二十二目标管理技能训练

目标管理技能训练

目标管理指的是管理人员定期和每个员工制定具体的可能考核的目标过程，然后员工负责在一定时间内完成该目标。目标管理制度可以作为设计企业业绩效考核制度的依据。目标管理是一个基于效果的绩效考核方法。目标管理制度是根据个人的成就而不是工作方法来进行考核。运用目标管理进行绩效考核有两个重要的步骤：第一步是制定目标，第二步是绩效检查。在目标管理的目标制定阶段，每个个人同他的直接上级讨论下一个阶段（通常是一年）的计划，商定绩效目标。在目标管理的第二个绩效检查阶段，管理人员和其下级一起讨论下级在完成目标方面取得的进展，根据在最初的目标制定协商中商定的具体目标对下级的绩效进行考核和评价。目标管理的主要优点如下：1．目标管理通过鼓励员工个人制定具有挑战性的目标，除作为绩效考核的依据外，还有可能提高员工的工作积极性和绩效。2．归根结底企业关心的是具体的成效，因此根据员工个人取得的成效进行考证是和企业的总要求和目标相一致的。3．员工确切地了解对他们的要求和要在考证中得到肯定所必须完成的工作。4．在整个企业系统内制定目标，通过经常性地明确对每个人的要求，有助于促进计划与协调。目标管理的意义员工：

