加工车间管理制度格式版（二篇）

第4页共4页加工车间管理制度格式版为了确保本车间生产能正常运行，完成各项生产任务，所有员工必须做到以下几点：一、生产方面要文明生产1、必须做到八小时满负荷生产。2、要求全体职工服从领导、服从指挥，违者经教育仍不改的，车间有权予以辞退。3、操作者对自己所使用的设备，每班擦拭一次，机床上部每班清扫干净，床面上油，自己所属的工作场地及卫生区打扫干净。经班长检查打扫不彻底者罚款____元。4、严格执行交接班制度，接班人员必须提前到岗，当接班人员到岗后交代清一天生产情况。5、操作者所加工的零件摆放整齐，去毛刺。成品，半成品，毛坯，分类摆放。6、操作者对检验员所发现的质量问题有异议时，可向上级领导反映不得在上班时间发生争执。对管理有任何不满或有异议可直接向上级领导反映。二、产品质量方面要求全体职工进一步提高“没有质量就没有产量”的产品意识。对造成的废品、次品要追究操作者的责任，对生产过程中出现的产品质量问题，根据加工难度、工件大小，需刷镀、补焊等可补救的罚款____元，报废的按实际损失的____%进行罚款，废件成本价值超过万元由厂部研究处理三、安全生产1、要求全体职工严格执行厂部有关安全生产的规章制度。2、穿戴好劳动保护用品，旋转设备严禁戴手套进行操作，如因带手套而导致的一切事故责任将由当事人承担。3、如发现安全隐患，要及时反映，找相关领导给与解决。未解决前要在安全隐患区做好明显的标记，并远离。4、杜绝野蛮操作机床设备、工、卡量具。如果发现机床设备、量具等损坏，由车间负责人、机修人员及操作者共同分析原因。正常磨损的由厂内修理解决，但因操作不当而造成的损失，由操作者个人按比例承担。四、劳动纪律1、每天上班前换好工作服，并于7：25（白班）或15：55（夜班）在车间门口集中点名，迟到者需向当班班长说明原因，否则按旷工处理，旷工____天以上视为自动离职。2、不准迟到早退（特殊情况应请假），违反规定月累计三次以后，每次罚款____元。每月出满勤奖____天工资，出勤满____天奖____天工资，出勤不满____天扣____天工资，出勤不满____天扣____天工资。日工资不满____元的职工按____元进行奖励。3、严格履行请假销假制度，。有事要提前请假，未请假者按旷工处理（加扣一天），病假来不及的情况下要在上班后两天内向车间主任补假。婚、丧、孕假等特殊情况予以特殊处理。4、上班时间如有事需离岗者必须向当班班长或主任请假，自己擅自离岗者按旷工处理。5、工作时间内不准吃东西、睡觉、看小说、玩手机、无故窜岗、脱岗、车间内耍闹等。一经发现一次罚款____元。（如因离岗而导致废件、机床损坏，将处以双倍罚款）6、上班时间不能无故回宿舍，下班后必须拉闸，关照明灯，吃饭时应将液压、水泵等设备关闭，违者罚款____元。7、不准干私活，若自己确实急需，须经车间主任批准。8、禁止当班人员聚众喝酒，否则每人罚款____元。9、员工如需倒班必须通知当班班长或主任，需要加班时经车间主任、班长安排。10、对工作中出工不出力经教育后仍不改正者，车间有权将其辞退。五、工、卡、量具的使用规定1、操作者对自己所使用的工具、卡具、量具等要爱护，精心。2、对自己所借当班工具、卡具、量具要登记并当班归还，不按时归还者罚款____元。3、因使用不当而导致损坏或丢失将按原价赔偿。对自己所使用的量具要定期校验，做到心里有数。4、刀具消耗规定：30、40、50车床、4m、8m龙门铇床每月最多支领8块刀头，150、140车床每月可支领6块刀头，650、900刨床每月可支领3块刀头。如在生产过程中有特殊任务或要求，经车间主任批准特殊处理。按计划超支刀头部分按半价从工资中扣除，按计划节省刀头部分按半价奖给个人。加工车间管理制度格式版（二）一、总则：为了规范车间工作秩序、提高生产效率、保障产品品质特制定本管理规定。二、管理要求：1、培养和营造车间全体员工的团队精神，做到思想统一、着装统一。2、效率的提升，是靠激励、互助、协同、鼓动出来的。3、根据产品的实际情况合理安排，包括提前准备生产所需的工具、岗位异常时要提前发现及时纠正、关注产出，坚持每天公示产量。