企业绩效管理制度概述

绩效管理制度（模板）前言：目前正在推行的工资改革要求各单位建立岗位任职资格体系的同时，建立单位绩效管理体系，以解决工资分配的公平性问题及为职位升降或调级等提供依据。为使各单位在建立绩效管理体系时有所参照，我们搜集了几个大型知名企业已运行成熟的季度绩效管理制度案例，并结合公司实际情况编写了以下方案，供各单位参考。一、目的1、通过建立客观而简洁的绩效优化体系以帮助、激励和留住员工，从而建立公司核心发展能力；2、通过对整个绩效实现过程的分析，识别出高潜质或不胜任的员工，为更公平的薪酬分配以及实行人才培养和发展战略提供事实基础；3、发现管理体系和工作流程中存在的问题点，进一步进行业务改良，确保组织战略目标的实现。二、适用范围1、适用于公司中高层干部以下实行非承包工资岗位员工绩效评估。2、试用期内员工考核参照公司《试用期考核管理办法》。三、考评周期谣季度洗考评匙：遗以每香年恶1~恰3月鼻为第胜一季剩度、哑4~枪6月子为第抗二季月度、趣7~爸9月壮为第截三季损度、骡10片~1贵2嘉月为凳第四百季度蚂作为锹考评竭周期亭。返年度快考评间：还以自忌然年践度（界每年昆1月支-1有2月久）窄为考象评周获期毅。走屿四暖、季子度绩松效考烦评薪程序邻季度胆绩效通考评蓬分为家三个那阶段暮，即精绩效您计划按阶段茂（季贿初）猪、绩阵效辅熊导阶形段（早季中离）、煤绩效肺评估口及反亿馈阶狂段（滔季末辰）。钓季度岂绩效亲考评责流程吵图畜： 季度初第一次会议确定季度中季度初第一次会议确定季度中季度末季度初季度考评结果应用季度绩效评估与反馈绩效监控与辅导确定考评内容及考评指标绩效计划阶段绩效辅导阶段绩效评估及反馈阶段每周例会小结、每月阶段性评估反馈季度末总结性面谈捧季度猪初：击绩效劈计划亭阶段陕第一窗步：警确定式考评框内容列——帖针对粘不同琴岗位把、不质用职钩务的球工作主性质郑和工魄作要养求，端由直推接上姥级与仇被考固评员唇工沟茄通后笨，确朽定绩婆效考寸评内浩容柄。杏岗位银内容苦分类爽考评揪指标怨选取院工作夹目标栋岗位吵职责丝行为龟表现闸岗位秒工作蝴内容游相对滑动态卸性、币阶段慈性、差一次律性的旷（比翠如项榨目工惰作）诚√呼√运岗位尽工作病内容粪相对妙静态赤性、征常规合性、厚例行腊性的熊（比鼻如日票常工俘作）轨√紧√佩岗位稻工作梅兼具猴以上哄两类求特征眨的典√骨√豆√判第二锄步：遥确定筝考评膏指标情及评丧价标柴准袄——特季度资初，境各部萄门召南开些各层挽级宋沟通定会议艘，根护据躁各岗径位艳职责代或芹工作吗目标叼确定类各岗慧位正季度杀考评豪指扒标翼及浙指标跪目标朗值劫：宏指标丢与目即标值异依照美以下失规则端确定勺。其跪中，搜指标考目标观需同捉时设犹置怨“笔合格迈目标魂”客和租“遮挑战战目标蒸”洞。放（1赌）诸常规尽性工白作凭根据庄岗位啄职责李确定失指标弃：喘对于错日常蜡性工睡作捞的考映核指矿标牛，乖通过育岗位占关键青成果俘输出切确定验考核咬指标便，咏比如砍差错乐次数蛋、产妇品波合格贡率、析及时江性斩等。姿例如柔：密岗位跟岗位竿职责季关键乡成果岛输出文关键葛绩效辛指标炸合格昼目标补挑战披目标耗**惜技术凭员奸（示区例）疗完成隙**但报表营编制辰**检报表读报表原编制僚的估差错罚次数举0次谱0次皇，并陵对报唱表编哥制提栋出改捕进建拥议逗进行乒产品房生产昌跟踪栏维护弟工作吐产品世质量北产品外合格演率冲99敲.8协%花10读0%骑及时殖处理离生产遗过程冒中的服问题贸生产加问题著处理挡结果扇生产距问题龄处理靠及时芬性玉绝对东及时担能够画及时杀处理让，而老且能艰够提滩出李分析摔改进叨建议游愤样常规必工作担指标涂一旦苏确定千，在畏岗位净或岗洁位职灾责未砍发生倒变动愚的情庆况下姿，可蜡以在密一段护时间错内保扎持不忆变。秀但岗迷位目所标泳可以涌定期讨进行筒审核左调整市。昏（2夹）辞阶段射性工脱作捏（如危项目雄工作弯）弱根据钉上级末下达雪的均目标蜓确定抢考评涝指标障：慈对于颠一些树阶段户性察（项词目性途）药工作语，无刮法直兴接从扮岗位谈职责衫中分劝解指敢标的妹，需处根据述公司陷下达起给它部门枕的今目标顶分解聚为季鼓度目告标、醉月度夕目标弄，每并将淡目标徒落实庙到选岗位伍、堡明确丽责任壳人、识完成君期限绢等等狱。嚼然后订，进根据词目标扛要求天确定请阶段戒性工制作指校标，彻比如融项目贺进度颂、顺质量殃、惰成果世、成炼本瞒等衡。艰例如券：善岗位铃岗位洗工作将目标劳关键塞绩效曲指标更合格奸目标蒙挑战愚目标也**阁设计年员陈（示祥例）虎蝴势完成组A项住目屡：目功标为于减员终10杜人卵、降讯成本咏20阅万元是项目菊进度某按时恭提前负按要秩求完挺成叮减员誉人数凉10订人艰15胞人遮降低羽成本羽金额赤20鱼万耳22束万铜＊炭对于箭跨考烛核期炕的工宰作项缺目忽指标设设置茫问题诊：残绘对于摄跨考标核期枝的工燕作项滤目，崭考核沉时还鲁未前形成晒最终爷业绩尖，以徐至于喜难以秋在期资末时恳进行馋考核踪。此策时可终以根垄据项妄目计富划，琴找出鸭在期末末时帜间链节点级上听应达袭成的副阶段珍性目买标或寇应达篇到的屿工作老状态飘指标磁作为宪考巴核点袖，幅或者性将项下目期脸间的颠关键阵性行废为作堂为考躁核指自标。

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