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文档简介
高级会计师之高级会计实务真题练习A卷带答案
大题(共10题)一、甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2017年初,甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:(1)能源电力事业部经理:X项目作为一个煤炭发电项目,初始投资额为5亿元。经测算,当采用贴现率为5%时,该项目净现值为2.4亿元,当贴现率为7%时,该项目净现值为1.5亿元;当采用贴现率为10%时,该项目净现值为-0.5亿元;当贴现率为11%时,项目净现值为-1.5亿元。(2)基础设施事业部经理:Y项目为一个地下综合管廊项目。该项目预计投资总额为20亿元(在项目开始时一次性投入);运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.05亿元。事业部经理经过详细测算,得到项目净现值为0.04亿元。考虑到前期已经支付的机构咨询费用,因此事业部经理认为应该拒绝该项目投资。(3)财务部经理:目前,Y项目已通过环保审核,X项目由于涉及到火力发电,空气污染问题将困扰公司获得环保审批手续。建议今年两个项目如果实施,可采用定向增发普通股方案。目前公司有意对12名发行对象定向发行股票,未来可将这两个项目纳入募集资金使用范围。(4)财务总监:为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持2016年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施;另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。财务公司将采用收支一体化模式运营。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(2),基础事业部经理的分析是否合理,给出理由。【答案】不合理。中介咨询费为已发生的沉没成本,不应作为决策考虑到内容,因此本项目可行。二、F公司是一家生产经营多种日用商品的大型企业,按照产品事业部的形式构建了甲、乙、丙三个分部。F公司开展预算管理工作的部分情况如下:(1)公司设立了一个由董事长与各事业部负责人组成的预算管理委员会,负责公司预算管理的所有工作。(2)甲事业部根据预算制定了详细的资金支出控制制度。但在预算执行过程中,外部环境出现了重大变化,不久即发现大量例外事项,部门负责人不得不将主要精力放在审批日常事务方面。(3)乙事业部根据预算制定了详细的资金收支控制制度,但负责人认为像甲事业部那样严格执行预算控制可能得不偿失,因此没有督促其所在事业部实施。(4)丙事业部负责人在编制本部门预算时认为,弹性预算运用灵活,因此,在前一年度固定预算的基础上规定一个0.8-2.0的系数,以实际执行数是否落在上下限之间来判断预算执行是否正常。要求:根据资料(1)-(4),指出F公司及其事业部在预算管理中存在的问题,并简要说明理由。【答案】在(1)中存在的问题:预算管理组织体系不健全。理由:大型企业的预算管理组织体系由三部分组成:预算管理的决策机构、预算管理的日常工作机构、预算管理执行机构等。F公司除了设立预算管理委员会之外,还应当设立预算管理办公室,具体负责预算的编制、审核、控制、调整、分析、考核等工作。在(2)中存在的问题:过于强调预算的刚性。理由:当企业运营的外部环境发生重大变化时,管理者应及时、主动地调整预算。在(3)中存在的问题:预算管理流于形式,重编制,轻执行。理由:预算管理是一个持续改进的过程,主要由三个环节构成:一是预算的编制环节;二是预算执行、控制、调整等环节;三是预算考核环节。在(4)中存在的问题:对弹性预算的认识错误。理由:弹性预算是和固定预算相对应的一种方法,即基于弹性的业务量编制预算的一种方法。简单地用固定预算指标乘上两个弹性系数作为预算的上下限范围,这种做法并不是弹性预算。并且事业部弹性系数的确定太随意,缺乏科学依据。