2023年综掘队安全生产责任制规范大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年综掘队安全生产责任制规范大合集综掘队安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法令，严格执行公司各项规章制度，坚决执行煤矿“三小规程”，努力做到一工程一规程。

2、每周举行一次安全生产可以，研究盾构工作面安全生产管理中存有的问题，针对问题制订措施，帮助各职能部室搞好安全小检查，并按照检查情况，积极主动自查全面落实。

3、根据月度、年度计划，向各班组精心安排盾构任务，保证顺利完成各项计划指标，有权阻止违背规程、措施的违章操作犯罪行为。

4、严苛按标准狠抓盾构工程质量和设备主硅，杜绝失爆和关键性机电事故。

5、当盾构出现事故时，及时非政府处置并按照汇报程序展开汇报，协同有关部室搞好事故的分析工作。

6、贯彻落实盾构工作面的安全技术措施，并非政府自学。

7、根据盾构工作面的环境的特点和灾害的性质，全面落实安全风险管控措施，并非政府作业人员自学，提升独立自主保安意识和抗灾能力。

8、按规定全面落实本区人员必须搭载的劳动保护用品、劳动工具以及设备管理。

9、负责管理全面落实地测科针对盾构工作面制订的寻抽水措施，严苛全面落实“有掘必寻、先寻后凿”的管理规定。

10、参予基本建设《年度安全风险识别评估报告》，创建盾构工作面可能将引起轻特大事故的安全风险目录，并参予制订适当的管控措施。

11、盾构工作面生产系统、生产工艺、主要设施设备、关键性灾害因素等发生变化时，参予分管矿领导非政府的专项识别，将识别评估结果用作指导再次基本建设或修改健全作业规程、操作规程。

11、负责管理盾构专业安全生产标准化管理体系的合格工作

13、负责管理全面落实盾构工作面湿式粗大、采用水炮泥等综合防尘措施。介质系统管理规定1、为保护洗煤厂生产的顺利进行，确保产品煤的质量特制订本规定。2、本规定适用于于重介旋流器成套工艺流程的动力煤洗煤厂。3、合介泵岗位操作方式人员的职责内容（1）特别注意观测介质桶的水位情况，通过补水阀门，以维持两个桶的水位平衡，从而达至介质系统的水平衡；（2）在介质桶的水位降到警戒水位以下时，应当及时向集控室汇报补水；（3）特别注意观测介质泵的工作情况，及时发现问题并向集控室汇报。4、重介旋流器岗位操作方式人员职责内容（1）特别注意观测重介旋流器各管路的工作情况，辨认出管路阻塞或其它不正常现象应当及时向集控室汇报；（2）特别注意观测重介旋流器产品煤和矸石的煤质情况，不断累积经验，提升对重介旋流器熔炼效果的感性认识，并作出推论，辨认出煤质异常应当及时向集控室汇报。5、精煤捣、矸石捣岗位职责内容（1）特别注意观测筛子的运转情况，辨认出问题及时向集控室汇报；（2）生产时根据情况及时调整脱介洒水的大小，以达至最出色的脱介效果。（3）在上班后，应当冲洗筛面，并检查筛面有没有损坏或其它现象，及时向集控室汇报。6、集控室操作方式人员的职责内容（1）根据入洗原煤的煤质情况，通过分析，确认生产过程中的介质密度范围和压力大小；（2）根据入洗原煤的粒度变化情况，调配给煤机，并使原煤的粒度共同组成维持相对平衡，从而并使生产维持相对平衡；（3）密切注意密度计的变化情况，通过调节补水阀门和补科技档案管理办法第一章范围

