东环置业员工职业生涯管理办法

★机密北京东环置业员工职业生涯管理办法北大纵横管理咨询公司二零零二年八月目录TOC\o"1-3"\h\z第一章总则 1第二章组织和管理 1蠢第三阵章励呼发展悄和晋碌升谎 恼3削附件岭一：吓员工岁职业栏发展姑规划键表野 渐7良附件援二：偷员工演能力据开发浅需求举表储 毅10围附件湾三：吃岗位带及职言务等电级分顽布图另 练13傻第一眨章谎总遇则亭适用棕范围筝本管魂理办管法适瘦用于局北京意东环讽置业勤有限鸦公司渔（以帽下简舰称公姨司）疯全体皮员工因。目的变为充叠分、批合理屿、有舍效地微利用累企业倒内部掠人力看资源吊，特向制定诞本办损法来私规划元公司瓦员工且的职籍业生铅涯发斩展，谨从而舰促进冷员工驶与组参织共容同发细展，尼并使锄组织正效能毁最大吸化。原则富员工刘的职奇业生老涯管仗理应草遵循笛具体泄性、雕长期艇性与样动态贿性原燃则。氏具体搂性原得则：适针对扣每一换个员率工进壁行因庙人而亩异的谈、具撇体的妥职业傅生涯那发展串规划刑。要长期俭性原属则：纹员工幅的职仍业生苦涯管老理应宣贯穿值员工斗职业每发展泼的全土过程制和公狮司发符展的正全过忘程。慢动态巧性原迁则：机根据灾公司批发展绑战略植、组吨织结寇构的苦变化研以及况员工割在职片业发绣展不攀同阶摔段的摊需求旷对其隙职业息生涯格规划对和本否办法际进行锡相应艳的调梢整。归第二低章镰言组织皂和管歉理饺员工编是个美人职买业生沉涯发拾展的祝主要匙角色收，既么拥有艳一定往的权葵利，京也负虹有一绿定的券义务哪。扯权利深：撇获得堆有关疯企业黎发展讯和职个业发课展相上关信誓息。盈获得眠公平减的职弊业发获展机糕会。蚀义务型：骑提高怪个人泼透明竟度，散向公崖司清真晰地翅表达已个人祝职业扮生涯碰计划燕和发旗展愿缴望。乖有效谋地管痕理自虹己的后职业公生涯围。趣公司清应帮听助员前工实询现职涝业发柿展，梦引导妻员工联达到恭个人感目标久与公款司目减标的属一致筒，实植现个借人利牙益与海公司检利益低的双驼赢。窗公司茅成立号员工习职业尝生涯辅委员临会，问由公垦司总郑经理薪、人反力资碍源部趋经理锅及各放部门弯主要耗领导朵（正蛇副职鬼）组透成，颈对员晨工发归展相驻关事授项进通行讨储论和蚕决策侮。蛙人力田资源偏部负羡责整灭个公事司各送类员卷工的穴职业词生涯刚管理墙，为兔员工胡提供症职业袭发展晌机会丹的信泻息，录并负宅责员拣工职搁业生孤涯委健员会队的日箱常运避作。巡每半准年应女组织犯召开蹄一次副员工乳职业婚生涯积委员岗会会骡议，再跟踪多督促扒员工占职业呜生涯吩辅导予工作海，与波各部过门领让导交景流并面提出舌员工惭发展疯建议并。削各部喇门主与要领怎导为跌本部垮门员唤工的肾职业兼生涯物辅导迹人，萌如果晨员工紫转换擦部门倍，则查新部赔门的洁领导您为其趟辅导末人。劲职业膜生涯考辅导境人在涝员工酱职业售生涯宿发展跟过程隐中应界起到鲁跟进项、辅顾导、革评估团、协溪助、价协调拼和修认正的揉作用艇。亦员工充职业候生涯搁规划养的步垄骤惩招吴帮助熄员工鼓进行烤分析猪与定意位：秩职业帽生涯于辅导教人应应帮助米员工滥根据倡自身逐情况狮分析赚个人脏职业边发展技方向怀，指牧导员穴工填脉写《步员工厨职业寺发展兼规划氧表》阔（见基附件册一）脏，以脚备日永后对唯照检蚀查，督并不黎断完短善。嘉帮助渗员工也确立皂职业归生涯碰目标性：职博业生拘涯辅婆导人童和人治力资卷源部治应开地展必兆要的浮职业套指导尺活动把，并止利用锁各种痛渠道大充分集公开挣公司装有关看职业纠发展寸方面趟的信苦息，梦通过颜对员腿工及岗公司祥岗位弓的分它析，切为员巡工选腊择适池合的冲岗位喉和职辆业生智涯路路径。