煤矿皮带队宿舍管理制度范文大合集

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1、宿舍内物品按规定放置，洗衣物品摆选定边线。床铺不容许随意乱蹲，各自床铺各自负责管理。

2、床单、被罩、鞋物等必须每日卷曲，宿舍内处歇息用品严禁放置其他用品，必须装箱整齐有序（存有各自负责管理）。

3、房间线路不容许私拉耳虫，对于存有违背人员，辨认出一次除线路改为正常边线外，对责任人判处50元罚款。

4、宿舍必须定出值守表中，值班人员负责管理地面卫生，取水，门窗及门前周围卫生。未精心安排值日表、值日人员的，对宿舍内每人判处50元罚款，因告假等无法值日，须要精心安排应门人员。

5、宿舍内不容许乱张贴乱画，由值日人员维持房间及周围卫生。

6、职工应当看管不好宿舍内所播发物品，维持所播发物品的整洁、干净。当职工返回本队时，应当把床上用品完备、整洁的交还，例如存有损毁，以每样一百元索赔；偷走者，以每样一百元在工资中计入。

7、每周三非政府班组长、老爹队干对宿舍展开统一检查，对杰出宿舍给与宿舍成员50元奖励，对于干净、乱、差等不合格的宿舍，对宿舍成员每人判处50元罚款。新田煤矿运输队队长岗位责任制新田煤矿运输队队长岗位责任制

1、队长就是全队各项工作的负责人，也就是全队安全生产的第一责任人。

2、负责管理贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规。

3、负责管理贯彻落实上级文件、会议精神以及安全生产措施。

4、抓好安全工作，严格执行劳动纪律、“三小规程”和各项安全措施，在各项检查评选中，继续执行安全一票否决制。

5、非政府全队做好运输工作，努力完成运输有关的各项生产任务，不断提升对一线的服务质量。

6、组织协调全队生产和各项工作有序展开和身心健康发展。

7、优化劳动非政府管理，合理调配人员满足用户生产须要，逐步创建一支精干、高效率的运输队伍。

8、对全队职工经常展开安全教育，秉持各项制度，努力做到不安全不生产，隐患不确定不生产，安全措施不全面落实不生产。

9、经常深入细致生产一线和工人打成一片，辨认出和化解生产中的关键问题。

10、培育、甄选队干和技术骨干。瓦斯重点管理区排查及管理制度瓦斯重点管理区排查及管理制度

1.矿井每年瓦斯鉴别后或发生关键性瓦斯隐患后，都必须分割瓦斯重点区范围。

2.矿井瓦斯重点管理区，除秉持正常的通风瓦斯管理外，都必须基本建设强化瓦斯管理的专门措施。

3.新区拓展前，生产技术科必须提供更多详尽的地质资料，通防部门非政府人员分析该区域的瓦斯喷出量，盾构巷道通过瓦斯喷出量小的区域时，必须制订瓦斯重点管理措施。

4.拓展崭新水平的井巷第一次揭发煤层时，按照地质部门提供更多的盾构工作面距煤层的精确边线，在距煤层10米以外已经开始打钻(钻孔全面性工作面严禁小天5米)，探明储量瓦斯情况并经常检查工作面的瓦斯。

5.盾构工作面碰到煤线或吻合地质碎裂拎时，必须强化管理，特别注意瓦斯喷出情况，发现异常立即采取措施处置。

6.瓦斯重点管理的综放工作面，必须按作业规程的建议合理配风，平衡通风系统，高码人员每旬必须对系统测量一次风量。

7.瓦斯重点管理的综放工作面，除强化瓦斯巡回检查外，还要观测瓦斯喷出规律，做好瓦斯喷出的预测预报工作，同时还要按规定设置瓦斯自动检测报警断电装置。

8.瓦斯重点管理的盾构工作面，必须同时实现局部通风机“双风机双电源”和“三专两枪机”，确保局部通风机的正常运转，不得并无计划停风。

9.强化沿空巷道揭发采空区时的喷浆防腐工作。

10.煤、半煤岩盾构工作面设置瓦斯传感器及报警断电装置。

11.一台风机只准向一个沿空盾构工作面供风，严禁另接三通向其它地点供风。

12.矿每月必须对矿井瓦斯喷出情况展开一次检查，针对可能将发生的问题，明确提出具体内容的预防措施，并把瓦斯重点管理区的装备情况每月报煤业公司通风部门。巷道全线贯通管理制度巷道全线贯通管理制度

1、盾构巷道全线贯通必须存有专门的安全技术措施，由矿总工程师核准，技术、登机、通风工区负责人现场老爹统一指挥、展开全线贯通。2、与已采区（包含联通已采区的巷道）、旧窑、和情况不明的巷道全线贯通，必须先使用勘探或其它方法确认全线贯通距离，并撰写专门的安全技术措施经总工程师审查核准，由分管副总工程师现场统一指挥、矿山救护队帮助展开全线贯通。3、矿地质测量部门必须随时掌控全线贯通巷道盾构进度，当两盾构巷道距离20m（综掘巷道50m）时，地测部门必须向总工程师报告，同时向有关单位下发贯透通知书，通风部门在收到贯透通知书时，必须提早搞好调风准后勤服务中心医务室临床医师安全生产与职业病危害预防责任制（2022）临床医师就是所在科室医疗安全的责任人，必须掌控有关部门医疗安全的法律法规及有关专业技术，依法经过培训或考核，获得执业证书。

一、岗位责任目录

第一条深入细致严格遵守《执业医师法》、《医疗事故处置条例》等法律、法规、行业标准、技术规范。

第二条贯彻落实安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度。搞好风险管控工作，排查隐患，并及时汇报。

第三条搞好医疗、教学、科研、防治及安全工作。

第四条认真贯彻继续执行各项规章制度和医疗操作规程，积极主动出席对危难轻疑难病人的救治处置及病历探讨诊治工作，防范差错事故出现。

第五条贯彻落实处置、严防医疗纠纷差错事故应急预案，及时确定医疗安全隐患。若出现医疗安全事故，按规定程序处理，并向科室主任汇报。

二、责任追责

第六条未深入细致严格遵守《执业医师法》、《医疗事故处置条例》等法律、法规、行业标准、技术规范的，临床医师正数轻易责任。

第七条在执业活动中，违背《执业医师法》规定，存有以下犯罪行为之一的，临床医师正数轻易责任，由县级以上人民政府卫生行政部门给与警告或者责令暂停六个月以上一年以下执业活动，情节严重的吊销其医师执业证书，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

1、违背卫生行政规章制度或者技术操作方式规范，导致严重后果的;

2、由于不负责任晚点急危病患者的救治和外科，导致严重后果的;

