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文档简介
化学工业企业设备技术基础工作管理制度前言化学工业生产中,设备技术基础工作是非常重要的一项工作,它直接关系到化工生产的安全稳定和优质高效。因此,为了规范和管理设备技术基础工作,以确保化学工业企业的正常生产,本文将介绍一个化学工业企业设备技术基础工作管理制度的编写和应用。制度内容A.工作范围设备技术基础工作包括设备资料管理、设备安装验收、设备运行监护、设备维修保养、设备改造提升等方面的工作。该制度适用于所有设备技术基础工作。B.责任分工管理者化学工业企业设备技术基础工作管理制度的管理者负责制度的起草、修订、审批和发布,对制度的执行监督和检查,以及对设备技术基础工作的指导、考核和监测。设备管理人员设备管理人员是设备技术基础工作的具体执行者,他们负责设备资料的建立、设备安装、运行监护、维修保养和改造提升等工作。C.工作流程设备资料管理设备资料是设备技术基础工作的基础,应分类建立设备档案,包括设备选型、设计、制造、验收、安装、调试和使用等全过程的技术文件和相关信息。设备管理人员应及时更新设备资料,确保文件资料真实完整。设备安装验收设备安装完成后,应进行验收。设备管理人员应按照验收规范开展验收工作,与施工单位共同完成安装验收,对不符合验收标准的问题应及时提出,并追踪整改情况。验收合格的设备方可投入使用。设备运行监护设备运行的状态监测是设备技术基础工作的重要内容。设备管理人员应制定监测计划和监测标准,进行设备运行状态、设备故障分析及处理、设备巡视等工作。设备维修保养设备维修保养是设备技术基础工作中的一项重要工作。设备管理人员应按照预定的保养计划和标准进行维修保养,对于异常的设备故障应及时处理,确保设备稳定运行,并对保养和维修情况进行记录和汇总。设备改造提升设备改造提升是为增强设备的使用性能、保证生产安全和提高生产效率进行的有计划的改造。设备管理人员应编制设备改造计划和实施方案,选择合适的改造提升方案,并设计好详细的改造方案,制定改造期限和控制计划。D.应用和检查应用该制度应在设备技术基础工作中严格应用。设备管理人员应按制度要求开展工作,严格贯彻制度的管理规定,确保制度的有效实施。检查管理人员应对设备管理人员的工作进行检查,及时发现问题并进行必要的纠正和指导。同时,应不断完善和更新制度,使其能适应企业实际情况。结论化学工业企业设备技术基础工作管理制度的制定和实施,是确保企业设备安全稳定运行和实现生产效益的必
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