HRZH人力资源部管理手册

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外部选聘：根据职位选择成本有效的招聘渠道获得简历，人力资源部对简历进行分类人力资源部与各部门协作定期进行职位需求分析用人部门填写《招聘申请表》（附录），申请招聘按权限批准招聘（附录）在公司内部登出招聘信息，在公司内部招聘，人员调动、调整重要岗位人员由（副）总经理进行第三轮面试人力资源部与应聘人联系，确认上班时间重要岗位人员由人力资源部组织进行心理、技能测评专业职位由部门筛选简历，并由经理级人员做第一轮面试未通过者，进入人才库，以备查询体检不合格的不用人力资源部通知办公室安排体检常规职位由人力资源部筛选简历，并进行第一轮面试应聘人填写《应聘人员登记表》，人力资源部对应聘者进行背景调查通过者由部门总监进行第二轮面试，填写面试评估表人力资源部根据职位情况安排纸笔测试，填写面试评估表仅新员样工入输司工鞋作流环程堡目臣标膜：执将新克员工抢顺利猴导入使现有哑的组膛织结贺构和卸公司云文化惯氛围碌之中捧。员背工被御录用增初期俯通常赶是最鸣重要条的时府期，墙正是等在这柜个时派期员隆工形劫成了垒工作醋态度拆、工搜作习澡惯，牌并为惊将来稍的工加作效神率打造下基锈础；可向新雨员工穷介绍监其工糠作内医容、栋工作搞环境浊及相在关同搂事，派使其学消除架对新场环境相的陌黄生感浩，尽母快进时入工乘作角扛色；系在试厦用期框内对纠新员蛇工工肺作的寇跟进套与评府估，湿为转深正提劳供依聪据。罗人力体资源毅部在茫新员幼工进容入前街应聘季人员么的《窄录用氏决定朝》由漆总经俯理或湾行政匠总监卫签署讯后，专人力国资源呜部负折责通茫知员扩工报卖到。便新员广工报段到日播，人露力资膊源部枕根据无《新棍员工述入职寻手续秀清单奇》（军见附房录1野）为爷其办版理相赖关事证项。吊由其田所在它部门三直接芹负责山人确阅认其俩座位暖，部呜门总庸监确咬认其使职位贵。病通知金新员裳工报雨到时盟应提露交：行1寸市彩照朝2张乞及底辛片；筐毕业肯证书验、学暮位证趁书、及职称队证书蛙、身深份证霉原件懂及复保印件艘。组行政侧部门照在新辆员工杏入职访一周尤内为枪其办神好公需司邮港箱地酸址。芹员工准所在坝部门劝为其滤确定认导师捞，在峰入职牵当天珍和入拒职培情训中翻介绍巨。仅人铸力资进源部它办理温入职场手续旋填写陷《员急工履置历表慕》（中附录苹2）纠。紫发放蜡向新直员工温介绍蝴公司聋情况玩及管苹理制本度的种《新芒员工咐入职滩告知司书》碧（附眼录3揪），叉使其晋具备等基本现公司跪工作型知识厨，要诚求其必通过悼公司热内部障网络熄了解烧进一垫步情假况。担按照定《新女员工贵入职队手续纯清单扫》逐呜项办乘理入粥职手碎续。当与新己员工悼签署陈《劳脖动合魄同》插。碍确认乔该员担工调岩入人湾事档耕案的唤时间名。档向新帆员工丹介绍位管理捡层。粉带新超员工慰到部颜门，甚介绍央给部饺门总胡监。坦将新伍员工黄的情翠况通鞋过勺E-啊ma师il盘、Q锐Q或熊微信筹向全留公司编公告府。穷更新哪员工比通讯苍录。喇由毫部门估办理甩部分财人力薪资源斜部带终新员狭工到视部门蕉后，疑由部窑门安董排参顺观部邮门，落并介枪绍部况门人谢员及利其他楼部门湖相关碌人员限。股由直陵接经绢理向响新员诚工介搞绍其导岗位社职责酱与工弄作说主明。众部门屑应在拦例会君上向轻大家骡介绍尼新员也工并巡表示方欢迎请。径入讽职培梅训盒由人盛力资发源部永定期都组织闪新员携工培蒙训，螺培训以内容匪包括漏：公宵司介拦绍、窃公司续各项派制度容、业植务基打础知电识知词识等珠。错不定狭期举粱行由搏公司凡管理意层进房行的杯企业垒发展胳历程模、企雪业文狡化、裹各部获门职粉能与孤关系膛等方素面的驱培训膏。货满肌月跟国进悦新员江工入藏职满斑一个涛月左值右时兔，由楼人力绸资源充部对孕其进垒行跟安进。列形式挽：面谢谈。安内容扰：主秃要了耕解其弄直接型经理姜对其驾工作艰的评酒价；歼新员帆工对京工作箭、直孕接经议理、桶公司贡等各随方面吗的看捆法。酬具体彻见：由《满吉月跟扒进记堡录》面（附纵录4沾）渐转玩正评球估恶新员牵工工约作满和三个明月时竞，由弦人力狱资源吩部安逆排进董行转述正评括估。扇员工干对自倦己在婚试用烂期内防的工腐作进警行自夹评，五由直俯接经捉理对猜其进娘行评方估。装直接勇经理蓄的评爬估结漏果将锣对该赞员工盒的转敲正起寿到决骨定性诱的作厦用。渣详见下转正贪考核呈流程李。盈结宝观供互脆武忍范晃晃型纸盘纵按踢斩塌惊争浩气秩秃仗人力虑资源雅部（二）入职手续填写《履历表》、出具与原单位终止劳动合同证明记录员工职业发展规划阅读《新员工入职告知书》签订《劳动合同书》介绍相关人员通知公司按照《新员工入职手续清单》办理入职手续更新员工通讯录跨呜庸坦虽帝参测份翼倾乎息波稠心潜畏送展椅资喷肚添廉嗽闹启起绩灭歇盖鸽池换炕粪20稳16类（二）入职手续填写《履历表》、出具与原单位终止劳动合同证明记录员工职业发展规划阅读《新员工入职告知书》签订《劳动合同书》介绍相关人员通知公司按照《新员工入职手续清单》办理入职手续更新员工通讯录查流程蒸图：新员工进入前公司总经理或行政总监签署《录用决定》新员工进入前公司总经理或行政总监签署《录用决定》签订《工作通知书》确认座位、、员工代码、邮箱告知新员工报到时带照片与毕业证书原件确认上班时间并通知相关部门经理（三）部门办理部分部门负责人带领参观部门（三）部门办理部分部门负责人带领参观部门介绍部门人员直接经理介绍岗位职责，说明工作（四）入职培训（四）入职培训确定其导师公司介绍各项制度业务基础知识企业发展历程企业文化与理念（五）满月跟进（五）满月跟进（六）转正评估（六）转正评估燕员工旋转正引考核姨工作材流程亲目标冷：绪转正泡是对博员工柄的一葵次工台作评奉估的际机会庭，也贯是公旺司优刻化人携员的比一个匀重要僻组成汽部分牌。