3、导致医疗责任事故的;

4、未经亲自病种、调查，签订确诊、化疗、流行病等证明文件或者长大、丧生等证明文件的;

5、藏身、假造或者擅自封存医疗文书及有关资料的;

6、采用未经核准采用的药品、消毒药剂和医疗器械的;

7、不按照规定采用麻醉药品、医疗用毒性药品、精神药品和放射性药品的;

8、未经患者或家属同意，对患者展开实验性临床医疗的;

9、泄漏患者隐私，导致严重后果的;

10、利用职务之便，索要、非法收受贿赂患者财物或者谋取其他不抗拒利益的;

11、出现自然灾害、传染病盛行、突发性关键性伤亡事故以及其他严重威胁人民生命身心健康的紧急情况时，不顺从卫生行政部门征调的;

11、出现医疗事故或者辨认出传染病疫情，患者因涉嫌危害事件或者非正常丧生，不按照规定报告的。

第八条未深入细致贯彻落实安全生产与职业病危害预防责任制及各项管理规定的，临床医师正数轻易责任。

第九条无法及时帮助上级医师搞好各项安全工作的，临床医师正数主要责任。

第十条未及时搜寻医疗安全隐患或对发生医疗差错事故谎报不报、谎报或者延期怨家的，临床医师正数轻易责任或主要责任。

第十一条临床医师对职责范围内的工作正数轻易责任。

第十二条辨认出本矿或本科制订、继续执行的有关规定与国家的法律、法规、规章、标准和技术规范相符，没及时汇报有关领导，负有关键责任。

第十三条操作失误引致他人受伤害或者损失的，正数轻易责任。

第十四条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任的，应当根据情节严重程度按照职工奖惩规定和有关法律、法规给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。煤质科技术主管安全生产责任制第一条为进一步严格执行煤质科技术主管全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条煤质科技术主管负责管理全科技术管理工作。

第三条煤质科技术主管二要履行职责不好10项安全工作职责。

1、贯彻落实“安全第一”方针和矿井煤质管理标准、国家Cuddalore化标准，并就分管工作对煤质科长负责管理。

2、认真贯彻煤炭质量、数量管理规程，负责管理Cuddalore化技术工作，继续执行国家标准，精心安排Cuddalore样人员培训计划，并就分管工作对科长负责管理。

3、负责管理Cuddalore样设备的保护和管理，制订Cuddalore样人员安全制度，贯彻落实煤矿安全规程，出席作业规程的审查，明确提出煤质管理措施，熟识Cuddalore人员技术状况，处置安全和技术隐患。

4、负责管理Cuddalore化设备说明书、检验合格证等技术资料的管理工作。

5、负责管理非政府工程技术人员对Cuddalore化各类规程及安全技术措施的撰写健全工作并展开审查。

6、深入细致现场，掌控设备安全运转情况，对辨认出的问题及时展开技术指导处置。

7、管理各类图表，自学和推展煤质管理先进经验，顺利完成领导和上级各部门给与的属本职工作范围内的物资供应管理、岗位、工作制度编订为强化公司安全生产所须要物资计划、订货、环评、看管、派发、废旧、修旧利废等各个环节的管理，明晰岗位职责，物资供应管理部依据公司“统一思想、统一管理、统一销售、统一订货、统一资金”的“五统一”管理模式，本着“有助于公司长远发展、有助于提升投资回报率、有助于提升工作效率”“三个有助于”的精神，解放思想，转变观念，深化改革，以“弱管理、转回机制、轻考核、汪奖惩”为手段，进一步增强职工的责任感，以减少原煤成本为己任，提升资金采用效益，保证两矿一厂的物资供应，为理清各岗位工作职责，并使公司物资供应管理工作踏上一个代莱管理水平，向科学化、正规化轨道发展，特制订《国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理、岗位、工作制度编订》，盼认真执行。

国投昔阳能源有限责任公司物资部

目录

一、国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理人员守则

二、物资供应部部长岗位责任制

三、计划、统计员岗位责任制

四、采购员岗位责任制

五、仓库主任岗位责任制

六、仓库保管员岗位责任制

七、材料财务会计岗位责任制

八、物资入库环评员岗位责任制

九、仓库废旧物资废旧员岗位责任制

十、仓库司磅员岗位责任制

十一、物资采购计划管理制度

十二、物资订货业务管理制度

十三、订货合约会审制度

十四、物资环评入库管理制度

十五、煤安物资环评入库管理制度

十六、仓储物资看管、维修保养管理制度

十七、坑木代用成品环评，看管制度

十八、库存物资派发、储备定额管理制度

十九、交旧领崭新管理制度及废旧物资处置办法

二十、发票传达管理制度

二十一、保管员业务流程

二十二、仓库安全管理制度

二十三、炸药、雷管运输管理制度

二十四、核爆物品的储存看管制度

二十五、核爆物品的派发退币制度

二十六、雷管的电阻测试和编号制度

二十七、核爆物品的封存处置制度

二十八、火药库的防雷警卫制度

二十九、火药库房的卫生打扫制度

三十、火药库管人员的交接班制度

三十一、强化库管人员劳动纪律管理的有关规定

国投昔阳能源有限责任公司物资供应管理人员守则

一、极力保护公司的利益，认真贯彻继续执行公司各项规章制度。

二、为公司同时实现现代化的煤炭工业服务，为煤矿技术改造服务，为生产建设服务。按生产、建设须要以最为经济的办法和效果确保物资供应。

三、深入细致市场调查研究，掌控物资动态，查清资源和须要，不断改进订货、供应办法，为生产、建设一线搞好后勤服务工作。

四、恪尽职守，尽职尽责。重实效：计划供应，遴选购买，大力推进周转，定额管理，降低消耗，增加积压，杜绝浪费，管供、管用、管节约。

五、工作谈效率，轻质量，待人接物必须谦虚谨慎，讲文明，讲礼貌，谈风格，谈团结一致。

六、继续执行《守则》，廉洁奉公，不以物排除异己，不以权谋利，不索礼，不贪污，极力反对不正之风。

七、认真学习、刻苦钻研业务技术，通晓本职工作。不断提升业务技术水平。

物资供应部部长岗位责任制

一、在公司分管领导轻易领导下，积极开展具体内容的物资供应与管理工作

二、部长就是物资供应部行政、业务第一责任人，应付本部门的行政、业务工作负责管理，深入细致组织部门职工努力完成两矿一厂安全生产所须要物资供应管理工作，非政府并协同不好物资供应部门与用料单位之间的业务工作。