三、A公司是国内具有一定知名度的大型企业集团,近年来一直致力于品牌推广和规模扩张,每年资产规模保持20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的业绩评价,A公司采用了综合绩效评价方法,从盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长状况等四个方面对各控股子公司财务绩效进行定量评价。具体指标及其权数如下:同时,A公司还从战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响和社会贡献等八个方面对各控股子公司进行管理绩效定性评价。为便于操作,A公司选取财务指标中权数最高的基本财务指标——净资产收益率作为标准,对净资产收益率达到15%及以上的子公司总经理进行奖励,奖励水平为该总经理当年年薪的20%。下表为A公司下属的M控股子公司2010年的相关财务数据:经过对M公司业绩指标的测算,M公司最终财务绩效定量评价分数为83分,管理绩效定性评价分数为90分。要求:【答案】净资产收益率=0.26/3.8*100%≈6.84%(1分)总资产报酬率=(0.12+0.36)/6.8*100%≈7.06%(1分)总资产周转率=7.48/6.8*100%=110%(或1.1次)(1分)应收账款周转率=7.48/1.87*100%=400%(或4次)(1分)资产负债率=3.06/6.8*100%=45%(1分)已获利息倍数=(0.12+0.36)/0.12=4倍(1分)四、A股份有限公司(以下简称A公司或公司)系汽车零部件制造商,于2010年在上海证券交易所主板首次发行股票实现上市。收购B公司后,A公司委派董事会李岩担任B公司总经理。随着规模的逐步扩大,B公司管理层愈加意识到风险管理的重要性,决定建立风险管理体系,以提高应对风险的能力。据此,李岩召开了管理层专题会议,并在会议上发表以下观点:1.要从五个方面设计风险管理流程,即:目标设定,风险识别,风险分析,风险应对,风险监控、信息沟通与报告。2.风险应对策略之一的风险转移会在一定程度上降低企业的总体风险,企业通过风险转移在两个或多个风险之间进行调整,以达到最佳效果。3.根据公司风险管理组织体系,在董事会下设风险管理委员会,进一步完善公司治理结构。4.在公司治理层面明确董事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。5.风险管理职能部门在风险监控中发现的已经形成较大损失的重要事件应向上一级报告,重大事件直接报送总经理。6.风险管理部门应定期对各职能部门和业务部门的风险管理实施情况和有效性进行考核,形成考核结论并出具考核报告,无需纳入企业绩效管理。经过讨论,专题会意见分歧较大,B公司管理层决定聘请咨询公司专门指导B公司进行风险管理体系的建设。假定不考虑其他因素。要求:根据资料,逐项判断李岩发表的关于风险管理的观点是否存在不当之处,若存在不当之处,简要说明理由。【答案】五、甲公司是一家大型制造企业,2017年7月1日前,甲公司不存在需要编制合并财务报表的交易或事顶。2017年7月1日起,甲公司实施了多起并购业务。有关资料如下:假定下述各并购业务中的合并成本及被并购方的可辨认资产、负债公允价值均能合理确定,参与合并的各企业所采用的会计期间和会计政策完全相同,且不考虑增值税及其他因素。(1)2017年7月3日,甲公司以银行存款6000万元购入A公司70%的有表决权股份,并开始对A公司实施控制,同时以银行存款支付与并购业务直接相关的并购费用80万元。当日,A公司可辨认净资产的账面价值为7000万元,其公允价值为8000万元。此前,甲公司与A公司不存在关联关系。对此,甲公司做出了如下相关会计处理:①在个别财务报表中,确认对A公司长期股权投资的初始投资成本6000万元。②编制购买日合并财务报表时,将2017年7月3日甲公司和A公司的各项可辨认资产、负债,均按账面价值计入购买日的合并资产负债表。要求:(1)根据资料(1),分别判断会计处理①和②是否正确;如不正确,指出正确的处理。(2)2018年3月1日,甲公司以银行存款8000万元购入B公司90%的有表决权股份,并开始对B公司实施控制。当日,B公司可辨认净资产的账面价值为8500万元,其公允价值为10000万元。甲公司对该项合并所涉及的各项资产、负债的公允价值进行复核,复核结果表明所确定的公允价值是恰当的。此前,甲公司与B公司不存在关联关系。对此,甲公司做出了如下相关会计处理:③编制购买日合并资产负债表时,因并购B公司确认对商誉的影响金额“-1000万元”。