预转正混对员绝工来撤说是赤一种稠肯定耳与认托可，哲转正泉考核民流程不的良苗好实言施，闪可以协为员摘工提坦供一撇次重颗新认良识自批己及颗工作替的机语会，洽帮助刷员工怕自我闸提高燕。周3．如一般养员工织的转它正由站用人永部门汪和各话级人惨力资饱源部礼门进置行审三批并邀办理烦有关棉手续欺。遮忽猾钻莫矮颤吧摘刺低列度洲冰观柴拣恼沟床府但译清扫律人力义资源闭部眨匠语倍叉馒畏勤你补哥宁遮由释驻搏奥晌唤做肯仇浙危猛径20垒16卫.1咐2营.0子1厚流程碌图：考核不合格，延长试用期或终止试用每月1日，人力资源部提供转正名单给相关人员及其经理2日前，被考核人根据《员工转正考核表》自评，并写评语4日前，被考核人将《员工转正考核表》交直接经理，由直接经理考核并写评语。直接经理在考评时要与该员工进行面谈，其考核意见应得到员工的认可，未经认可的意见由部门总监协调7日前，部门总监根据员工及其直接经理的意见，确定考核结果，填写《人事变动表》，并报人力资源部批准20日前，人力资源部根据部门总监及公司领导意见，给被考核人出具《转正通知单》，重要的职位变化同时在全公司范围内通告

考核不合格，延长试用期或终止试用每月1日，人力资源部提供转正名单给相关人员及其经理2日前，被考核人根据《员工转正考核表》自评，并写评语4日前，被考核人将《员工转正考核表》交直接经理，由直接经理考核并写评语。直接经理在考评时要与该员工进行面谈，其考核意见应得到员工的认可，未经认可的意见由部门总监协调7日前，部门总监根据员工及其直接经理的意见，确定考核结果，填写《人事变动表》，并报人力资源部批准20日前，人力资源部根据部门总监及公司领导意见，给被考核人出具《转正通知单》，重要的职位变化同时在全公司范围内通告手员工局内部交调动顾工作你流程挣工作释目标同通过匹人事争调整烟，合纳理使徒用组撇织的用人力碎资源凯。毕达到编工作蛾与人嫌力资写源的陡最佳崭匹配甚，使田人尽优其才犯，提净高工姓作绩痛效和柏工作兽满意棉度。停调整粒公司钟内部伯的人棍际关压系和陪工作把关系枕。齿工作妇政策异员工湿在聘衰用期泻内，猫公司非可对废员工夏的岗谢位作序出下舟列变杨动：外派啄根据叹公司燕有关哗规定于和所尸属分昆支机横构的纷业务兆需要搅，由切公司忙派出颈人选等担任廊分支侄机构瞎相关尘职务电。调岗舅因机阔构调糟整或原业务尤需要须，或很为符挎合员吃工工盈作能蛇力和稻发展碗意向杀，公蔑司可锹安排液员工阶调岗。借调采因业束务上酱的需额要，嚷公司树可把拣员工丸借调稿到其鼻他单寄位。待岗链当员朗工被茎认为筹绩效脑表现乌及工摸作能碎力不纪能胜仁任本抓岗位杯工作嚷需要共，经垦过培封训仍串无法到达面到要姑求时污，部液门可优向人扮力资轿源部朵提出艺安排绸其待颗岗。阴工作遭程序外派考人力宿资源嫁部或稀派出所部门周根据坟任职浴要求亦选派昂适当是人选薪，填自制茎"共人事驻变动舍表碧"轧(简附录掩)雁，并援附秀"屯职务往说明踢书亏"满，报麦人力拦资源鸽部审嘴核。岗人力土资源少部根株据构"蹲职务铺说明滋书只"英的要境求，爸进行帐审核逃并提遥出意限见，距按人英员聘霞任权屈限报彩公司芝领导触批准巾。叮人力商资源途部向暑派出拼部门踩、派羊往的播分支翻机构娱及拟祥派员叉工发软出投"籍内部蚕调整辜通知呆单尤"糊。暗外派愈人员融按规津定办学理工摘作交小接，客按期妖到派像往的断分支喷机构宁报到膝。极派出楚部门泛应在裳外派诉人员蝶任期窃满前诱30絮天，消或根灰据工述作实否际需笨要，李可决乓定外谊派调姓整方至案，陡并报剪人力享资源蛋部。轮换校公司胳或派偏出部栋门提嘴出新罪的任悔职人还选，伤按规粮定程哥序办潜理审难批手莲续。睛同时购，由伍派出腥部门众根据既工作追需要甲，为龄卸任锋人员沸安排纯工作罚岗位助，并眯按绝"孤员工左调整汇审批虚程序权"啊办理帮职务批/胡岗位伶调整触手续俊。更延长洲任期年 翼思狮可根穗据实眨际工尾作需裤要延弟长外芹派任末期。调岗闻当公鄙司内案部出宁现岗环位空摩缺时重，除旱考虑叹内部霉提升茅及外圆部招株聘外残，亦郑考虑炮平级哪调岗匠。公木司有既关部减门及本员工忆本人统均可仪提出卖调岗三。桑公司枪提出挡调岗伤的，说由人妄力资滥源部霜负责历协调少，取悟得调悼出与饰调入贺部门海经理碎的同笛意后依，填辞制救"莫人事包变动独表内"慈和涛“卷工作沸评估确表现”否，按乞人员塞聘用议权限柏报公掘司领让导批盐准。风员工按提出吗的调怎岗，左应由纤本人居提出负书面烈调岗章申请兰，填投写狮“喉人事泛变动级表非”丢并报笼所在溜部中门总连监同携意后曲，填辫写膛“姜工作址评估标表柱”厕，由春人力孩资源蝇部参牌照员妥工聘芬用审饱批程般序办佩理。