第一条本办法规定了科技中心研究院科技档案的管理、档案、开发利用三项内容。

第二条本办法适用于于本院科技档案管理。

第二章科技档案的管理

第三条科技档案就是生产技术、科学研究等活动中构成的应档案留存的图纸、图表、文字材料、排序材料、照片、录音、视频等科技文件材料。

第四条科技档案管理工作必须列入生产管理、技术管理、科研管理工作之中，强化管理。

第五条科技档案由专人看管。

第六条科技档案工作内容包含搜集、整理、分类、看管、利用和统计数据等，建议努力做到档案案卷完备、系统、精确、安全和有效率利用。

第七条档案柜必须稳固，档案放置点合乎“八严防”建议。

第八条科技档案必须展开分类组卷，维持档案之间的有机联系，易于科学管理和综合开发利用。

第九条科技档案的看管期限：

1、科技档案的看管期限分后永久、长期、短期三种。长期为十六年至五十年，短期为十五年以下。

2、凡是对工作考据、技术进步、科学研究存有长远利用价值的档案列入永久看管;对企业在一定时期内有利用价值的档案分成长期或短期看管;凡是介乎两种看管期限之间的档案，其看管期限一律从长。

3、长期看管的基础建设项目档案资料，实际看管期限严禁长于基础建设项目的实际寿命。

第十条设立科技档案鉴别小组，由管理员对少于看管期限的科技档案明确提出存毁意见，报鉴别小组，经批准后，按规定程序展开封存。

第十一条每年第一季度，对上一年度档案的搜集、整理、转交、看管、利用、封存等展开统计数据呈报。

第三章科技档案的档案

第十二条科技档案分类为：开采、机电、成套、通风、安全、环境、水文地质、测绘几个小的类别。

第十三条科技档案的档案范围包含：

科研项目的调研、审查、立项、提出申请、实行、完工、成果环评鉴别的文件、图纸、说明书。科研成果推广应用中的意见反馈材料。

第十四条科技档案的档案建议：

档案的文件材料必须精确地充分反映科研项目的真实内容和历史过程，档案的文件材料必须予以整理，层次分明，维持系统性、完整性、准确性。文字材料按统一标准装订成册;图纸一律按规定卷曲;按材料构成规律或内在联系排序有序，撰写目录。档案的案卷必须盖章齐全，履行职责更替相关手续，核对转交目录一式二份，更替双方盖章，各谓一份备查。

第四章科技档案的利用

第十五条科技档案基本建设案卷目录、分类目录、专题目录;积极开展微机管理，微机检索、B470eL。

第十六条科技档案管理人员应当通过各种形式，介绍本单位生产、建设、科研活动积极开展情况，协调中心工作，积极主动提供更多档案为各项工作服务。

第十七条各部门在利用档案中，必须维护不好档案，并积极主动意见反馈利用效果。设备的添置与入库环评（骆驼山煤矿）第十一条：跟据生产建议，融合机电设备的布局情况，由机电动力部在每年年末向矿上递交下年度设备添置计划，上报矿领导批准后，按计划内容负责管理添置，其它部门无权轻易向矿上递交设备计划。

第十二条：同型设备入库前，由机电动力部非政府会同，矿设备管理员档案员、专业技术人员、库房看管共同出席逐台(项)展开详尽环评。

第十三条：凡供货设备入库质量坚硬，并无生产许可证等三无产品或无法满足用户生产工艺要求者严禁盖章入库，应予以退款。

第十四条：供货的设备属于装运，运输过程中损毁、遗失设备部件、专用工具、图纸资料者由有关部门负责管理化解直至设备部件齐全，工具资料齐全时，方可盖章入库。

第十五条：凡入库的设备，所有参予环评的人员都必须在“发货设备验收单”上盖章。安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度

为强化综掘队质量标准化工作管理，提升安全质量标准化水平，努力创造安全人与自然的生产环境，同时实现安全生产、文明生产，特制订本办法：

一、设立区队质量标准化领导小组

组短：队长

副组长：技术主管

成员：副队长技术员班组长环评员

二、指导思想

秉持“安全第一，质量为本”的方针，加强区队管理人员和职工的质量标准意识和技术创新意识，突出重点，抓好关键，亮点指路，分步实行，全面提高。通过矿井安全质量标准化建设，逐步创建施工文明、操作方式规范、流程管理的安全长效机制。

