皮带队岗位工作标准及工作流程

年4月19日皮带队岗位工作标准及工作流程文档仅供参考皮带队相关人员工作职责、工作标准1、队长(书记)1.1工作职责1.1.1贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令等，以生产为中心，以质量标准化为重点，在安全的前提下，完成公司下达的各项生产任务。1.1.2配合支部发扬民主，使用好班组长，支持她们大胆工作，帮助她们解决问题。1.1.3深入现场合理安排好作业计划及劳动组织，抓好生产、机电设备检修和工具、配件材料的供应工作，保证区队服务好矿井生产。1.2岗位要求1.2.1认真听取跟班、值班区长、班长、技术员汇报，每月定期召开队务会，分析生产任务完成情况、安全动态，总结经验，找出问题，制定措施，不断提管理水平。1.2.2经常1.2.3按照质量标准对施工质量组织检查验收。1.2.4熟悉《矿井灾害预防和处理计划》，明确处理各种灾害事故的职责和对策。1.3工作内容及标准1.3.1加强对职工安全思想教育和安全技术知识教育，负责组织每周一次的安全活动、每周一次安全技术课学习，提高职工技术素质，增强自主保安能力。1.3.2发1.3.3按时参加生产调度会议。汇报计划落实、完成情况，提出需要解决的问题，对公司布置的任务认真贯彻执行。1.3.4发生事故要亲临现场组织指挥抢救，并参加事故的追究讨论。坚持“四不放过”的原则，制定防范措施，杜绝类似事故的发生。2、值班队长2.1工作职责2.1.1对当天的安全生产负全面责任，掌握生产动态，严格按生产计划安排好各班作业计划，向工人交待清完成生产任务的安全技术措施。2.1.2认真抓好当天的生产设备、工具、材料供应工作，为安全生产打下良好基础。2.1.3生产中出现了问题，要积极组织力量，采取有效措施，迅速进行处理。发生工伤事故，班后要及时组织讨论，分析原因、追查责任、订出防范措施，接受事故教训。2.2岗位要求2.2.1严2.2.2按时参加公司召开的生产会议，汇报安全和计划完成情况，并提出要解决的问题。2.2.3认2.3工作内容及标准2.3.1生产中出现了问题，要积极组织力量，采取有效措施，迅速进行处理。发生工伤事故，班后要及时组织讨论，分析原因、追查责任、订出防范措施，接受事故教训。3、跟班队长3.1工作职责3.1.1对3.1.2认3.2岗位要求3.2.1上3.2.2应有全局观念，除完成本班作业计划外，并为下班打好基础3.3工作内容及标准3.3.1认真做好现场指挥、工程规格质量管理、规章制度落实以及巡回检查工作，做到“四个及时”：发现质量不合格，及时返修；发现违章作业和违犯劳动纪律，及时制止；发现重大不安全隐患，及时汇报并采取有效措施；发现工伤事故，及时抢救。4、技术主管4.1工作职责4.1.1贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、指示、指令和技术政策，对本区安全工作负技术责任。4.1.24.1.3经总工程师批准的安全技术措施及时向区队干部、工人贯彻，并组织考试和考核。4.1.4负责对本队职工安全技术培训。每周至少给职工上一次安全技术课，并协助有关部门搞好技术培训和技术练兵工作，不断更新技术知识。4.2岗位要求4.2.1发生事故时要亲临现场，协助区队长进行抢救和处理，并参加事故的追查和讨论，制定防范措施。4.2.2组织推广新技术、新工艺、新材料及先进经验，开展技术革新活动。4.2.3了解掌握皮带运行动态及生产中及时发现设备缺陷、不足及时编写安全技术措施，并组织实施。4.2.4要经常深入群众，调查研究，听取职工建议，学习业务技术，不断更新技术知识。4.2.5熟悉各工种岗位责任制及操作规程，及时向职工传达，并组织职工进行学习，提高全队职工业务素质水平。4.3工作内容及标准4.3.1经常深入现场检查安全技术措施执行情况，发现问题及时解决；并收集、整理、分析、研究有关技术资料，掌握设备运行动态，制定周期性检修计划，并组织实施。5、班长5.1工作职责5.1.1在区队长领导下，对本班的安全生产工作及生产任务负全面责任。5.1.2服从区队长和调度室指挥。做到班前请示，班中、班后汇报。5.1.3负责本班工人的考勤工作，并认真组织开好班前、班后会。