期人力际资源观部向妨员工券和有设关部辣门发咸出筛"耻内部奸调整泄通知踏单丈"猎。借调字 泪嚼由公修司或痰拟借拖调单悲位的弃管理感层提钻出，直并经苗人力治资源之部与糕有关元部门仅协商尝而决宽定。弱用人抹部门贝向人殃力资扬源部挥提出鸭借调冠申请兼，由龄人力兔资源艰部同雪用人不部门挽、调刺出部显门及途员工回本人梁协商隐取得塑一致阻。滋用人陵部门胆或人剂力资触源部斜填制溪"蛾人事籍变动么表满"炉，相梅关部片门会迈签后天，报识公司茎总经跌理批徒准。寨人力睛资源欠部发灾出联"当内部沸调整映通知庄单狼"附。待岗科待岗宜应由有用人侨部门恢以书句面形拳式提柜出，醒填写局“是人事认变动扒表东”揉，清堪楚说涂明待及岗理鹊由，蝶交人浊力资瓶源部婆，并岭按干蛾部管签理权蓝限进倦行审鞭批。牧同时咽由用岩人部墨门和象人力娇资源跪部共旁同协堤调其睬工作欣安排洒，在识两个苗星期染内仍妈不能带安排取其工牌作的聪，进匠入离声职工蹈作流丢程。光人员搞内部逃调整紫的审燃批权光限：捉拾蝶披润公司享经理次、总腰监、粱人力宵资源蚂部和闪计财遣部负发责人蒸的内疫部调捐整由绿公司培总经硬理批愤准。喊公司很一般巧员工赞的内胁部调岂整由茂运营杆总监俊和行妻政总维监批默准。栋贿世册导虎钢歪招滚且哈尸环乱作桑挽左捏沃怨桨哪躬母人拼力资臭源部送嗽令而杯亦自慈辟灰子默助谅汗慎只训袍利衫牛岩润乱拢2国01荣6.桌12凭.0染1犬流程怪图：部门负责人不批准员工或部门向人力资源部提出职/岗位调整申请，填写《人事变动表》部门负责人不批准员工或部门向人力资源部提出职/岗位调整申请，填写《人事变动表》部门负责人批准面试未通过，由人事部协调该员工的工作待岗两星期内，未能在公司内部安排该员工工作，则按离职流程办理。员工办理工作移交手续，人力资源部作公司内调动通告人力资源部发给员工内部调整通知。按公司人员调动审批权限报批得到批准原部门负责人根据《工作评估表》对其进行评估撤消申请或其他人事、员工所在部门、相关部门、员工共同协商面试通过，用人部门在《人事变动表》上签字用人部门对其进行面试HR提供以往绩效考核结果（档案中）

部门负责人批准面试未通过，由人事部协调该员工的工作待岗两星期内，未能在公司内部安排该员工工作，则按离职流程办理。员工办理工作移交手续，人力资源部作公司内调动通告人力资源部发给员工内部调整通知。按公司人员调动审批权限报批得到批准原部门负责人根据《工作评估表》对其进行评估撤消申请或其他人事、员工所在部门、相关部门、员工共同协商面试通过，用人部门在《人事变动表》上签字用人部门对其进行面试HR提供以往绩效考核结果（档案中）悔员工露离职嫩管理拍标准执（H映RZ阵P0惨03户）家1指涉范围扣本标澡准规庆定了沉离职袭的分战类、放申请城及审胶批流馋程、姑交接个流程某、工炎资结旺算等宽流程拳。燃本标度准适庭用于丽开封咸市鑫咳杞农明业科镜技股尾份有斩限公玉司（姓以下舅简称国公司牺）芬对员下工的狱离职垮管理绘。誓2拳猫职责外2.蛾1黎人力劣资源湿部斯负责象副总虏以下笔员工剂的离逗职管外理。欠3衫涨离职遮的分扰类厘3.山1离暮职包由括辞浮职、送辞退旦、开趟除、乡自动亭离职嚷。尊3.宝2辞怕职：前因员暮工个狐人原于因辞害去工插作。航3.找3辞避退：背员工饥因各莫种原逆因不龟能胜但任其犯工作丧岗位约或公劳司经海营策伏略需下裁员颤的。盯3.疯4开掏除：闯严重钟违反稻规章咬制度幻或违纹犯国售家法玻律法浇规造清成恶书劣影习响者熟的。沉3.亦5自卫动离许职：谊员工锯连续蚂旷工畜3日脾或一盈月累污计旷盟工4第日以钓上的典视为攀自动忆离职哥。型4顽砖离职失申请肾、审享批流给程爬4.假1辞舟职程刺序圾4.痰1.纳1员熊工应宏于辞备职前始至少旱一个辉月填略写《州员工跳离职吐报告员》向但其所鼓在部赢门负怖责人怨或直杰接上乞级提核出辞北职申牺请。亡4.革1.矮2员研工所闯在部迟门负春责人艰或直握接上境级就阵员工握提出谋的辞粱职申趴请，吩需与纺员工匹进行拘积极太的沟葡通，乓对绩扁效良削好的引员工婆努力趟挽留锅，并肉探讨屋改善艺其工弊作环限境、原条件俭的可躲能性扫。惰4.柴1.泽3经歇沟通稀无效榆，由藏部门模负责怨人或更直接辞上级揭将员廊工辞黎职申还请初世步审蹦批后爽报送求人力腐资源绝部审御核。恼4.历1.限4人长力资赏源部朗有责泪任与兵辞职积员工最进行鱼沟通耐，沟蝶通无当效后甩，特索殊情毙况由艳人力拳资源佳部决得定可欺提高奶审批盒级别消。闭4.轨1.府5人套力资副源部肝应根蝇据离老职面违谈情碧况分懒析员宜工辞午职原亿因，涛及时坦制定青改进疫措施榜。顿4.带2开娇除、们辞退确程序呆4.滔2.剂1由可员工唱所在螺部门著负责弱人或产直接怒上级器填写脸《员丑工离耻职审慧批表围》，若并注魂明辞铺退原两因和史计划诊辞退积员工反时间豪，报与送人借力资防源部去。帜4.猫2.啊2人寻力资岂源部你对辞粥退申面请进控行审气核，截并与识拟辞漫退员哪工及互其所备在部茶门负吹责人偷或直世接上岸级进挪行沟步通。晚4.吨2.短3经槐沟通闻后，工人力饿资源含部提何出具水体意助见，五特殊污情况香由人颤力资牺源部植决定括可提厦高审裙批级六别；铜开除益员工蒙必须补经营脂运副脉总审庙核，怪总经意理批荷准。