④编制2018年度合并利润表时,将B公司2018年1月1日至2月28日的利润,以及2018年3月1日至12月31日以购买日公允价值为基础持续计算的利润均纳入合并利润表。要求:(2)根据资料(2),分别判断会计处理③和④是否正确;如不正确,指出正确的处理(3)2018年7月2日,甲公司以银行存款19000万元从其母公司P集团公司购入C公司90%的有表决权股份,并开始对C公司实施控制。2018年7月1日,以C公司在P集团合并财务报表中的资产、负债账面价值为基础,计算确定的C公司净资产为20000万元。此前,甲公司和C公司均是由P集团公司控制的子公司。P集团公司为甲公司和C公司的最终控制方且该控制并非暂时性的。甲公司与P集团公司及P集团内其他公司之间均未发生内部交易或事项。对此,甲公司做出了如下相关会计处理:【答案】(1)①正确。②不正确。正确的处理:在购买日合并资产负债表中,合并中取得的被购买方各项可辨认资产、负债应以其在购买日的公允价值计量。或:将2017年7月3日A公司可辨认资产、负债按公允价值计入购买日的合并资产负债表。(2)③不正确。正确的处理:合并成本8000万元低于取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额9000万元的差额1000万元,应计入合并当期的营业外收入(或计入当期损益)。或:合并成本8000万元低于取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额9000万元的差额1000万元,在购买日合并资产负债表中作为盈余公积和未分配利润反映(或作为留存收益反映)。④不正确。正确的处理:将B公司自购买日(2018年3月1日)起至年末以购买日公允价值为基础持续计算的损益计入合并利润表。或:不应将B公司自2018年1月1日至2月28日的利润纳入甲公司合并利润表。(3)⑤不正确。正确的处理:合并方应确认对C公司长期股权投资的初始投资成本18000万元(20000×90%)。⑥正确。六、(2020年真题)2020年甲公司进一步完善区域分部绩效考核方案,甲公司绩效考核方案及预算管理工作有关资料如下:(3)召开预算分析会。2020年7月,甲公司召开预算分析会,讨论上半年预算执行情况。财务部提交的资料显示:公司2019年第一、第二季度营业收入分别为100亿元、106亿元,均超额完成预算指标;2020年第一、第二季度营业收入分别为80亿元、96亿元,均未完成预算指标。要求:根据资料(3),分别计算甲公司2020年第二季度营业收入同比增长率和环比增长率。【答案】七、甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家从事矿产品开发和加工的企业,甲公司在上海证券交易所上市,其在2018年发生如下事项:(1)B公司为甲公司的控股股东(8年前成为甲公司的控股股东并一直保持控制权至今)。2018年6月1日,甲公司临时股东大会审议通过了一项重大资产重组方案。重大资产重组方案为:甲公司向B公司发行4000万股普通股股份,购买B公司持有的乙公司60%的股权(乙公司为B公司五年前设立的全资子公司),B公司承诺在重组完成后一年内不出售其持有的甲公司股份。当日乙公司可辨认净资产的账面价值为7500万元,其所有者权益在B公司合并财务报表中的账面价值为8000万,2018年7月1日办理完股权划转手续。(2)2018年度,乙公司共实现净利润5000万元,且该利润由乙公司在一年中各月平均实现;除净利润外,不存在其他引起乙公司所有者权益变动的因素。乙公司采用的会计政策与甲公司相同。在2018年年末,甲公司只将乙公司7月至12月实现的净利润纳入2018年度本公司合并利润表。(3)丁公司为甲公司下属的矿产品生产企业,甲公司为集中产能生产新能源,于2018年5月19日与非关联方企业M公司签订“一揽子”不可撤销股权转让协议,将全资子公司丁公司转让给M公司,转让价款为5000万元。根据协议,M公司分两次支付股权转让款,第一次在2018年12月31日前支付1000万元,取得丁公司15%有表决权的股份;第二次在2019年6月30日前支付1亿元,取得丁公司85%有表决权的股份。2018年12月27日,甲公司收到M公司支付的股权转让款1000万,并将丁公司15%有表决权的股份交割给M公司,股权变更登记手续办理完毕。