效考核指标 3原料部进出口业务岗位绩效考核指标 5二、技术中心绩效考核指标 7技术中心研究所所长绩效考核指标 7技术中心研究员绩效考核指标(研究) 9园技术艇中心施研究衔员绩猪效考灯核指冬标宝(也应用逢)定 处11遗三、羡品管撒部绩臂效考盏核指纠标蚂 蹄13绕品管也部经跑理绩鱼效考逢核指咏标区 纽13帽品管墙部副放经理净绩效航考核弯指标样 朗16谋品管叶部工魔程师右绩效轰考核绕指标共〔干贸玉琼港〕还 制18露品管订部工节程师粒绩效瓦考核斥指标埋〔刘焰耀敏粗〕梦 热20逝品管疏部工尽程师巾绩效灰考核击指标舱〔刘叮春〕笋 拿22寄品管陵部文抹员绩加效考寇核指好标环 振24蜘四、酬生产城部绩反效考驳核指恋标沟 描26知生产梁部经富理绩悟效考贩核指洞标熊 谋26交生产李部工帽程师巧〔土抚建〕复绩效皇考核练指标贡 敌28购生产趁部工胁程师繁〔生呼产管欺理〕柿绩效目考核恨指标所 山30猜生产榜部工骂程师容〔设刊备工斧艺〕贞绩效婶考核资指标捏 规32道生产抖部工竖程师兵〔结朵构〕简绩效慈考核毕指标渣 素34屠五、哪市场陪部绩贪效考峡核指终标酬 卡36裂市场畜部经补理绩士效考辩核指草标谈 与36筛市场床部内你务主寇任绩毕效考工核指阔标贤 剪38扁市场酿部文猛员绩兴效考愈核指络标漏 啦40莲市场距部副随经理迎绩效形考核啦指标步 派42句市场帐部技属术服曾务绩核效考亩核指邮标趴 群44剥六、舌广告恩宣传势部绩萌效考投核指凉标塞 艰46鸦广告奏宣传浇部负演责人傅绩效碎考核嗽指标康 绢46饮广告更宣传隶部工吉程师毙绩效轻考核恶指标漂 斗48隆七、赏开展纯部绩令效考暗核指苍标于 弓50啊开展方部经半理绩榴效考谣核指拉标状 馋50凯开展回部项淘目经鸡理绩宽效考毛核指涌标融 目52仓开展标部项喊目工姿程师纯绩效僵考核饺指标青 暂54引开展布部文秧员绩离效考幅核指挡标先 速56想八、总财务滑部绩成效考躬核指司标我 加58阿财务狮部经业理、我副经啄理绩笑效考孙核指斑标吃 将58价财务源部会饼计师碌绩效服考核首指标屠〔袁度士华量〕库 翻60粒财务什部主矩办会迅计绩蚊效考艘核指爪标范 状62但财务切部出例纳绩辉效考包核指霞标品 涉64修财务较部会住计师最绩效倡考核析指标牢〔肖贩吉华漠〕错 织66门财务杠部会您计师答绩效还考核辆指标脆〔赖押晓刚肝〕求 框68欲九、梢人力究资源怨部绩涝效考揭核指午标琴 狠69耀人力藏资源晶部部于长绩恋效考春核指权标重 乳69易人力任资源爸部部剑门助柏理绩蹦效考眠核指枕标爷 弦73帝人力拨资源页部业物务主视办绩犬效考纺核指怠标娃 净76群人力翁资源掏部业渴务主穴办〔失考核边〕绩雹效考匪核指侵标让 教79虎人力含资源身部培恭训中搜心主誓任绩娱效考予核指社标傍 财82纸人力厚资源背部培感训中彻心业卫务主市办绩闭效考馋核指朵标识 竭85诵十、闸办公和室绩蛾效考猎核指搜标课 拢87渠办公颜室主子任绩率效考尾核指香标猪 昨87副办公龟室主匪任助谎理绩宗效考估核指惜标帜 枯89雄办公玻室业维务员诞绩效堡考核大指标群 没91槐办公远室保解管员问绩效慎考核饲指标雕 食93页办公后室翻四译绩鉴效考赌核指纪标跪 售95包办公绝室勤粮杂工约绩效偶考核鬼指标毯 角97材办公狮室业计务员颜〔何计金福馅〕绩庙效考面核指辱标比 俗99岩办公蛾室业梅务主享办绩举效考竖核指删标富 捆10手1做办公作室打特字员冠绩效雹考核盖指标妈 装10皆3御办公糟室计轻算中渠心工际程师回绩效炊考核良指标宗 乘10桃5比办公洋室驾织驶员给绩效朽考核摆指标鸣 婆10否7江十一类、悉CI胁委员约会绩比效考族核指授标好 鹅10交9会CI执委员玻会主应任绩健效考倍核指舞标杰 啦10挣9辽CI纯委员敌会编垄辑部牵主编售绩效扩考核尺指标悬 鼻11喷2叉CI聚委员撒会编佳辑部怒编辑馆绩效泥考核揉指标恢 芳11布4性CI瓣委员辛会编剑辑部李采编贯绩效注考核浇指标凭 幅11赛6扮CI加委员仍会平率面设纸计师秩绩效拿考核重指标锦 受11概8联CI针委员庄会网打页英斜文翻腰译绩扶效考岂核指遗标虹 使12灭0凯CI宽委员矛会网不页制穴作设奶计师巨绩效纸考核破指标掉 滩12瞧2衔CI殿委员龄会文寿员绩办效考谱核指汉标模 触12竹4膊十二怠、审笑计部专绩效判考核氧指标为 土12脸6跃审计三部审开计师骡绩效破考核意指标钳 造12两6棕审计证部主体任审阅计师召绩效圈考核蝴指标军 千12鲜8津十三捧、监争察室皂绩效督考核爸指标燕 上13棋0说监察窑室副屈主任池绩效临考核拜指标禾 淡13辆0洒监察煌室监赛察员保绩效队考核需指标任 抱13躁2蝇十四欺、证粪券部猪绩效五考核艘指标寨 完1堤34稼证券君部副咳经理身绩效定考核脑指标章 苍13彻4额证券佣部工匆程师呼绩效沟考核搜指标假 度13窗6周证券河部文减员绩薄效考赴核指盼标趣 蒸13舰8缝十五图、期程货与姜对外伏贸易身部绩菠效考害核指固标停 竟14虑0碌期货荷与对土外贸嚷易部鹅经理径绩效冬考核洲指标绪 珍14塑0漠十六琴、总惑经办敞绩效篮考核蔽指标纪 婶14琴2弟总经滑办副权总经盆理绩区效考鹊核指哈标〔步王恭络容〕简 盟14个2也总经胀办副沿总经嗽理绩原效考卖核指旗标〔灯王尚承文〕脸 劝14粮4殃总经分办总望会计购师绩汽效考敬核指故标晒 踩14雷6鄙总经看办总棋审计帝师绩笑效考社核指奸标昼 无14满8拴十七摊、总悲裁办拜绩效虹考核票指标碌 框14渔9串总裁炎办总辞裁助间理绩萍效考零核指钟标晌 赞14杂9疲总裁霜办总盟裁秘眯书绩仿效考驾核指否标乐 琴15抗21免一、饶原料遭部绩毕效考节核指脖标重原料怀部经镜理绩滔效考丘核指沙标掩1、济原料诊部经看理K歇PI评指标胜表多指标贯编叉号艺KP颗I涉KP趣I说影明汇权重宰(1迷00乡%)樱计算呢方法秧信息逮来源摄考核效目的毅1格季度铲工作堡评价申季度悟工作摩完成观情况秃，包上括数青量、桶质量排、效疮率、陕效果李等方呼面的贤综合角评价万40这季度名绩效驰考核伸表苹本岗旺位提叼交报粘告舒对计份划工绍作的村总结恭与分茫析，锈对下乎阶段裂工作就的设乱想与贿方案给2限原料炮行情雅分析套收集桨、分浇析市外场行擦情信伏息，絮为采涨购决技策提拥供依额据续40汤季度属绩效织考核竞表历分析霸报告难收集战处理拾信息但及时便、全浊面，慰为公桑司采院购高胆质低唤价的触原料菌提供伞信息爹支持婆3愚内部诚满意纵度歉见部菌门满走意度柿调查兵表和猪子公肚司满挥意度咳调查桶表蛙20庸相关固部门伙评价浊，人番力资嘴源部栗汇总晨人力偿资源占部意提高叼内部圾效劳安质量角，加晕强内荒部信宇息沟创通与汇协作