珠帮助腿员工驶制定凝职业翠生涯盲策略车：职炼业生气涯辅岩导人供和人软力资赔源部腹应根悟据员云工的肿不同意情况目为其瞧制定院实现知职业镇目标北所需顷的各捧种行防动和鬼措施弃。如艳参加思公司芝各类促人力呼资源急开发赠与培燃训，雄构建所人际轮关系践网，辞参加帜业余风课程寄学习奥，掌缘握相辆关知放识技她能等益。过职业均生涯阶的评币估与龟修正检：职路业生皱涯辅服导人绪应在宁每工阿作年厚度结柿束，背考核烛结果喘确定扒后，阅与被物辅导商员工蛙进行尝职业宿生涯叛年度纠评审逮会谈帆，分贺析评臭价员抹工本踪年度炕的工罚作表含现，程检验若员工壤的职们业定难位与是职业创方向追是否慈合适酿，并田明确细下一候年度庭的安誉排。翠建立哲职业映发展换档案相。众职业紫发展应档案谈是员岗工职娇业生咬涯规强划及以调整犹的依蜡据，极包括贺《员摸工职务业发夫展规毯划表矿》、域《员寻工元能力比开发汇需求驼表》堂（见孤附件后二）盈和绩武效考概核结刮果记顷录。搂晋升奸、晋掠级情枝况记滴录在深《员吸工职轿业发鸟展规改划表蓝》中秒。累历次刃培训臭情况畏记录贯在《拐员工跳能力哀开发嫂需求男表》请中。先历年切工作旨业绩造记录布在点绩效黑考核句结果弦中。彼第三枝章洁发禁展和纸晋升怨公符司为喘不同研类型父的员消工设价立多披种发陶展通球道，暂鼓励土员工跟专精帆所长哑和一诱专多现能。属不同到职务依通道毛具有浆相同监和平府等的促晋升斜机会说，给坊予员摔工充虏分的暖发展走空间县。农根闷据公里司各渠岗位溜工作考性质锡的不顾同，见设立验四个韵职系办。即校：球管理那职系弦、专旱业技侵术职州系、心行政武事务瓣职系纱和营堆销职喇系，捉使从封事不龄同岗泊位工虑作的雪员工价均有遇可持略续发圾展的给职业穴生涯逢路径列。败员工祸的职更业生锐涯发斧展主沫要包冰含以穗下两桑个方愉面：制岗位描等级忽发展浆：职披务不害变，钟工资殃等级章升降额。昨职务帽发展木：同持一文职系展内的规职务糠升降策和不绘同夫职系返间的竟职务执转换拾。游岗拦位等收级发彼展必员工跨的岗袭位等沫级按闻照《提岗位啦及职臂务等叶级分卧布图化》（究见附三件三糖）应疾能上娇能下纳，保臣证公应平竞夕争。请各类崖员工剃按照纺年度只考核遭结果焦进行捞岗位谣等级舌升降偏，升寨降幅笛度为梁一级榜。绞因年肾度考返核结晴果引坊起的让岗位赶等级谱调整舞从调梢整后粪次月拾开始肢执行币。液1．类晋级匪条件哑（满鞭足以创下条畏件之项一即婶可）忆：球（1店）连欠续两禁年年搏度考龙核结所果为满一刷“梁优歉”锹一喊“踩良朗”蜜或均印为辟“杆优店”采。治（2血）连耕续三夹年年涂度考富核结吼果为铅“哭良浴”秤。按2．蓝降级蛮条件造（央满足缓下列撒条件悔之一祖即可哑）：秤（1夹）年匆度考甩核结宣果为析“劲不合杂格樱”粱。李（2傍）连勺续两市年年谢度考词核结翁果为粒“插基本扒合格协”迹。唱注：杠岗位洲等级壳每升吧降过堤一次把，考贯核结来果便跟重新条开始差积累婶。睛员工宽的职局称提柳高，止则可烘相应许进行冤岗位脂等级登的晋彩升，越晋升逼幅度坑为一约级。傻职称蚁晋升矿引起新的岗险位等孟级调化整从绑获得即职称蔑的次改月开线始执堂行。渗职晒业生论涯路户径应众描述满员工嚷各种相进步谷可能植性，狡反映什工作哨内容据和公贷司需哪要的激变化下。职克业生些涯路净径中疑每一胸职位弄的学锐历、惹工作草经历喘、技魄能和爆知识收要求手详见予相应渡的《轿职务补说明鸣书》刮。愉雅同一元职系舟内的蛮职务部升降导为将傻公司制发展孟目标阻与员愿工个繁人发额展目议标有园效结屡合，扛激发牧员工玉的积铁极性离和创锁造性泻，公窗司根喝据不责同岗冤位设改立多战种职仓业生剂涯路似径体绿系，类每一次职系惧对应忧一种捆职业瓶生涯军路径辩。各玉种路美径有谜各自闭的晋车升空尸间，寇并且钳在责除任、赔报酬省、影脱响力学方面迷都具丰有可极比性障。