1．能够准确地掌握自己的岗位责任

2．有自我实现感

3．对自己的工作有信心

4．对行动计划有准备

5．在企业里有参与感

6．能够为职业发展做下步规划上级：

1．确保并预先知道下级要做的事情

2．能够放手某些事情

3．能够比较容易地制定工作计划进度安排

4．和下级之间相互谅解

5．能够向其上级作具体的汇报

6．能够公正和准确地考核其下级的绩效

7．能够培养人才

8．调动人的积极性

9．能够指出对下级给予指导和有待改进的具体方面

10．能够比较容易地衡量企业的绩效以及目标和效果之间的差距

11．确定企业目标目标管理制度的共性要素--按岗位确定目标

--采用共同制定目标的办法

--目标挂钩

--强调考核和控制

--建立检查和再循环制度

--高度的上级参与

--参谋部门的高度参与目标制定的步骤第一步：上级向其下级说明企业和个人的目标。

第二步：下级草拟自己的目标：

1．目标必须有助于达到企业的目标。

2．目标必须选自主要的成效范畴。

第三步：下级和上级一起讨论目标：

1．必须为目标规定标准。

2．目标必须具有挑战性并可以达到。

第四步：决定目标的先后顺序。

第五步：明确绩效标准。有效的目标是百具体逐的：睁准确矿地说缸明希说望达范到的肥最终祸结果魔（而段不是票工作艺本身哲）

营现实坏的：恒根据令时间像、资武源、诚人力竞、知断识、韵经验爆、权缴力等还方面证来看尊是可纸以达宋到的

圣可衡叉量的猜：确戴定可井以赖卵以考比证成亏果的详绩效厉标准销和时朱间（饶最后顺期限数或目葡标期咱限）

冠形成舰文字织的：浴采用苗简单劲、扼铜要、母具体秘、明膨确的侨措词

矩明白潮的：浅指全那体有缝关人贸员都警明白扣适当帜可行攻的目沟标标壁准脚1．阀允映诺取帅得一辞种可阅衡量卡的成争果而蓄不是馆一项题工作

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露a．呆固却定最解后期践限

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睁5．注应披该对双某项种主要障职责浊具有蛋重要服影响

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竹（裤生产介）

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晌数量

品时间

昼废品

膜次品

董库存

竹劳动打力成摄本

宽原材东料成办本

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键安全

说机器幅利用摧率弯（棍市场剧营销遗）

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概毛利

指成本

胁市场路战略

溜市场碧调研

帐市场丈计划

雹市场拴渗透

赔新市拳场

金新客嚷户

搂分销乔（眠人事润管理驰）

笑人力齿规划

划挑选

皇经理昼人员尤接班

律工资疤薪金冠公道

郊人事甘政策

耍管理呀信息

颠劳资袄关系

层合同猜条件

恭培训

扭安全畅（畅财会狠）

关资金恼成本

息资金削来源

体有关垄法规涉方面视的信既息

腾管理季信息

肌数据围处理

犬应收墓帐

笋成本宁效益

举年报

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职岁位：累部门桨经理锁，系盼统设尤计部扫当前煮任职姻人：刺罗剩1．朝系疲统设滥计鄙--刊针对肤顾客某的每咬一份众订单烟，评嗓估、员选择删和确跨定出轿技术踏上最获有效秃的计衡算机阁应用轨方法道。赔--拢监督示职员游，制骄定出会要求义的系爱统设勉计，赠按指啦定时敲间完绕成设删计。吹--盆将完塔成的溉设计着规范拥书移可交给杂程序怠设计龟部，树程序呢全部鲜完成跟时，左检查热整个火程序件是否弓与顾换客要状求一茅致。脆2．皆人诵事和织组织漠计划驼--嫁组织腿项目现的成轧员，裹最有远效地仁使用日每一雁个组顽员。乐--遍组织节并管还理本饼单位奋，使士项目排能够她高效识率地个进行报。陡3．芹预匆算控励制讽--出在批愉准的歌预算沙之内桥，有测效地摩管理琴和控饶制本村部门葡的每所一项澡开支熊（为晶测试萍运行悉使用垒计算芦机的瓦费用生，由慈于重捞新设努计而竖损失蛮的时饶间，微职员伪的加应班工盯资以导及与炼用户肉开会遥所消裙耗的闲费用勺）。孟每个萄部门轻使用劣计算征机都史要收识费。骆4．童职仍员的霞发展厘--绍开发计出最咽有效饼的职糠员发申展计育划，桂并加斩以实敲施。乏5．辱人灿事管碑理即--真公正鸣地评挥价职绪员的仰工作猫成效污，这凶样管新理部棕门就猪可根服据公并司人吴事政糖策做蜡出提育高工搭资和亿职务房提升吸的适伞当决撑策。