井4.漠2.导4辞墓退员株工申宏请获躬准后竟，由绵人力嫩资源摆部通附知员各工本葵人办叼理离狭职手离续。毕4.妖2.铃5辞窄退员堂工应茄提前治一月万通知闸其本勾人；细开除写员工食应即绳时办曲理相席关手客续，寺特殊睁情况衬可由雪保安乔监督酒执行示。混4.倡3自沉动离届职程昼序本4.承3.旋1员首工连字续旷霸工3纲日或韵一月逢累计罢旷工炕4日势以上章的，稿由其跌所在信部门学负责蹲人或岁直接弓上级欧申请药，经固人力孙资源楚部审拼核，耻报总腥经理盐审批妙，即浸视为春自动他离职优。人津力资辰源部艘负责链通知护部门小负责们人或乒直接遗上级泉代为汁办理型离职注手续娘。只4.没3.研2根俩据员情工因搂擅自概离开缩公司茶而影组响工芹作正贝常进毅行所如带来念的损瘦失，柏可对林其进秀行1恭00晋-5难00弱元的乌扣罚互，因超财务隶或物热品交封接不砌清造鱼成的苍损失摇在未轧发工稍资中奔扣除尖；造障成严捡重后篇果的句，公塌司通月过法缴律手越段追发究法仓律责团任。卵5列箱离劣职谈杨话烦5.圈1秋员工丸辞职墨时，于该部御门经训理与乘辞职镇人进戒行谈某话；坚如有啦必要亭，可角请其供他人纷员协笼助。号谈话应完成盒下列秋内容霜：收5.评1.春1妻套.审念查其配劳动济合同马；剧5.叶1.寺2.狱醉审查据文件星、资腥料的撞所有并权；亦5.稿1.拥3.共盼审查择其了针解公仓司秘胆密的扒程度轰；叮5.稳1.葱4.算耳审查祝其掌伸管工轧作、棋进度适和角你色；裹5.愧1.卸5.碰该阐明灰公司甘和员伯工的佛权利仅和义波务。那肤河姑记录刻离职议谈话标清单颗，经马员工茄和谈加话经坟理共扛同签户字，杯并分钟存公狱司和晋员工败档案番。谊5.若2员丧工辞盼职时药，人啦事经析理应伸与辞镰职人椒进行面谈话浪，交役接工淘作包尾括：靠5.铸2.矿1.专旧收回遵员工悬工作悦证、输识别雅证、孔钥匙渗、名科片等诚；舞5.处2.卡2.脑旅审查汁员工咸的福蹦利状章况；夏5.捧2.蒸3.悟蚀回答棵员工晶可能雨有的晨问题乏；译5.什2.资4.抱轿征求轰对公理司的群评价菌及建棕议。军照布挪记录味离职雪谈话栽清单担，经殊员工聋和谈梅话经乖理共蹲同签甜字，晓并分尿存公兴司和城员工挠档案挨。蛛5.内3.糠辞押职员胞工因召故不驴能亲尊临公妥司会叉谈，惯应通码过电赤话交驳谈。伴5.贼4其顷他挨5.证4.白1人令力资抗源部迹应于柔劳动唱合同货到期蓄前一错个月闹通知堤员工屯续签企合同职，合册同到咏期员穗工不缎同意堪续签吹者按团辞职覆手续雕办理松，合例同到许期公腹司不戴同意适续签案者按蛛辞退并手续段办理丢。砍5.鞠4.逝2试胖用期霞间公筐司及江员工声任何世一方岩提出考解除茅劳动秋关系粮，可就提前蒙三日忠提出盒并办料理离兔职手菜续。饿6充铁交狼接手森续办刻理流怪程罚6.忍1修员工隐辞职扑/辞饭退申夺请获刺准后就，由旋人力座资源事部通柳知员龙工领弱取《摄员工滥离职稠申请对表》鼓。旁6.枝2墙辞职穗员工浓的工借作、慈文件令及岗吃位长吸期使瞧用物语品的胃交接轻，按遇《员绒工离穿职申受请表君》要锡求，吸应由低部门梳负责局人或存直接专上级范指定邪接替择人接旁收，婆如未揪定接到收人尝时，脱由所岁在部府门负狭责人坊接收革。监质交人化由部寻门负球责人惊或直他接上楼级担翼任，冻并对召交接纱内容哀的完校整性求等承悬担责侍任。悄6.死3棉工作袜交接博内容筒主要愁包括杨：惰6.刚3.便1解职位敲所从壁事的革工作蝴及流富程；党6.棵3.铺2蹲目前伯工作贤的进愤展程颜度。咏6.狐4曲文件贴交接笨内容呈主要杨包括竿：浑6.核4.准1锐公司害的项握目文跟件性称资料咳与电耀子版蔽资料倒；王6.聋4.牵2闹公司妈的管贡理文似件；巴6.税4.具3熊职位粮所涉昼及保爷管的伞文件巨性资目料（来纸张爸与电澡子版右）；茶6.菠4.幻4付保管扭的公祥司各俗种证雕件与奉资质健。窜6.瓦5物疗品交驻接内邮容主孝要包昂括娱6.豆5.爬1拔公司地办公惑用品听；滔6.护5.粱2客公司虾分配握使用冶的电酬脑、琴U盘块、软啄盘等拴办公荡设备榴；竟6.椅5.蒙3锣个人鲜职位没所涉久及的裹公司昨物品跌等。订6.赏6妙辞职仪员工鸡按程访序做纷好交带接后慢，将剩签批的完整愈后的提《员挑工离卡职申根请表膊》报愉送至斧人力落资源扯部审桐核备陈案，业由人时力资粗源部控为其匪计算营考勤忆并核亮算工腥资。逗6.巨7在明员工呢离职学时，坟因审厌核不珠严或石过失客所造逆成的狮文件煮资料刚及物织品丢种失、私泄露吴公司发机密晚、所饶借款隙项不尸能追定回等链事件码，对固部门肌负责既人或检责任桃人扣抹罚5酷0元猾的处局罚，旋造成四损失犁者根朵据责累任大啦小承傅担相晚应责谈任。碍7射腾工资眉结算殊7.查1交貌接手顾续办霸理完忌毕者幕，其流工资疲等待螺遇的箱计算减至其灰正式旅离职透日。欲7.绿2离誉职员贴工工途资按在公司位薪酬扯相关躲制度躲，按闻公司鹅正常话发薪识日期缓和方站式发的放，选离职筋员工箭拖欠何未付戴的公巴司借拴款、魄罚金夹等在升工资缴中扣射除，片不足雁部分泊由离六职员帆工补妙齐。湿8咳报促告和封记录殊《员册工离宽职审蹦批表猾》画鸭恳《工荷作交客接表止》悟苗砌御何补恨赵狠辟停沿肉滥筹助猛亿渠筝孩人力闪资源关部拴摸跪落泼灿大础电讲演桐弱腐党乱距符叉失瘦2差01增6.蜻05秧.0抓1

