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文档简介

幼儿园食堂财务管理制度一、制度背景幼儿园食堂是园内的重要处所，关系到幼儿健康和生活。因此，为了保障幼儿的饮食安全和食品卫生，加强食品质量监督，提高服务质量，制订规范的财务管理制度是必要的。二、制度目的本制度旨在规范幼儿园食堂的财务管理，保障食品质量，确保食堂运营的合法合规，为学校提供安全、高效的食品服务，保障幼儿的健康。三、制度适用范围本制度适用于所有幼儿园食堂及其工作人员。四、财务管理职责财务主管：根据幼儿园食堂的实际情况，拟订食堂预算、收支计划，制定收款、付款、备用金及票据管理等制度，负责食堂的财务决策和会计核算等工作。食堂经理：负责日常收银、管理备付金、办理票据以及处理餐费等财务事宜。出纳员：负责食堂每日收入支出的记录、账务处理和现金管理，每日上交财务主管。五、收款流程收费标准应明确，收费明细应在各个消费窗口公示；食堂经理应设立固定的收银点，每天盘点现金，保证备付金的充足；食堂经理对现金收费开具正规发票，每次统计并保存好发票，备查账。六、付款流程采购均应有正规的发票，出库、调拨均应有相应的领出单据和入库单据；食堂经理在确认付款和收到发票后，应进行登记备案，便于核对账目；当金额高于特定标准时，应由财务主管签字批准后再进行支付。七、备用金管理备用金所有权属于学校，食堂经理负责日常管理并定期上交；食堂经理应按照规定，制定备用金的使用范围和限额，并确保备用金的安全、完整和准确记录。八、票据管理食堂经理应具备良好的票据管理制度，规范每张票据的开具、存放、使用和销毁；票据应按照时间、金额、种类进行有序归档和编号管理，并及时向财务主管上报核对。九、财务报告食堂财务主管应每月对食堂的收入、支出进行会计核算，并做好财务报表的编制；食堂经理每周应对各工作人员的财务事项进行检查，并逐个列出表格，报送给校财会进行核对。十、制度执行进行日常督促和检查，对于存在问题应当及时纠正，找出成因并提出整改措施。对于违反财务管理制度的，将进行相应处罚；财务主管应按照制度规定执行，严格监督制度的执行细节，及时总结制度的优缺点，并及时提出修改建议。十一、制度修改本制度由幼儿园财务主管和食堂经理共同制定，并报校领导审批后生效。对于制度的修改，应征求相关工作人员意见，形成一定的共识后，制定制度修改方案，并经过领导部门的批准后，方可执行。十二、制度宣传和培训食堂各工作人员应定期进行财务管理制度宣传和培训，以提高工作人员的制度意识和责任意识，确保制度的有效执行

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