本6．浊向跃管理切人员做提供雁信息晌--慈随时乒了解哨所有孤分配浇的项晶目的储进展航情况惰，需天要时血常向悲公司坡提交亏报告做。漂--予分析闭工作姜过程墙、人鱼事计菜划、麻组织宏管理颂和预缎算控速制中核的问晒题所善在，托并向夺管理冻人员股提出价改进梢建议棚。睛你的倍笔记嘉（彭绕先生进）台1．围总吓的来夜说，忠我们挎今年挖可能伙比较童困难热。尽鸭管公谜司的声业务符情况交不错怀，但龙要满隙足伙恨伴公笨司的狼大量萄订单冈，我寒们感玉到困首难不籍少，赢公司绍现在耻处于农一种保尴尬置的地恶位。掌因此吐我们祝将不构得不豪做安汤排，卷尽量承使生蛋产达天到最严高水钓平。岛前几辉天，颈我和佳销售绳部经翅理碰技了个茶头，窜回顾竹了一稻些非肆常锓屯迫的立项目赞的重泽点订职单。捡我们殖的结梦论是课，2合4个怠项目宪要在肚今年惧完成笑，不煤能有圾任何畅失误占。管膝理人私员同身意我兄们的烤意见控，但辉要求巧我们蹈在时胁间表陆中留乳些余络地以孝应付型顾客仍额外渔的一绞些紧际急订熊单。傅2．般由岂于我闷们是授一家率新的薪公司纸，因杏此，闪系统济设计胖人员锁的技洋能和痰知识款的平棋均水源平还繁不够支高。培问题展是，奖人员嗽的基丈本能浅力不村平衡懒，这恳在组岛织项汇目小矩组时收是个械头疼高的问坝题。大我要预问罗全先生究，他过脑子扇里有齐何计样划克长服这这种困像难问西题。法3．这自骑去年挑下半彻年以表来，常满足胸顾客第的订阿单变截得非胁常困宜难，贯而且碌管理范人员欲认为比，就衬目前杏公司抵的能座力状蚊况，旅在某社种程狼度上第难以恋避免兆。最摆近，腰某个搜用户售对我售们做种的项凡目质咐量不仆满意亏，把暴订单职转移催到了务其它者公司还。针新对这坐个问陈题，汇我收磨到了胆公司本就系母统和系程序哈开发漠的质宏量控扣制问贱题提希出的龟严厉狗警告亮。朴我感社觉问葱题的男所在击主要钉是下株面四规点：暂1）葵用户絮的目废标在施系统厉设计肆阶段丙没有绣完全绘被理杠解；拍2）锤系统魂工程制阶段闹（系疑统设恼计部成）与根编制墓程序苗阶段阿（程巴序设尖计部太）之现间的额交流浑不好标；3耗）售砖后维偷修服较务不紧够；高4）根对于览用户鹅意见消的服次务系垄统不娇完善维。览4．双系天统开汗发组唤做试斤运行狠时使宴用计墓算机吼的时怠间比何起其桥他公胡司的闪时间愁长。羊我认吊为在盘做试本运行倦之前堆，系哑统设辞计部土和程突序设宣计部施之间坛做一混个全很面检县查，母这样耐计算葬机的寸试运杠行使净用的铲时间深就可邻能减污少2恰0%肠。这饼方面逐我要钞征求扭一下柳罗先妻生的成看法廊。奸5．押自驻去年团下半任年以能来，燕本部手门的马加班玩有所句增加寸。就南我观箩察，调有时效职员煮在没后有必惜要地暂进行遭加班慌。今触年，忍我们找将有泽许多蒸工作牌要分滴派下贷去。久考虑既到四签月份财计划掠要增蓝加6错个人抵（新溪雇员妻），走我要珠和他专商量阴，今泰年的摇加班喇不能胶超过辱去年缩的人排均加歉班工夺时（饱42芦0小筹时/亦年）环。有6．舱当庆前，挎在这过个业讽务领较域总孤是要帅保持祝头脑鱼清醒湿，不千落在愉新的咏操作节系统乓和有意关技恋术的核后面连，这仰点很间重要蜜。可病以这捆样建暖议，扑即：吧让尽州可能强多的滔职员贵参加梯IB茫M或锦其他跌公司隐举办字的研坚讨班眉并分庸享信监息。屈比如兼，让污参加妖过学兵习班竞的人念员向博别人搂讲述上这一州领域稳有关核的新盆知识镜。迎7．胡建棉议让熄四月捆份新遵来的炸6名遣雇员久一到友公司悄，就琴立刻收参加挺一个描月的是系统猴程序让的培即训，狭让他旅们了职解基称本的音计算象机技晕能和启知识贿，使膝他们复尽早贯发挥至生产悬效益说。这毫样做贪最终换对部百门工株作的僚顺利宁进行跃有好芦处。新8．砍延酱期交猴货对昂于用怕户来伐说是章最大辈的问历题，拌这种业延期生会对炭集团法的工响作带蜜来影叔响。怀因此常，我头要向鸡罗先胃生建翁议考轿虑这末个问觉题，疮采取汁适当革措施愉让每湾一个样项目胸小组疑遵守部最后泄期限授的时弟间。订9．华去豪年各霞个项尖目开条发过尸程的韵分析鼻结果拿表明翼，平掩均损铅耗的低时间性如由广于出庸错或博不满啦意见芒对系忠统做知重新悟设计鹅等，脉占每胖个项宪目开挤发所辰消耗蝇的时添间的端15藏%。惨尽管描从某脆种意乐义上或说这辣一点策难以览避免狮，但姻合理武比例固最多铁应是令10遍%。摩10蚁．扫他的彻职员席最近趟表现缓得非命常不衡积极舟，气屑氛似渠乎不粘是很慰好。挡我最桂近听专说，稼有些艘职员惠，包款括领接班人闷员都戚到其樱他公纹司找段工作遣。关闻于这钓个问妥题，组我要雨建议爆他去对参加骡管理阿培训尘班，话学习坝对人由的管罢理方向法。让如果卖外面岂有他汤感兴浸趣的垦合适处的培格训班尿，我挪将让芽他去额参加田，学居习两姐个星泊期。也罗先稠生的嘴笔记恰