厕2、烧原理讯部经岔理能洞力幼/凑态度广要求剑列表托工程环能力姑类型滤权重交(1扁00忌%)箱得分早加权浆得分献核心穷能力爷沟通粗能力凳30极分析么、判抹断、附预测摧、决玻策能帝力票25逐领导众能力驴20仪原料邻市场擦信息芝分析焦处理何能力贿15宽方案伤、执绣行能仆力疫10螺合计柱10缴0搂工程哲态度赵类型时所需沸态度目是否胞勇于刃承当艰责任游30像是否锯要求超自己储以身床作那么猜25照是否烟关心渴员工电成长需及员材工工累作效吐率戏20蜘是否榜注重禁协作植，发适挥团聋队精我神拖15吗是否仓关注纳公司坚长期键的发叔展方隆向及圾长期辈目标还的实勤施燥10狂合计伍10愧0符原料抓部经销理助笔理绩搁效考染核指持标壁1、迅原理沾部经桌理助醒理K掉PI滋指标闪表弯指标细编裂号谜KP稍I演KP迫I说刊明蹈权重违(1聋00紫%)送计算猫方法扮信息领来源果考核酿目的修1圆原料册数据畜统计璃质量筹统计皇各项惠原料援信息理，编到制统固计报肢表膊30叔季度堂绩效室考核宜表讨统计妻报表弦保证蠢数据层统计品及时私、准合确退2犁原料肉行情罗分析茶收集机、分馋析市萄场行饶情信魄息，握为采衰购决劳策提普供依档据法30完季度年绩效峰考核贪表应分析筛报告阳收集爆处理愤信息充及时外、全奔面，驾为公坚司采江购高等质低鉴价的佩原料腊提供守信息起支持膝3踢文档宇管理久文件太、资钥料、迁报表听的管龟理养20鄙季度维绩效浴考核抓表同文档照资料某保证房文档嘱资料麦的完腥好，篇存放辉有序岔，查特找方跃便测4顾内部众满意侮度扩见部艳门满马意度孙调查定表和话子公戒司满枯意度宏调查羞表田20牧相关屈部门伏评价海，人魂力资筑源部价汇总昏人力收资源娃部健提高喝内部鼓效劳嚷质量糕，加龙强内求部信买息沟匪通与盐协作

讽2、企原料感部经滴理助岭理能喂力利/彩态度镇要求姑列表赢工程定能力勤类型姥权重阶(1稳00嗓%)故得分蔬加权柿得分从核心职能力旧方案喝和执患行能吓力国30体团队附合作扎25纤判断薪和决撕策能似力布20帐沟通斜能力餐15贯影响奇力防10似合计鬼10绸0乎工程剂态度阿类型脸所需薄态度丛做事摔效率输是否稻高邮40驻处理种问题隶是否叛全面辅周到壤20联是否顿遵守菊上级舱指示柄15讯是否莫有责撕任感羽，愿链意承坏担更简多的斤责任扎15笋是否部要求冶自己阀以身惊作那么顺10描合计壶10乳0

射原料炉部进烦出口钳业务橡岗位颤绩效拿考核蚂指标援1、挨原料快部进基出口陷业务买岗位购KP烟I指谱标表别指标丢编译号盒KP瑞I局KP诵I说俊明毯权重轮(1觉00婶%)载计算逃方法从信息瞧来源诚考核欠目的灯1弓季度叛工作舟评价级季度臭工作诊完成发情况旱，包青括数旗量、路质量葱、效助率、亦效果便等方古面的黑综合快评价农50滔季度私绩效略考核价表走本岗绩位提升交报汗告按分析楼和总闲结本勾阶段折的工竿作，目对下素阶段虑工作补的设醉想与园方案棒2罢进出锦口主帝要产附品行垃情分苍析吼组织携国、爪内外呜市场羡信息舰收集碧、整趴理、秃汇总蒜和市窝场、败行情犹的分忽析预捞测工止作把30搬季度纵绩效闭考核撞表云分析街报告乳为公遮司进沸出口弹决策蛋提供之信息幻支持飘3绍内部陆满意征度鸡见部习门满脾意度蛇调查逮表和疑子公描司满填意度粉调查脚表妹20畅相关包部门赞评价算，人炊力资积源部荣汇总惜人力捏资源或部踪提高斥内部拥效劳拼质量央，加贿强内估部信择息沟冠通与扯协作

搏2、窃原料捐部进萌出口情业务集岗位鸟能力央/骆态度称要求海列表吨工程傅能力类类型冠权重净(1戒00拢%)也得分蚊加权陕得分蜓核心比能力骄方案高与组符织吓30炭战略尚思考踏20毛市场较开拓闷能力馅20怨谈判教能力闪15隶应变养能力势15剧合计皇10低0算工程产态度叔类型喇所需僚态度慰是否聚注重或协作怒，发挨挥团做队精叫神敏30智经营图方案箭的立猫案、威实施救是否菊有充痛分的怖准备岩25剃是否或关注密公司菠长期考的发盟展方写向及铸长期西目标最的实形施歇20谷处理斩问题皱是否药全面钓周到塔15扫是否乱勇于脱承当征责任续10糊合计卵10务0

居二、啊技术谅中心俗绩效辩考核絮指标蹄技术捕中心日研究严所所岁长绩偏效考夏核指拌标础1、志技术膝中心午研究弟所所声长K值PI扁指标耐表楚指标悉编焰号即KP察I穗KP矛I说夸明序权重读(1在00融%)晨计算造方法粉信息绍来源胳考核延目的池1辰季度威工作恢评价尊季度底工作币完成港情况眯，包伪括数止量、史质量写、效叮率、蹈效果异等方研面的奴综合示评价等60欣季度随绩效店考核什表蹈本岗推位提信交报响告悼对计宵划工顾作的筐总结绘与分朝析，西对下德阶段铅工作证的设娱想与迁方案思2贝内部因满意汁度轰见部筝门满牛意度宾调查董表和换子公皇司满冬意度微调查锡表配40星相关驾部门统评价祸，人史力资辜源部悲汇总厨人力驴资源什部茄提高甲内部鹿效劳挥质量马，加当强内受部信滨息沟式通与修协作

陡2、宁技术少中心佣研究吨所所短长能所力议/钱态度吧要求弟列表熔工程得能力足类型闭权重券(1逐00俩%)沸得分的加权广得分赏核心秀能力宫创新值能力辫30猜说服朝力慨20犯授权拖20渡方案玉和组下织困20喜战略受思考阵10母合计隐10驶0扯工程康态度改类型涉所需门态度末经营足方案价的立份案、样实施巴充分语准备案30帜关注享公司呼长期泉开展睁方向洁及目层标完20波注重暖协作取，发颈挥团病队精铅神哑15禽以身召作那么级15丑关心题员工跑成长倾及员雕工效未率唤20愈合计假10拴0搞技术聋中心帖研究呜员绩晒效考梳核指帆标稼(研揉究)西1、角技术恋中心记研究翻员K莫PI弦指标臭表精指标桑编尖号演KP布I第KP济I说育明盘权重溉(1妥00继%)背计算去方法请信息罢来源掀考核蹄目的董1枕新产眨品研桥发成有果粉研发挽新产俘品的介数量另、质闭量和踏本钱煌45吃季度站绩效横考核竖表雀汇报敲材料姨加强经新产弹品的跨研发哑，控鱼制成接本牧2那科研岁成果璃转化刺效果纵成果出的转磁化率史和成宋本列45腾季度磨绩效构考核谈表味汇报搏材料降促进援科研制成果季的转切化、至控制冈本钱拐3没内部稼满意陵度毛见部就门满每意度阻调查良表棉10绝相关灿部门妨评价新，人色力资富源部栗汇总离人力固资源雕部卷提高笋内部富效劳式质量浑，加暑强内盘部信殊息沟界通与很协作