5.2岗位要求5.2.1教育、监督职工认真执行“三大规程”，反“三违”，提高自主保安能力。5.2.2副班长协助班长搞好日常工作，班长不在时，代行班长职责。5.3工作内容及标准5.3.1深入现场，抓好生产和材料节约，确保各项定额指标不超标。5.3.2认真执行现场交接班制度，做到交清接明。6、办事员6.1工作职责6.1.1负责本单位的工资账目管理工作，对本单位的会计工作负全面责任。6.1.2组织公布本单位的计划分配方案，并监督执行。6.2岗位要求6.2.1认真贯彻执行国家及本单位的各项财经规章制度，主持对内部的财务工作。6.3工作内容及标准6.3.1参加区队的生产经营管理会议，参与经营决策。6.3.2审查活参与拟定区队生产经营及其它有关经济的活动6.3.3负责审查对内、对外提供的会计报告，注意保密事项。7、材料员7.1工作职责7.1.1负责井上、下现场材料使用日常管理工作。7.1.2负责日常检查记录、联系通知，账目的填报、归档整理工作。7.2岗位要求7.2.1分管材料要如实做好记录。7.2.2要及时组织、调配分管物资，及时回收废旧物资7.3工作内容及标准7.3.1认真做好材料报表。7.3.2完成队长交给的临时任务。8、核算员8.1工作职责8.1.1做好本职工作内的各种原始记录。8.1.2按质按量按时搞好区队的经营分析工作和材料统计工作及时准确将资料报送有关科室。8.1.3负责对外联系和具体事务性工作。8.1.4及时详细向队长汇报任务完成情况。8.1.5完成上级交办的其它各项任务。8.2岗位要求8.2.1身体健康，具有高中及以上学历，熟练使用各种常见办公软件。8.2.2具有较强的协调沟通能力，办事灵活。8.2.3熟悉日常事务的处理，熟悉队内计分标准。8.3工作内容及标准8.3.1负责本队的经营核算工作，在增收节支的同时，确保安全所需材料的及时供应，为安全生产提供好的后勤服务。8.3.2经常深入库房和井下材料使用现场，监督检查材料的使用情况，及时采取适当措施，节约材料的配件的消费。8.3.3月初把生产经营计划根据各班情况分到班组，月末把材料消耗、产量完成、各班的工作量和奖罚进行统计分析，并及时向队长汇报。8.3.4参加各级市场核算的检查工作，对查处的问题及时进行分析，采取措施。8.3.5利用核算结果指导材料的领取和发放。8.3.6配合材料员、技术员、领导小组等月底进行考核。9、带式输送机司机9.1工作职责9.1.1保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。9.1.2经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。9.2岗位要求9.2.1增强责任心，按时完成当班运输任务。9.2.2班前不得饮酒，必须保证精力充沛。9.3工作内容及标准9.3.1司机必须持证上岗，严禁无证操作。9.3.2做到三知四会。9.3.3严格执行好“一坚守”，“二做到”，“三勤快”，“四严格”，“五认真”。9.3.4掌握设备的运转情况，保持设备完好状态；保持设备的整洁。10、井下电修维护工10.1工作职责10.1.1根据工作任务，下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。10.1.2拆卸零部件，要做好标记，妥善保管。10.1.3经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。10.1.4保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。10.2岗位要求10.2.1作业前，必须按《操作电器设备安全行为规范》进行。10.2.2作业结束后，应清理现场，认真检查并试运行。10.2.3根据工作任务，下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。10.2.4维修运转设备，必须停电、验电、挂牌、加锁。转动部分必须采取防止转动措施。10.2.5必须持证上岗，严禁无证操作。10.3工作内容及标准10.3.1熟悉、掌握所维修设备的结构、原理、性能、保护装置及维修标准，搞好自主保安。对本岗位的安全工作负责。