维修部交接班管理制度_第1页
维修部交接班管理制度_第2页
维修部交接班管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

维修部交接班管理制度前言为了保证维修工作的连续性和稳定性，规范维修部内部交接班的管理流程，特制定本制度。本制度的实施对象是维修部门内所有相关人员。一、交接班的范围本制度所涉及的交接班范围包括：维修部门内人员之间、班组之间的交接班。外部维修人员与维修部门内人员之间的交接班。二、交接班的时间和内容1.时间交接班时间为每天上午9:00和下午5:00，具体时间可根据需要进行适当调整。2.内容当班人员应当在下班前15分钟进行交接班。当班人员对上一个班次所完成的任务和未完成的任务进行汇报。当班人员对需要特别关注的事项进行说明，并指明后续处理原则。当班人员应当清点所使用的工具和设备是否齐全，如出现未齐全情况应及时记录，并通知主管领导处理。当班人员应当记录班次中出现的问题以及解决情况，并填写交接班记录表。三、交接班记录表为了更好地管理交接班过程，维修部门制定了交接班记录表，以记录交接班的相关信息。交接班记录表分为日交接班记录表和周交接班记录表两种。1.日交接班记录表日交接班记录表包含以下内容：交接班日期：填写当天交接班的日期。当班人员：填写当班的人员姓名。接班人员：填写接班的人员姓名。工作任务：填写当班人员所完成的工作任务。未完成任务：填写当班人员未完成的工作任务。问题记录：填写当班人员在工作中所遇到的问题记录。备注：填写其他需要说明的事项。2.周交接班记录表周交接班记录表包含以下内容：交接班日期：填写当周的交接班日期。接班人员：填写接班人员的姓名。上周完成任务：填写上一周完成的工作任务。上周未完成任务：填写上一周未完成的工作任务。上周问题记录：填写上一周在工作中所遇到的问题记录。本周工作计划：填写本周的工作计划。备注：填写其他需要说明的事项。四、违反规定的处理对于违反本制度的行为，将视情况作出如下处理：第一次违反：口头警告。第二次违反：书面警告。第三次违反：请假一周与工资扣除。第四次违反：直接解除合同。五、总结维修部交接班管理制度是维修部门一个重要的内部管理制度，它的实施有利于规范维修工作的流程和质量。因此，维

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论