三、环境卫生与秩序：1、所属员工有义务和责任，保持车间内的环境卫生整洁有序、物品（料）摆放有秩序。每天保持工作范围清洁、干净无杂物，所有物料应统一靠黄线摆正，不准压线，确保物流（安全）通道畅通。2、各人负责公共区域的清理、清扫工作。3、车间内禁止吸烟。四、生产过程管控：1、生产任务：车间负责人按生产任务单的要求，在规定时间内有计划的保质、保量完成生产任务，如完成不了，应即时向上级主管汇报，以便协调;同时切实安排好车间生产，保证各组的正常生产，避免衔接不良、产生误工。2、产品质量：保证产品零配件符合质量要求和物料正确与齐备，尤其是确保产品首件质量的前提下，在生产过程中要时刻关注产品的质量，巡检人员应按规定时间要求进行巡检、抽检，避免常见质量问题及质量事故的发生，发现质量问题应现场解决，不能及时解决的要迅速向上级主管反映，以便尽早解决。3、安全生产：每日上班时，先检查全车间的电源、电线和机器设备，保证无安全隐患方可生产;工作人员不得离开机台并严密监视机器操作情况，在下班时，关掉车间内所有电源，严禁在无人状态下机器仍在运转。4、生产协调：在日常工作中，员工应积极与主管进行沟通协调，确有难度的，可向上级主管领导汇报，请求支持。五、车间纪律：1、所有员工在上班期间必需严格遵守公司及车间的规章制度。2、所属员工无特殊情况必须穿厂服上班。3、员工做到不迟到、不早退，如生产需要加班的，则由经理临时通知，有事需请假的，要向经理说明事由，并写请假条，经批准后方可进行。4、员工上班应着装整洁，不准带任何零食到车间内吃;讲文明、讲礼貌，在工作及管理活动中不得带有歧视观念，要有团队合作精神。5、上班时，主管应对每个岗位的员工进行耐心指导与帮助，不得向员工乱发脾气，更不准置员工提出的合理要求不理不睬。6、上班时，员工须坚守岗位，不得随处走动，做事须主动配合，不得消极等待、观望，更不得在岗位上偷懒、耍滑，如有违反者，视情节轻重予以处罚。7、上班时，工作消极，不认真工作，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，甚至说和做一些与工作无关的事情，态度恶劣者，予以开除。8、工作期间不宜接听私人电话、发短信或上网聊天、玩游戏，原则上在工作时间不准接听私人电话，接听过程不得超过____分钟;在此特别强调，接听电话前必须处理好手上的工作，否则造成不良后果的由当事人负全责，如果有特别事情需要接打私人电话的，要向主管负责人报告。9、每组员工在工作时，必须与机器保持一定距离，不得在非安全状态操作，同时必须自觉地做好自检和互检工作，如发现问题并及时向主管反映，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入后道工序，必须严格按照品质要求作业，否则将视情节轻重给予一定的处罚。10、在生产时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用工具和量具等。12、物流（安全）通道不得堆放任何东西与杂物。13、员工在生产过程中出现的不良品必须区分清楚，须做上明显标志，不能混乱，不得随意乱扔配件、工具，掉在地上的产品必须及时捡起。14、员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近，攀谈，影响其工作。15、所有员工必须按照操作规程作业，如有违反者，视情节轻重予以处罚。16、每个工种必须接受主管的检查，监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检人员工作，不得顶撞、辱骂，经教育屡教不改者，视情节轻重予以处罚。17、上班注意节约用水、用电，停工随时关水、关电。18、上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除。并追究其刑事责任。19、员工未经允许不得随意进出办公室，拿办公用品、翻阅文件等。20、员工提出合理化建议，一经采用将根据实用价值予以奖励。21、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处予以严厉处罚，并对举报者经查属实的