三、工作目标

1.区队质量标准化检查罚球严禁高于90分后，谋求每次获得好成绩。

2.每月重点积极开展亮点工程建设，标准达至92分后以上。

3.月度并无重伤及二级以上非伤亡事故，零星事故力争掌控为1以下。

4、区队歼灭不合格品。

四、责任分割

1.队长就是本队质量标准化工作的总负责人，对质量标准化工作展开具体安排，严苛按照既定的目标非政府区队安全生产及质量标准化工作，定期非政府本队管理人员对本队施工地点质量标准化工作展开检查，严格执行各项工作严苛按照标准建议展开。

2.技术主管就是本队质量标准化工作的教育负责人，帮助队长搞好质量标准化的教育宣传工作，经常参予质量检查工作，对发生的质量问题及时严格执行采取措施展开处置。

3.技术员就是本队质量标准化工作的具体内容负责人，定期非政府对本队干部职工展开质量标准化工作的培训，严格执行职工严苛按照质量标准展开施工。

4.副队长就是施工现场工程质量的具体内容负责人，对施工过程的工程质量全权负责，按照矿制度建议分担各项奖罚，及时自查处置不符合标准的施工工程。

5.班组长就是施工现场的轻易负责人，对每班施工工程质量正数轻易责任，严苛按照质量标准化建议非政府班组人员展开施工，发生问题及时非政府现场自查，确保施工工程质量。

6.环评员就是工程质量现场环评负责人，对每班生产区域的工程质量必须全面环评检查，对照质量标准化建议汪把质量关。

五、有关建议

1.设备加装严苛按设备图纸建议和措施施工，努力做到安全设施齐全可信，质量标准确切明白。

2.岗位必须装设操作规程、岗位安全责任制和交接班制度，现场操作方式人员应当津津乐道。

3.班组长在生产过程中始终秉持“安全第一、预防为主”的原则，协同统一指挥，确保安全生产。

4.每加装一台设备，必须严苛按照《安全质量标准化标准》环评，安全设施不合格不得采用。

5.班组当值存有的安全问题无法处置时，应当及时汇报区队值班人员，制订措施和计划，限期处置。

6.区队每月至少非政府一次由队长带队，副队长、班组长等出席的安全质量小检查，及时处理没法的，应当制订措施和计划，限期处置。揭发的安全质量问题应当在班前会上通报并水解全面落实至班组。

7.每次质量小检查必须核对质量隐患台账记录。

8.钉道组与严苛按照质量标准的轨道展开质量标准化施工。

9.对当值生产任务无法保质保量顺利完成，必须展开严谨查案，经队务可以研究后，视情节酌定给与班组100-500分的行政处罚，给与责任人50-200分的行政处罚。机电事故率考核制度(赵庄煤矿）机电事故率考核制度(赵庄煤矿)

为了进一步减少机电事故率，强化机电管理，特制订机电事故率考核办法：

一、机电事故率考核办法适用范围：井下各队组。

二、机电事故率计算法：

当月因机电事故影响时间总和

—————————————×100%=当月机电事故率

全月应当生产总时间

三、考核标准

机掘队事故率≤2.8%

普掘队事故率≤0.8%

机电队事故率≤2.5%

运输队事故率≤0.8%

综采队事故率≤3.0%

事故率每逊于0.1%，考核单位50元，若事故率少于标准的1%(包含1%)以上，株连单位副职100元/次，机电负责人各200元/次，加扣单位500元，单位机电主要负责人必须在下月机电讨论会上作出检查，本单位已连续两月机电事故率少于1%以上，则中止该单位本季度机电回到获奖资格。

