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文档简介

班组长安全生产责任制考核制度一、总则为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等法律法规以及公司安全生产工作方针，加强对班组长的安全生产责任管理，确保生产安全，保障安全生产工作顺利进行，特制定本考核制度。二、适用范围本考核制度适用于公司各部门、车间、作业班组的班组长，不限于生产工段。三、考核内容考核内容包括以下5个方面：（一）岗前培训班组长应仔细学习岗位操作规程和安全操作规定，通过培训，掌握操作技能和安全知识，进行现场培训。（二）安全生产班组长应牢记安全生产是企业的命脉，对自己所管辖的员工的安全生产工作负有重要责任，应切实贯彻公司安全生产方针及安全生产各项规定，开展安全隐患排查，并及时消除现场安全隐患，避免事故的发生。（三）交底会班组长应组织开展交底会，向下级员工传达公司安全生产方针、作业规程、安全事故案例等，并向员工明确本岗位工作安全责任和注意事项。（四）例会班组长要按照安排，组织开展例会，及时通报本岗位生产进度、存在的问题及解决方案，传达公司生产现状和经验做法。会议应注意安排时间，讲话简明清晰，内容确凿，各项原则和规定得到贯彻执行。（五）个人安全行为班组长作为员工的榜样，应该时刻注意自己的行为，起到良好的示范作用。要注意自身安全，勇于担负安全责任，不斤斤计较个人利益，而忽略集体利益。四、考核标准职业安全知识掌握情况安全生产管理制度执行情况安全生产隐患排查情况安全生产责任心、安全行为标准、工作效率每个月对班组长进行一次考核，使用魅族而制作考核表，得分满分为100分，考核结果将纳入班组长绩效考核。五、考核奖惩制度对考核结果较优秀的班组长将在年底进行评选，通过后将获得公司表彰，并获得相应奖金，对考核结果不合格的班组长，应针对问题加强培训、指导和听取工作解释，如仍不能改正的，将取消班组长职务。六、其他班组长应认真履行安全生产职责，如有意外事故，则要以身作则，作出表率，并立即报告上级领导。公司领导应及时了解本制度和考核情况，并做出相应决策保障。七、总结本考核制度是对公司中层干部安全生产责任制的管理制度，是对公司安全生产管理质量的重要保证和监督手段。公司领导应该高度重视本制度的贯彻执行，并将其作为考察和评价班组长工作的重要依据。同时，班组

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