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文档简介

物业公司固定资产管理规定一、管理范围物业公司所有固定资产均纳入管理范围。固定资产包括但不限于房屋、土地、设备、器具、机械、工具、交通工具等。二、管理目的确保固定资产的合理利用，提高公司的生产效率和经济效益。保障固定资产的安全和完好，延长其使用寿命。做好资产资料管理工作，全面了解并掌握公司固定资产的情况。三、管理制度财务部门按照国家、地方和公司的财务管理制度，准确核算固定资产的成本、折旧、残值等相关数据。固定资产管理部门负责固定资产的管理、保管和维护工作，建立健全固定资产档案资料。员工使用固定资产时，应当按照规定进行申请、借用、归还等流程，禁止私自挪用或损坏固定资产。固定资产出现丢失、盗窃、损坏等异常情况时，固定资产管理部门应当及时记录，并报告上级主管部门。四、管理流程固定资产入库固定资产购置后，财务部门将其成本核算完毕后，移交给固定资产管理部门。固定资产管理部门经过验收无误后，完成入库手续。固定资产管理固定资产管理部门按照固定资产档案管理制度，建立健全固定资产档案。发起人需按照规定申请借用固定资产，经过审批后方可借用。领用固定资产后，应当按照使用要求进行正确使用，不得私自挪用或损坏。固定资产维修固定资产出现故障或需要维修时，固定资产管理部门应当及时联系维修单位进行维修或更换。维修前，需填写维修申请表，经过审批后方可进行维修。维修完毕后，需进行验收，确认维修情况。固定资产报废固定资产达到报废期限或由于其他原因需报废时，应当由固定资产管理部门进行审批并填写报废申请表。经过审批后，将其移送固定资产管理部门进行报废工作。五、管理要求固定资产管理应当统一，严格按照规定流程进行管理，未经审批不得进行相关操作。固定资产管理部门应当建立定期检查、维护、保养制度，确保固定资产的安全和有效运转。员工使用固定资产时，应当爱护、正确使用，并按照规定进行申请、借用、归还等流程，不能挪用或损坏固定资产。财务部门应当建立健全固定资产成本核算、折旧计提、残值计算等管理制度，确保核算数据真实准确。六、管理责任固定资产管理部门是固定资产管理的具体负责部门，应当严格按照规定流程进行管理，确保固定资产在管理中得到最大限度的利用。财务部门为固定资产管理的配合部门，负责固定资产的成本核算、折旧计提、残值计算等工作。部门

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