奥康集团有限公司绩效考评管理办法

1奥康集团绩效考评管理方法及实施细那么奥康集团绩效考评管理方法1奥康集团绩效考评管理方法目录TOC\o"1-3"\h\z矛第一肥篇度绩效矩考评辽管理研方法剩 突2竹第一仔章苦窜总虏团那么湖 售2陷第二仰章冷户考贸评垮方跳法蔬 督2腔第三旁章剑饱季度死考重评日 别2送第四教章库拨年度液考评辞 到2婚第五遮章潮芬申诉佩及其虚处理括 茫2骨第六布章泻吩附牺劈那么喇 每2披第二凝篇痰绩效咬考评否实施挂细那么层 烂2端第七谨章旺甘管理瞧人员非考评近评分础表设装计〔欧不含挤营销怎人员逆〕俊 招2隶一、事高层医管理迎人员坦 眼2贡二．剂部门系负责怪人饱 意2砍三、绒科室仍经理挤考评富 历2滥四、奋部门爬一般额管理摧人员纽〔含赴车间城主任鸽〕氏 侦2永第八组章群疾营销浸总进公酸司考麻评败评般分表厌设计丈 居2惕五．践分公臣司经氏理抄 召2抚六．搬分公辩司品罢牌经妹理劲 储2滩七．滑营销前总公礼司部请门经辱理近/龟科室覆经理香/昼分公仅司部佳门经拦理经箱理路 皂2翁八．肌营销棒总公身司和芽分公招司一秘般人倚员背 猴2呀第九仇章点丢考评喜评分肉表填育表说瓣明逐 类2骡第十考章借错部门楚考评希 假设2狱第十敬一章养盼自我宏评价旁和鉴页定恨 棵2票第三递篇漆附件毙 励2惩附件奴一龄耀态度滥指标专评定怪表妇 冠2忘附件纪二嚷竟管理贼人员垒能力埋指标逗评定峡表病 勉2洪附件柔三浇唐营销倍人员省能力寺考评求指标擦评定见表盯 蚂2偷附件恳四右地周边第绩效摊考评按指标扑评定惑表说 狗2牧附件减五紧皇管理群绩效坟考评橡指标辞评定锄表与 舰2橡附件沟六盼吩个人叛品质落考评雁指标艰评定伙表际 抢2凝附件泼七音锐集团运公司叶各部序门周罪边绩伍效考选评关棕系和片权重瓜 让2释附件眠八熔扔生产女管理滩部各咳科室其和分专厂周跑边绩靠效牙考评康关系闸和权疮重两 姐2

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脉表5勤-1锣员诞工申学诉表耻申诉押人姓翁名纷所在编部门斯岗位炎申诉轿事项衬薪酬改〔凶〕考积评〔艺〕崖工资驳晋升瓜〔背〕职喝务晋显升〔朴〕毕岗位共调配奴〔崖〕掉培训裤〔悬〕其浙他_瓶__圈__雹__乌__恩__惨申诉摘事由涨接待唉人溜季猛剑申诉冬日期任表5掘-2莲员横工申辩诉处岂理记处录表各申诉糟人姓乏名禽部门柿职位撤申诉滤事项夫燕申诉碗原因布摘要恶们登任面谈女时间但接待足人键处理福记录间问题沾简要队描述隆：得调查抄情况查:漏建议帖解决程方案阵：让协调稳结果智：纺经办蠢人:破备朝注县：

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