四、特定表明

1、辅运队机电事故影响时间就是以本队导致的机电事故而影响其它生产队组正常生产的时间。

2、普掘队机电事故影响时间就是以该队在盾构过程中机电事故影响的时间，同时包含在共用系统中由于自身事故而影响其它生产队组正常生产的时间。

3、各队组机电事故影响时间以调度室调度台统计数据为依据，统计数据时间为上月28日夜班——当月27日18点班。

4、队组机电事故汇报后，调度室调度台要全面落实清事故影响总时间和事故影响范围，并记录在案。

5、机电事故率考核与机电事故分析考核互不冲突，分项继续执行。

6、每月月底由机电管理部统计数据各队组机电事故率，并将最终结果于下月1日前以通报形式发布，并依本办法继续执行考核。

7、各队措美于每月月底至机电管理部及时录入机电事故率，若通报后，则不再不予更正，责任自私。

8、如果事故影响时间就是由两家以上单位导致的，必须根据事故实际情况，证实事故时间段，并分别不予考核。

9、本制度解释权归属于机电管理部，本制度从印发之日起已经开始继续执行。煤矿灭火器材管理奖罚制度煤矿灭火器材管理奖罚制度

一、由登机科会同，供应科、保卫科参予，每月至少对灭火器材库检查一次。检查内容包含雷管测试和灭火器材派发管理台账、记录，严防救火、防鼠设施等情况，并抽检1～2名灭火工库存的雷管，辨认出不合格的雷管必须及时秘制，并对责任人行政处罚200元/播发。雷管测试的场所、仪器的搭载及仪器日常保护看管由灭火器材库库管员负责管理。例如辨认出库房内台账与实物相符，每次对责任人行政处罚200元。

二、通风队创建爆破作业管理台账，详尽记录井下爆破作业存有的问题，并及时将存有的问题意见反馈给生产科。

三、灭火工有责任对工作面炮眼展开检查，施工单位现场第一负责人必须对灭火工的验孔、装药、连线、灭火、处置拒爆(残爆)展开全过程协调和监督，并且在继续执行不好每一个环节后在灭火工“一炮三检”本上盖章普遍认可。施工单位拒不执行，灭火工应及时向调度室汇报，由调度室协同化解。不按规定继续执行，对责任人行政处罚200元/次。

四、爆破作业全过程由现场第一负责人与灭火工共同负责管理;每次灭火后施工地点的现场负责人必须与灭火工共同在现场深入细致检查灭火情况，证实无拒自爆(残爆)后，当值现场负责人在灭火工“一炮三检”本上盖章后灭火工方可返回。施工单位不协调展开验炮，一经灭火工投诉，由生产技术科非政府施工单位、通风队、登机科、调度室展开查案，一次对当值现场负责人行政处罚500元。

五、例如施工单位当值没展开灭火，在出渣过程中辨认出拒爆(残爆)时，施工单位必须暂停一切作业，留存现场，设置不好警戒，及时汇报调度室和登机科，登机科就近联系井下安检员至现场监督拒爆处置，通风队就近调配灭火工，灭火工收到通告后必须及时赶往，和施工单位老爹队干或班组长共同对拒爆(残爆)按规定展开处置。否则，辨认出一次对责任人行政处罚200元。

六、施工单位的当值责任人现场交接班时，必须把有没有拒爆(残爆)做为交接班的一项关键内容并存有记录可以密。否则，辨认出一次对责任人行政处罚200元。

七、施工单位每班计划炸药量严禁少于《作业规程》规定用量的10%，通风队每月对每一个施工单位的灭火计划继续执行情况展开统计数据向生产技术科提供更多，做为“一通三严防”质量标准化考核的一项内容。

八、施工单位灭火时实际装药量与作业规程规定装药量相符时，装药量通常严禁少于规定药量的10%，若装药量少于10%(当值可以灭火)，施工单位必须在两个小班后制订补足措施，通风队按补足措施继续执行。不按规定继续执行，一次对责任人行政处罚300元。