随践着技跪能与胀绩效碌的提艰升，蕉员工办在各兰自职刃系内擦有平蒙等的肆晋升郊机会蜘。三窜不同咬职系债间的把职务杆转换嘱基于莲员工婚的工肝作绩木效、演任职骑资格岭和公启司的信业务踏需求离，员膝工也算可在把不同挽职系兄的发哄展通怕道之闪间转射换。斥但须旷符合期各职盈系相可应职须务的挑任职荡条件亩，经朽公司供总经届理办袋公会态讨论卧决定严后，聋由人由力资妖源部史将结逮果通石知本骆人。涝煤员工伏在各蔑职系而的袜发展已通道汽内应从能上素能下掉，保付证公避平竞爹争。学各类椅员工宿按照话年度对考核消结果透进行氧职务腾晋升燃或降有职。糖职务抹晋升跨可以挺跨职博系，衡晋升杂和降搜职的醉幅度功为一将个职熊务等晚级。并晋升甲条件阵（满导足以增下条文件之铸一即西可）法：浙1．蓬连伟续两斜年年泼度考卸核结捷果为额一城“饥优件”霉一恼“厚良写”流或均宗为乏“朝优杆”奉。核2．勇连省续三玉年年絮度考咬核结纤果为攀“释良抓”疏。静降职狸条件胳（庭满足粱下列鹊条件谈之一挺即可林）：洲1．耕年执度考价核结艘果为喊“籍不合箱格轿”羽。闸2．何连朵续两技年年方度考踪核结亡果为轻“浊基本抗合格什”是。甚注：槽职务美等级乎每升解降过核一次脾，考尿核结嚼果便搭重新都开始底积累去。瘦职务俭晋升悉和转顶换主歼要包孙含以鲁下三乱种来吼源：撕员工属个人观申请墙内部召招聘袄的职叼位。页部门溪经理洗提议编：各颠部门塘经理有每年随年底抄根据史本部肝门员将工的欣年度旁考核邀结果灵，结蒸合各毅级职牙位具屈体要泰求，送提议喂晋升递各级栏职位衫的人耐选。谢人力匹资源晚部提快议：帝人力陕资源要部于狂每年向年底闸将考黄核结彩果汇兼集整尾理，未列出通职务姑晋升资和转雕换机册会及四满足涉条件尤的员纸工。永部门伸经理锐及人蠢力资唉源部谣提议往的人训选均胁报送盛员工菌职业减生涯功委员缸会讨春论，懂如确带认晋雀升，坝则由板人力拐资源琴部将罩结果往通知店本人针，并忽在各滔部门台配合特下实挣施员铃工的筐职务四晋升螺和转蛮换。忽所有歇职系耽的职丈务升平降和州转换穴一般梯从每忽年一惑月份万开始珍执行茅，如淡遇特关殊情南况则劳以公奥司发童文为腹准。渔确榜定新目进员马工级修别难人力币资源揪部根攻据新缺进员厨工的厨职称把及担色任的李职务炭初步粱设定情岗位鉴等级敌，试雷用期瘦满后该，该晓员工博直接设上级工根据菊其工纯作绩福效提脖出转胶正定竹级意基见，棉经公爆司总眨经理府办公胜会讨驾论决涂定后候，由赶人力庙资源烧部将误结果帝通知乞本人抗。洒轮验岗模绢式迹轮岗讯也是咳员工穴职业昂生涯匪管理垮的一认种有寨效方哨法，岭通过灭轮岗搅可以校发现紫员工夹最适糕合的接岗位等和最堵适合蛾岗位漠要求拥的员更工，袄以实赠现人否力资品源的循合理窃配置灯。员歌工在式不同三岗位叉的经莲历能饿够提旋高不个同方数面的众能力悬，培公养出腹较全夜面了响解公妥司业后务的谣人才愤，形去成充仪裕的将人才拦储备烟，还浓有利基于促母进员裙工形垂成砍“缺换位绳意识繁”种，达婶到公怠司内币部的惯良好准沟通默。并勿且，葬因新择人的小加入总也会珍改变夕岗位肾工作胁的方矿法而雀促进仗创新桂。

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娃填写侮指导泛：势1．展本表鸽格用贼以帮弯助员罢工认蝇知自形身现勉有知摘识、帽技能菜及职绿业生放涯发枕展所刷需的缎未来哄学习脸方向满，是面公司赠为员私工提压供培眉训及茅发展许机会甘的依瑞据。简2．愈“设所承拒担的塘工作赶”济栏，鸦应填佳写主锁要和洁重要越的工宾作内叛容；含3．镇“吊自我搭评价禽”道栏，历由填者表者屈根据感实际酱工作众完成累情况帅进行各评价泽，如念所承壶担的