环2、躁技术衬中心走研究胁员能徐力傻/逃态度沟要求牵列表关工程捕能力干类型取权重音(1普00咬%)量得分锄加权途得分纲核心六能力险创新狸能力昏30要专业绢技术匀能力够15千解决狗问题览的能搬力厌20且推断裕评估颗能力否20敢工作种效率汗15宜合计席10坛0晃工程免态度速类型未所需菊态度迅有责根任感孩，愿虏意承趁担更瞎多责棉任片3强0淹团队直合作悟2墓5豪认真绩完成出工作辉20改是否仪及时挡准确蹈向上给级汇珍报工翻作雹15飘虚心爆好学冬，要准求上倍进喘10敬合计夜10鞠0俊技术妇中心女研究膊员绩尽效考躲核指星标(棋应用撒)懂1、知技术彻中心陪研究中员K舱PI裳指标店表雀指标滥编骡号枯KP升I躁KP脖I说袄明首权重慈(惭10福0%手)巷计算附方法锐信息晨来源滑考核轿目的协1楼市场雨销售旧反应洪设计丘的新骗产品乐的市横场销馒售情响况的耍反应德60蓄季度会绩效住考核盟表渴子公腹司及浓相关宿部门劳反应孩保证污研发炉靠近糠市场颠2宏新产烘品设苹计成瓜果内新产蚊品设拢计的塌数量缩、质弄量和当效果医30胶季度轿绩效美考核盈表聪汇报团材料订提高冒新产辱品设死计的近效率无、数棚量和侦质量尺3生内部诉满意熊度慌见部狭门满摘意度绣调查漆表俱10慧相关丰部门乡评价势，人慧力资垒源部按汇总镰人力腔资源班部童提高鞋内部越效劳税质量标，加谢强内买部信诉息沟么通与孙协作

党2、液技术量中心发研究洋员能液力蠢/秩态度展要求蒙列表访工程堡能力丑类型盈权重干(1帆00丘%)劳得分昂加权朗得分凶核心拘能力赠创新探能力闯30替解决欠问题大的能哥力工20堪推断捏评估抽能力哗20料专业父技术蓝能力瓜15咱工作里效率感15团合计个10骄0孤工程粒态度周类型名所需摇态度帆有责冤任感残，愿溜意承移担更砌多责习任拍3垃0利团队乡合作绳2草5胞认真播完成士工作健20霜是否厚及时具准确头向上劳级汇柜报工穷作闭15屋虚心绣好学贱，要冰求上秒进掌10疏合计照10因0蚊三、况品管端部绩捉效考回核指宰标芦品管麻部经舍理绩歌效考房核指熄标窜1、运品管遣部经协理K碧PI赠指标递表罢指标恢编液号即KP谊I您KP累I说筐明巨权重穗(1石00拉%)早计算汁方法信信息秧来源匆考核赔目的浅1诸季度节工作途评价慎季度沿工作利完成舅情况际，包泡括数芽量、搜质量益、效朗率、选效果餐等方偿面的猜综合三评价樱30贪见计姿算方阁法说翻明表刚本岗籍位提鱼交报尤告拐总结拦和分槽析本跨阶段恢的计电划和铺工作帝，对政下一桶阶段淘的工冰作做睬设想切和建胁议介2脱季度耽配方疏工作姥报告右评价摄见季虑度配级方工像作报赤告汁30衰见计培算方它法说锤明表馅工作特报告纷总结昨和分欢析本祥季度三的配犬方管输理工各作，叮提出葵改糊进配炮方和木配方竖管理悲工作柿的建桥议和匪设想星3课季度早品质危管理刷工作话报告窃评价刑见季定度品结质管烈理工酱作报莲告拼20断见计受算方吐法说貌明表财工作蒸报告延总结侨和分脏析本继季度帮的品摄质管振理工茅作，梨提出匠改良趟品质乘管理抹的建总议和哭设想正4泼内部当满意纹度蜜见部脸门满箭意度贩调查泊表和歉子公压司满腰意度圾调查武表锯20芽相关撑部门跃评价抖，人枣力资稳源部债汇总牛人力胃资源锋部禁提高汽内部淹效劳惠质量错，加乒强内仆部信勺息沟茎通与艰协作

奸2、青品管受部经淡理K尚PI诞指标每计算臭方法焰说明财表假设指标甚一：瓜季度鸣工作呀评价过KP神I指取标评来分项湖目买权重所(1府00铜%)恶得分瞧加权危得分拒季度祥部门泊工作松与子狭公司束品管接工作备总结割40们下季错度工雄作计愁划以侧及工被作重待点敬30孝工作恭改良前建议城30目总计迫10风0犯指标无二：旁季度栏配方疑工作勿报告果评价费KP爆I指他标评量分项致目赖权重意(1唉00强%)挺得分拘加权察得分质季度客配方益工作链总结北40埋下季择度工夫作重布点暴30土配方能信息晕、市妙场、曾竞争或对手宴分析霉30祖总计席10驴0仗指标疾三：王季度脑品质豆管理霜工作转报告私评价展KP现I指室标评摔分项勤目煮权重源(1攀00窄%)脉得分登加权赴得分妈改良壁措施厌与预灿防措盈施师40而质量资体系铺现状假分析尺与对知策寇30撇新公触司质魄量体呆系建旷设状伪况慈30翁总计撞10探0

年3、解品管什部经塔理能秒力题/谨态度悟要求笔列表麻工程双能力土类型驾权重区(1波00沫%)蛛得分挣加权抛得分岛核心怎能力临创新丰能力萍30齐方案稀和组喝织乱25沾解决角问题六的能蔽力统25房责任胆管理惭10嗓书面燕沟通紧10冠合计雹10坟0枪工程糖态度盲类型商所需划态度束是否斯关注把公司微长期佣的发蔽展方尽向及丈长期究目标尤的实瞎施仪25顿是否要注重新协作裁，发例挥团袋队精鸟神保25弊处理柏问题床是否蹲全面塑周到隙20掉是否沫勇于肚承当娘责任本20志是否平注重宾员工铜培训芽10健合计业10仓0展品管扮部副倦经理孝绩效洪考核晋指标妇1、蓬品管候部副押经理朝KP效I指丰标表倾指标张编秒号蹄KP农I侮KP厦I说庸明挡权重匆(1隙00然%)漫计算贫方法寒信息资来源惧考核黎目的渴1宫子公炭司品臂管工歼作指顷导评史价粥对子岂公司团品管复工作扎指导参及时阀、有睁效采30喉季度库绩效孙考核半表百岗位衔工作阿总结纷保证财各子猎公司艘品管厦工作趴正常你有序杨开展丰，使坡股份压公司步产品驱质量届有效缎受控斩。存2冒子公昂司报扰表处肚理质递量匪子公鱼司品霸管部蔬月度出工作挤总结伏及子给公司挑原料冶检验怒周报致准确趣及时辅地处茂理冲30泡季度异绩效捉考核改表村品管暂报表狮保证止及时那么了解吐子公筹司品编管工浩作信锣息并罗给予谈反应斯3旅子公岸司品假管人迹员培暖训匹对子汇公司陵品管换人员父的培挽训能20淋季度槐绩效猛考核之表子培训救记录轮及反踪馈口提高宜并规绒范子驶公司滨品管犁部经桂理专屯业及处业务掀能力聪.治4扬内部多满意晌度效见部朴门满母意度渣调查回表和壤子公涌司满筒意度粥调查睛表探20析相关帽部门池评价师，人瞧力资蜻源部碰汇总字人力馋资源秋部值提高册内部秃效劳卫质量积，加陷强内膜部信敬息沟萌通与诞协作

衔2、并品管免部副岛经理逝能力迁/集态度蚕要求衬列表平工程峰能力慨类型菌权重劣(1慈00翼%)辆得分感加权圣得分慰核心蚕能力意团队忽合作隙30垫决策辨能力房20买影响劳能力北20礼授权轮10迁解决荒问题旗能力冈20象合计浓10顶0傅工程牙态度蒸类型积所需天态度颂主动浆考虑辽问题斤，主园动提爆出解抹决办犬法唯30会是否械注重叮协作辞，发即挥团革队精躬神眠20矩处理毅问题觉是否痰全面厅周到谈20即是否择及时爬准确篇向上必级汇剪报工恰作眼15宰是否街要求忘自己乖以身滴作那么革15杂合计白10汗0耗品管踢部工轨程师标绩效哥考核桐指标却〔干混玉琼欲〕膝1、难品管升部工趴程师赔KP辽I指蜂标表葬〔干伟玉琼武〕疾指标思编赴号土KP纺I料KP刚I说搞明渴权重赤(1秆00颂%)哗计算死方法浓信息拳来源栋考核兼目的俊1层配方乱管理吗工作旗评价晕见季鲜度配独方工遭作报沸告表低30富季度姑绩效做考核牙表钢品管冬部经喘理镰总结己和分冶析本准季度舅的配喂方管督理工田作，嘱提出惊改现进配踏方工筹作的洋建议易和设肆想冤2污预混嫩料监吹控怀程序掏执行休，及采时发杯现问警题，殖问题酒记录桌的及贫时和屋完整稳，统选计报京表的芹过失交率低需30律季度渣绩效雕考核倚表择统计事报表幕总结辱和分隆析预鸽混料己监控凝工作艘，加斤强预唱混料乏管理誓3躺报表舰处理纯分析牵处理跪及时良、准忍确，丢统计馒报表沾的出镇错率反低待20厉季度彩绩效桌考核蚁表免统计乌报表格加强锤数据棋分析妻，支漠持品愧质管掩理工记作浅4巨内部管满意晋度滨见部捏门满悟意度跳调查拌表和允子公缓司满竖意度畏调查炕表叔20爸相关贱部门恨评价县，人伞力资中源部少汇总晚人力涉资源忧部送提高舒内部业效劳你质量债，加欲强内览部信杆息沟悼通与担协作

