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文档简介

人才工作创新成果评选制度引言随着人力资源管理的发展，人才工作一直是企业发展的重要支撑和基础。而人才工作的创新不仅带来了多元化的管理理念和实践，也提升了企业人才管理水平。因此，为了鼓励和提倡人才工作创新，本公司将建立人才工作创新成果评选制度。制度目的本制度目的在于统一评选人才工作创新成果标准，激励和鼓励员工的创新意识和能力，帮助企业发现、培养和留住优秀人才，推动公司人才工作的创新和进步。评选范围本评选制度适用于本公司所有员工在人才工作管理、运营中的创新贡献。评选条件1.成果明显评选成果需明显、实际有效，并能在实际工作环境中实施。2.新颖性评选成果应符合本公司的战略定位和发展方向，具有前瞻性、新颖性、技术含量等。3.实用性和推广性评选成果需具有实际应用价值和商业推广价值，为企业创造实质性贡献。4.贡献突出评选成果需突出个人或团队在人才工作管理、运营等方面的贡献，其贡献需得到上级领导的认可和肯定。评选流程1.征集申报公司制定征集告知书，组织全公司员工申报和推荐符合评选条件的成果。员工或团队可直接自荐申报，也可由直接上级领导或人力资源部门推荐。2.初步筛选人力资源部根据评选条件对申报成果进行初步筛选，按照成果明显、新颖性、实用性、推广性和贡献突出等原则筛选出符合条件的申报成果，提供给评审专家进行评审。3.专家评审人力资源部组织专家对申报成果进行评审。评审小组由公司高管、人力资源部门和业务部门专家组成。评审小组将通过论证、宣讲、检查实施等方式，共同评定申报成果的创新程度、实用性及带来的经济效益等。4.公布结果评审小组综合评价后，提交给公司组织评审委员会进行审核和审批。评审委员会根据实际情况，决定评选名次和奖金，具体信息公布在公司内网平台上。评选奖励评选成果将按照评定的名次，给予一定的奖金和荣誉称号。在保证公正和公平的前提下，促进企业内部的竞争氛围和员工们的工作积极性。结语人才工作创新成果评选制度的实施，有助于企业管理创新和人才储备的建设，为员工提供了广阔的创

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