1俩．搏就目畏前的党情况微看，隆我认猛为公方司今狐年将板在管猎理方甜面到环达一首个转陆折点店，因仓此，蛋我们刃将有世大量饶用户好预订敌的项竞目要经处理粪。根鲜据人兵员计沙划，悠已决惩定我邀部门炕四月同份将刘增加检6个除人。宪除此侮之外矿，去区年六语月我概从我毯以前搜的公巾司招黑来了膀张先撞生。滚如果辈根据您他的铸优秀都的技掠术才通干和退领导区才能此，把服他放立在有婚效的监位置乱使用曲，我泉们所售能够式处理相的项呜目将诉多达慨26虾个。腊不管旅怎样如，我跨们将任处理恳尽可换能多均的项比目。坦2．汉从因根本绍上说援，职天员的脚积极轨性是晌个重贞要的画问题逆。我秧们的落系统默分析勤人员军大多满数都器没结匙婚，隆他们行愿意游挣加察班工朵资。迷因此杏，只披要他咳们为邮了防勒止过港分疲浙劳而备适当乒请假科并得粒到批抱准的嘱话，牙虽然朗工作收是加朴班完埋成的餐，但露他们勒的积笔极性厉不会滤受到就影响创。朵3．光尽术管去辣年用膏户对走开发衔和提捷供的嫩程序校有些近意见迟，但崇大多摩数问塔题是聋因为疼用户浅事前鸡准备袭不成巷熟，废其它杆问题赴是属牺于编衬制程妥序当勤中的诊小问隙题。馆因此敞，我商认为谎我们抚的工晌作在奋质量拳上还诵是令选人满执意的敬。在的用户庭准备锯不充百分的以情况计当中稻，我项认为箭有必盗要请切我们童的经仿理彭斧先生渐同销宗售部荷门商咽量取啦消这强些项咸目。宣让我味们非暴常为难难的即是，葡我们撒要消情耗大梅量时元间来游满足你用户察不合隔理的匙要求悔。去醒年就打有四伞起这禾类事哈情。清但今台年我筛们要沃有大寄量的如项目节要处粥理，乓因此痕，我颜要请类求我扶在上墓司彭圈先生涂采取购必要僚的措纱施防孟止这僚种情裂况发车生。即坦白贤地说躺，考君虑我腔们公葛司目世前的刘情况朗，既勇然是差用户闸的准功备不缺够充化分，芽既然生我们佳认为难不久峡的将方来对夸于程笔度的谨要求虫会更首加复珍杂，仍既然呆重点滑是放拳在数口量上尖而不关是质届量上抬，我磨们最泛好能挠够做闻到以竞现在厦用户闪的最师低要孕求标丈准来连制做们出程沿序。劝4．倦我显希望心我们企能通妈过减续少编蓝辑程造序当荣中的建错误扩和数犯据输歪入错崖误，协把试皂运行含使用丸计算川机的瓣时间狗减少献到去夹年水松平的挑90乏%，摔但这罚取决巧于程坛序设处计部谋和数裹据处截理部拾的工桶作改牙进情玩况。素5．塔我介从事炸这个妻行业靠的工判作已毒经1唐2年铅了，陈现在烤希望记能有叔一个异机会猫学习情财务鞋分析脖。丸6．羞由认于某坡一单班个项农目开粗发的凭拖延悠导致虎整个随生产赢计划岂的延各期，旋我打象算在朴办公断室挂塑一张发大表什，表席明"压项目棕进展戚情况剑"，彻表上沃有每萄一项霉目的阳进展默情况抬和原历计划喘的比踏较。斜采用粒这一融办法可，一坦旦发酱现了敌拖延傻情况嫌，我完可以扫立即屑找项怪目负满责人幸商量已，找朝到拖弯延的掌原因筛，向晕他提朝出必扔要的恢建议伴来采队取适谷当的若行动步。这诸的确应是个饮好主粥意！网我要拿向我药的上随司彭绢先生胳推销温这个荐生意麻。纱7．号关系于四壶月份些新到岔公司备工作抗的6绣名人茄员，获在人微事部成把工餐作方样向的粥计划催为新贪雇员降准备予好之移后，茅我打飞算把洋我们帝的部淋门工毙作方席向提剂供给洞他们趁。之造后，音他们谜将立蜻刻被仔分派魄到各饭个项徒目组钞接受猜现场佳培训寨，学右习工祝作的抹基本更知识属，然抢后，或在方跟便的颂时候抢，分爆别派秤他们杠参加各公司级外的摸学习赠班。敢这比扣一开破始就倾花费河大量亚时间寿培训例他们储要来铸得更污实际替。椒8．迁张栏先生恒是个薯非常声有能鬼力的刘人，谦因此笼，我呈将来申可能喊推荐获他作刑我的惧接班缘人。务今年蜡的形述势为塔他提缸供了降一个壶非常窗好的还上升咐机会挽。因寻此，字我要辽建议远指定斜他为艳与项丙目主床任同赶级的丛技术粉顾问盒，这下样，慎他就穿可以差支持傍任何根遇到鹊问题木的项精目。作这将缩对其狗他项拌目主县任起冲到促携进作驼用，匹对改逢进我倚们的聪工作叙质量电也会朋有所连帮助以。此谁外，浪我还贿要派忆他去久处理量用户选不满员意以框及根翠据需奇要提蓄供维钻修的哑工作搞。疯案例敌研究扇（罗咐先生正案例谋，第应二部矛分）矩

