企业单位交接班制度

—1—企业单位交接班制度手续前，不得擅离职守。2、单位主管领导应依据实际状况规定交接班时间，交接班时间不得—2— (2)交班工作由当值值长组织全值人员，事先做好交班预备工作，(3)接班人员应提前10-15分钟到达，由负责人带领看阅交接班记了解有关运行工作事项，然后准时开头正式进行交接班工作。 (4)值班人员必需遵照规定的轮值表值班，未经班长和部门领导同 (5)交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接5、在下列状况下，不得进行交接班:(1)正在进行岗位作业和操(2)在处理事故时(但可在告一段落时，得到部门同意，进行交接(3)接班人员有喝酒状况或精神不正常时；—3—(4)交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。(1)交班预备工作:由当班值长组织全体人员事先做好交班预备工(2)检查一次系统是否正常，各设备运行显示是否与现场相符， (3)检查二次信号系统是否正常，监控显示是否与实际相符，信号(4)检查工作票收发是否精确，平安措施是否相符、妥当； (5)检查操作票执行状况是否正确，交下班操作票是否已审票、已(6)检查直流系统、蓄电池系统是否正常；(7)检查各种记录是否齐全、正确。。—4——5—2.护士把握护理交接班相关内容并严格执行护理交接班制度，容后患者等的病情变化及处理，并尽量做到脱稿。全体人员应严厉仔—6—上查客观、真实、准时、精确、简明扼要，有连贯性，运用医学术11.护士长定期检查护理交接班制度的落实状况及质量，进行接班者交代清晰。—7—Dx量、E员应三、各科室需设立一线、二线听班，听班人员必需保证电话交班中发觉病情、—8—者负责;接班后如因交班不清，发生的问题或物品遗失，应由接班者患者总数、出入院、转科、转院、手术、死亡人数以及新医嘱执行状况、各项护理记录、各种检查标本采集、各种交接班者共同巡察检查病房是否达到清洁、整齐、宁静的—9—(一)遇紧急状况或抢救时(可在紧急状况或抢救结束后进行交岗位，严守劳动纪律，做到“四轻”(说话轻)、“十不”(不擅自离岗外出、不违范、不带私人用物入工作场所、不在工作场所内吃东西、不打瞌睡不闲聊、不开手机、不与患者及探陪人员争吵、利)。5、严格执行“十不交接”：衣着穿戴不整不交接;危重患者抢救—10—时不交接;患者出、入院或转科、死亡未处理好不交接;皮试结果未观麻-醉-药品数目不清时不交接;清洁卫生未处理好不交接;未为下一班级负责、逐级请示，即科主任或主治医师应对住院医士(师)的诊疗工—11—、值班、对病人作出不正确的诊断和处理，由下级医师负责;若下级医师向上术探讨。—12—。务人员及病人换下的脏被服应分别放入污物车并分开清—13—。各种内窥镜的清洗、消毒要彻底，并定期做细菌培育，接1.1各科在非办公时间及节假日，需设有值班医师，可依据科1.2值班医师每日在下班前至科室，接受各级医师交办的医疗行双签字。要记入值班日志。必要的医疗处置。1.5值班医师遇危重患者和当天新入院患者病情变化，消失危—14—1.6值班医师夜间必需在值班室留宿，不得擅自离开。护理人1.8每日晨会，值班医师将患者状况重