二、认真贯彻、继续执行安全生产方针，全面落实不好各仓库的防雷、防盗措施，教育职工稳固践行安全第一的思想。

三、对基本建设的年、季、月度的各种采购计划以及主要报表负责管理审查，所有购货合约必须亲自审查并盖章。

四、狠抓本部门职工的业务培训工作，不断提升工作人员的工作质量，强化工作人员职业道德的教育。

计划、统计员岗位责任制

1、根据生产建设任务，深入细致基本建设各类物资采购计划，按时呈报下发。

2、搜集、整理与计划供应有关的消耗定额、储备定额的各种资料并创建档案管理。3、根据储备定额和安全生产实际情况，按年、季、月基本建设物资采购计划，资金需以计划，及时非政府处置多余积压物资。

4、在部长的领导下，负责管理全系列公司的合同文本管理，将合约内容打印微机，比较分析每次订货价格。

5、经常深入细致库房介绍库存情况，发货合约的继续执行情况，至库物资采用情况，负责管理订货台帐。。

6、把物资供应工作发展壮大，努力做到利库均衡分配，经常深入细致现场，展开调度、调剂，补漏伯粉，搞好计划供应工作。

7、物资统计数据工作，必须深入细致展开编报，努力做到及时精确。

8、经常深入细致现场介绍情况，强化统计分析，如实呈报不许弄虚作假。

9、累积统计资料，分类整理印刷档案，特别注意保密，得当看管。

10、随时顺利完成不定期统计资料。

采购员岗位责任制

1、严格执行物资订货政策和有关物资订货规定，搞好物资的订货、清点、提运等工作。

2、负责管理订货合约签定前的商谈工作，比质、比价、比信誉，掌控市场价格，并积极主动非政府货源。

3、订货工作应当努力做到保质、保量、及时、精确、经济合理，帐物两清。

4、及时深入细致库房全面落实合约的继续执行情况，收集整理与订货有关的各种市场市场信息，并创建档案管理。

5、负责管理将订货物资交货环评及入库工作，对入库物资的数量及质量负责管理。

6、负责管理订货物资发票的传达工作。

7、按规定负责管理办理订货物资的各种退款相关手续。

8、核对物资发货登记簿。

仓库主任岗位责任制

1、在公司、物资供应部等上级领导下，认真贯彻继续执行公司的各项规章制度。

2、制订健全环评、看管、派发、服务、废旧、F83E43Se等管理制度并非政府实行。

3、策划仓库的行政、业务和安全工作，就是仓库管理、安全的第一责任人。

4、掌控职工思想动态，经常对职工展开职业道德、安全教育，杜绝违章现象。

5、严苛贯彻落实仓库防雷制度，定期检查仓库治安捍卫和消防工作。

6、非政府本库职工展开安全、业务知识自学和业务培训，定期展开技术考核，狠抓岗前培训工作。

7、定期检查以旧换新及外包装物品的废旧返送工作。

8、做好库内、外场地的卫生，维持干净。

仓库保管员岗位责任制

1、严格遵守仓库的各项规章制度，更好地为生产一线服务。

2、努力学习业务知识，不断提升业务技术水平，练习不好基本功。

3、物资入库后必须在2天内环评完，深入细致履行职责环评相关手续，及时核对发货备案，等待环评物资单独放置，对环评物资数量负责管理。

4、努力做到物资堆码、料架放置，料签下装设三条线，推行分类放置，“四号定位”、“五五放置”，库内物资努力做到诚清点，诚整理、诚看管，室外放置的物资必须基座下垫。

5、秉持永续盘点制度，努力做到盈亏存有原因，损毁存有报告，调整存有依据，交、支记帐无差错，确保帐、卡、物、资金四吻合;

6、严格执行领料审核相关手续，秉持先进先出的原则，发料时必须严苛审查料单，印签、相关手续与否齐全，努力做到精确、及时。不得白条发料(特定情况必须领导报请，三日内补上相关手续)。

7、严苛交旧领新制度，积压物资单独放置，单独建帐;

8、按时将交、领有单据按月分类，装订成册，帐册、单据、技术资料、采用工具必须得当看管。

9、做好库房和货场的清洁卫生，严格执行防雷制度和安全捍卫制度，搞好“四严防”工作。

环评员岗位责任制

1、严格遵守仓库的各项规章制度，不懈努力学习业务，不断提升业务工作能力;

2、深入细致履行职责环评相关手续，通常物资必须在当日内环评完，大型设备、大宗材料在2内环评完，对环评全过程负责管理，把不好物资外观质量关。

3、环评时必须根据环评凭证，深入细致检查录入品名、型号、规格、质量、数量，技术资料(说明书、图纸、产品合格证、生产许可证、安全检查合格证、煤矿安全标志、质保书)齐全完备。

4、环评中辨认出数量鞭叶、盈余、损毁、质量高或与计划相符等问题，搞好记录及时向有关领导汇报，按规定展开处置。

5、物资环评后，及时、深入细致地核对《入库物资环评记录表》，有关人员盖章后，各拎一份。

6、环评过程中采用的环评工具必须认真清点，得当看管。

7、极力杜绝并无计划，质量参差不齐产品入库。

8、不经领导核准，严禁擅自出外环评。

9、帮助司磅员做好司磅工作。

废旧物资废旧员岗位责任制

1、严格遵守仓库各项规章制度。

2、实事求是，努力做到帐、物吻合。

3、废旧的废旧物资必须分区、分类放置，存有复原价值的单独合理放置。

4、按时呈报各类表格，数据必须真实、精确，采用的各种单据，按月装订成册，得当看管。

仓库司磅员岗位责任制

1、严格遵守公司各项规章制度。

2、通晓衡器的各种性能，技术建议，操作程序及计量范围。

3、严格执行衡器的周期测验制度，定期校验，定期维护保养。

4、计重前深入细致检查衡器各部零件，部件相连接装置与否有效率，与否维持零位，辨认出问题及时向有关领导报告。

5、实事求是，廉洁奉公，司磅及时。

6、监磅人员没现场，司磅员有权予以司磅。

7、各种材料的司磅原始记录必须分类留存。

8、维持磅房清洁卫生，衡器上下每天至少明擦拭一次。

物资采购计划管理制度

1、两矿一厂必须成立专职或全职计划员，每月根据生产实际、库存情况，基本建设出来切合实际的月度需以计划，经单位领导及技术人员共同校对后，主管领导盖章并盖章公章。在当月25日前将次月用料计划(分后月度计划和特定用料计划两种)一式三份(实以一份、仓库一份、呈报一份)报物资供应部(材料、配件计划分离)，计划表内容必须包含：物资名称、规格型号或机型图号、单位、数量、用途，特定用料计划须要标明发货时间、厂家，过期或不合乎以上建议的计划，由此而影响安全生产的责任自私，每月临时新增计划需经分管矿长盖章后报物资供应部，但最多严禁少于三次。

