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文档简介

医院财产物资管理制度一、总则为规范医院财产物资管理，保障医院运转和发展，提高医院财产物资管理的效能，本制度根据国家法律法规以及医院实际情况制定。二、职责规定1.医院管理部门医院管理部门负责全院财产物资的管理，包括资产设备、文物、图书资料、办公用品、住宿用品、医疗器械设备、药品及其它物资等。具体职责如下：负责全院财产物资的采购、验收，并按期统计固定资产；负责各类物资、设备、车辆的维修、保养保管；负责学习、研究有关技术规范、标准，制定操作规程，提高物资管理水平；负责协助主管部门制定财产物资管理工作计划以及实施方案。2.各科室负责人各科室负责人必须认真负责地对本科室的固定资产、办公用品、住宿用品、医疗器械设备、药品及其它物资等进行日常保管。3.员工所有员工都必须认真地负责对自己岗位上使用的物资明确各自的责任，严禁私自调拨和虚假报废。三、采购管理1.采购计划为了保证财产物资采购计划的科学性，必须制定采购计划，根据一定的经济、技术和管理准则，制定全院的财产物资采购计划。2.采购流程开展采购工作前，须制定采购计划，根据需要确定采购方式；认真执行采购计划，采用招标、竞争性谈判、询价等方式进行；采购人员必须遵章守纪，不得向供应商索要回扣；对采购具体实施情况进行记录，形成采购报告。四、资产管理1.资产统计资产统计是保证资产管理的基础，各职能部门必须根据实际情况定期开展资产盘点，确保财产物资的完好率和资产账目的真实性。2.资产保护与维修财产物资的使用是需要维保的，在使用过程中，必须依据物资使用标准执行规定的维修流程，保护和维护好资产。五、资产处置1.处置程序财产物资处置按照一定程序进行。在处置前，必须进行资产清理、评估、拍卖等程序，最终经过有关部门的认可，定期公告进行处置。2.处置原则根据国家法律法规和有关规定，处置财产物资必须严格按照处置原则进行，确保处置过程的合法性和公开性，避免处置过程中出现问题，损害医院正常经营运转。六、盘点和审计1.盘点为确保财产物资的数量和账目一致，应定期对财产物资进行盘点。盘点经过固定资产监控人员、部门主管等有关部门确认后，定性和定量进行资产统计。2.审计对财产物资的管理情况进行审计，查清管理人员负责人职责是否得到执行，是否存在失职等情况，提出意见和建议，以完善医院财产物资管理制度。七、附则本制度最终解释权归本医院所

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