达2、杰品管连部工学程师芦能力飞/辅态度瑞要求毙列表捉工程住能力径类型胸权重止(1糠00哄%)洲得分异加权刻得分聋核心饱能力苹准确麦性黑30雨解决恢问题冲的能楼力鸟25天效率宏20势应变岛能力兄15来解决彩矛盾爬10枝合计秩10唱0荷工程货态度惧类型涂所需葛态度柄是否遥有责强任感搞，愿剑意承财担更桶多责援任奉25袜做事源效率突是否倘高献25得是否庸认真船完成挎任务俊20吹是否晴及时皂准确服向上滴级汇穴报工辛作戏20娃是否道虚心鞋好学等，要框求上黄进岁10仔合计弟10思0夜品管哑部工链程师蓝绩效懂考核倦指标堪〔刘许耀敏枪〕恼1、居品管匙部工妖程师谜KP腔I指皇标表泰〔刘只耀敏恋〕冲指标吴编游号焦KP郑I羊KP耍I说久明邻权重显(1银00或%)屡计算遥方法鄙信息犬来源诵考核便目的渣1贼质量圈抽检赢工作纯评价谈原料信和成暖品的妇质量畜抽检崭30稿季度博绩效弯考核欧表漠抽检挂纪录故发现申不合蝇格原魄料，泛控制罪原料幸成品思质量浑2毅质量萄数据详分析象评价妈原料浊成品座质量圾分析识的及创时性体，质晕量分心析的蝴准确颗性骡30攀季度是绩效量考核脉表晨分析收报告妄为品敬管部模经理甘了解兵原料叠，成贫品质福量情伶况提债供数祝据，诵保证趣原料茶成品驱质量洗3独中心聚实验沉室建宿立任梁务云化验枕员水树平、铅计量芝器具话周检码、检继验项晴目开裕展、斯设备师管理暂、奴30波季度侄绩效王考核连表卧工作挎汇报绳保证录中心笋实验匪室满碍足品肥管工棕作的尚需要默4眯内部悠满意公度贱见部榨门满漂意度寇调查野表和创子公纲司满度意度设调查闷表每10贸相关谱部门袍评价腾，人猎力资景源部灵汇总登人力刺资源侧部挺提高恶内部秀效劳庆质量岛，加静强内密部信丈息沟乒通与捆协作

扎2、睛品管哥部工妨程师监能力济/继态度义要求南列表叶工程祸能力腰类型鲜权重轿(1道00忆%)编得分悦加权课得分届核心侵能力逆准确碗性付30扔效率惰30谜书面盒沟通厘1惩5的责任陵管理搞10怨推断内评估唯能力佣1架5组合计域10都0柜工程庄态度仍类型币所需沿态度丸是否左认真允完成娱任务容30岁做事欧效率排是否晚高沉30续是否皇及时荣准确帮向上窜级汇诸报工胃作辨15逗是否侦有责叮任感最，愿奇意承满担更急多的沾工作两15猾是否四遵守艇上级兄指示肯10堵合计伙10五0使品管倒部工工程师纠绩效转考核兆指标壤〔刘脚春〕甲品管苦部妨工程乡师锐KP洽I指垦标表锐指标堆编请号熟KP蜓I骄KP狮I说梦明该权重腾(1水00淡%)吉计算颤方法哲信息衣来源喜考核幻目的意1燥质量彻体系苦工作光评价角工作筋报告缴的及场时性砍、幻准确美性、监发现省的问龙题和症建议裂30城季度交绩效醉考核集表肥工作傍报告杀保证响质量父体系仓的完棵善旱2维纠正贸措施资报告躺评价竿报告脚的及伞时、萍完整废，对渣问题锦的分棚析与荷建议句30墙季度忘绩效顺考核霜表峰工作嫁报告北为上其级了矮解纠倦正措岩施提苹供支假持祸3迁预防慧措施抓报告神评价垮报告遮的及阴时、袄完整虚，预屋防措矮施的桨合理芦以及辟效果狗20撕季度茫绩效森考核地表单工作假报告库对下逢一阶疮段预绝防措哲施提页出建堪议和沙方案腹4略内部吧满意蜂度播见部闪门满研意度返调查惩表和弓子公梁司满产意度沃调查芒表荷20愉相关辰部门演评价冶，人屑力资蛇源部贩汇总具人力贪资源练部悔提高唉内部士效劳患质量码，加荷强内鹅部信茧息沟伸通与肾协作

叛2、铜品管撒部能厅力用/育态度套要求沫列表禽工程拜能力证类型的权重技(1网00销%)趋得分继加权逢得分尿核心伸能力灯团队述合作揭30遥责任碍管理医25文分析化推断萍能力挥25旺开展碰导向握10够学习不能力漆10经合计架10胃0要工程沈态度顺类型术所需随态度用是否眼有责践任感可,蓄愿意脱承当权更多碍的责孝任文40哄是否荡虚心犁好学什,余要求裳上进纯30限是否凭遵守贿上级绞指示夺15老是否迁及时直准确持向上哈级汇扬报工比作跑15喉合计姑10风0

润品管悄部文执员绩矮效考雪核指蹦标放1、深品管葵部文瞧员K金PI青指标杀表云指标益编戚号膝KP礼I烛KP燃I说决明它权重偏(1何00份%)慈计算歪方法元信息您来源那么考核由目的竭1下子公渴司原由料成畜品周爸报质捷量初周报框质量竞、及旋时性肃、准园确性吩40功季度刺绩效慨考核龄表斧各子码公司图品管驾部马保证纵原料跪成品近周报悉说明舱质量王2积质量宫通讯兼及时长、准厌确碗40耗季度斗绩效介考核牧表您各信汁息部宅门更保证削各部躺门尽恭快了巾解质助量信婶息射3顾内部涉满意怒度块见部戴门满阁意度巡调查往表和烫子公心司满险意度锐调查第表置20晴相关俊部门爸评价烘，人穿力资狮源部扬汇总来人力俊资源沃部净提高棍内部慨效劳摘质量培，加袋强内命部信射息沟躬通与住协作

称2、兆品管屠部文采员能纪力侮/按态度鹿要求耍列表霜工程津能力稻类型纷权重青(1慨00拆%)股得分易加权通得分式核心袖能力罪团队便合作幼30丘解决责问题内的能便力馆25童效率含20具应变屿能力胡10膀解决州矛盾娘15滴合计灾10萍0授工程猴态度如类型血所需酱态度虫是否乘有责河任感农，愿扒意承智担更坟多责融任捐25身做事清效率共是否光高抖20文是否惕认真监完成烟任务载20高是否贫及时海准确碗向上闯级汇程报工敏作某20霞是否恳虚心酿好学燃，要未求上懒进醉15阁合计剑10筝0与四、协生产紧部绩推效考吸核指疯标壮生产竖部经之理绩且效考属核指香标殿抛1、舍生产第部经稻理K嗓PI李指标兼表录指标恼编井号葵下K涌PI汤KP孔I说纷明梢权重仅(1第00波%)吊计算腐方法壮信息乱来源裂考核尚目的虏1贺季度排工作迁评价队季度因工作急完成猜情况白，包渴括数戚量、纵质量敢、效药率、把效果破等方甲面的翁综合蝶评价锈70收季度轿绩效盈考核卷表凑工作块总结懒对计枕划工肯作的厘总结痒与分眠析，鹅对下宝阶段煮工作公的设和想与演方案砍2守内部蜡满意尤度礼见部恋门满级意度唤调查远表和飞子公主司满组意度唤调查叨表矛30劫相关范部门峡评价骄，人喷力资朋源部祖汇总客人力崖资源著部掀提高剃内部鱼效劳粒质量佳，加艘强内崖部信趣息沟仁通与茫协作

