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文档简介

服装工厂管理制度1.目的为了规范服装工厂的生产管理流程和保证产品质量，同时提高员工安全意识，制定本管理制度。2.适用范围本管理制度适用于所有服装生产类工厂。3.原料采购管理3.1原料采购计划根据生产计划编制原料采购计划。编制原料采购计划需考虑实际需求量、库存量、交货期等因素。原料采购计划应当及时更新，并保证与生产计划匹配。3.2选购原料选购原料应注意其质量，同时关注原料的批号和生产日期。选购原料应根据生产计划需求量，注意不得超量采购。选购原料应与供应商签订采购合同，并规定各项合同条款。对于新的供应商，应当进行评估后再选择。3.3原料验收对所有采购的原料，必须进行检验。原料检验应按照国家有关标准进行。凡是不合格品应当及时退回或者重新采购。4.生产管理4.1生产计划应根据客户订单的要求制定生产计划，确保生产计划可操作性、准确性、合理性。生产计划应按时下达，并及时更新。生产计划上应明确生产单元及其对应的工序、生产量、计划开始时间和完成时间等。4.2生产过程控制在生产过程中，应实行岗位责任制，各岗位人员应做到岗位责任不含糊。针对生产加工过程中的关键环节（如裁剪、车缝工序、QA检查），应进行过程监控和纠偏。对于出现的异常情况，应当及时停机排查并解决。在生产过程中，应注意对产生的废品进行再利用，严禁随意扔弃。4.3生产成品检验对于生产出的成品，必须进行合格率检测。检测结果应符合国家和客户的相关规定。凡是不合格品应当及时处理，保证成品的质量。5.安全管理5.1安全制度制定员工安全制度，保障员工的安全。建立安全制度应考虑到岗位特点，采取分类管理。5.2安全培训强制要求员工参加安全生产培训。培训内容应围绕着生产特点展开。员工应循规蹈矩，遵守安全管理制度。5.3安全事故处理对安全事故个案，应当进行调查、分析，并制定事故处理方案。事故处理过程应遵循国家和企业相关规定，严格按照流程操作。对于重大事故，应当追究责任，并对造成的经济损失和安全隐患进行披露。6.环境保护6.1环境保护制度制定环境保护制度，防止生产过程中的污染。各岗位人员应当有节约意识，全面减少环保污染和浪费现象。6.2环保培训建立环保培训机制，宣传环保知识。员工应当学习环保知识，掌握相应的技能和技术。6.3废弃物治理对于生产过程中产生的废弃物，应进行分类管理，按照国家和地方的相关规定进行处理。废弃物要遵循环保要求，严禁随意扔弃。7.总则本管理制度应当适用于所有岗位和员工，同时还应当不断完善和改进。8.附则本管理制度自

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