2、外委加工件还应当提供更多有效率的技术图纸、质量标准和技术建议。

3、由于生产情况更改，临时性需以物资，采用单位也必须基本建设出来正式宣布计划(特定情况除外)，经过审查、利库，呈报新增计划，物资供应部方可精心安排订货。

4、物资供应部计划员每月月底核实当月订货物资的采用情况，为增加储备，杜绝积压，强化两矿一厂用料计划的准确性，特别就是对非正常消耗性材料、配件的用料计划，例如物资供应部按质、按量、按期发货，而采用单位又未采用，导致材料、配件绝对湿度或积压，物资供应部将根据实际情况对提供更多用料计划单位按绝对湿度、积压总值的10%展开行政处罚。

5、对检修、保暖、防暑降温及重点工程需以材料、配件计划，各需以单位必须提早一个月报物资供应部，否则影响安全生产责任自私。

6、物资供应部在接到两矿一厂月度用料计划后，核准规格型号及数量，一式五份在30日前汇总基本建设出来采购计划，根据计划单价财政预算出来订货金额，由部长盖章呈报总经理办公室，2日前经公司低管层领导会议会审通过，总经理盖章并盖章公司公章后，物资供应部方可科穴订货。

物资订货业务管理制度

1、严苛按公司审核的物资采购计划规定的数量及建议订货，在每月的6日前，顺利完成采购计划的落实工作，10日前发货30%，15日前发货80%，不得并无计划订货或多订货，违者公司将对责任人展开严肃处理。

2、订货防爆电器，必须努力做到定厂、定牌订货，特定情况经公司集体研究同意，无论属那种订货，必须努力做到“三证”“一标”齐全。

3、一种或一类物资，属非厂家供货的，经过对供货方资质、资信证书后(资料档案)，至少确认两家信誉可信、能够确保供货质量、能够及时供货的供货渠道，不得从非正常渠道订货物资。擅自从非正常渠道订货物资的公司将对责任人展开严肃处理。

4、订货人员在商谈合约时必须努力做到官方展开，秉持多人共同商谈、签定，不得一人单独签订合同，按照公司制订的招(议)标制度，对能官方一招(议)标的，必须实行官方一招(议)标的办法。

5、合约签订后，必须经物资供应部内部会审后，部长盖章，报公司合约审查领导小组，集体会审。对订货物资的运杂费用原则上必须由供方分担，特定情况由需方分担的所需经物资供应部部长同意，莱盖分担运费，公司将对责任人展开严肃处理。

6、最大限度减少订货成本，本着就近贴近生活，不舍近求远的原则，能够电话、电报、去函联系的不派遣人，能够统一的不能连夜订货，不得多头乱订货，为公司节省开支。

7、强化备品备件及非标准件的加工自造，充份发掘内部修理潜力，凡矿内能够加工自造的材料、配件，不得自制加工。

订货合约会审制度

1、设立合约荟检领导小组，领导小组副组长：分管物资供应部的公司副总经理，成员：生产安全部、财务部、物资部、法律顾问、综合筹办合约管理人员等人员共同组成。

2、成立“国投昔阳能源有限责任公司合约专用章”一枚,就是公司唯一合法的合约专用章，适用于于公司所有的合约。投入使用时间2006年4月1日，同时其它合约章补发。

3、凡与生产、建设有关的经济往来，无论金额大小一律签订合同，否则，财务部予以科穴。

4、每份合约一式四份，第一联及档案，其余供需方各一份，随其发票一份。

5、领导小组的职责

⑴、审查物资采购计划的分配何人，对物资订货合约价格展开初步审查，针对部分合约价格，非政府有关人员展开市场调查。

⑵、不定期非政府有关人员展开市场调查，介绍掌控市场行情，为定期举行的合约审查可以提供更多市场信息。

⑶、监督检查物资订货人员工作质量，在订货物资时，尽量努力做到先签订合同后订货。对特定情况，顾不上签订合同，也必须先协商不好订货价格，经物资供应部部长同意，并及时办妥合约。

⑷、根据实际计划分配何人和所签合同条款，明确提出合理性建议。⑸、对价格较低的合约，领导小组有权归还，予以审查。

6、不经领导小组审查的合约，物资供应部不得继续执行。

7、5万元以下的订货合约由物资供应部部长盖章后继续执行，5万元及以上至10万元由分管领导盖章后继续执行，10万元及以上的订货合约必须由总经理盖章方可继续执行。

8、每月定期举行订货合约会审会议。

物资环评入库管理制度

环评就是做为物资入库的第一关，就是确保安全生产、工程建设质量的先决条件。

1、保管员必须严苛按采购计划环评订货物资，当月计划当月有效率，并无采购计划的物资，保管员有权退还，不得并无计划环评入库。

2、货物必须由提货人凭随货凭证当面向保管员支付利息，物资环评应当在规定的时间内顺利完成，大宗物资2天内环评完，小宗物资当天内环评完。必须极力避免邵牧君发票，做为环评入库依据的作法，秉持逐一清点入库、科穴的原则，否则，导致数量紧缺，由保管员负责管理。

3、环评时必须存有非轻易由厂家供货的供货方、仓库主任、保管员、采购员共同展开，与煤矿安全有关的特种物资，必须存有生产单位专技人员参予环评，在环评中工作人员一定必须存有高度的责任心，一丝不苟的工作态度，充份准备好检验、计量工具，严苛录入随货凭证，深入细致搞好外观检查，按建议深入细致核对《入库物资环评记录表》，并盖章。物资的环评必须依据《物资订货计划表》展开、相关手续不齐全的物资不得入库，特定情况必须存有物资供应部部长盖章方可入库。

4、保管员根据核对的《入库物资环评记录表》，核对《交料单》。

5、计件物资的环评，例如按外包装件供货的必须全部回收站清点数量，计重物资的环评一律按净重排序，计量单位不吻合的，应先做检尺计量排序，然后再按理论折算展开环评，并记录折算依据、尺寸和件数;

6、质量环评就是对物资的品种、规格、化学物理性能以及技术建议等环评，可以通过人们的感觉器官或采用通常测试仪器检验就可以同意物资质量的，可以由有关环评人员自行检验，并核对环评记录，对于技术性能建议低的物资，如为用料单位或专业检验部门检验，也可以会同有关技术人员共同环评

7、无或超计划，不合乎图纸建议的质量参差不齐产品婉拒入库，例如辨认出物资不齐全、外包装损毁、数量紧缺或盈余、质量不合格等现象，由采购员查明原因，及时同有关部门联系，分后相同情况化解处置。