据此,甲公司在2018年度合并财务报表中,将处置价款与处置投资对应的享有丁公司自购买日开始持续计算的净资产账在价值份额的差额确认为资本公积。(4)2017年1月1日,甲公司对50名高级管理人员和核心技术人员授予股票期权,授予对象自2017年1月1日起在公司连续服务满3年,即可按约定价格购买公司股票。2017年末,甲公司以对可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按该股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用。2018年12月20日,甲公司公告,综合考虑市场环境因素变化和公司激励政策调整等因素,遵循法定程序,决定取消原股权激励计划。据此,甲公司在2018年末,不再将当期取得的与该股权激励计划有关的服务计入相关资产成本或当期费用,并将2017已计入相关资产成本或当期费用的有关服务予以调整。(5)2018年5月,甲公司发行了一项永续债,每年按照合同条款支付利息,但同时约定其利息只在发行方有可供分配利润时才需支付,如果发行方可供分配利润不足则可能无法履行该项支付义务,甲公司将该永续债分类为权益工具。假定不考虑其他影响因素。<1>?、根据资料(1),判断甲公司取得乙公司的股权是否属于企业合并。若形成企业合并,判断合并类型并说明理由,计算甲公司应确认的长期股权投资初始金额。<2>?、根据资料(2),判断甲公司的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。<3>?、根据资料(3),判断甲公司的会计处理是否正确;如不正确,请说明理由。<4>?、根据资料(4)判断甲公司的会计处理是否正确,如不正确,请指出正确的会计处理。<5>?、根据资料(5),判断甲公司的会计处理是否正确,如不正确,请说明理由。【答案】1.(1)甲公司取得乙公司股权构成企业合并,属于同一控制下的企业合并。(2分)理由:甲公司和目标公司乙公司在合并前后都受B公司控制。甲公司受B公司控制的时间大约8年,乙公司受B公司控制的时间大约五年,证明合并方与被合并方在合并日之前同受B公司控制超过5年的时间。B公司承诺在重组完成后一年内不出售其持有的甲公司股份,说明了甲公司在合并日之后仍然受B公司控制。因此,满足准则中同一控制下企业合并的定义,应该作为同一控制下企业合并进行会计处理。(3分)(2)甲公司应确认的长期股权投资成本=8000×60%=4800(万元)(1.5分)2.甲公司的会计处理不正确。(1分)正确的会计处理:应将合并当期期初至报告期期末的净利润纳入合并利润表,即应将乙公司2018年度实现的净利润5000万元均纳入2018年度合并利润表,并在合并利润表中的“净利润”项下单列“其中,被合并方在合并前实现的净利润”项目,反映乙公司2018年年初至合并日2018年6月30日之间实现的净利润。(3分)3.甲公司的会计处理不正确。(1分)理由:因甲公司处置丁公司的交易属于“一揽子”交易,处置价款与处置投资对应的享有丁公司自购买日开始持续计算的净资产份额的差额,在合并财务报表中应确认为其他综合收益,在丧失控制权时一并转入丧失控制权当期的损益。(2.5分)4.甲公司的会计处理不正确。(1分)正确的会计处理:甲公司应将股权激励的取消作为加速可行权处理,于2018年12月决定取消原股权激励计划时立即确认原本应当在本期和剩余等待期内(2017-2018年)确认的金额,同时不得调整2017年已经确认的金额。(2分)5.甲公司的会计处理不正确。(1分)理由:虽然利息的支付取决于是否有可供分配利润使得利息支付义务成为或有情况下的义务,但是甲公司并不能无条件地避免支付现金的合同义务,因此该公司应当将该永续债划分为一项金融负债。(2分)八、【案例分析题九】(选答)(20分)1.政府采购废标,废标后的处理。2.商业支出预算与人员经费混用。3.判断结转专项资金用于新项目预算是否合理。4.电子化采购应免费提供电子采购文件。5.中央级事业单位资产处理,给出原值900万,折旧300万,财务按800万以下的标准处理,判断是否存在不当之处。【答案】九、甲公司于2013年在中国上海成立,主要经营业务是儿童服装的生产和销售,在成立的短短几年时间里,由于甲公司生产的儿童服装产品,质量上乘,价位合理,在上海本地以及周边城市获得了较高的市场份额和较好的品牌声誉,然而甲公司并没有满足于现有的市场销售量和市场占有范围。