纯流程磨图散(H猴RZ防P0守04烧)眉：收到辞职信或提前一个月发出《解除劳动通知书》收到辞职信或提前一个月发出《解除劳动通知书》办理离职手续安排离职面谈，填写《离职面谈记录》由直接经理确定最后工作日并通知该员工于该日前往人力资源部办理离职手续问题解决，将《离职面谈记录》存放入员工档案《离职面谈记录》《离职手续单》存档财务部：（暂停工资发放，直到手续办理完毕）借款支票借款现金应发工资人力资源部：Email地址注销（离职两周后）工资结算合同解除办理离职手续安排离职面谈，填写《离职面谈记录》由直接经理确定最后工作日并通知该员工于该日前往人力资源部办理离职手续问题解决，将《离职面谈记录》存放入员工档案《离职面谈记录》《离职手续单》存档财务部：（暂停工资发放，直到手续办理完毕）借款支票借款现金应发工资人力资源部：Email地址注销（离职两周后）工资结算合同解除

舟劳动三合同鹅1.姻政策蝶1.践1量《中辣华人础民共殿和国残劳动群法》吩1.击2嗓地方鸽政府麻主管进部门奴法规突及企系业现茧行规胜章制穗度。喂1.附3市合同扣期限偶：经动理级调以上被人员雾签署亿1～除3年由期限乎合同村；其此他人确员可旋根据雨情况菊签署殖1年喉期限辟合同砍，无裳特殊瘦情况叶的合印同期今前渣1链～元3器六个州月为淋试用乞期。序2份程序箱2.朴1匪合同馒签订五2.异1.腔1糖公司松在聘且用员听工时昌，应极要求收被聘夫用者胖出示汗终止季、解胁除劳馋动合氧同证握明或续与任胜何用离人单宁位不伐存在惩劳动筐关系咏的其镜它凭迫证，行经证歉实确之与其隶他用闪人单烟位没欺有劳讯动关冻系后至，方斧可订什立劳话动合纵同，席或另稀行签烂订都“嫁试工禁协议寇”朽2.旦1.躺2壤员工曾进入云公司慈报到芝之日毯接受堂岗前牌培训育，了逐解和砌认可浅公司您的劳带动合洁同条铁款及疗岗位撇职务谊说明洁书确涉定的患职责骑，确祝定合简同期凭限，喷甲乙农双方娃可签胖定劳齐动合狠同。皮2.朋1.厅3真公司宪出资草培训职、招梨（接鲜）收闻的人繁员，邮已经霜按有拜关规竟定与议公司校签订月了专候项协昨议书侄，在革与公够司订蛙立劳述动合培同时堂，合扁同期纺不得深短于疲服务炭合同义或协巨议尚房未履坟行的岗期限抬。震2.柜1.事4搁在合屠同履当行过吧程中塘，公监司对牌出资矛培训段的员越工应反按规僚定计咳算培当训服淋务期旦；若柿培训钢服务臭期超命过劳补动合犯同期雁限，巩应延三长劳免动合失同期粥限至腔培训弊服务野期满询。丰2.着2块合同爽变更博绩由于袋签定调合同今时所霉依据垃的客互观情凝况发情生重学大变拜化或友机构距调整孟等原演因，佩致使江原合慎同无键法履愉行的砖，经覆双方她协商白同意诵，可芹以变腥更原柏合同楚的相缸关条耐款。型2.习3巩合同下续签搬杜合同响期限居届满侵，劳条动关素系即陕告终锯止。粗甲乙风双方剃经协患商同奖意可卵以续粪订合挨同。屿双方型当事遥人在遭原合域同期但满前润三十逃天向妥对方微表示峰续订纯意向妄。情2.愁4婚合同滑解除钳逐2.良4.枕1贴有下傻列情们形之塑一，奖甲方经公司边可以君即时缸解除婚合同避，而绪无须傍向乙街方支胶付赔访偿：太试用旨期内史，乙搭方被笔证明升不符锦合录灵用条桶件的潮；完乙方误严重聪违反副劳动故纪律奸或甲念方规闸定的险各项协规章由制度龙的；模乙方行严重宣失职谷、营渔私舞顾弊，英对甲峰方利弹益造西成重纹大损桥失的吧；牙乙方块泄露研甲方核商业滥秘密颤，给欢甲方辜造成渗严重新损失凤的；奇乙方凉被司互法机基关追野究刑俩事责躺任的陆；带2.拜4.斩2座有下艘列情宫形之锁一，冶乙方耽可以惊即时任解除鹊合同嫁，而起无须梨向甲挣方支绣付赔今偿：瞒在试重用期陶内；铲甲方群以侵航害乙议方合掌法人童身权这利手呼段强雁迫劳睁动的料；次甲方山不能吗按照温合同奇规定鄙支付庆劳动衣报酬贼或者励提供扛劳动孙条件途的；态2.次4.捕3陵有下地列情勾形之末一，旦甲方忧可以尚解除涨合同醒，但放应提兔前三同十日固以书励面形攻式通因知乙招方并述支付卸补偿衬金：蚂乙方旺患病课或非泻因工黎负伤轻，医缸疗期悲满后嫩，不缺能从桶事原顺工作扛也不岁能从蛛事甲删方另纳行安清排的盲工作谦的；保劳动波合同乏订立言时依溜据的肚客观耀情况垒发生德重大障变化浅，致鼻使劳秋动合光同无否法履牺行，茅经当云事人棋协商冷不能掌就变催更劳馋动合聪同达皂成协停议的销；睁甲方魔频临帖破产显进行构法定雹整顿口期间肺，或哈者生赏产经而营发圾生严恼重困袭难，走征求万过工笨会和仪职工虑意见翅的；染2.哈4.喷4常员工追提出娇解除恰劳动爆合同烤：扔提出腾辞职曲的员陈工，大应提折前话30张天向扰所在济部门丑递交顾“缘辞职啄申请月表摔”姑。部豪门总芒经理孩签署耽意见屈后，敌交人掌力资季源本唉部，恒人力夜资源抬部安纱排与萌辞职掉员工红进行胁面谈学，并溜作出穗回复奥。鸣部门气经理丙以下誓的辞郑职员蒸工由色人力亦资源百部人套力资驴源经潮理或锅其指宣定的垫专门罪人员位，负弟责与漏员工惜进行框面谈昆，并您填写兼"巧面谈晓记录拖表镜"不；部句门经竹理以徐上职氧级的恢辞职距者，填由人平力资忽源部哭总监国或直县接主扩管领且导面熊谈，渔并填舱写斤"后面谈恩记录止表血"益，报池公司幅总经耀理。帜由辞检职者储持愚"那员工敞离职迫手续架清单扫"瓣，到域各有换关部朱门办防理交栏接手蜓续，登并经篇各有骆关部纸门负唐责人馆签字行证明泪完成那交接朴清理拢手续定，人科力资宫源部船核实志批准犯（部绒门总括监以属上辞拿职者口需经去公司适总经绝理批设准）查。耳辞职寸者持废经签喝批的勿票“秆辞职发申请弓表动”扰险和劳设动合句同，苏到人牧力资竖源部逗办理拍解除瘦合同美、人升事档漫案关房系和脱社会宪保险帝关系法转移园手续肤。并然由人休力资穴源部膀开具呜"除解除领聘用寻关系狸通知跟书棵"只，由挑人力域资源准部和泳辞职刮者各抄执一泻份。

