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文档简介

工程分包单位安全管理制度1.前言工程分包是现代建设项目中必不可少的组成部分，工程分包单位作为建设项目中的重要参与者，其安全生产管理责任也愈发重要。因此，建立和完善工程分包单位安全管理制度，不仅是一项关乎生产安全、企业发展的重要举措，更是符合建设项目管理、社会和谐发展的迫切需求。2.管理原则2.1参考标准与法律法规工程分包单位应当遵循国家安全法律法规及有关标准，如《建设工程安全生产管理条例》等。工程分包单位也可根据自身特点和实际情况，结合工程项目特点进行制定、完善和实施。2.2安全第一工程分包单位必须将安全放在首位，全面提高职工安全生产意识，坚持预防为主、保障安全、隐患排查、责任追究等的原则，不断提高职工安全生产教育和培训的质量和水平。2.3管理系统化建立健全符合自身特点的安全管理体系，组建专业安全管理团队，制定详细的安全管理制度和安全责任制，有序开展包括安全教育、安全应急、安全保障等一系列安全管理工作。2.4全员参与工程分包单位应建立一套全员参与、共同管理的机制，对工程分包项目从业人员进行安全培训，并引导大家自主参与工作安全管理，不断增强大家的责任感和荣誉感，形成企业文化的共同诉求。3.安全管理制度3.1安全责任制安全责任明确工程分包单位应将安全责任划分成明确、具体的多层次责任体系，并细化相关要求，制订各层级应承担的具体职责。安全责任到人确定责任人，对工程规定各岗位人员的安全生产职责，完善履职机制和考核机制。安全责任追究对安全生产失误的责任人实行“过失、渎职、重罚”制度，从而强化职工的安全生产责任。3.2安全作业制度禁止越权作业工程分包单位应根据工程特点，确定作业权限，并实施禁止越权作业的管理原则。职业卫生管理对不利于工作安全、劳动卫生的因素进行全面管理和控制，建立职业卫生档案，开展职工体检、卫生检查和废气、废水等环保监测工作。健全作业审批制度制定作业审批制度，针对高危作业，要求有专人参与作业审批，确保安全生产。3.3安全防范措施安全检查工程分包单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场安全。安全防护加强对施工现场区域的管控，建立安全防护制度，确保其它单位和人员不进入施工现场。紧急救援预案建立完善应急预案，分析可能出现的安全事故，制定相应的应急预案。4.结语非常明确的是，工程分包单位作为建设项目中的重要参与者，其安全生产管理责任的重要性愈发凸显。通过建立和完善符合自身特点的工程分包单位安全管理制度，我们不仅可以全面提高职工安全

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