甲公司决定扩大市场范围,进军北方市场,经过2个月的市场调查,看好了北方一家同样是生产和销售儿童服装的乙公司。甲公司在和乙公司商量并购计划的时候,乙公司明确表示不想被收购,或者是和甲公司合并,只想好好生产自己的产品,维持现有的市场份额。甲公司为了满足自己的战略发展计划,不顾乙公司的意愿,强行对乙公司进行收购,最终历时4个月,甲公司在2017年3月成功收购了乙公司。并购后,甲公司把乙公司作为子公司进行经营,主要的生产模式参照其母公司——甲公司,销售市场不变。经过2年的变革发展,乙公司实现了质的飞跃,不同于之前的固守现状,不懂创新。在产品和质量、生产流程等方面都有突破。乙公司目前的现金需求量有所减少,有时会出现现金结余,而且企业的财务风险降低,乙公司上下对于之前的不配合并购想法都后悔不已,大家对于公司以后的发展都非常有信心。要求:1.根据资料,分别从行业相关性角度和被并购企业意愿角度,判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型,并简要说明理由。2.根据资料,简述并购的动因。3.根据资料,分析判断乙公司产品所属的生命周期阶段,以及在该时期应该采用的股利政策和财务战略类型。【答案】1.(1)从行业相关性角度,甲公司并购乙公司属于横向并购。理由:生产经营相同(或相似)产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。甲、乙公司均为生产和销售儿童服装的公司,所以为横向并购。(2)从被并购企业意愿角度,甲公司并购乙公司属于敌意并购。理由:甲公司不顾乙公司的意愿,为了满足自己的发展,强行对乙公司进行并购。并购企业在遭到被并购企业抗拒时仍强行并购属于敌意并购。2.并购的动因:(1)并购可以迅速实现规模扩张。(2)并购可以突破进入壁垒和规模的限制。(3)并购可以主动应对外部环境变化(全球化、多元化、开发新市场等)。(4)并购可以加强市场控制能力。(5)并购可以降低经营风险。(6)并购可以获取价值被低估的公司。(7)发挥协同效应,具体包括经营协同、管理协同与财务协同。3.(1)成熟期。现金需求量有所减少,一些企业可能有现金结余,财务风险降低。(2)应采用现金股利政策。一十、甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的研究、生产与销售。2016年,甲公司发生的部分业务相关资料如下:假定不考虑其他因素。(1)甲公司为实现做强做大主业的战略目标,对业务相似、地域互补的能源企业A公司实施收购。收购前,甲公司与A公司及其控股股东之间不存在关联方关系,且A公司采用的会计政策与甲公司相同。①2016年1月1日,甲公司与A公司控制股股东签订股权转让协议,以10亿元价款购入A公司控股股东持有的A公司70%的有表决权股份。该日,A公司可辨认净资产的账面价值为11.2亿元,公允价值为11.3亿元。②2016年3月29日,甲公司向A公司控股股东支付了全部价款10亿元,并于2016年3月30日办理完毕股权转让手续,能够对A公司实施控制。2016年3月30日,A公司可辨认净资产的账面价值为11.5亿元,公允价值为12亿元;除W固定资产外,A公司其他可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相同;W固定资产账面价值为0.2亿元,公允价值为0.7亿元,甲公司为收购A公司发生并支付资产评估、审计、法律咨询等直接费用0.3亿元。要求:1.根据材料(1),判断甲公司与A公司的企业合并属于同一控制下企业合并还是非同一控制下企业合并,并说明理由;指出甲公司合并A公司的合并日(或购买日)。要求:2.根据材料(1),确定甲公司在合并日(或购买日)长期股权投资的初始投资成本;指出甲公司在合并财务报表中是否应确认商誉,并说明理由;确定合并日(或购买日)W固定资产反映在合并资产负债表中的金额。(2)2016年5月10日,甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股2亿股,取得乙公司持有的B公司100%的有表决权股份,能够对B公司实施控制。B公司采用的会计
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