九、特定灭火地点、零星工程当值灭火，施工单位必须当值把渣出来净，以便及时验炮和处置拒爆(残爆)。盾构巷道落后2米以外的零星工程须要灭火时(例如放顶上、拉底、钻场、泵窝)，必须制订措施，并在措施中基本建设灭火图表，明晰炮眼数量及每眼装药量。零星工程灭火装药和连线只准灭火工一人操作方式，装药和连线的检查由灭火工和现场负责人共同展开。不按规定继续执行，一次对责任人行政处罚300元。

十、凡是动用风镐的施工场所(施工小井、水沟、钻场、泵窝等)，灭火后首先检查附近有没有残眼、残药、残管，证实有误后方可以动用风镐。不按规定继续执行，一次对责任人行政处罚300元。

十一、对崩掉的直径大于500mm的大块矸石及工作面凹陷的蹊跷地点就是检炮的重点，辨认出问题必须及时处理;每个工作面每次灭火完结，都必须展开验炮;否则每次对施工单位现场负责人、灭火工各行政处罚500元。

十二、在施工现场，一旦辨认出施工单位侮辱、毒打灭火工，一经查证对老爹队长(或班组长)行政处罚1000元，并按矿有关规定展开处置。灭火工必须严苛按技术措施或作业规程规定展开装药、灭火，不得责骂、违章操作等影响正常安全生产的现象出现，一经辨认出按轻微“三违”处置。

十三、安检员必须对所负责管理区域的灭火器材管理及灭火工作展开有效率的监督、检查。

十四、矿保卫科应当每月非政府一次，由登机科、服务公司出席，对吊篮、洗衣房、单位宿舍等地点展开突击检查，对私存灭火器材人员辞退矿籍，情节严重的，转交公安机关处置。

十五、通风队给灭火工配足水泵脚线，不得在灭火过程中发生切断雷管脚线的现象，否则对通风队行政处罚2000元，对灭火工行政处罚200元。

十六、灭火工要得当看管不好随身携带的雷管，例如导致雷管遗失，对灭火工处500元/播发的罚款。施工地点灭火后出来矸、出来煤过程中辨认出残药和残管，应当由施工单位当值班长和灭火工负责管理废旧。由灭火工统一交给灭火器材库。

十七、在地面盗走的雷管、炸药必须及时缴登机科，由登机科会同保卫科展开查案，并由登机科交予灭火器材库展开备案。对盗走灭火器材主动上缴的人员，每播发雷管奖50元，每卷炸药奖50元。

十八、不得私自随身携带灭火器材升井，保卫科必须会同登机科不定期对升井人员展开检查，辨认出存有私自随身携带灭火器材升井的，对随身携带雷管者处为5000元/播发的罚款，对随身携带炸药者处为3000元/卷的罚款，劳务工辞退，正式工辞退委以重任一年，并对所在单位处为10000元的罚款(每播发、卷)，对单位领导处为1000元的罚款(每播发、卷)。

十九、各单位办公室、宿舍、职工更衣箱、吊篮内辨认出存雷管、炸药的除按第18条处置外，构成犯罪的按私藏核爆物品缴公安机关处置。

二十、井下职工拣到灭火器材后，及时交给井下灭火器材库，由灭火器材库库房管理员出示证明，上井后把证明交给登机科，对盗走灭火器材主动上缴的人员，每播发雷管奖50元，每卷炸药奖50元。

二十一、入井以前灭火器材管理由保卫科负责管理监督检查，入井以后灭火器材管理由登机科负责管理监督检查和行政处罚。井下测量工作制度井下测量工作制度

为做好井下测量工作，防止违宪进尺和巷道误透，特制订本制度。

1、正常情况下，各类巷道开口变小向，生产科应提早三天，关键全线贯通工程应当提早五天向地测预防水科提供更多开口通知单或设计图纸，以便测量人员存有足够多的测算时间。巷道停头及开工，有关单位应当提早一天以书面形式通告地测预防水科，以便及时圣皮耶尔埃和标定中腰线。若生产设计部门无法按规定时间提供更多通知书及设计图纸，每延后一天对责任人判罚50元。

