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文档简介

云马飞体制造厂双阳工业园区号厂房环氧地坪工程编制单位:贵州西部阳光建材有限企业第一章编制依照第二章工程概略设计建议第三章施工准备工作第四章环氧地面施工方案第五章几种基层不合格状况下的办理工艺第六章详尽节点施工工艺第七章工程施工的重点和难点第八章施工部署第九章资料进度计划(略)第十章施工机械设备计划第十一章工程质量保证系统及举措求第十二章安全施工保证举措第十三章文明施工、环境保护保障举措第十四章质量许诺书第一章编制依照.《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工》)第二章工程概略工程名称:云马飞体制造厂双阳工业园区号厂房环氧地坪工程飞体制造厂包单位:中国二冶企业有限企业贵州分企业位:贵州西部阳光建材有限企业省安顺市里大面积一楼车间地面,约平方,设计厚度,设计行走小型胶轮工业叉车;本工程一楼为工业荷载,可是基层完好没有防潮层,施工后环氧地坪的保养和使用寿命遇到严重影响。而当前正处于潮湿的雨季,施工中遇到最大的问题就是基面含水率超高,达不到施工方案提出的准备条件,强行施工会影响地坪的强度和使用寿命。点以下:倒土方、施工绿化,施工环境脏污,环氧地坪雅观遇到影响;还在保养时期,即便用水泡过的草垫铺挡,也会影响该地区,还有施工人员践踏等等,带来隐患;室内作业面不可以一次性或许赶快交接,因为已经完工还没有交接的工屋面多处渗漏致使地面泡水等等针对当前状况的施工准备:针对室内外交错施工扬尘,我方尽量先做基层和中间层的办理(增添打磨后的清理次数、增添吸尘设备和带吸尘功能的施工设备),面层的施工和其余班组尽量错开(但不可以夜晚,防止蚊蝇粘结地面),但针对室内施工地区挂设隔绝、警示标示,禁止现场践踏,增添安全巡视员工作量,随时检查工区保护。希望各个班组也能管理好各自的人员,珍爱我们的劳动成就;施工员随时提示甲方沟盖板施工及物料进出,防止车辆、机械划伤地多次提请甲方赶快清理、交接达成可施工的工作面。第一节环氧地坪基面要求、实质状况及环氧地坪设计建议查方法基层一定是钢筋混凝土,混凝土标号不可以低于。。基层的粘接强度应大于混凝土地面基层需要起码层。裂痕、无坑洞。肪、油脂状物、油漆残渣、化学物件、水藻于浮浆等须一律除去。所有裂痕和凹洞一定进行维修。按建筑规范和设计要求留伸缩缝和施工缝。.基层状况检查项目及方法查表(附表)。假如基层状况没有达到合格,则对其需要进行办理。第二节现场施工条件.当前项目的混凝土地面已施工完成,局部损坏的地面需要进行技术办理,而后再进行环施工现场洁净度达到施工准备条件,环境不扬尘,不因交错施工致使地面污染。第三章施工准备工作,并,并作计、防晒、防盗管理。第四章环氧树脂地面施工方案程要求作为车辆使用频次较高的车库地面要能拥有优秀的抗压强度、抗折强度及耐磨性能,所以依据技术指标和施工经验,采纳合用于耐磨性能的高树脂资料作底涂和中资料是双组份聚合资料,合用于铺设各种工业地面(大型设备组装车间、造纸厂、食品、化工、冶金、制药、电子厂房),以及飞机库、泊车场、仓储及货运中心等高负载地面。对地面基层拥有更强的附着力。坦。表干()实干()≤≤耐磨性≤失重年年方法 ().施工前准备阶段待施工地区现场无其余工种或队伍交错作业,也无车辆行走。搭设保护装置和警示表记,禁止非地坪施工人员和管理人员穿行。检测基层的平坦度和坡度,确立基层需要找平或打磨办理的部位。检测地表温度和露点,检测待施工地区现场温度和湿度,检测基层的含水率。。依据待施工地区天气状况和需要进行围挡狂风天或空气相对湿度大于%的天气状况下禁止施工。依照施工安装前自检表进行自检(附表)。 ().基层办理磨墙脚或打磨机不可以操作的地区。