安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表部门:安质科考核时间:年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则扣分得分1贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准，在经理的领导下开展好公司的安全管理工作；10管理不到位一次扣2分2修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案，组织演练并监督检查；10未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分，未检查扣1分3负责对消防设施的检查和消防器材的更新，确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%；10未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分4组织作业风险分析和培训，负责作业许可证审批和现场安全监督检查；10未组织风险分析一次扣1分，未培训一人扣1分，作业未审批扣2分，未检查作业现场一次扣2分；5组织和参加公司的各种安全检查，做好宣传和记录；10未按计划组织各种安全检查一项扣1分6负责特殊作业现场监护到位率100%10监护到位率每下降1%扣1分，落实率每下降1%扣1分7加强对公司车辆、设备驾驶员安全教育，确保本公司车辆、设备不发生事故；20培训不到位扣5分8在公司主要负责人领导下，做好企业安全生产标准化创建工作，努力实施企业标准化达标；20未按计划达到标准扣10分考核部门负责人:安全生产目标责任制考核表部门:财务科考核时间:年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则扣分得分1合理提取企业安全费用30未提取安全费用扣10分安全费用提取不符合规定扣10分2安全费用支出严格审批，专款专用20安全费用挪用一次扣10分安全费用台账不准确，缺少审批一次扣10分3公用费用和职业病防治支出合理10无职业病防治支出扣5分，费用支出混乱扣5分4编制预算计划全面，资金到位及时20计划不完善扣10分，资金到位不及时扣10分5账簿管理规范无差错10费用支出混乱扣5分，账簿混乱扣5分6现金管理准确及时到位10资金到位不及时扣5分，差错一次扣5分考核部门负责人:安全目标责任制考核表部门：调度室考核时间:年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则扣分得分1无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大交通事故等安全事故；10发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大交通事故等安全事故扣10分；2落实安全生产责任制，保证设备正常生产时24小时安全工作有人负责，确保安全；20安全生产责任制落实不到位扣5分；3搞好物资、设备安全管理活动，每月不少于1次，要有领导、有内容、有记录；10活动每月不少于1次，无活动的扣10分，无领导、无内容、无记录一项扣2分；4加强物资、设备安全隐患排查和整治工作。内部自改的隐患整改率必须达到100%；20内部自改的隐患整改率必须达到100%；降1%扣1分5加强物资、设备库房的消防设施、消防器材、安全设施的维护和保养，确保物资、设备库房消防设施、消防器材、安全设施的完好率100%；20加强物资、设备库房的消防设施、消防器材、安全设施的维护和保养，确保消防设施、消防器材、安全设施的完好率100%；降1%扣1分6严格执行设备操作流程、认真遵守操作规程，坚决执行公司各项安全规章制度，杜绝违章操作，“三违”事故率为零10发生“三违”事故每起扣5分7搞好物资、车辆停放、运行中的风险识别工作，每月至少1次风险识别。10搞好风险识别工作，每月至少1次风险识别并在工作中进行防范。缺少一次扣5分考核部门负责人:安全目标责任制考核表部门:GPS监控室考核时间:年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则扣分得分1按照标准建设符合《道路运输车辆卫星定位系统平台技术要求》GB/T35658等标准要求的道路运输车辆动态监控平台，或者使用符合条件的社会化卫星定位系统监控平台，对所属道路运输车辆和驾驶员运行过程进行实时监控和管理10无车载终端安装使用登记台账扣5分2企业为所属危险货物运输车辆安装符合《道路运输车辆卫星定位系统车载终端技术要求》JT/T794要求的卫星定位装置终端20未建立动态监控平台或未使用社会化动态监控平台对营运车辆进行监督扣10分3建立动态监控值班制度，对营运车辆进行实时动态监控；与上级监管平台进行互联互通20未建立动态监控值班制度，扣2分；无动态监控值班记录，扣5分4按要求配备运输车辆专职动态监控人员20车辆专职动态监控人员配备不足扣10分5对违法违规操作车辆及时提醒20提醒不及时扣10分6停车场、经营场所配备必要的安保设施和监控系统10停车场监控设备有故障不及时通知维修扣10分7考核部门负责人:安全目标责任制考核表部门:办公室考核时间:年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则扣分得分1协助领导贯彻上级文件指示，做好文件发放工作20工作不及时，传达不到位，记录不全每次扣5分2考核检查领导带班制度的落实情况20未考核扣10分，考核次数不全一次扣2分，考核不真实，一次扣5分3负责新进员工的安全培训教育20未培训一次扣5分，无记录一次扣1分4负责从业人员安全宣传教育和治安管理20无安全宣传活动扣5分，发生治安保卫事件一起扣5分5加强上下班交通安全教育，严格执行上下班路线，确保不发生有同等以上责任的交通事故。20发生交通事故；一起扣5分考核部门负责人:安全目标责任制考核表部门:车辆技术管理科考核时间:年月日得分：分序号目标责任制内容标准分考核细则扣分得分1制定并落实车辆技术管理制度，并按国家规定的技术规范对车辆进行定期维护与检测，保持运输车辆技术状况良好；30未制定相关车辆技术管理制度扣10分；未编制车辆技术维护及安排周期性保养计划、未建立汽车维修技术档案（一车一档）扣5分；2落实专人负责车辆技术管理工作，车辆安全技术状况符合有关规定；20无专人负责车辆技术管理资料扣6分；安全技术状况不符合有关规定扣10分。3建立并落实车辆安全检查制度。做好出车前、行车中及收车后的车辆检查工作，发现故障及隐患，及时排