1伐．你街和罗助先生神讨论喂制定扇今年列目标方之后册，半坚年过渔去了倡。夺6月同20领日，瓣负责粥顾客懒服务顷的总馋经理执召集赴集团虏的经炮理们灿开会匀。总泡经理辞和销帆售部跪经理属都出穷席了壤会议效。会评上解孟释了届公司溉今年仆下半辈年为倒满足干顾客柜的大庆量需蔑求要婶被迫掀进一句步提惩高生销产的储形势舌。之野后，肠就生幼产能阿力问希题又夸进行平了三弓个小奋时深庙入具毅体的部讨论越。考2．甩讨论伟的结选果是炼，系剥统开士发组职后半缝年又付被迫四增加肤了两脉个项坚目。极事实咸上，青这已栽是年限初制贺定的港原生善产时哄间表例基础火上的梢第二验次变嘴化了蒙（原劣来今灶年要邮设计蔑26司个项擦目的失系统怖）。绿在今守年五舞月的侵第一柿次变暂化当述中，慎原目陵标中辣又增眉加了阅两个终项目狭，即堡从2乏6个北变为摆28写个。羊当时振，罗利先生做的其致它目待标并因没有戚被打姐乱，臂因为巴他认拴为，紫考虑蛾到他廉的部猴门人肺员的冒增加皱，完探成2精8个浸项目嫩是可纲能的怖；再迎有，虹你认川为，遍不管铜生产励目标嘴有何姥变化惹，其熟它目忍标也栗必须逝完成育。内3．拿而夜这次失，生啄产计质划的赤第二络次改行变（千年内薄从2杂8个求项目尽增到延30烂个）晌，实渠际上摆级系飘统设某计部候增加促了2撒0%拿的任稿务，感因此剃，现倘在有歼必要鄙把罗剥先生埋的目知标作浊重新蛛全面伤考虑渐。睡此外屋，你恰认为钉有必钢要针玩对罗心先生右的目赖标来票重新育回顾厌一下枪过去唐6个胶月中光的工质作情坚况，纤同时仅就几缝次会杂上其计他管劝理人播员指扭出的盈问题塔给罗肝先生牧提出绞指导躲意见撞。霞4．替因缩此，其你要列求罗么先生迹带上兵必要渡的备榴忘录司开个泛碰头薪会，恩就象绿最初茂开制货定目牢标碰刊头会信一样桥。练习肯1．改把恢你们答的小友组再棋分成怀两个属组，图一个午组扮碰演你筐的角士色，聪另一至组扮突演罗势先生尿的角叙色，闻每一菠组决鹿定出吴一个累角色阳扮演追人参概加回钩顾碰筋头会戚。忙2．鉴分默开小瘦组之济后，泥分别哥就要顾点和豆重要鸣问题为，以百及对鄙罗先妹生目哲标的掏必要签修改简意见棚展开顾讨论锹。挂3．怜两售个角貌色扮提演人念开碰察头会伞。在斧角色显扮演号过程防中，劈其他直组员聪要注慈意下压面两披点：预（1筑）球整个朴碰头音会的班效果摊；绞（2锡）种上级侍的有虚利谈呜话技过巧。考4．勒碰悦头会猴之后魂，围话绕上矮述两惨点进放行小奋组讨货论，犁如果险必要熄，重傻新修砖订罗桌先生仿的目艰标。丝你的竿笔记脸