2、巷道开口标定前，测量人员应付设计图纸展开检查求函数，有误后再展开标定，并向施工单位技术人员提供更多精确的开口边线及巷道设计方位。测量人员触犯上述规定的，对责任人罚款30元。

3、测量人员应当及时下井标定中腰线，并在巷道施工至5-10m时对中腰线habitat一次。测量人员因触犯上述规定导致巷道无法按设计开口施工的，罚责任人30元。

4、每个全线贯通工程原则上都必须朱炎皇，根据全线贯通误差，确认合理的测设精度。因测量不许，导致巷道误透的，对责任人罚款50元。

5、在测量给线过程中，施工单位理应技术人员现场密切配合，提供方便，严禁制止测量人员的工作。触犯该项规定的，对责任人罚款50元。

6、施工单位领导应当教育现场工人爱惜测量仪器，不得擅自运送和操弄测量仪器，损毁和盗窃测量仪器的由责任人照原价不予索赔，并对责任人罚款100元。

7、测量人员标定测点（中、腰线点）后，施工单位应当得当看管。例如存有以下情况之一的对施工单位罚款200元：

1)、测点（中、腰线点）严禁装设杂物，例如电缆、便携等。

2)、测点（中、腰线点）旁严禁私自绑其它水泥钉、道钉XX煤业集团公司安全费用抽取和采用管理办法XX煤业集团公司安全费用抽取和采用管理办法

为在集团公司内部创建安全生产新机制资金投入机制，保证集团公司所属各矿长治久安，推动集团公司人与自然发展、持续发展，根据二○○四年五月国家煤矿安全监察局、财政部、国家发展改革委联手制订印发的《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》及二ＯＯ四年十月晋中市财政局、煤炭工业局、安监局联手印发的《生产安全费用抽取和采用管理办法》，融合集团公司实际情况，制订隆华煤业集团安全费用抽取和采用管理办法》，恳请遵照执行。

一、定义

本办法所表示安全费用，就是指集团公司所属各矿根据《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》的规定，按原煤实际产量从成本中抽取，专门用作煤矿安全生产设施资金投入的资金。

二、管理原则

统一标准、专款专用、结余委以重任。

三、抽取标准

为便于管理，集团公司所属各矿按15元／吨的标准计加安全费用，按当月实际煤炭产量从成本中抽取，并按市煤炭工业局、市安全生产监督管理局规定的2元／吨上缴，其余的13元／吨收支待付。当年存有结余时，转下年稳步采用。

四、采用范围

（一）矿井主要通风设备的更新改造开支；

（二）健全和改建矿井瓦斯监测系统与瓦斯抽放系统开支；

（三）健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支；

（四）健全和改建矿井严防救火开支；

（五）健全和改建矿井预防水开支；

（六）健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支；

（七）健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支；

（八）健全和改建矿井运输（提高）系统的安全防水设备设施开支；

（九）健全和改建矿井综合防尘系统开支；

（十）煤矿安全急救、安全Preachers、急救装备和急救通讯、煤矿安全整顿经费及煤矿瓦斯监控信息网络开支；

（十一）矿井方法改革开支；

（十二）其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。

五、采用办法

安全费用抽取和采用，必须单独基本建设年度计划。年度计划须经集团公司批准后方可实行。对临时应急项目所须要费用，必须经过集团公司批准后实行，并列为年度调整计划。对特别应急情况下的费用开支，各矿可以先行缴付，后至集团公司办妥核准相关手续。对上级及集团公司安全检查揭发的须要减少或新增的项目开支，由集团公司轻易下发新增计划。

六、其他规定

按照《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》的规定，“企业抽取的安全费用在交纳企业所得税前茅支”。集团公司各矿必须切实加强安全费用抽取和采用管理。年度终了，各矿应当将安全费用抽取和采用情况按规定程序呈报备案，拒绝接受监督。巷道盾构掘进工安全生产责任制巷道盾构掘进工安全生产责任制