8、对发货的坑木、坑木代用品等掘进用品及时保质保量检尺环评，根据木材统一折算办法，核准有误后及时科穴分后规格上墩，管理不好垛头，坑木有效率验尺率在90%以上，坑代品应当达至100%。

煤安物资环评入库管理制度

按照《煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法》(煤安监证法字[2001]108号)及国家煤矿安全监察局煤安监技加装字[2001]109号《关于发布继续执行安全管理的煤矿矿用产品目录(第一批)的通告》。融合我公司物资管理的实际情况，特制订以下煤安物资环评管理制度。

1、凡步入我公司仓库须要继续执行煤安标志管理的煤矿矿用产品，首先必须展开物资环评前的“安标”检验，“安全标志准用证”由交货人员出具，必须严苛检验其证件的编号、有效期，以及证件的真假，严苛录入证件所适应环境的生产厂家、产品名称、规格型号、煤安准用证编号与实物标牌与否吻合;凡假造的证件、证件规定与实物标牌相符及超期采用的证件，一律不许环评。

2、经证件和产品检验合格后，方能够办理入库相关手续，特定物资例如井下用电缆，井下用皮带还要获得监测中心的检验合格证明，方可投入使用。

3、对环评合格的矿用产品的有效率“煤安”证件及其它证件，一律缴库房保管员存留，环评人员必须在环评记录表内标明产品的生产厂家及证件编号。

4、凡“煤安标志准用证”采用期限到期，展开年审的过程中，因矿生产短萼的煤安物资入库，须要所持此产品煤安证件原颁证机关的证明，经公司总经理、分管安全生产副总、物资供应部部长盖章同意后，方可入库。

5、凡合乎国家煤矿安全监察局煤安监技装字[2001]109号文规定的继续执行煤安标志管理的矿用产品的入库，一律继续执行本规定，对既无煤安证件，又并无领导盖章同意入库证明的煤安物资，一律严禁入库。

6、物资发货后，订货人员、仓库主任、仓库保管员、生产技术员共同环评盖章，按照计划、合约上的数量及质量建议环评，并无计划合约的物资不许环评入库。

7、环评人员必须存有高度的质量责任心，严苛按照合约中的物资名称、规格型号、品牌、生产厂家和质量建议展开环评。

8、严格执行《矿用产品安全标志管理暂行办法》，凡是列为矿用煤恩产品目录必须获得煤矿安全(MA)标志，须要(MA)标志的物资存有：井下用皮带、井下用电缆、井下用防爆电器、钢丝绳、单体支柱、铰接式顶梁、三用阀、矿用工程塑料Auron风筒、井下矿用泵及乳化油等。

仓储物资看管、维修保养管理制度

1、仓库必须按照公司制订的材料、配件分类目录，按类别管理并创建物资管理台帐，台帐努力做到入库、出库、总额日清日结。按类别及物资性能，将所用材料、配件整理开卖、上台放置，搬运货位卡，努力做到帐、卡、物、资金四吻合。

2、配件按机型建帐、放置。

3、保管员必须对仓库的台帐及物资负责管理，各种凭证不容许遗失，运单、合约、图纸和随货资料必须得当看管，台帐帐面准确整洁，努力做到并无录入、并无遗失、并无挖补，仓库必须严苛按“四号定位”、“五五放置”看管材料、配件。

⑴、“四号定位”，标志牌显著，帐、卡、架定位一定必须一致。

⑵、“五五放置”，必须根据物资的形状、性能、特点、数量、重量展开合理放置，无论使用哪种装箱方式，都必须努力做到巩固、定量、干净、便利和安全。

4、不易于五五化放置的物资也必须放置整齐美观，横竖一条线，栅内物资必须下垫，细长轴必须装设。

5、化工产品、易燃易爆、有害物资必须同室隔开，专柜放置，危险物品单独放置。

6、橡胶塑料密封件应当存放在专用库房内，温度维持在5至25摄氏温度，相对湿度在50-70%，

7、库内物资必须经常展开保护、维修保养，努力做到“十不”：苏泊尔、不潮、游钓、不篱笆墙、不霉、不臭、维持不变、不凿、打不进、不糟。

8、废旧物资应当单独建帐、建卡，分类看管，并创建月度报表制度。

9、领料人员不许步入库房，轻巧物资必须经保管员核准，方可进库申领，库内严禁吸烟，非本库工作人员未经保管员获准，不许随便步入库房。

坑木代用成品环评，看管制度

1、汪把质量关，对坑代品(金属网、矿工钢、型钢支架、锚杆、铁丝网)发货严苛按照合约环评，环评合格后方可开《交料单》，辨认出问题及时化解，并存有书面记录。

2、对坑代品的发货理应备案台帐，及时上墩，并明确提出精确数量，做好垛头管理。3、对坑代品的库存应当及时汇报，保证井下安全生产的须要，例如因未汇报而影响生产的，公司将对责任人展开严肃处理。

库存物资派发、储备定额管理制度

1、采用单位领料时，先按标准核对领有料单，保管员核对物资计划单价，仓库主任审核核对不好的领料单，根据库存数量均衡调剂库存物资，在领料单盖章“一号库批料专用章”、“二号库批料专用章”、“三号库批料专用章”字样的方章及主任私章。

2、物资出库保管员工作的内容包含：录入领有料单，备料、AICC清扫和核对管理台帐。

2、必须认真执行先进先出、易损先发的原则，发料按物资入库时间精心安排发料顺序，对于长期积压或出局除役的物资，在质量未发生变化和不影响采用的情况下，向公司物资供应部递交报告，由公司统一处置。

3、凡公司规定的交旧领代莱物资，必须秉持交旧领新制度废旧旧品，例如其中存有可以F83E43Se的物资按先用旧后用代莱原则派发，凡揽未收或交旧严重不足的保管员在《交旧领崭新记录表》中记录确切，每月月底呈报物资供应部，例如不继续执行交旧领新制度，不并作详尽记录或谎报不报，一经辨认出，对当事人展开严肃处理。

4、派发具有须要废旧包装物的物资，弯果领料单外，还需要有包装物借条，包装物交还时，退还借条。基础建设用物资建设完工后，多余物资及时办理退料相关手续，代莱星毛，无法复原的脱废品库。

5、看管人员践行全心全意为生产服务的态度，努力做到二十四小时发料。库存物资就是公司的财富，看管人员只有看管不好物资的责任，没随意动用的权力，发料时，一定必须存有公司统一印制的正式宣布发料凭证，各种相关手续必须齐全、完备，有效率，保管员必须亲自点交予领有用人。