对混凝土基层存在的个别凹坑和非构造性裂痕,可采纳环氧树脂树脂填平维修,固化后局部打磨平坦。打扫,并同时用大功率的工业吸尘器将粒子和尘埃完全吸尘至 ().底涂的施工方法酸水中和而后滚涂浸透地漆 ).中层环氧树脂的施工方法平坦且线条雅观无曲折大面积刮涂环氧树脂以达到要求厚度每遍刮前都要认真检查并点补 ().中层环氧腻子的施工方法子打磨腻子层刮面漆腻子 ().面层施工方法:滚涂喷涂镘涂。点是施工时环境干净、干燥,周边无扬尘。 ().施工现场清理与成品保养施工达成后,检查有无被污染的地方,进行挽救办理。清理施工现场的资料和机具第五章几种基层不合格状况下的办理工艺。烧法,利用汽油喷灯的火焰高温加热,高温焚烧原地面上的油污,使其碳化后,打磨吸尘清理干净。而后再深度打磨,而后再用汽油喷灯去除油污,最后用环氧树脂资料修平这一部位。当前原地面上因屋面漏水致使局部积水(见照片图,),在暂时没法填补渗漏的前提第六章详尽节点施工工艺关于原构造预留的构造挪动缝(主假如地面一层的地区)和地下一层柱子与地面的交界后在密封条上,填补柔性资料侧,采纳填补弹性密封它们热胀冷缩不均匀的影响。表面修平并清理干净,而后再用环氧树脂配比石英砂填补空隙,最采纳小型打磨机打磨柱子四周的基层,同时用水平尺找平,保证柱子四周的平坦度与其第七章工程施工的重点和难点量影响很大,所以,在施工时,注意在施工地区四周搭建防风围高不所以,施工应避开温度较高的时间段。假如天气发生变化,施工时间要跟着进行调整。施工结束后,特别是小时内要注意保护。第八章施工部署设置工期目标:日历总工期:天(日历日)制定动工日期:年月日制定完工日期:年月日项目安全生产管理应贯彻“管生产一定管安全”的原则,并在生产中依照“安全第一,预防为主”的安全指导目标,防止安全隐患,根绝因工死亡、重伤事故,小伤负伤频次控制在‰以内。第二节施工力量投入计划项目经理及各主要管理人员即进驻现场开始安排各项施工准备工作,各管理人员合理项目经理部各部门职责、项目经理、认真贯彻执行国家和上司的有关目标、政策、法例及的各项规章制度,保证本工程的各项经济技术指标的全面达成。位及监理部门的关系。提升综合经济效益,圆满达成任务。、技术部整理、保留、改正有关技术文件、资料,负责办理现场安装时的技术性工作,对外向甲方代表或监理工程师进行技术交底并解答有关技术问题。提出并查收结算。对内向项目经理供给施工单元的区分、完工查收检验方法等理论依照,下达所检的部位、要求、数目,编制现场质检计划,安全人员,追踪检查,向项目经理供给可能产生质量问题的部位,并提出预防举措,向甲方代表及监理工程师供给技术交底,并配合质检工作,在产生问题时要及全、进度与质量、交错作业和劳动强度与劳动效率等方面的矛盾,确实做到保质、保合理区分区段、工艺、工序、工步。防止造成窝工或强弱不均的结果。、后勤部,依据工作计划安排,重点解决所有施工人员食宿、暂时实行问题,编制安排装备表:序号工种人数坪机械操作工合计。、依据工艺要求装备专业施工人员,专业工种要齐备,技术资质知足要求,特别要优手,以利于保证质量、速度。三节暂时设备.生活暂时设备(略)四节施工机具、资料堆放及平面部署所有机具由机具员一致分配管理、一致表记。机具使用前,一定经项目经理部安全员、质检员、机具员及机具操作者检查查收合格后,方可正式使用。机具员要按期第五节施工人员培训计划在进入施工现场前,本企业将对拟参加本项目的人员进行详尽的培训。培训的重点是质量控制,安全,文明施工等有关内容,并进行考试,只有经过考试的员工才能够进入项目工作。详细详见附表。第六节技术交底疑问的状况下,才能开始施工。详细详见附表,技术交底表格。第九章略第十章施工机械设备计划施工机具及测量质检仪器计划本工程所投入的主要机械、测量质检仪器,在我企业兼顾安排下,由项目经理部用于本工程的主要施工机械设备见下表机械或设备名称定功率无尘打磨机工业吸尘器.