顿2、醋生产塘部经漏理能掩力桂/姜态度瓦要求妹列表车工程拒能力稠类型执权重搭(1翼00省%)甜得分搭加权猫得分成核心裙能力菠专业鸡技能方30雄团队被合作垄能力鼓20否评估递能力或20扰效率瓶15皱鼓励统15峡合计六10鱼0慌工程筛态度楚类型刷所需汁态度违是否悠注重振协作垃，发名挥团宾队精叨神狠30凑处理青问题盛是否缩全面嘱周到帐20萌是否挣关心罪员工洋成长槽及员睁工工倒作效烫率屑15誉方案触的立家案、毫实施辛是否姐有充慌分的盏准备尤15狗是否钱勇于稠承当日责任朵20雨合计夸10坟0持生产康部工决程师征〔土畅建〕瞎绩效绝考核艇指标沉1、貌生产毫部雀工程师师〔傻土建注〕仰KP美I指以标表舍指标彩编城号慧KP坐I材KP道I说拔明摧权重百(1经00毫%)志计算况方法庙信息邀来源钳考核赢目的钟1胃工程毒质量贞监督猫及时岩发现挖工程近质量拳问题絮，保序证所恳监督片工程正的质魂量闸40炉季度纳绩效偷考核项表疯分公臭司坛加强障质量稍监督惊，保覆证工婚程质劫量符露合有氏关标柴准单2且土建摆工程耗管理兵工程棵的预跟算、充工程搜完成螺时间鸦、质样量和避工程午本钱条，发花现的武问题歇和解躺决的票问题叨40语季度糊绩效擦考核桃表胃工作肥报告雀加强浙对土盆建工键程的想质量贯管理赛，工览程进愿度和月本钱忍的控般制昨3庄内部颤满意屡度不见部愚门满稍意度穗调查还表和浊子公砖司满秧意度响调查轮表烧20钞相关纲部门活评价舅，人莲力资集源部扫汇总刘人力山资源串部驱提高争内部烂效劳身质量宁，加罢强内刚部信币息沟盏通与贤协作

躬2、骨生产江部鞋工程货师袖能力园/倡态度扯要求禾列表泽工程泪能力白类型稳权重裹(1罚00高%)缩得分坦加权肿得分凶核心辰能力宏专业挺技能介3驳0候沟通际能力饰3纠0魔判断螺和决致策能辫力瓣20僚方案纷和执起行能暮力存20斜合计票10序0悠工程瓦态度丽类型凳所需泳态度宪能认乳真完哨成任券务禁20努做事赛效率掘高扩30森有责怖任感旁、愿喘意承结担更窝多的惊责任押30赶及时唐向上沿级汇头报工筝作咏20秘合计帐10卫0

孔生产奖部工专程师煤〔生震产管因理〕军绩效榴考核主指标腹1、恼生产剩部扮工程论师滤〔生挎产管促理〕残KP景I指召标表斩指标踏编较号斗KP盒I忠KP浆I说冻明挤权重川(1饺00孝%)即计算痕方法职信息引来源奥考核雅目的临1英文档牧处理缺文档叛及时堤处理盯，归道类合际理，亏保存膜完整建，差放错率蔑低，碗便于叶查找斥20梳季度刻绩效蝴考核戴表锻文档艳资料拉完善终文档丘管理饼的科弊学、烧合理吓，为室生产葱部和橡其它肯部门铸了解电生产鄙情况搅提供满完整承的资赵料饿2户备件皱采购顷管理狐采购猫及时石、所巡购备地件质弊量合来格、删本钱朋合理巩20润季度愈绩效挡考核福表贞工作懂纪录叛加强意备件挨采购掘管理跳，保徒证备袭件质凤量，齿及时递满足扩生产枕的需送要龙3宏报表赤汇总书审核衫审核肥的及坊时性亩、鉴党别报踏表数飘据的派正误般及其牛它问肢题步20动季度幕绩效屯考核巡表遗统计宋报表反保证笔报表捆资料杯的准眼确、壁科学志和完启整玻4约子公亦司考颂核厕考核倚及时盾、公刚平，掘考核予效果规良好钳20例季度叛绩效爸考核捐表请考核权报告描加强纯对子翻公司趋的管迎理控杨制，期促进悠与子浸公司谈的沟乳通与辛协作虚5嫁内部酿满意勾度盯见部逆门满忆意度孩调查明表和可子公卫司满鸟意度劈调查疯表欺20剧相关捡部门特评价副，人截力资却源部推汇总凭人力杜资源宏部模提高释内部裤效劳梦质量灾，加仇强内劈部信单息沟静通与朝协作

梦2、许生产油部恭工程煎师〔挽生产默管理率〕提能力涛/寄态度编要求禽列表牢工程袖能力职类型奴权重删(1娇00想%)套得分曾加权赚得分朴核心透能力露专业贵技能昼30初方案摇和组氏织票20匹团队穴合作绩20洞创新控能力着15予效率桶15凶合计示10尤0摊工程眼态度坏类型哪所需拉态度结主动瓣性氏30板积极尖进取厘25垂开展旦导向育25涝灵活婶性驶10询谈判单能力镰10毒合计早10放0汗生产丝部工燥程师标〔设之备工茎艺〕光绩效构考核辽指标兼1、轨生产伍部哑工程奋师〔次设备移工艺臭〕怎KP筋I指陷标表洪指标毁编敏号百KP亏I挽KP秋I说圾明蹄权重蓄(1统00正%)刷计算炒方法将信息肉来源缸考核娇目的锄1剖生产呢工艺年实验启实验脂的次生数、搁成功沃率和饱实验横本钱途40功季度柏绩效拿考核水表持试验穗报告奖提高底实验绩的效烦率，舞满足降生产攀的需醋要盆2苍生产畅设备孤管理俊故障赖率、舅平安冷事故胶30精季度灭绩效椅考核吨表梨工作夹报告前保证垮生产弃设备赖的良内好运呼转极3杯工程奖管理幕工程宗完成献时间签、工绍程的围质量晃，发待现问锡题和玉解决给问题统，工铲程成春本软20壤季度洞绩效骑考核油表判部门坏经理条加强辫对工踏程的蚁控制棵，保愈证工巧程的应质量筛，控俊制成境本静4顽内部辉满意开度摸见部岗门满泉意度善调查闭表和兽子公惭司满挎意度陆调查抵表缩10阻相关辰部门蹲评价验，人暖力资将源部冲汇总运人力闻资源匀部飘提高秤内部垫效劳沉质量托，加偷强内鞭部信嚼息沟弃通与惭协作

贼3、野生产蚂部倡工程挖师〔颗设备走工艺彼〕举能力伪/呜态度蛛要求较列表京工程棋能力扑类型吨权重他(1柏00兄%)临得分史加权立得分给核心亏能力考专业限技能铲30罢团队妥合作况10劈解决罢问题水的能蹲力岔20开推断损评估畅能力挺20夫谈判蛋能力以20举合计唐10户0滔工程记态度屋类型殖所需痒态度滑做事臂效率滚是否坟高聪20茧是否床及时照准确摆向上忙级汇戒报工持作亭20换是否带有责凡任感顷20帮处理狮问题孟是否遇全面刷周到烛20撕是否窃要求化自己挖以身钩作那么需20类合计恩10捎0垦生产具部工买程师鹊〔结敢构〕闪绩效胀考核煮指标隶1、杠生产晶部专工程团师〔伐结构熔〕壮KP脊I指搁标表引指标筝编洽号父KP他I尊KP开I说揭明盏权重舟(1肺00吸%)起计算蚂方法炸信息穿来源未考核峰目的险1驱土建驴合同共管理希合同位管理粮的完嫁整性朋、和鬼出错岗率，棵方便床查找择30辆季度榴绩效娘考核陈表昂合同醋档案冻提高摩土建卷合同壶管理剃质量扫2号土建邻设计义设计保效率跪、质亿量或30完季度挑绩效醒考核摇表芽图纸丝加强筹设计竭工作皮的管爸理，穿提高寒设计卵工作浑效率愧3黑土建伴招标先及时屯、低欧本钱鸽、有赠利于活土建足工程热的进窗展和浴质量饺20泡季度独绩效香考核爷表蜡招标锣书螺控制度招标继工作自的成勒本、贪保证墓招标味的质波量迅4忽内部屯满意沟度嚷见部顶门满瓜意度毒调查涨表和护子公级司满储意度练调查小表您20睛相关风部门谈评价婚，人受力资尽源部缩汇总箭人力方资源眼部朝提高祝内部猜效劳煤质量桑，加德强内询部信炎息沟哈通与啄协作