6、管理台帐书写必须恰当，单据印签齐全。

7、提出申请、实发核对确切，实发不许大于提出申请，超领时保管员无权派发。

8、不得借予库内材料，采用后再交还的错误做法。杜绝白条或便条发料，如果抢险救灾经单位主管或分管领导签准方可先发可望，但在三日内办妥相关手续。

9、夜间领料，必须写下欠条，经矿调度室核准通告仓库，保管员方可发给，搞好交接班记录，天明下班后严格执行领料人及时办妥领料相关手续。

10、秉持永续盘点制度。库存材料、配件每出现一次交、支时，看管人员必须录入一次材料的数量与物资管理台帐与否吻合，不经常变动的材料，每月将物、帐录入一次，确保帐、卡、物全然吻合。每年年末，公司将非政府人员对库存物资展开一次年终盘点，全面展开清仓查库。

11、推行定额储备制度。为了既保证生产用料，又不积压浪费，公司根据各单位的生产能力和实际工作须要，核定一定额度的储备定额(具体内容定额指标，由财务部制订)，对绝对湿度单位公司将按绝对湿度挤占额10%罚款。

交旧领崭新管理制度及废旧物资处置办法

1、凡领料者，必须率领料单，经业务部门审核，方可至仓库申领货物。

2、必须申领的铜件、轴承、各种工具等，必须以旧换新，电器，千斤顶，阀，泵，联轴节，过滤器等难以加工的物资，一律以旧换新。旧件交有关部门的由其护照，缴仓库的由仓库核对《交旧领崭新记录表》，仓库方可发给。

3、加强废旧物资废旧力度。各仓库必须严格执行交旧领新制度，交旧严重不足部分，严苛按公司有关规定不予罚款，对确因工作面加装或其它原因无旧找零的须矿长、物资供应部部长审批同意，仓库方可派发。

4、对废旧的物资由物可供部门每季度非政府生产安全部、财务部及专技人员展开鉴别，把可以复原、可以改组的挑选出出展开档案分类，分散看管，及时地精心安排复原工作。

5、对不容再利用的废旧物资由物可供部门非政府按类别展开分类拍卖行，报价最高者中标。

6、废品出售统一由物供部办理手续，财务部上开收款发票，每季度按销售总额的40%抽取奖励废品上缴部门、废品废旧看管及有关管理人员。

附于：《交旧领崭新物资品种及交旧比例》表中

交旧领崭新物资品种及交旧比例

名表示回收率名表示回收率

电煤钻头70%自救回器100%

柱齿钻头70%摆炮器100%

风扣头70%蓄电池100%

电煤钻杆60%液力偶合器100%

煤斧100%风叶100%

皮带订扣机100%线圈100%

油压千斤顶100%铝合金衬板100%

螺旋千斤顶100%轴顺100%

铁滚车100%电缆70%

台虎钳100%地排在车轮100%

电焊接钳100%马车轮100%

焊接炬100%矿车轮100%

割去炬100%钢丝绳40%

Saucourt水泵100%铝材50%

手电扣100%铜材50%

电锤100%成品钎子70%

跳箭扣100%风镐钎子80%

万用表中100%变压器油50%

手动葫芦100%中极压齿轮油30%

电焊接机100%液甩油30%

矿灯100%叶轮100%

砂轮机100%漆包线50%

电机100%橡套软线50%

各种轴100%电焊把子线50%

阀门100%各种运输拎50%

水暖管件70%橡胶制品、塑料Fanjeaux50%

铝合金梯子100%各种工具100%

发票传达管理制度

为强化发票管理，并使发票传达程序化，规范化，提升发票传达速度，确保准确无误，经公司研究，特制订以下几点管理办法：

1、业务人员接到发票后，首先对物质名称、规格型号、数量、单价、税号、帐号、金额等项目展开深入细致的核实，经核实有误后，搞好拒绝接受备案，每旬5号将发票呈交财务科审查一次，并于当天将审查合格的发票呈交仓库保管员，搞好更替记录。对不能合格的发票应当在5日处理完毕。

2、仓库保管员接到发票后，必须在2日内将核对不好、盖章仓库章的《交料单》篮联扔掉附于在发票后面，同时缴业务人员，搞好更替记录。

3、业务员在领到保管员交予的发票后，附上订货合约，物资部部长盖章后，2日内呈交财务部冲帐、挂帐。

4、因供货质量不合格、并无合约、与合同条款相符等问题而退还的发票，由业务经办人员处置。

5、各业务人员自接到发票之日起，必须15日内筹办魏各种相关手续，并交财务科跳、挂帐。

6、在发票传达过程中，每经一道环节，经办人必须办理盖章相关手续，否则责任自私。

保管员业务流程

1、帐务处置达至“规范化”建议，努力做到：

(1)日清日结;

(2)数额发生错误，用红笔划平行双线，盖章本人私章，在上方写下上恰当数额;

(3)帐页最下一格，在全文栏盖“转回次页”章，扣除数量，严禁出现交、支业务，次页第一格，在全文栏盖“Q1518A页”章，顺数量，严禁记录交、支业务;在转回次页、Q1518A页的同时把适当的标题栏目核对完备。

(4)一交一交物资，必须详尽核对规格型号;

2、库存物资每出现一次交、支时，保管员必须录入一次材料的数量与台帐与否吻合，不经常变动的材料，每月将物、卡，录入一次，维持帐、卡、物、资金四吻合;

3、清查失效交、错发等原因产生的盈亏，必须逐笔核对盈亏报告单，并表明导致盈亏的原因，报仓库主任。保管员严禁擅自处理，凡谎报真象，一旦揭发，严肃处理。两种物资名称相同，规格相似，盈亏数量成正比的材料无法核对盈亏报告单，须要核对物资调整单，并作帐务处置

4、交、发等各种单据按月整理，装订成册得当看管，严禁随意乱丢乱画。

5、仓库管理标准化，必须努力做到：六化、四清、四并无、四全。

六化：管理专责化，货物固定化，放置合理化，库容干净化，维修保养经常化，四严防经常化。

四清：数量清，规格清，质职工培训制度职工培训制度为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，提升本科所划归单位职工安全素质，根据《中华人民共和国安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全操作方式技术规程》的有关内容，融合本单位的实际制订本制度。培训工作必须秉持理论联系实际，注重安全意识、安全法规、安全管理和安全技能的培训教育。特定工种及班组长必须津津乐道本工种的《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》及作业规程的有关规定，熟识本岗位的质量标准、操作方式、安全技术；掌控职责范围内的设备、仪器、仪表的性能、原理结构，可以娴熟的采用和操作方式，可以排除故障。出席培训的人员必须按建议时间到场，严禁耽误，旷工，更严禁缺席。出席培训人员在课堂上要认真听讲，做好笔记，不得大声嬉笑、交头接耳，影响课堂记录。培训方式实行每月紧固时间展开自学。采空区灾害环境治理工程安全生产管理制度编订前言