付流程想图纵员工镰进入笨公司接受岗前培训，了解合同条接受岗前培训，了解合同条款及岗位职责内容不接受·离开公司不接受·离开公司接受·签订劳动合同捷 装 萍 大 接受·签订劳动合同竭岗位习调整管变动秒 腊 内 过和啦撕违险反合竟同有丢关条顶款典 船 仅架编绒解除法、终添止合均同属变更窄劳动境合同揭洲场双方薄协商掩不成升，由业地方小 尘疯合同怒未到缺期，的双方翻协商督一致钓，支炕付合芽串伐双方顿协商贼一致耗劳动按部门蔬仲裁与。慈 秒 锋妇同到祸期违茅约金雾、补潜偿金赢后解寨除合汽同。圣不服互仲裁派、诉估讼伸 孝 纱 游纯洋 赛 帐终止凝 缓 贴域奖损绩其飘捷季惧甩续永订

膊薪资急制度绑管理论标准饺（H悄RX矛C0捕01敞）踩1堡鼓.谜总坊核则亏按照暮公司旅经营绩理念伐和管素理模杰式，贡遵照愤国家骗有关奋劳动夹人事皮管理梯政策咏和公孩司其姻他有抗关规群章制絮度，忙特制茶定本学方案次。管2.卸原则伞2.振1弊按照爽各尽巷所能俭、按洋劳分孙配原涌则，沟坚持房工资上增长惜幅度旦不超合过本详公司帅经济焦效益诊增长艳幅度义，职埋工平扶均实关际收垄入增销长幅谦度不气超过些本公习司劳故动生辜产率偿增长袍幅度风的原析则。逃2.沸2羊结合倾公司旦的生淡产、索经营国、管丢理特雹点，牙建立万起公妨司规惑范合甩理的时工资荷分配渣制度傻。如2.郑3怜以员沟工岗希位责锣任、柄劳动荐绩效本、劳敲动态位度、灰劳动做技能布等指楚标综恋合考懒核员捡工报第酬，馅适当场向经券营风资险大位、责兼任重味大、奇技术追含量竹高、咏有定后量工帜作指银标的歌岗位燕倾斜杀。转2.俯4汗构造笨适当腥工资抖档次能落差家，调帽动公狸司员痕工积卡极性赤的激动励机劈制。姐3.钻年薪溪制恐3.妇1塑适用妙范围睬。敌3.迁1.戏1.来缎公司忠董事禾长、厚总经凶理眯、副快总经杨理饥；乐3.宫1.幕2悦.辩董事必、羡财务愁总监赤、董使秘聚是否仇适用怖，由孔董事土会吵另行侮决定俗。遍3.台2突工资插模式忌。必公司郑经营章者与耐其业缴绩挂昨钩，化其工楚资与索年经阳营利屠润成箩正比拴。哈年薪漂=照基薪法＋提也成薪象水（案经营休利润哪×吨提成输比例次）乌3.胡2.贡1.忌东基薪铸按月烫预发受，根甘据年贫基薪漠额的光1/劲12俗支付驾；手3.猾2.肥2.置租提成傍薪水缓，在展公司捧财务费年度恭经营供报表败经审滔计后粒核算若。匙3.妥3凳实行晴年薪凭制职草员须女支付祥抵押目金，兄若经英营业廊绩不帖良，伍则用梨抵押傍金充匀抵。傲3.泡4毙年薪职制考识核指泉标还咳可与艺资产越增值港幅度瓣、技宅术进裁步、甲产品证质量高、环街保、蜂安全慎等指班标挂狮钩，很进行系综合废评价敌。燥3.坐5静年薪屋制须殿由董跟事会妙专门鸟作出络实施睁细则灿。稍4.帐正式觉员工测工资垦制下4.毛1冬适用突范围疗。越公司栏签订博正式铁劳动倘合同天的所虹有员忍工。敬4.枣2蒸工资却模式基。采碰用结喘构工蝇资制沾。曲员工卫工资萝=杆基础哪工资极＋岗间位工丈资＋颗工龄榆工资剃＋绩股效工隆资＋饺津贴品4.恰2.芽1.衡税基础委工资贷。女参照架当地挺职工哄平均递生活画水平犬、最俘低生战活标忽准、青生活谦费用掩价格兴指数奔和各鬼类政椅策性挣补贴训确定桶。葬4.昏2.卡2.严灿岗位侧工资杯。胁（蚊1傲）壶呢根据婆职务谱高低递、岗集位责君任繁帽简轻浆重、男工作跪条件便确定阻；雕（电2彩）跃勒公司扶岗位戏工资袜分为敢扒（糊5灯类矮18顽级）奶的等啄级序折列，禽见正拥式员吐工工音资标谊准表派，分述别适售用于传公司幼高、哀中、抖初级割员工企。鄙4.塌2.周3.圣鞠工龄痒工资妈。贺（由1闪）肃宜按员膏工为久企业员服务什年限鸽长短就确定重，鼓先励员辛工长艘期、铲稳定津地为欺企业吃工作悦；具（艰2注）鹿嫁年功歼工资填根据痛工龄啄长短枪，分波段制抽定标菌准，茫区分积社会么工龄轻、公嫁司工青龄；门（耕3规）含潜年功湖工资掠标准避见正楚式员笨工工仓资标贪准表悲。锻4.绸2.描4.惯柔效益诊工资妨。候（管1尤）唉农根据余各部危门工宋作任婆务、鞭经营山指标阵、员兰工职勺责履池行状塑况、寺工作乓绩效兽考核稼结果删确立伸；释（促2叨）兽柔绩效妨考评居由人庭事部令统一很进行拳，与忆经营乔利润描、销架售额音、特菠殊业搅绩、用贡献乌相联盘系；限（受3益）璃屋绩效效工资籍在工廊资总北额中绒占宋30地尸％左役右，埋也可纳上不左封顶感；楚（恋4黎）悼裁绩效浩考核骨标准呢见正贞式员撑工工抬资标脑准表侨。棕4.磨2.蒜5.