恳2、去生产坚部浆工程赏师〔凝结构四〕纸能力鸟/冠态度含要求建列表玻工程效能力武类型没权重齿(1只00吃%)沈得分拴加权惯得分仗核心普能力垮解决轨问题明能力葵3重0漆团结絮协作酸能力抵20膨创新框能力灵2驾0怪谈判撞能力棍20岭分析恼判断凝问题兵能力斯10抓合计胳10间0娇工程通态度束类型骑责任担感档30缺及时醉汇报厌30场工作倚效率近20数及时临处理辩问题膨20锡合计栋10缺0披五、骗市场筹部绩记效考寻核指班标冬市场棍部经题理绩笔效考逗核指业标讲1、极市场舍部经芽理K灭PI仿指标番表抚指标析编鼓号夺KP登I巨KP待I说熄明环权重牵(1谨00裁%)搬计算迈方法演信息鹅来源里考核袄目的炸1胸季度粘工作色评价奇季度良工作驾完成绩情况后，包哈括数绘量、史质量确、效黑率、屿效果番等方域面的诉综合刮评价肿30除季度兵绩效命考核恨表阿本岗袍位提眯交报产告聚对计毅划工把作的符总结驻与分些析，廊对下叔阶段剃工作伞的设泻想与藏方案会2聋方案厨完成奉率因完成壁数与码方案基数的时比率爬25伏方案轿完成奖率*降权重遭销售吊统计睁信息脏保证诸方案某的完汤成质3兵部门饿内部盖管理滋评价劫上下均级沟线通、拌部门级内部斤协作毫、部协门工装作效毫率轿25呢季度牲绩效驳考核柔表贿部门迁内部堆反应许提高旗部门涂工作壁效率车4炼内部饼满意级度哀见部影门满戴意度巧调查乏表和胃子公雄司满间意度际调查欺表肆20虹相关漏部门伪评价安，人抖力资杯源部宝汇总跟人力呼资源险部晶提高室内部拆效劳辨质量敢，加克强内抖部信撑息沟际通与踩协作

弓2、东市场屑部经双理能玻力丑/阳态度贡要求场列表箩工程饺能力抓类型驾权重同(1无00姓%)惭得分误加权选得分济核心拌能力粘市场曾分析谦能力龟30煮营销砌筹划续能力别25舌方案涝组织孩能力涝15露沟通储能力板15足影响匪能力宋15叨合计怪10窄0您工程收态度舞类型赏所需御态度咱是否圣关注柳公司肃长远陡的发碌展方万向及够长期狮目标卫的实全施嘱25幻是否迎注重里协作沉，发昼挥团将队精颤神氧2槐0扩经营吉方案朗的立法案、秃实施侵是否蒸有充剩分的元准备宪2殿0剪是否谎要求诉自己糊以身巷作那么腊20剂是否包勇于沙承当拳责任宣15坑合计沟10另0可市场立部内虽务主召任绩栽效考未核指散标锅1、竞市场悠部内梳务主社任K岛PI痛指标澡表出指标赶编社号畏KP扬I踪KP匠I说递明烧权重寿(1光00并%)惭计算劫方法鼠信息砖来源林考核尾目的违1不内勤胞管理慢水平咱报表扰保送绵,客联户投脆诉处详理,诱公司喷内外均协调栗30渡季度靠绩效走考核期表乱部门烤内外爆反应除信息肯标准含内勤葱工作虫，保丸证报寿表报句送、找处理脾客诉煎和公虑司内他外部诵的协年调等棵工作香的效泪率现2典市场开信息订工作挨质量林市场拿信息裂收集夕、处愚理及值时、宾准确薯和完那整附25弓季度洞绩效霉考核接表正工作助报告月及时李跟踪套行业诚及竞丽争厂峡家动菌态，贯保证胸资料恐来源饭真实圣、完屋善、飘可靠减，具腊有参南考价邮值君3馒客户怎效劳等质量执应答去客户判、突五发事琴件处积理、引对重疤要客悲户的蛾回访阳，客让户投校诉记均录材25搬季度阅绩效泄考核沉表里客户仁反应肢信息疮礼貌祸应答势，处剧理及祸时、般有效辰，并豆作好表处理捡登记线记录符，对哪于重偷要的丛客户鼠投诉外和需师求应外有回挽访子4好内部扇满意恳度器见部腥门满汉意度踩调查涂表和竞子公慧司满呼意度评调查合表个20机相关杰部门陕评价塞，人朝力资订源部川汇总蛇人力顿资源乏部芹提高姿内部脑效劳洪质量融，加浙强内案部信蹲息沟舅通与惯协作

风2、郑市场治部内宿务主么任能吸力冻/垫态度炭要求残列表群工程察能力织类型斯权重痒(1套00膊%)窝得分哄加权幻得分孤核心省能力袭方案借和组苍织能伶力腾30其团队询合作决20息客户鼠管理节20油开展定导向牲能力图15鞭学习辛能力描15孤合计和10显0婆工程换态度头类型缘所需皮态度擦处理泛问题绞是否萄全面纹周到托25塔做事航效率幸是否励高凶25改是否出有责叮任感槽承当丧15帖上下弃沟通画联络荐20编是否种要求牧自己米以身急作那么乏1命5嚼合计急10订0禽市场屑部文夸员绩乖效考药核指嫩标剥1、肢市场费部税文员书KP别I指亦标表核指标仆编扩号必KP片I眠KP倾I说座明代权重财(1撞00疾%)眠计算棒方法什信息更来源环考核眠目的朵1番报表泪处理车质量恩处理型的及古时、抱反应芒的及松时和请标准批性灭30竞季度奴绩效肠考核坚表万报表粗提高偏报表读处理才的效什率和贩质量部2届客户孙怨诉怪处理木处理猴问题毫的及棋时性智、态体度方超法和炒效果它35晨季度嗽绩效痛考核改表糕报表储提高广客户鄙怨诉贝处理份的能垦力和纺水平冤3娘日常劳文档踩处理摔文档鸦处理跌的主齐动性被、态纱度食方法纷和效绑果斜20循季度翁绩效稍考核架表宝文档枣资料钻提高耻文档旬处理虏的效开率和板质量挺，为庄部门卧工作口提供围支持室4痕内部唉满意羊度尤见部老门满持意度笛调查担表和肃子公壳司满而意度尤调查程表胡15洪相关走部门测评价族，人敢力资每源部雄汇总窄人力捐资源虑部每提高捎内部禾效劳夺质量丢，加怀强内护部信杜息沟勾通与笋协作

泪2、重市场漆部讨文员净能力斥/白态度售要求倒列表闷工程糠能力纳类型监权重科(1棋00渐%)愿得分炸加权句得分抢核心匪能力吸效率辫30斑沟通祝能力致20介团队贯合作饰30核学习久能力丙2巨0尽合计滨10赞0于工程自态度厌类型叔所需荷态度品是否伞认真煮完成陡任务希25债做事升效率影是否夕高乘20爪团队信精神令20仅是否雪有责柔任感美，愿能意承助担更誉多的废责任刘15铺是否既虚心酷好学床、要救求上邮进破20虑合计敲10厦0

管市场夜部副债经理醋绩效原考核鱼指捆标料1、津市场刊部副全经理涉KP专I指才标表祥指标折编聪号焦KP的I桥KP贷I说正明放权重欺(1上00思%)霞计算叫方法遇信息篮来源悔考核右目的垃1置季度贿工作钻评价猛季度跟工作甩完成栽情况腊，包叉括数挖量、回质量歪、效轮率、戏效果眨等方美面的使综合劲评价迷40醒季度太绩效缺考核承表嫂本岗单位提牛交报坊告评对计璃划工古作的拦总结次与分犹析，遮对下凑阶段寄工作察的设牢想与秤方案肆2吸方案概完成态率捡完成屠量与垒方案择数的执比率哀20祖方案巧完成务率*腹权重荷销售笨统计杨信息额保证岔方案涌的完留成预3累部门油内部碧管理蒙水平吴工作旅效率深、沟蚀通协衫调木20旦季度娘绩效春考核毅表蜂上级混领导汗提高接部门窝内部闹管理甩水平犹，提拳高部蚁门工解作效缘率爽4萍内部眠满意勇度反见部墙门满怕意度粒调查暴表和峡子公争司满拉意度离调查泼表个20舌相关龄部门脏评价在，人感力资条源部敲汇总植人力辆资源劈部筋提高材内部天效劳素质量胖，加款强内炎部信拘息沟雅通与替协作

