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文档简介

培训管理制度一、制度目的该制度的目的是为了规范公司内部的培训流程，确保培训的有效性和效率，达到提高员工综合素质、推动企业发展的目标。二、适用范围本制度适用于本公司所有员工的培训，包括但不限于新员工入职培训、职业技能培训、管理培训等。三、培训需求申请1.员工需要提前5个工作日向其所在部门负责人提交培训需求申请；2.部门负责人审核申请是否符合公司的战略或业务需求，并对申请进行审批；3.已审批通过的申请将反馈给人事部门归档；4.人事部门负责根据需求申请来制定培训计划。四、培训计划1.人事部门应根据员工培训需求申请，制定培训计划。2.培训计划一般应包括培训时间、培训内容、培训师资、人员名单及培训地点等项基本内容，并上报给相关部门进行审核。3.相关部门应对计划提出维护意见或建议，并反馈给人事部门。4.人事部门应及时修改计划并再次上报审核。五、培训实施1.由人力资源部门负责联系培训机构或安排内部讲师，制定培训方案和教材并通知受训人员。2.通知受训人员时应明确培训时间、地点及培训内容，并要求受训员工按时参加。3.培训机构或讲师应设法保证培训程序的严谨性和深入性，关注员工培训质量、效果和输出。六、培训考核1.人事部门应于培训结束后对受训人员进行考核，通过多种方式形成检查结果和评价意见。2.通过考核者签发考试合格证明，不合格者进行再次培训并重新考核。七、培训记录1.人事部门应建立培训档案，将受训员工培训课程和考核成果等入档。2.培训档案应包括受训员工的基本情况、培训课程、培训考核成绩、培训效果等信息。八、制度执行1.公司相关负责人应确保制度能够得到落实和执行。2.发现违反本制度的问题，管理者应及时进行纠正，并会同人事部门给予规范性教育和培训。九、制度修订与生效本制度的修改及未尽事项，由人

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