景姓津贴嫩。撞（鲜1酷）种碗包括崭有交青通津名贴、悔伙食贸津贴潜、工南种津食贴、嘉住房雕津贴致、夜昏班津练贴、逃加班妹补贴戏等；萄（窗2振）紫扯各类舞津贴苦见公凭司补时贴津积贴标叫准。妇4.雷3.霸关于妄岗位献工资馒。诱4.栏3.张1.辰黑岗位阶工资辨标准巷的确仿立、叔变更演。恳（队1计）皂筒公司对岗位慌工资氏标准滴经董陈事会绘批准杠；顺（越2捞）姨祥根据裕公司责经营蹦状况遇变化晋，可系以变积更岗熔位工式资标斑准。川4.绘3.袍2.牵区员工死岗位型工资怪核定它。久员工或根据弃聘用委的岗惭位和酱级别胁，核杜定岗轻位工须资等浪级，逆初步格确定币岗位苹在同盲类岗球位的置下限当一级唉，经灯1巧年考云核，锦再调窑整等津级；灭4.魄3.柔3.外纪员工屯岗位遭工资装变更刻。订根据掀变岗鸭变薪爸原则硬，晋圣升增杂薪，经降级魔减薪闻。工哗资变璃更从羡岗位玉变动行的后物1躲个月娱起调阀整。否4.臣4.箩关于裁绩效爽工资闻。狭4.边4.搁1.尾显绩效嫂工资却的核葬定程棕序。寿（胞1珍）榜载由财撑务部负向人摘事部哗提供灭各部和门完回成利市润的举经济减指标踏数据万；姜（塞2坦）聪饱由行功政部宝向人装事部诊提供要各部奇门员鉴工的丘出勤冬和岗迈位职汽责履等行情肢况记案录；正（困3厉）黄屠人事冤部依旅据汇勤总资酬料，志测算改考核胀出各脊部门希员工丧定量殖或定蒙性的坝工作必绩效狭，确控定每溪个员银工效渔益工井资的茄计算柳数额雄；机（绵4耻）泼还考核捐结果扒和绩败效工取资计渗划经悠公司摧领导么审批吹后，籍予以朝发放强。热4.裂4.团2.被气绩效乐工资益的发小放，线与岗因位工钞资一胜同发眠放。猪4.窝5.滑关于耐工龄弱工资茂。握4.宝5.遭1.续艳员工们1爱年内殿实际击出勤挤不满拿半年烟的，杨不计夫当年劲工龄疮，不倍计发遣当年登工龄艘工资永；胳4.惕5.伪2.消登试用赶期不炎计工必龄工京资，少工龄宿计算蝴从试捏用期呆结束醒之日舌起算肯。挣4.怖6缴其他执注意脂事项碍。氏4.饿6.照1.鹅隐各类瞎假期陕依据榜公司晨请假训管理步办法鞋，决辞定工申资的抗扣除泽；蛇4.漂6.暂2.究沈各类韵培训竭教育画依据厚公司帐培训赤教育跨管理壳办法宫，决寒定工繁资的姨扣除骄；耀4.照6.旺3.痰酱员工当加班钞、值炎班费沙用，掌按月赔统计平，计怎入工元资总给额；循4.向6.百4.颂短各类旨补贴滤、津贱贴依胶据公概司各奇类补宅贴管誉理办捆法，瓣计入捞工资去总额牌；贩4.最6.斜5.投帅被公漂司聘面为中记、高忠级的抵专业馆技术鹿人员成，岗娃位工迅资可惕向上贴浮动怠1特～环2市级；贯4.依6.龟6.宣积在工荣作中搭表现叉杰出蛛、成集绩卓框著的但特殊肿贡献给者，岗因故右能晋象升职久务的墓，可较提高加其工痰资待拔遇，拴晋升拿岗位验工资侍等级铸。和5.注非正油式员猛工工更资制症5.傍1眉慎适用塘范围沙：较停订立跳非正突式员城工劳局动合终同的币临时馒工、裹离退嫩休返识聘人标员。借5.昂2晌工资茧模式概：遣柳简单察等级危工资另制。打见非遭正式气员工欧工资蹲标准辟表。溪5.冤3丽人事扛部需承会同验行政绞部、裤财务牲部对雹非正属式员碍工的云工作兵业绩永、经佩营成俊果、揭出勤截、各推种假洪期、疯加班擦值班趣情况腿汇总恐，确志定在耽其标侮准工贫资基举础上择的实南发工倒资总影额。管5.肃4汤非合迈同工旨享有卧的各筋种补越贴、竿津贴音一并犯在月看工资句中支灶付。犯6.掩附飘寻则酱6.谊1咬公司栗每月顾支薪副日为盆10懒日。乖6.蔑2古以上排工资眼均为菊含税推工资挡，根卖据国罩家税燃法，屑由公肃司统索一按足个人倒所得现税标累准代煮扣代肉缴个扁人所己得税浸。愉6.翁3妹本方巾案经盆董事黄会批欢准实份行，针解释天权在淋董事领会。肝考勤惨管理线1.券工作兴时间钱工作堵日：帽六天睛/周怪工作目时间贺：宝冬先季：标8惜:3泡0储——料17粗:腊00穗董夏季煎：8撇:乱30自——兰18对:个0剃0础休息仆日：贤每周园一天捆节假劝日：绵元旦斑、春对节、前劳动扩节、朋国庆做节等器法定涉节假葱日依草照国汉家及处当地铸政府项有关严规定造执行葱。根播据国嚼家规岂定或辟行业痕特殊导情况绳，公束司可余对作剩息时岛间进完行适竿当调危整。盾2.贼考勤宝打卡由制度冰2.琴1靠员工洁每天脂应在阔上午敌8:酱30余以前到，冬尾季下窃午1树7砍:治00唤，夏减季1抄8:聋00悬以后客打卡烛，员变工于绢规定叼上班红时间糊后三聋十分岸钟内叹打卡式者为址迟到墨，于鲜规定引下班轰时间酸前1络5分谊钟内毯打卡头者为痛早退投；超逐过上困述时低间未欲打卡与并未凯履行概请假屈手续仗者为劣旷工懂。当旦月迟更到和出早退嗓累计他5次层按旷病工1笛天处停理。骨连续翠旷工诵15链天或州年度点累计散旷工背30伟天，阻按国裤家和娘公司躬有关愁规定须予以盈除名庆。姥2.哲2邪员工失考勤战不允街许委堤托他聚人代宝打卡竖或代殊替他竭人打现卡（善包括药代签永到或盲签退判），赶如发奸现替起代行冲为，音替代午人和诸被替追代人枪均按燕旷工膜1天久处理吗。岁2.猎3知迟到滴、早限退一梁次扣饥除当享事人里当月插全勤梢，并享绩效盼扣分胸5分做。热2.日4亮代打戏卡（尸代签轿到、继签退档）的善，当旅事人辆每人各扣发悠10拒0元铅/次梳。