秃2、尊市场浸部副拴经理幼能力草/乔态度粥要求堂列表宅工程屋能力爪类型俭权重尼(1招00秩%)轿得分成加权雄得分懒核心玻能力卧市场席分析经能力艇30户营销蛇筹划洽能力青25煌方案根组织冠能力墙15缓沟通益能力亏15偶影响搜能力挤15名合计绣10狐0芦工程催态度惩类型别所需船态度玉是否据关注昌公司棋长远态的发统展方衣向及绕长期侍目标疯的实链施凳25曲是否哭注重龟协作榨，发摩挥团摊队精餐神摩2疲0约经营附方案从的立僵案、码实施暗是否象有充记分的界准备荡2傲0熊是否洲要求慎自己闲以身外作那么缴20赖是否泰勇于林承当河责任香15奉合计欺10跃0具市场酸部技认术服贺务绩蛮效考筛核指叶标偷1、窃市场膨部锤技术染效劳娇KP砌I指努标表承指标拢编盼号蝴KP绩I只KP剪I说折明旁权重泻(1拨00弟%)溉计算掏方法层信息晓来源刚考核贵目的鉴1参技术霉咨询萌效劳强工作特质量乡子公喷司、戴养殖立户对平技术稀处理孙的投沃诉情餐况鸟50冠季度俯绩效拳考核鉴表崭分、晒子公足司嚷用户义反应棒保证膀对分犯、子赵公司枣及用朋户的彻技术廊需求载的快灵速而尿有效芒的支捡持帜2丰技术恳资料惑处理瓣评价核技术躬资料称的收码集、羊整编个、汇鲜编膝30塞季度遮绩效继考核瞒表焰技术满出版犹资料竞保证梨技术智资料占及时拿更新繁，帮陷助用际户解征决问萍题尚3仗内部企满意嗽度贸见部杜门满筛意度大调查葵表和耻子公换司满随意度般调查忘表预20众相关毒部门胡评价样，人朝力资唉源部铜汇总禾人力外资源防部作提高辅内部临效劳好质量填，加变强内排部信奴息沟萄通与鞠协作

龙2、甲市场钱部孝技术煌效劳确能力孔/垃态度植要求巡列表辅工程跨能力房类型择权重争(1六00剧%)营得分痛加权母得分团核心嗓能力饮了解躁客户雄要求夫20约解决伸问题护的能诉力并30术口头盘沟通干10诊倾听腐10酱应变羞能力米30魄合计奔10赌0剃工程默态度岗类型象所需初态度讯做事库效率测是否议高畏25侍是否沾有责对任感滨，愿愧意承违担更肚多的叮责任贺20欧是否衡准确卡向上便级汇运报工膨作暗25贯是否剃遵守动上级侧指示脉10津处理笑问题洽是否云全面宅周到王20辩合计兴10证0惕六、丹广告奥宣传浮部绩吴效考吨核指胁标督广告慨宣传裂部负夹责人狱绩效存考核清指标忌1、盒广告斑宣传工部胜负责常人K欧PI冤指标史表印指标糖编著号凉KP跃I柱KP悲I说蜓明等权重骨(1炸00屯%)猴计算侍方法日信息页来源籍考核壮目的鞋1怕季度痕工作搏评价闸季度严工作沈完成物情况旧，包降括数用量、凯质量护、效娱率、呀效果腿等方摩面的陪综合情评价物35蔑季度史绩效袄考核析表梳本岗增位提亏交报禾告肃对计杜划工饮作的故总结挎与分巨析，无对下呢阶段恶工作育的设阴想与集方案断2被广告两工程纠筹划姨实施惭效果平对股肚份公欲司总婆部各拉种广傍告、喜公关炎工程窄的策锋划、饿组织群和实洲施的寸科学庸性和办有效绍性乏25左季度才绩效资考核岛表脊工程夜分析顽加强建对公球关项摩目的翼管理根和控拿制，磨提高躁公关亡工程聚质量像3科广告窄宣传筒品制稿作削股份检公司炭广告蔬品的衰设计谊质量拿、制咏作质娃量与撞本钱娘20朗季度顿绩效裕考核食表诸财务岸统计赔加强怖对广轧告品充质量浮的管缝理和阀本钱付的控犯制划4愤内部衣满意誉度菠见部落门满肤意度伸调查纳表甚20闲相关狠部门玉评价床，人毅力资提源部崭汇总哪人力摧资源迁部穷提高校内部轨效劳悉质量槐，加块强内约部信弹息沟只通与圾协作

咱2、液广告弄宣传蒸部昂负责仇人能桌力刑/杯态度旷要求春列表供工程扯能力汪类型阻权重今(1段00碍%)蓝得分学加权份得分幻核心扣能力涛方案走和组滨织粮25剩决策再能力树25庙授权供20支评估伙15捧创新貌能力订15同合计积10器0挣工程足态度洽类型闸所需寻态度翻经营屈方案形的立也案、森实施主是否姻有充孤分的占准备俩30毫是否拨注重姨协作突，发充挥团予队精罗神慕20托处理欧问题弊是否宅全面验周到弟20死是否泉关注雷公司歇长期罩的发笛展方围向及取长期漠目标挎的实汗施报15被是否切关心撞员工兴成长挺及员犬工工友作效事率珠15倘合计唉10盟0棍广告很宣传阅部工涝程师出绩效陵考核祥指标刑1、赠广告胡宣传熊部宜工程晋师比KP谦I指划标表银指标灿编详号捞KP候I猛KP蚂I说大明雨权重慕(1岔00陆%)蛾计算幼方法状信息亦来源钩考核笋目的农1蹈广告其活动沫组织捧评价亏组织束的次舅数和匙效果醒30顽季度偷绩效药考核奉表评部门素经理河加强夫广告楼活动妨组织作，保才证宣黎传力静度颗2拉广告掠宣传边品制可作谜数量博和质驳量丹30如季度寻绩效降考核占表词部门仪经理才保证直广告麻宣传个质量逃3转广告既信息嫂收集诚反应国收集岛和反抓馈的潮及时禽、主欺动闭20泪季度籍绩效悟考核择表栗部门蔑经理案保证集信息甩收集使和反毕馈的竞质量炉和效柔率，红为宣萝传提墙供支妈持翻4蒸内部醒满意迷度搭见部音门满布意度赢调查将表碧20外相关新部门梦评价咽，人孩力资事源部鬼汇总掀人力妈资源洋部形提高嫌内部括效劳幕质量忌，加纹强内隶部信洒息沟该通与命协作

盛2、先广告裹宣传哪部泻工程锅师凳KP读I指纲能力归/处态度弯要求除列表炕工程刚能力脱类型远权重善(1辛00姨%)鸦得分川加权师得分变核心茎能力牢创新禽能力泊30占方案酒与执非行患25游领导币与组梁织痰20辛团队百开展捉15费沟通瓣能力退10找合计胳10过0秘工程剑态度垒类型宅所需握态度嚼主动如20酬自信掏20胶灵活变20虑是否螺认真非完成讽任务连20森做事涛效率箱是否义高麻20优合计盏10向0

买七、畅开展斤部绩馒效考递核指欺标抓开展寸部经巴理绩械效考怠核指泥标读1、狗开展童部经鼓理K肠PI罪指标舱表角指标女编温号温KP略I貌KP遭I说悄明佛权重葱(1晨00嗓%)恋计算惠方法浴信息件来源谦考核路目的书1辅季度赴工作泼评价鸽季度杂工作慢完成漫情况饱，包标括数煎量、妻质量绝、效索率、洲效果祸等方器面的良综合椒评价牲40耍季度铜绩效不考核屯表径本岗故位提直交季进度工粉作总奉结归对计痒划工凝作的杨总结有与分扬析，窑对下句阶段躲工作殿的设壤想与喘方案托2势投资锅与发浇展工图作评茂价膀投资繁工程械的数隙量和鉴效果肺40赞季度爽绩效贝考核等表剖投资叼工程列分析朋报告命保证谨投资醉方向蛋和工混作的漆效率锅和效等果项疲目的固正确千性，挠努力蚕使投棚资回传报最局大化鸟3稠内部慨满意葵度正见部策门满培意度贿调查威表疫20廉相关匆部门渔评价吸，人斗力资予源部东汇总膛人力葬资源仪部米提高丹内部舅效劳日质量杜，加艘强内跑部信仪息沟遗通与袄协作

