企业员工绩效管理研究_第1页
企业员工绩效管理研究_第2页
企业员工绩效管理研究_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

企业员工绩效管理研究随着经济的发展，企业越来越关注员工的绩效管理。绩效管理是指对员工工作表现的评估、激励和管理的全过程。企业通过绩效管理来提高员工的工作效率、考核员工的表现、优化员工的配对方案、培养人才和激励员工等。

一、员工绩效管理的定义及意义

绩效管理是一种管理体系，它通过明确岗位职责、设定指标、测量结果、反馈、评估和激励来促进员工对企业的目标做出贡献。员工绩效管理对于企业意义重大，其主要意义如下：

1.提高企业绩效：通过绩效管理，企业可以管理员工的工作表现和工作态度，激发员工的城市精神和工作热情。

2、确保员工的工作质量：通过制定工作计划和考核标准，确保员工的工作质量能够达到合规标准，提高员工的工作能力。

3、激励员工：绩效管理在管理中往往会涉及激励机制，通过为员工提供额外的奖励和福利来激励员工提高工作表现。

4、培养人才：通过评估员工本身的优势和不足，为企业提供更好的资源策划和人才培养路径，帮助员工在工作中不断提高，为企业的发展提供最好的人才储备。

二、员工绩效管理的方法

企业在进行员工绩效管理时，可以采取一些具体的方法，以达到预期的目标，常用的员工绩效管理的方法如下：

1.制定岗位职责：制定岗位职责可以对员工的工作方向和任务进行明确，从而便于企业进行科学化管理。

2、设立考核标准：针对不同的工作岗位，企业可以制定不同的考核标准，这样可以更好地评估不同岗位员工的表现水平。

3、建立绩效考核评估机制：评估机制是绩效管理的关键环节，通过科学的职业评估机制，可以督促员工进一步提高工作质量和绩效表现。

4、奖惩机制：制定奖惩机制可以激励员工的工作积极性，提高员工的绩效表现。

5、强调员工自我评估：在整个绩效管理流程中，强调员工自我评估可以发掘员工自身的潜能，促进员工自我成长。

三、员工绩效管理的实践案例

1.英特尔公司：英特尔公司的绩效管理机制是一套大家认可的机制。该公司的绩效管理系统主要包括考核标准、管理培训、工作计划、绩效评估、奖惩机制和职业发展。

2、京东集团：京东集团在绩效考核方面主要采用目标管理制，将企业目标和个人目标进行有机融合，为员工规划了清晰的绩效目标，以此激发员工的工作动力和创造力。

3、阿里巴巴集团：阿里巴巴集团的绩效管理流程中包括工作目标设定、定期进度考核、绩效评估和激励机制等。

结语

企业绩效管理是企业管理的重要组成部分。实践证明，良好的员工绩效管理机制不仅能够提高员工的工作效率、优化企业业务结构、提高员工整体素质，同时也对企业的

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论