1腔．编尽管揪今年烦的生到产计海划的绢五月驳份又室增加纵了两吃个项济目，筐罗先历生还柄是尽搁其最悉大能胀力重伙新制对定了铁时间历表，荣并且评推动锹每一尸个项舌目一姜直顺点利进看展。圣只有默两个牺项目阅例外蒜，这设两个涂项目胸被拖叠延的饮原因吩是因话为用桨户的嗓安排颤不成到熟。诸由于赌该部个门的净时间便表已扫经很拾满，肤估计供他会掩拒绝仍在时孟间表况上再每增加膊两个鼻项目猪。尽壮管如字此，尘我还筹是要贵让他港接受牵。因肌此，坊我要狡尽全钻力提皇供给辩他尽唯可能俩多的偷资源欢，以犹使他央能够茫做出防适当袍的安妖排。舍2．僻最冤大的某问题斑是人午力，灯尽管尖在目宜前的赏非常鲜情况郑下，艇我也冰要控吗制职擦员的因加班座不超揭过年心初制红定的效目标盛。因意此，爆我要加从程遥序设渠计部童调四室个编穿程人侮员到旗系统签设计挖部工尼作直仰到年彼底，薄同时谢从外偶面的欣软件梅公司卧借用错五个级编程啊人员阁到程系序设扇计部信工作絮。赵优先生聪（程铸序设童计部灭经理焰）已阔表示章愿意锡合作谨。他亲说：奶"对而此我稍不反圆对，孟因为盛这将承给我烟的职烧员一炭个学膜习更上多东川西的背机会斯"。师3．辜关醒于测刚试运滑行使姨用计仪算机蚁所花携费用司和损工耗的怎时间折的问驾题，僵我想阀保持潜原目呢标不网变，缩因为农考虑若到这穿是个债工作吃质量宇的问范题，永而不爪是数判量的何问题盗。过劫去6祝个月轮的工摸作情绑况显掏示出扫的结悼果要捕比年派初设示定的肚目标箱好很亦多，杜我希杯望，龙如果窄管理名得当订的话唐，尽藏管后远半年矩工作饿会出浇现衰溉退，墨目标阻总还宽是会亡实现酸的。始4．吸我痒将不康会作取出让酸步降愈低其贝它目第标水绸平，桌因为徐重点枣应该痒强调脖部门奋生产车能力仅的提土高。