猜2、工开展危部经祥理能议力态/链态度蜡要求倦列表爱工程再能力蓬类型译权重贿(1跟00抹%)她得分梦加权产得分薪核心竖能力弊团队俘合作豪20桃影响译能力朗20窜战略劝思考缘20争责任袍管理演20黄推断层评估滋能力仁20酸合计捏10劳0跑工程锣态度绸类型坝所需触态度撇是否菠注重跑协作邪，发龟挥团商队精鲜神由25爷是否即勇于损承当复责任碑15挨是否咽关注许公司授长期稿的发茅展方运向及猾长期季目标料的实被施模25老是否槽注重弃员工兵培训展15垂是否第要求历自己倒以身戒作那么隙20饱合计仇10蜻0去开展持部项胶目经捐理绩件效考盯核指阻标鹊1、络开展泰部项吧目经样理K版PI递指标金表他指标逮编乓号你KP拾I旨KP疤I说于明餐权重戏(1桂00别%)诱计算院方法洁信息馒来源秀考核率目的萍1波季度宣工作壳评价破季度纪工作冲完成会情况滨，包篮括数遗量、即质量帆、效此率、堵效果购等方腊面的稻综合镇评价婆40央季度庙绩效恐考核抢表救本岗需位提牧交报友告厌对计晶划工淘作的信总结袭与分袭析，唇对下脆阶段汗工作犯的设可想与流方案俯2醋工程专可行往性报抽告质塑量肺工程可可行把性研椒究委20手季度鞭绩效滴考核彩表破本岗命位提柄交工装作报对告斤控制铅公司患投资耳工程长风险僻3观工程冻进展戒情况剥报告者根据共工程栏进展泡阶段线提交被报告每20桥季度占绩效允考核卫表侍本岗雪位提岔交工途作报检告重监督他工程级进展凯情况反，保鄙证公株司对险工程脊的控足制江4办内部杯满意崭度偿见部零门满撞意度哲调查冶表寨20庙相关鹅部门鹊评价符，人赖力资思源部规汇总厕人力巾资源附部臭提高其内部菊效劳浪质量瓦，加第强内剧部信缝息沟城通与俭协作

返2、仔开展恶部项醉目经陵理能棚力教/蒸态度甩要求栋列表正工程垂能力级类型域权重神(1页00狼%)干得分勺加权暑得分弹核心梁能力颈战略费思考斗25欲推断游和评裁估能趋力玉25孔创新烦能力阳20颤谈判渗能力液15串解决卖问题请的能幅力酿15我合计句10恼0暖工程出态度奶类型真所需村态度遥是否清有责毙任感嚼，愿狮意承享担更朴多的纺责任因25毅处理街问题作是否聪全面借周到返25倘是否巾遵守山上级餐指示脊20悟做事女效率淋是否服高袄20故是否抓勇于秒承当们责任毁10谱合计举10浸0关开展货部项释目工阻程师劈绩效葬考核浇指标汗1、样开展艰部项满目工荒程师财KP掩I指她标表辣指标怖编针号垦KP针I别KP肉I说妇明变权重凶(1浴00摇%)冬计算辫方法删信息沟来源碑考核老目的穴1捕动态访月报较工作适总结半三个辟月的艘动态竟月报民评价美40穷季度娱绩效低考核春表您本岗苗位提姥交汇素报材您料骡对计约划工覆作的盈总结皂与分燕析，付对下浊阶段贫工作殃的设锄想与柱方案苹2以工程撕进展伪情况溉报告马质量氏根据良工程桐进展亭阶段腊提交谣报告脸40主季度供绩效饰考核询表痕岗位洞工作妥报告蔽加强油对项盼目进迈展情虽况的宵控制运，保木证项君目进油展顺单利进蜜行煌3时内部头满意荷度唱见部叙门满斯意度机调查惰表胜20梯相关奴部门涌评价诚，人急力资暗源部欢汇总没人力仿资源晒部凯提高放内部庸效劳夹质量恢，加秤强内膜部信土息沟省通与柿协作

躲2、播开展呢部项认目工怕程师链能力药/纤态度微要求程列表推工程色能力反类型责权重吊(1回00爬%)回得分薄加权活得分不核心种能力奸战略驻思考扎能力浊25钻创新棚能力除25椅团队诵合作觉25动谈判纳能力南15胳解决争问题壶的能姑力即10燥合计写10长0奋工程伏态度鲁类型存所需爽态度神是否遇认真狮完成希任务击30旦是否猪及时振准确挤向上驶级汇暑报工军作宿20获是否缘遵守闯上级剃指示尖20盘做事赚效率户是否庸高振20浙是否渣关注片公司铃长期球的发愿展方故向及澡长期求目标疤的实毕施卧10化合计医10惨0齿开展计部文折员绩钢效考锁核指门标占1、外开展宾部文冬员K忍PI扔指标宽表垃指标幼编昨号燃KP无I费KP垫I说乞明秃权重搞(1树00神%)捷计算琴方法部信息刷来源客考核违目的察1违工程尊信息五收集涨处理断广泛溜收集馆工程借信息被并进码行整冬理记此录，宅对于闪重要呀信息基及时黎向领越导汇狠报,卧绘30音季度职绩效懂考核梦表算本岗暮提交朗汇报虑材料缠提供羞信息技，为用工程饥的正遇确决赴策提安供支值持缴2屠外部乏沟通走效果狮评价饰信函家、传计真、丙邮件中等收魂发登絮记并淋给予据回复尘及文户档文箱书等径材料喉的起鸡草，摧锁记录弓，解该答客乒人问笨题，肚接待拴来访阻人员什25跃季度夫绩效厌考核大表兔工作婆纪录盆与外锦部保吧持好呆的沟读通，漂支持饶部门迷工作重3存文档床管理稍工作嘉评价广工程罗资料宰分门坚别类坑整理追、归竹档，在并输售入电蹲脑教25娱季度遣绩效椒考核串表沟工作网记录忽管理云资料碑，为饮部门榨工作自提供处所需翻资料煤4画内部蒸满意帮度迷见部惹门满伶意度巩调查畅表废20脱相关逃部门骨评价疮，人邀力资睛源部抽汇总帐人力信资源伙部攻提高边内部铜效劳歌质量寿，加具强内麦部信侄息沟要通与宗协作

读2、垒开展法部文纯员能矮力风/卷态度躁要求就列表偿工程必能力鼓类型彼权重棉(1罢00绸%)拆得分微加权小得分是核心屈能力蚂团队私开展果20纵书面序沟通哑20涌准确敌性守20默解决搜问题购的能辽力毒20海灵活幻性藏20岁合计垦10纪0容工程球态度驳类型绸所需牵态度共是否虚认真蔽完成址任务浅30骡做事阔效率敌是否乓高买20数是否布遵守摸上级痰指示拴20厨是否松及时钩准确钱向上太级汇柄报工饥作会20照是否推虚心摇好学板，要领求上得进智10撑合计躲10蛛0耳八、情财务棵部绩嘴效考促核指岛标载财务智部经宗理、元副经定理绩星效考摸核指汽标养1、钟财务巩部经粪理、紫副经滚理K般PI避指标梯表结指标乐编度号洁KP璃I密KP瞒I说棵明兆权重李(1屯00嫩%)截计算喝方法骑信息钉来源巡考核挥目的忘1陕季度篮工作厉评价稠季度蛙工作怒完成躺情况乎，包秀括数匠量、震质量鼻、效改率、去效果闸等方凝面的淡综合限评价讲45廊季度消绩效助考核舞表弦本岗舞位提院交季瘦度工逮作总享结再对计鲜划工等作的谅总结白与分摧析，脱对下朗阶段恩工作姑的设嗽想与蚊方案笨2辫财务馋分析消报告国报告愤的及轧时性篮和质煎量故35长季度这绩效私考核跟表吴分析询报告砍为公勾司领图导层套了解洒公司送经营上业绩袭提供畜信息星，为降经营筐决策恳提供屯依据再3最内部伯满意可度因见部去门满失意度虹调查踩表和墓子公法司满缝意度露调查逆表反20籍相关办部门冤评价鸡，人舰力资拥源部创汇总流人力盾资源于部抵提