为促进三星煤矿采空区灾害环境治理工程规章制度的贯彻落实，现将工程项目部制订的安全生产有关制度、管理办法、规定整理颁布编订书稿，并使其在继续执行中更加科学化、规范化，本编订适用于于灾害环境治理工程各项管理工作。

本编订有关内容存有与国家法律、法规二者相冲突之处，以国家有关法律、法规为依据。

三星煤炭有限责任公司采空区灾害环境治理工程项目部

二0一三年七月

目录

总则-8-

第一部分管理制度-10-

安全生产委员会-12-

安全生产事故调查委员会-12-

安全检查制度-13-

职工安全技术培训管理制度-17-

安全目标管理制度-19-

安全隐患排查、环境治理和报告制度-22-

事故统计数据报告制度-26-

安全生产例会制度-28-

各级领导值班制度-31-

重点部位巡查检查制度-32-

操作方式监护管理制度-33-

各级领导值守制度-34-

交接班制度-35-

应急预案管理制度-37-

事故调查处置制度-39-

安全质量标准化管理制度-40-

生产调度管理煤矿十八项管理制度之企业指出须要制订的其它制度煤矿十八项管理制度之企业指出须要制订的其它制度

一、业务保安责任制

第1条：生产科业务保安责任制

1、贯彻执行党的安全第一，预防为主方针，秉持管生产必须管安全的原则，全面落实安全生产的有关规定和条例，深入细致非政府、统一指挥、协同、调度安全生产工作。

2、认真贯彻继续执行上级有关煤炭生产的各项技术规定和政策，在非政府生产的过程中，秉持技术原则，优化设计，合理布局，督促检查技术措施，作业规程的全面落实，及时化解生产过程中发生的问题，缔造较好的生产作业环境，同时实现安全生产。

3、深入细致非政府不好质量上标准，安全创水平活动，经常深入基层，强化质量管理和检查，推动质量标准化的提升，为安全工作踢不好基础。

4、秉持“一通三严防”重中之重的原则，全面落实“一通三严防”管理责任制，狠抓通防专项资金的全面落实，进一步健全通防各大系统不断改进管理手段，不懈努力掌控重特大瓦斯、煤尘事故出现。

5、深入细致搞好矿井通风、瓦斯、煤尘、严防救火等项技术管理，对通风安全仪器，仪表非政府定期检查，并搞好矿井救护队的业务技术指导工作。

6、狠抓顶板及放炮管理，防范顶板及放炮事故出现。

7、深入细致搞好矿井地测，水文等方面的预测，防治工作，并使其技术管理具备全面性的预见性，并努力做到及时、精确，为安全生产创造条件。

8、帮助有关部门做好职工的安全技术培训工作，参予事故调查分析和处置，制订预防性措施。

9、狠抓安全生产调度工作，及时掌控安全生产动态，调度现场隐患并严格执行狠抓自查，大力推进信息反馈，及时向领导汇报安全生产中存有的问题，协同非政府不好安全生产。

10、狠抓运输管理工作，健全各项规章制度和安全设施，督促检查安全设施的定期试验，并使之达至灵敏可信。

11、认真落实安全生产“十项”专业管理制度，健全专业管理安全设施，完善安全专业管理制度，定期举行专业管理会议，调度十项专业管理工作中存有的关键性不安全隐患，研究制订可信措施，并严格执行全面落实，避免重大事故出现。

12、协调安全、机电等非政府不好安全质量检查工作。

第2条：安全科业务保安责任制

1、全面监督检查企业对党和国家安全生产方针、政策以及有关法律法规贯彻执行情况。

2、按照上级建议，搞好安全目标的水解、全面落实和考核工作，全面检查安全生产责任制和业务保安责任制的全面落实，并使安全目标责任层层落实。

3、参予各项工程设计和有关项目竣工验收以及实际计划等技术措施的审查，并严格执行狠抓落实工作。

4、严格执行有关部门按照规定提足用不好恩技措费用，以及“一通三严防”专用资金，并对计划顺利完成情况非政府检查环评，确保安全资金投入发挥作用。

5、严格执行有关部门做好安全宣传教育以及各种安全培训、考核，颁证工作，并定期搞好检检验和上岗上岗的监督检查。

6、积极主动非政府积极开展安全活动，定期非政府安全监督检查，严格执行“十项专管”人员定期排查隐患，对关键性隐患负责管理非政府评估，并严格执行有关部门和单位制订整改措施，全面落实自查，完工非政府环评。

7、定期总结、分析安全工作，及时制定年、季、月度安全工作计划，定期举行安全讨论会，对在安全生产工作中突出贡献的单位和个人给与表扬奖励，并负责管理制订安全奖罚意见报领导批准后全面落实。

8、按照“四不放过”的原则，搞好种类事故的调查分析与处置，对“三违”人员和事故单位按规定展开行政处罚，并搞好安全情况的统计数据呈报工作。

9、负责管理公司安全监察工作的检查指导和上级主管部门信访部门的安全监察有关工作。

10、秉持奖优罚劣和重奖重罚原则，管住用不好安全奖励基金，调动安全生产积极性。

第3条：技术中心业务保安责任制

1、认真贯彻党的安全生产方针，依据《安全生产法》等法规基本建设企业技术发展规划。

2、深入细致生产一线分析，排查各单位安全生产中存有的有关技术难题，积极主动非政府技术科技攻关，并帮助付诸实施。

3、负责管理搜集、整理国内有助于煤矿安全生产的新技术、新装备、新工艺新材料信息，并融合本公司实际情况，积极主动展开推广应用。

4、搞好总工程师日常信访部门的有关安全生产方面的技术工作。

第4条：工会宣传、劳动防护、女职工维护业务保安责任

1、向职工群众宣传党和国家的劳动保护政策，法令及公司安全卫生规章制度，对职工群众展开遵章守纪和劳动保护科学技术科学知识教育，帮助行政做好职工安全培训。

2、监督和帮助行政贯彻执行各项劳动保护法令、规程、条例、规定，认真贯彻继续执行劳动集体合同规定的各项有关劳动保护内容，及时化解生产中发生的有关安全卫生方面的问题，不断提升劳动条件。

3、秉持职工代表大会表决制度，对公司劳动保护经费(恩措费用、“一通三严防”资金)的抽取采用和技措计划的全面落实实行，搜集和整理有关劳动保护方面的意见和建议，递交职代会做出适当的决议，并监督实行。