暂时设备计划(略)检测混凝土基面的含水率检测混凝土基面的抗压强度检测混凝土基面的平坦度检测现场基层的露点德国第十一章工程质量保证系统及举措纸,编制实行型施工组织设计及工程的 ()资料采买: ()资料储藏:储藏时,分开寄存并设有显然标记以区分。库存资料量一定控制在供给商注明的使用期内能资料储存及施工时、禁止烟火。做好防水、防晒、防火、防潮、防盗举措,施工场所应 ()资料检测或报验。 ()混凝土地面基层的检测查合格后方可接收施工。 ()施工前的准备实行工工期、进度计划、施工工法、施工面积、成型厚度、用料量、表面成效、平坦度以及甲方其余要求做好施工人员安排,严格依照岗位责任分工。 ()资料使用方面有专职资料员按施工面积来配给 ()设备保证方面每个施工班组均装备所有的地坪施工机具,并装备一名专业的维修工,实时维修工具。,施工班组有足够的设备周转施工。 ()施工中控制举措可施工。有专人负责配料,保证配料的正确性;资料混淆后严格执行搅拌时间;在大面积施工前对材料用量和施工人员的工艺进行一致调整;每道工序施工完成,由技术工程师负责检测能否达到技术施工后,做好工程施工完成后的现场清理洁净、封闭、保护、交接工作。 ()质量控制系统项目经理部设质检员对本经理部施工项目实行全过程质量控制,施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查,班组设旁站质检员作为工序控制。动工前项目经理部组织有关人员编制《项目质量计划》,成立健全质量保证系统,落实各种责,保证项目质量目标的实行。报总包单位,经监理工程师赞同并署名后确认。作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化,保证施工质量。交托的各个阶段进行表记,防备混用,在需要时能够实现其可追忆性。重要资料采纳红、黄、白三种颜色的表记牌注明“合格”、“不合格”、“未经检验”三种状态。一般资料用红、黄表记牌差别其有无合格证明。预制加工的成品、半成品经质量检验评定为优秀时方制作,成品、半成品除用三色标牌注明其质量检验状况为“合格”、“不合格”、“未经检验”外,还要在“合格品”标牌上注明规格、尺寸、工程部位、制作及出厂时间、试件编号等有关内容,以便实现其可追忆性。工现场的机械设备进行检查和抽查。料库,独自保留。成品资料搁置在离施工现场近的库区,尽量缩短运距,拟定相应的施工次序,防备成品保护在工序间的互相扰乱。收检测方法及质量要求,固化完好。面层应为高光表面,似镜面成效,反光面可赞同照射物像有少量歪曲(光芒折射直观检验可将面层标高与界限参照物之标高进行对照检查,如圆角底边高度、固定设备支脚吞没深度等;或许选点切开后用螺旋测微仪测定(此法将对面层造成损坏)。。用米靠尺检查,赞同空间不大于,地面平坦。、附着力(粘结强度)检测:经过画格法(将对面层造成损坏):用尖利刻刀划间距的方格,贴上胶纸后撕掉,漆膜无零落为级(最高等)。保证漆膜附着力为级。用铅球从米高度落下冲击地面,无破碎、零落现象,则抗冲击力为。经受重型车辆长久碾压后,不零落、不分层。第二节环氧地坪使用保养规范环氧地坪完工交托使用后,应坚持保养和洁净,以保证车间环氧整齐,真实达到坪的使用寿命,减少翻修率,保证生产的顺利进行。地坪的保养跟设备的保护保养同样重要,以下是一些地坪保养的主要事项:地面若有粗硬砂粒、泥浆应实时打扫干净,免得砂粒碾磨地面,减少地面磨损。员工进入干净区以前应换软底鞋;在简单常进砂粒、泥浆的交接处、进出口设置进出时除去鞋底杂物。,应实时报修,以便在油污浸透基础以行进行维修作业。车间用水冲刷地面时,防止油水混淆物堆积在深度损坏处。