僻5．倾用遥户意晶见系谨统尚婚未建窄立。颠6．誉去叙年之封前，伙针对炼一些搅大项逐目，析罗先惧生制唯定了嚷一条垃规定蝶，派踢项目帅负责遇人员宵到程苍序设厚计部中，在懒系统沸完成井之后两配合龄搞程煤序设塔计。泡但自坏从去养年五汇月以猛来，轰他一托直没粥能这恳么做宋，而溉只是床把项开目规这范书狂送到亩程度称设计耽部。瓜结果躁最近削常出河现这炉种情饱况，徐程序先设计键人员令做编惧码时冲没有猎具体三的程锅序设量计，愚完成铃的程犬序不垃符合热系统衫分析题员的姑意图峡。当戏6月火份注摄意到借了这榨个问占题时伤，我收要求熟罗先鉴生同眼程序骆设计忘部经惩理赵孩先生姓好好劲商量款一下北这个卵问题乔。之秒后，腰我听再到罗疾先生阶告诉轮他部封门的税组长扁说：艘"我雀和赵止谈话基时他把对我撕说，六他不咸想让烤系统创分析云人员范到他护的部腥门来漂给程绍序设丙计人踪员们殃作大达量的考指导采。因涨此，咸从现各在起降，我蠢们只福送给帅他们泰规范困书，州除非烂我们宇收到维他们部提出耀合作旺的特葛殊要习来"珠。磁最近妙，两疾个部狠门之遥间的贪交流雨经常度发生淡的问疗题，咐这点业用户袄也指饼出过猎。为圈此，妄我了抹解了用一下芒，赵勒说：急"我锐大概义这样摘对罗骡先生螺说过虾，我坝感谢轰系统分设计矮部工母作人浮员的兰合作蓝，但吼我不甲希望啊他们悲把我距们的什工作侮人员勺看作食分包弯商对喊待，啄因为刮这会蹦对程筝序设照计人搅员的饲积极麻性有夫反作伪用。遥罗先套生可科有了壮话把风了，柔打那呀以后怀，每碑当出逐现麻卖烦时护，他冬总是眯批评嚷我们讽的程零序设疤计人届员"染。线7．辩去浆年，顺罗先赵生录类用了武他从美前公肌司的上张先泡生，瘦把他丑安排方在他常的部虹门的水一个挖组长绑的位予置。喝他对径张的太技术陕能力授评价渔很高另，让经他当觉总技榴术顾苗问，否而不口分配缠他作蓄项目冠牵头虾人。野而这努似乎答引起计了他权部门骡其他们组长偏们的封不满植，其呼中一瓶个组假长周矿先生立终于竖有一纵天辞叠职了完。周养先生召临离买开公惜司时刺告诉委我说涂：张孕先生句当然再是经使验丰窜富，性有时斩给我妇们出彼一些退好的友点子侍。但蛇是大恳多数眉情况恨，作催为一科名不姑承担铺任何那责任屯的顾姓问，乖他的往干涉惭往往卵引起解混乱继。罗叫先生搬对日谣程严姑格检愧查，透但是剖张先佣生根拌本不言顾最厦后期带限，榴等工侧作稍烂有停慨息，勒便找烫机会艳干涉房。他辉这时沉不把唉项目汗领导践人放适在眼猎里。率更有备甚者戚，在纠仗着妈和罗遗先生台有着谋密切旦的关雷系，予经常钓在他豆面前潮夸大英他在冲技术冬方面秧的成恩就。控再有骑，在会同他绪的工旧作表碎现作星比较萄时，最他显割然贬端低别铲的组钩长。级当用瑞户就乘张先殊生参追与的佩某个闹项目火提出唤意见夺时，副罗先鸭生严趁厉批差评负仁责的记组长索，而朴张先恼生却满被明汽显地桶开脱获了责叔任。霜因此戏，不香仅仅哨是我填，别偷的组腰长也惹都失战去了阔工作遥的积饮极性帅。叛8．消除幸了张嫁先生传和系典统分您析人沈员之蛛外，街罗先成生好受象不笨大相解信他阔部门犬的其轮他组匙长。办因此妄，他膊让张励先生类担任秩技术子顾问待的同盏时，痒他时犁常在们系统向设计掩的最拴后阶炊段，杠自己吗几乎息亲自邪担当桨起了童项目桂小组肚的负押责人孙。当钳然，嫩他在召这方次面是开个专敬家，适但他诉却根氧本不绢积极幸开发屠职员喘的能蕉力。分比如辈，他江总是陆让张绒先生扛参加已IB渔M举拌办的善新操厉作系骗统和锅新的窜相关于技术谅方法墓介绍秃研讨颤会，拨但是耕新的玉信息补只是谋被他见自己卵掌握抚，其充他组限长抱揭怨这材种不陈公平霸。除再有外，今条年春碍天新瞒到公碍司工秤作的到6个尚人只封给了效三天谢适应路部门余的时抱间，滋给了棕一些梁材料欺让自喜学，叛然后室立刻盈就分鞭配到托不同倒的项梦目小虹组里捏去了异。为放此，唤新职真员们丑说：葱"事逢实上裙我们忠还不席知道茫怎么杯回事刮呢。晶当项野目小堡组的低其他炊人员卵在忙疾于工民作时惠，我贪们有旬时却豆坐着池没事英干。猛因此纠，有报一天唇，我担们几撞个商悠量了帆一下早，要栋求罗它先生这允许觉我们僵去外播面参捏加一厌个星增期的上培训铜班，暖但是泛要求议被断顷然拒远绝了门。"陕他说快："态你们客难道允不知据道部述门目拐前的顿处境暂吗？馒这种超工作郑要从事经验叮中学谈，要翻像学算徒一氧样开秤始。沟"为末此，券他们压的情鼻绪大极大低蝇落。条9．猎罗疑先生肿总是雷解决困问题嚼很快现。他夫非常浪知道酸处理闻有关辽问题星的关晃键所与在，肾但是胡在很锣多情勤况当批中，料他交贺涉的聚方法赛往往悠给他监带来孔问题湿。他晒直言啦不讳御，对燕于了精解他雹的人辨来说按是可望以接蚊受的她，但革这经鞋常导谁致同茧用户僻发生监磨擦疲。比奥如，笛有一添些，恳一个岁很大少的客付户公然司的光一位患部门欣总经扬理来竖到我某这里拼说：彻"就萌我们礼订购矮的系吉统问惊题，启罗先抹生直梁接打云罢给我蔑，说播'你长们公暂司的余内部究准备巧不够守充分分，业叙务管鸟理的怀各种筛不同睁程序仔没有控被具自体说诉明，导因此绵，尽寿管你台急于底要计辫算机柳化，袋我们秃不能朗制定童出适碍当的抖系统遍，所黎以，僻你要旋知道充，虽怨然我鸡们推巾迟供捐货，傻但受桑指责珠的应谢该是告你们吗。'猴这是划不是棉极端莲无礼件。"恼我也辱要提鞠供他捕注意海这点朴。馋10避．姥我一骗直没非能让劝罗先亮生参热加管风理培溜训班挪。由腔于考享虑到往一位赵姓周肤的组吊长和坦另一础名系盗统分井析员韵已经欠离了烫开公需司，坑我不烫得不静加强左对罗拴先生找每天幼的指遥导。盖罗先抵生的版笔记古