10.3.2对区队自查或矿上提出的不足，应及时整顿。11、井下机修维护工11.1工作职责11.1.1拆卸零部件，要做好标记，妥善保管。11.1.2根据工作任务，下井前带齐工具、材料、备件、仪器、仪表及安全防护用具等。11.1.3经常检查各部件和保护系统是否灵敏可靠，保持设备完好状态。11.1.4保证运输畅通，运转中发现问题要及时汇报处理。11.2岗位要求11.2.1必须持证上岗，严禁无证操作。11.2.2搞好自主保安，对本岗位的安全负责。11.2.3使用千斤顶时，要随物件升高加垫支撑物。11.2.4机械的维修、装配及更换要加强联系，照前顾后，不得将手伸入装配面，并严格按标准规定执行。11.3工作内容及标准11.3.1悬挂要牢固可靠，并搞好自身安全防护。11.3.2起吊工具要有足够的安全系数。11.3.3起吊重物时候严禁下方过人。12、机电副队长12.1工作职责2.1.1对机电生产负全面责任，掌握生产动态，严格按生产计划安排好检修计划，电工交待清检修内容。12.1.2认真抓好当天的生产设备、工具、材料供应工作，为安全生产打下良好基础。12.1.3电气方面出现了问题，要积极组织电工，采取有效措施，迅速进行处理。发生电气事故，班后要及时组织讨论，分析原因、追查责任、订出防范措施，接受事故教训。12.2岗位要求12.2.1严12.2.2按时参加公司召开的生产会议，汇报安全和计划完成情况，并提出要解决的问题。12.2.3认12.3工作内容及标准12.3.1生产电气中出现了问题，要积极组织力量，采取有效措施，迅速进行处理。发生工伤事故，班后要及时组织讨论，分析原因、追查责任、订出防范措施，接受事故教训。13、供应副队长13.1工作职责13.1.1对材料供给负全面责任，掌握生产动态，严格按生产计划安排材料和设备的储备。13.1.2根据当月的生产经营计划，具体编制相配套的月度材料计划、月度配件计划等，以保证区队材料、配件能够满足生产需要。13.1.3监督区队材料、配件实际消耗、库存情况，即时掌握各班组材料消耗情况，每月组织材料员与各班班长核对当月材料、配件的消耗情况进行分析及对下月材料、配件进行计划。13.2岗位要求13.2.1做好材料的修旧利废工作，保证生产安全的前提下降资减耗。12.2.2按时参加公司召开材料分析会，汇报材料使用情况，对材料费用超支的提出要解决方案。13.3工作内容及标准13.3.1按照“事前计划、事中控制、事后分析”的原则，负责定期或不定期的方式组织人员对材料、配件管理进行检查，并落实各项制度的执行情况。14、经营副队长14.1工作职责14.1.1负责做出区队经营计划，按时进行上月经营总结。14.1.2要及时按照生产情况与相关科室联系做好工资定额。14.1.3负责各种工程签证的安排与落实，并配合有关单位负责验收各工程。14.1.4严格控制区队材料经费，压缩经营成本。14.2岗位要求14.2.1严格管理材料的使用情况，严禁材料浪费，做好工程结算。14.2.2监督材料员搞好材料使用、入库、盘库、加工改造等工作。14.3工作内容及标准14.3.1负责各种工程签证的安排与落实，并配合有关单位负责验收各工程。做到材料出库与施工现场使用情况基本一致。15、信号工15.1工作职责15.1.1坚守岗位，操作信号必须在操作台进行，并做到四清：问清、听清、看清、打清。15.1.2对安全设施、信号、通信装置等进行全面检查15.1.3运行时，手不离按钮，时刻观察箕斗、钢丝绳的情况，如有异常，及时发出停车信号。15.2岗位要求15.2.1观察定量仓装载情况，给煤量过多要及时调整给煤量。15.2.2必须持证上岗，严禁无证操作。要对本岗位提升运输安全工作负责。15.2.3信号工与绞车司机必须用矿统一的信号指令进行工作联系，不得私自改变。15.3工作内容及标准15.3.1负责提升信号发出工作，时刻观察定量仓装载情况，给煤量过多要及时调整给煤量，上下信号工要经常联系，保证通讯畅通。信号要按照第一标准来发出，严禁随意更改。16、运转班长16.1工作职责16.1.1熟悉设备运行状况，了解员工思想动态，合理安排工作，严格按标准组织施工。对本班的安全工作负直接责任。16.1.2掌握工人思想动态、技术素质、操作水平及事故应变能力，做到合理分配工作。16.1.3经常检查管辖范围内的设备