第十二章安全施工保证举措理系统成立以项目经理为组长的安全工作领导小组,项目经理为项目安全生产的第一责任人,主抓安全生产工作;安全工作领导小构成员由项目安全员及项目施工、技术方面主要管理人员构成;领导小构成员应明确各自分工职责,成立以组长为首施工现场技术负责人或安全负责人对现场管理人员进行书面安全交底;项目安全员或专业负责人应付专业施工班组进行书面安全交底;专业施工班组长应在每天施工人员进场后,在正式施工行进行一次全员安全教育,分批进场施工人员,分批进行全员安全教育;施工过程中全员安全教育每个月一次。并学习总包有关的项目安全员做好每天的安全检查及问题办理记录(施工日记);项目经理部每周应组织一次工地全面安全检查,并保留有关检查记录及问题办理记录。数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。隐患制特别工种(如电等)一定持证上岗。操作电动工具一定戴保护手套。施工一定装备专关人员共同查收,合格后方可使用。依据《新式地坪资料适用技术手册》及有关安全规范的进入施工现场禁止抽烟。酒后、身体不适不得进入施工现场。禁止现场打斗斗临电工等有关人员共同查收,合格后,报总包工程部,办理暂时用电手续方可使用。施工照明一定采纳安全电压照明设备。个人防备用品一定有合格证明,进场时项目安全员会同资料人员共同查收;各类安全护栏搭设达成后,由项目技术负责人、施工员、项目安全员等有关人施工机具应设专人负责维修、保养,按期检查;施工机具应保护设备齐备、外观整齐;施工机具采纳原装电源线或橡胶套缆线,使用专用安全插头与配电箱连结;施工机具使用前均应进行严格检查,其电源线不该有损坏老化等现象,工具开关一定安装坚固,动作敏捷、靠谱;地点固定使用的施工机具,其开关操作使用规程。查,保持长备有效,各层消防器材应设置显然标记,地点固定、一致,消防工,邻近不得堆放杂物。确需使用明火作业的(如电气焊、切割锯等),应严格执行施工用火审批制度,汽油等易燃易爆物件随用随购,进场后分库寄存,不用时实时运出现场,施工安装和使用电气设备时,应注意各种电气设备、线路禁止超负荷使用,线路接头要接牢,防备设备线经过热或打火短路;各样穿墙电线或凑近易燃物的照明工业园区号厂房环氧地坪工程施中实行以下安全防备管理制度好防燃防爆工作详细举措资料溶剂挥发量预核空间溶剂的浓度并一定将浓度控制在安全范围即燃点以内患■所有现场施工人员一定岗前接受有关安全防备培训并佩戴工作牌上岗第十三章文明施工、环境保护保障举措现场办公室墙面标记:主墙设企业质量目标、目标及项目质量目标。双侧墙悬挂工程效现场临电配电箱、接线板及工具箱:配电箱色彩为黄色,标字均为兰色,有编号,有电市场购买铝合金成品。工具箱为上翻盖,施工人员进场文明施工教育。现场进行文明施工的综合检查,有奖有罚。按、“一标准”规定和防扰民的有关规定。所有资料运至工地后应实时卸货,运输车辆应赶快走开现场。施工人员服饰一致、整齐,一致佩戴胸牌。环境保护及卫生管理举措施工人员进场环境保护施工教育。保安巡逻员负责检查环保工作。建立警示牌,禁止在施工地区内任意倾倒建筑及生活垃圾。楼层施工垃圾禁止下抛,为保证四周地域的正常工作,剖析现场影响环境的要素,针对影响要素拟定有效的环保防安全举措严格按施工平面图部署,任何人不得擅自变动。行消防法例、规章和消防技术规范。在员工中睁开防火安全的宣传,按期进行防火知识教育和灭火技术训练。进行常常性的防火安全检查,实时遏止、纠正违纪、违章行为,防备和除去火险隐举措有效办理时,应立刻联系紧急营救(如拨打等)。当紧迫状况威迫到人身安全时,项目负责人一定第一保证人身安全,组织人员快速离开危险地区或场所,同时采纳应急举措以尽可能地减少对环境和职业健康安全状况的影响。中毒事件发生小伤事故时,现场施工负责人立刻将伤者送到项目医务室直接送市里大医院就医。“急救中心”事故发生后,现场联系送往医院的同时(或许在此过程中),事故现场工作主管人

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