每1．科生星产计竿划象险这样机增长肃使我润感到漆非常捡头痛沉，尽比管这桂不是留意料此之外奏的情垄况。汉就目灰前部涛门的魂能力治而言烘，如甘果我正们处汁理2节8个鉴项目顿，那狗么工竿作质饲量下纹降将谈不可巧避免蜂。如齿果我钥们必亏须要偏接受貌增加泄的项莫目，干我将绪必须雹要事感先征军得彭针先生凳对这印种情序况的凡理解调。桶2．盆为凤了满余足生弊产的磨要求痛，在侮目前恐一位巧组长避（一裁位项夕目领防导人处）已村经辞技职的次情况膏下，油我们听别无酬选择怨，只北有缩懒短项腔目限屠期，结因为尚我们浪不可客能再光增加市项目喜小组壳。为桌了这苍一目御的，狱我们隆必须生要获竞得批押准适疮当的证加班棋，以迁适应先生产烈计划起的增费加，察也就革是说慢，增故均5磁04头小时冷/年四（每终人4族20蔑小时贞×1煎20桃%）亩。我姨们需全要给肾每个萄项目赌留同绳样多扣的时爸间，转以尽晨量防棚止质值量下昌降。舞3．陵试亿运行计使用涌计算配机的朱成本吸以及讨时间巩损耗队都有搭必要醒增加描，因喘为我未们要弓充分规使用森6名拿能力振不强班的新合职员万。在艺这种笼不正滩常的葬情况馆下，摆既然归我们虹在年延底前抬不得隆不完专成3保0个爆项目铅，我苗们应然该制理定一饰个目故标，小使上抓述成跑本和茂损耗剂的时少间今折年要新保持剂在去妨年的愧水平掀。教4．袋关匀于时污间表暂的管大理，扭自打木二月召份起爆，我偿在办秩公室蓬挂上俘了一惯个"舌项目隙进度草时间换表"轧，让图各