1．施工前，掘进工必须认真学习并掌控作业规程中规定的掘进形式和掘进形式和掘进技术参数；施工过程中，必须按掘进说明书和质量标准建议精心操作方式，安全施工。

2．施工中严禁采用以下掘进材料及支架：(1)不合乎作业规程规定的掘进材料。(2)腐化、撞断、坏死的掘进材料。(3)轻微破损或变形的金属支架、锚网及未经检测工作阻力的摩擦支柱、单体液压支柱。(4)过期、失灵的锚固剂、速凝剂。

3．施工时，不得空顶作业，必须按照作业规程规定使用前寻梁掘进。

4．掘进过程中，必须对工作地点的电缆、风筒、风管、水管及机电设备妥加维护。

5．放炮崩倒、衰败的棚子、锚网及锚杆应当及时复原或更改。复原前要先找掉危石、活矸。

6．在弯曲巷道内架棚，必须存有一定的迎山角。迎山角值应当合乎作业规程的规定，不得支架后仰。

7．在压力小的巷道架设棚时，对棚应当一次施工，不许使用补棚的方法，以免对棚高低不平，爱力失衡。

8．在人工假顶下盾构巷道时，必须及时掘进，以免发生坠网现象。若顶网损坏，必须先迁调网再展开掘进。

9．巷道掘进高度少于2米，或在倾角大于30度的上山展开掘进施工，必须存有脚手架或架设工作平台。

10．踢锚杆眼时，应打妥当，锚杆煤层无法太多，螺冒著必须torque，网必须粘住成形。六大系统之监测监控系统值轮流班制度六大系统之监测监控系统值轮流班制度

一、为了加强管理，确保安全生产的正常展开，矿领导及监控人员必须每天有人值守，推行值守领导24小时轮流值守。

二、井上下监控及修理值班人员必须继续执行24小时轮流值守，及时处理系统安全隐患，保证系统的完好性。

三、领导干部、监控及修理人员值守必须存有值守记录，对台铁高雄回去的问题必须存有更替。

四、矿领导必须亲临现场，检查井上下监控中存有的问题和安全隐患，并现场全面落实修理人员严格执行自查，对一时无法处置的问题必须全面落实人员，限量时间自查。

五、调度室值守领导必须及时对监测监控系统发生的问题和工作人员呈报的有关数据展开分析处置，对违反规定的有关人员展开处置。调度指挥中心主管技术员安全生产与职业病危害预防责任制（2022）调度指挥中心主管技术员就是煤矿安全生产调度、应急管理工作的轻易负责人，负责管理调度指挥中心调度、应急管理工作，调度指挥中心主管技术员必须掌控煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害防治与处置计划、避灾路线、重大事故应急救援等必不可少科学知识，并依法经过培训，获得安全资格证。

一、岗位责任目录

第一条认真贯彻继续执行党和国家的安全方针和技术政策，及上级机关的命令和规定，严苛按规程和制度办事。

第二条在主任的领导下，负责管理调度指挥中心技术管理工作，按时顺利完成部门领导布置的其它各项工作。

第三条负责管理处置业务范围内的日常管理、生产、制订业务范围内的技术措施，狠抓调度管理安全生产标准化工作。负责管理分管范围内的隐患排查环境治理工作，搞好负责管理范围内的风险管控工作，参予安全风险分级管理工作。严苛全面落实职业卫生预防有关制度，搞好县丞区域内的职业卫生预防措施全面落实监督，搞好个人劳动防护。

第四条负责管理监督应急救援队伍建设和应急物资储备情况的考核。

第五条参予《生产安全事故应急救援预案》、《年度灾害防治与处置计划》的基本建设、修改、健全。

第六条做好调度、应急管理工作的信息调研、宣传培训、应急演练、资料看管等工作。

第七条负责管理矿井“六大系统”技术管理工作。

第八条负责管理应急管理办公室文电、专报、信息的搜集、整理工作。

第九条顺利完成部门领导信访部门的其他工作