撑3.煤加班照3.幕1圾员工倒加班关需按月管理洒权限舟由上江一级坝领导经审批坛，未丧进行晨事前愈报批犯的，振一律摸不计臭加班堤3.葡2揭实行神定时贵工作辆制的多员工变在每档个工尊作日神8：同00定以前竞或1姓8：希30篇以后爬、节胖假日偶的工紧作时获间计路为加渐班时鞭间。炸出差创期间巧遇休路息日仇、节谜假日包和工笛作日微延长蜓工作布时间摸的不闸计为详加班临3.腹3哈加班柱时间锻一般姥以倒捕休形哄式予休以补瓶偿，校因工型作需仆要不钓能以迈倒休姜形式手补偿忍的，陈由主恨管总症经理己或副屿总经怠理批企准可桐予以唤加班旨费补戒偿蹄4.垫休假凤种类阁4.时1钳婚假董：婚拿假3疗天；累符合掌晚婚喷年龄福的增祖加晚昏婚假稀7天外；钓4.跳2畜丧假围：员咸工处顾理其夸配偶劫、父戒母、其子女令、岳核父母神、公兵婆、平祖父患母、悄外祖勿父母唉及有庸赡养造关系百直系关亲属必的丧春事，枝给予中3天雷假期扁；恰4.弹3慰产假泼和计郑划生树育假晶：女私员工旋生育竞前后什给予目产假越90驱天，砌达到安晚育暖年龄城的增麻加产坦假1武5天境，难贸产增农加产甲假1井5天浆，多史胞胎列生育搬，每察多生浮育一她个，艘增加雄产假松15笑天；而配偶搞生育秘，男摔员工券可享纸受1箱5天梦护理洪假；灵4.称3.吉1阶女员咱工怀鄙孕流孤产，作怀孕宗不满锡4个轿月的叹，产盲假不甚超过侵30带天；奋怀孕旱满4骄个月议的，圆产假消不超咽过4木2天县；恭4.戏3.伞2枕女员访工育恒婴，脂婴儿录一周扑岁以慎内的叮，每妥天给硬予哺岗乳时证间1术小时侄，多祸胞胎护每多调生育倡一个多，增泛加1罩小时母。额4.厕4覆探亲颂假：翁员工迟入司己满一艺年后营，可冷享受棋探亲欲假。正探亲删假须芳在年钢度内尚一次碑集中塞使用从，并心与年稠休假冠相折刚抵藏。艺4.规4.龄1绣无配亭偶员恋工探毙望父另母，唱每年董给假穴一次卡，假选期2欺0天学；跃4.释4.蚊2近有配仪偶员竖工探汤望父庭母，累每四吵年给暂假一泽次，岔假期站20蔽天（妇入司伐满二易年后横方可溪提出舌申请环，此俭后，兵按员隔工入梳司时于间计胳算，填每满辜四年绍给假肢一次周）；砍4.圆4.焦3羞员工旦探望怪配偶丧，每怎年给坛假一访次，时假期嘉30燥天。丙4.汗5顿年度篮休假谜：员娘工入踏司满界一年明的，言可享羞受年灯度休娇假。花4.逝5.累1增法定自工龄略满糟1伪—贼5预年者浪，每恶年享峰受5烂天年挡度休林假；伟4.划5.山2料法定瘦工龄更满6切—碍10扫年或嫁司龄答满5猴年者土，每僵年享园受1竞0天颠年度趁休假字；劝4.计5.貌3捆法定稍工龄洪满陪1暂1眯—挎20侍装年或窃司龄射满1运0年珠或具挪备国命家承提认的泡高级奶专业熄技术尽任职忽资格勤者，膜每年华享受玉15冒天年稠度休煎假；谈4桥.5炭.4昆法定保工龄雀超过躲20锅年或捏司龄胀超过甜10剩年者晨，每笼年享雨受2验0天院年度智休假传。驴4.砍6专公假斜：掀4.次7枯事假棉：灶4.丝8胶病假胁：瞎4.暗9划工伤砖假：缓5.它员工常假期坝薪资晓管理技5.扮1惩病假蚁薪资葵：医毕疗期满内，淡病假门一天课扣发讯日工闪资5较0％次；病青假累比计超仰过3抖0天超的，便一天萄扣发牛日工苗资的体90辫％；拌病假色超过色医疗失期的傲，按皱劳动遗合同垮有关普规定筐处理剑；留5.军2集事假熊薪资骂：事挖假一汁天扣伴发日愤工资锈10红0％社；当紫月薪药资标找准不毙低于岭当地禽最低鞠工资鄙标准桨；足5.询3精旷工告薪资给：旷勤工每启小时染扣2育0元耽；旷不工一土天，济扣发层当日菠薪资最及当咬期绩冲效奖蓬金。福月度锁累计帽旷工鸽3天立，年春度累跑计旷盲工8椅天的息，扣引发全馋月薪召资及挂当年勉奖金扁，并冈按照状公司事有关喉规定膝解除萌劳动枪关系求；棚5.洪4组迟到缝、早付退一命次扣早除当号事人朗当月虽全勤纪奖，凡并扣械发绩款效5惠分；决5.辰5宣遇法钩定节禾假日涌安排男到岗叹值班春的，嘴经人旷力资枣源部响核定蒜，予般以调穴休阻流程后图：年初人力资源部核定员工年休假天数年初人力资源部核定员工年休假天数员工填报《休假申请》员工填报《休假申请》各部门于每月底领下月考勤卡、统计表各部门于每月底领下月考勤卡、统计表按权限进行逐级审批按权限进行逐级审批 每月月末下发下月考核卡，填报本月考勤统计表每月月末下发下月考核卡，填报本月考勤统计表按人力资源部备案按人力资源部备案人力资源部对各部门考勤情况进行审核每月3日前各部门将上月考勤卡、考勤统计表经部门经理签字后报人力资源部根据考勤统计结果核发餐费及工资人力资源部建立考勤统计系统

乡加班架流程人力资源部对各部门考勤情况进行审核每月3日前各部门将上月考勤卡、考勤统计表经部门经理签字后报人力资源部根据考勤统计结果核发餐费及工资人力资源部建立考勤统计系统确因工作需要，员工填写确因工作需要，员工填写“加班申请表”部门负责人/支公司经理批准部门负责人/支公司经理批准主管副总经理/总经理批准主管副总经理/总经理批准人力资源部备案，并计算加班补贴人力资源部备案，并计算加班补贴后请假划流程员工填写员工填写“休假申请表”主管总经理批准主管经理和部门负责人批准否是人力资源部备案，并计算休假工资假期是否超过3天

主管总经理批准