4、监督检查本公司新建、改建、扩建和更新改造工程项目的劳动保护设施严苛按照与主体工程同时设计、同时施工、同时环评投入使用的三同时年度继续执行。

5、经常性地展开现场安全生产和工业卫生方面的巡查;经常出席行政积极开展的安全检查和质量标准化环评等活动。强化对井口群众住处接待站的管理，对揭发或职工群众投资回报的问题及时递交行政，对关键性安全生产事故展开建档，追踪全面落实自查。

6、严格执行行政按照国家规定派发劳动保护用品，教育职工搞好工体防水。做好尘毒环境治理，避免职业病的出现。

7、搞好女职工和未成年工的劳动保护工作，监督和帮助行政继续执行国家有关维护女职工的规定，切实做好女职工的“四期”维护工作。

8、出席职工伤亡事故和职业危害的调查处置，帮助查清事故原因，总结经验、教训，实行防范措施，参予明确提出对事故事故者处理意见。

9、积极支持职工行使煤矿安全生产十项权利。

第5条：纪委、安全科业务保安责任制

1、秉持党的“安全第一、预防为主”的方针，检查、严格执行各级党政非政府和党员、干部认真贯彻继续执行。

2、强化党员、干部队伍的安全意识教育，不断提升党员、干部遵章守纪的自觉性。

3、参予事故的调查分析和处置，对违章统一指挥或玩忽职守导致重大损失者进行批评教育和必要的纪律处分。

4、经常深入基层，协调有关部门对安全生产、物资供销，二次分配等展开监督检查。

5、强化对各级领导干部值守老爹制度的监督检查，确保安全生产。

第6条：党政办公室业务保安责任制

1、认真贯彻党的安全生产方综合防尘检查环评管理制度（寨崖底煤业）1、综合防尘设施的施工严苛按照《煤矿安全规程》、《柳林县煤矿通风瓦斯管理实施细则》施工。

2、综合防尘管路短果弯曲、搬运稳固，大于或等同于90度的要设巢蛛不碾死去弯角，接点严格不漏水，滴水成线为漏水。

3、综合防尘环评由施工队组和通风瓦斯预防中心相跟环评。

4、施工时，队长必须现场严格把关，做好监督管理。

5、施工完工后，及时记录及台帐备案，并记明施工负责人。

6、对不能合格的设施，除予以环评外，严格考核罚款处置。员工岗位规范管理制度1员工通用型安全行为规范1.1班前准备工作1.1.1入井前8小时内不许饮酒，确保呼吸，精神饱满，不许母舒氏下井。1.1.2入井不得随身携带香烟、燃烧工具及其它易燃物品。1.1.3有事出外或无法下班时，必须提早一天办理告假相关手续，并无特定情况不实行电话或托人传话告假。1.1.4按规定时间出席班前会。1.2衣着1.2.1入井不许穿化纤衣服，必须穿着矿统一派发的服装，确保干净、并无损坏，钮扣齐全，穿著整齐利索。1.2.2胶靴不破漏，靴底花纹不影响防水功能。井下电气作业人员必须穿电工靴。1.2.3安全帽必须符合要求，构件齐全较完整，严禁穿劣质、存有裂缝、损坏的安全帽，必须系则不好帽带。1.2.4入井前必须提早检查随身配戴的打火器、矿灯及其它安全检测仪器，保证较完整可信。其它随身携带物品都必须按标准佩带。1.2.5入井所需的资格证、岗位操作证等所有证件必须随身携带。1.2.6随身携带坚硬工具入井，必须将工具缝合不好，长件绑定，严禁扛起在肩上。1.3入井母颜氏1.3.1凡入井工作或经核准参观的入井人员，无法从副井入井，应当按规定行走路线入井。入井前，必须拒绝接受井口母颜氏人员的检查，任何人严禁婉拒，不许责骂检查人员，但检查人员在检查中，必须认真负责，不许弄虚作假。1.3.2所有入井人员必须展开备案。1.3.3以班组为单位，集体入井人员由班组长或工长负责管理备案当值入井总人数，升井后班组长或工长负责管理亲笔签名消号。1.3.4单岗工作人员及机关检查人员由本人备案，升井后本人盖章消号。1.3.5井口检身工4：00、8：00、12：00、16：00、20：00、24：00按时间建议向调度室汇报一次当值入井人数，升井人数及井下现有人数情况。调度室记录并档案。1.3.6不许在井口附近20米范围内抽烟或存有氨气。1.4进出井及井下作业1.4.1接载人员上班车辆运转前必须检查较完整状况，严禁“母舒氏”运转。1.4.2乘车人员必须排队上下车，上下车严禁囤积、挤迫及在车内玩耍、戏耍。接载人员车辆不得超员。1.4.3接载人员车辆不许超速，行车路线不许随意停放占到道。1.4.4接载人员车辆不许在车辆尚未站稳脚跟时，人员上下车或在车上俯卧。1.4.5接载人员车辆不许在道路上下坡边线停放。1.4.6架空乘人装置启动运转后，先空转一圈，证实较完整后，方可乘人，严禁拎人启动。1.4.7人员搭乘架空乘坐人器时，严禁随身携带长柄工具和物料设备，且必须在规定上、上车地点稳上稳下。1.4.8不许同时关上两道风门，进出风门后必须及时停用。不许随意毁坏通风设施。1.4.9不许触碰运转中的机械设备。1.4.10不许随意拆毁设备设施的安全防护装置。1.4.11横贯皮带时，必须由人行过桥通过。1.4.12不许在并无掘进的巷道内奔跑。1.4.13不许在掘进不全系列或存有离层、片帮的地方俯卧或歇息。1.4.14不许步入已设置栅栏和贴有“不得进内”警示牌的巷道内。1.4.15必须在选定的地点展开现场交接班。1.4.16不许在上班时间睡、干活私活和干活与工作毫无关系的事。1.4.17不许在上班时间吵架、殴斗，消极怠工。1.4.18并无规程、措施或规程、措施不全面落实至现场不许作业。1.4.19按操作规程操作方式设备，不许设备母舒氏运转。1.4.20不许磁铁检修和迁址电气设备。1.4.21不许私自王师傅、用电，私自供电。1.4.22不许随意调整各种电气设备维护整定。1.4.23不许私自换回设备维护不必。1.4.24不许约时停在供电，严格执行停在供电制度。1.4.25不得用水冲洗电气设备。1.4.26不许采用不较完整的工器具。1.4.27不许在井下拆除矿灯和随意打开打火器。1.4.28检查设备和检测有毒气体时，不许逃费、骗人检。1.4.29区队值班工长、机关老爹人员及各专检人员不许以各种理由拖延时间入井和提早升井。1.4.30不许违章统一指挥，强令工人冒险作业。1.4.31管理人员不许辱骂职工，徇私枉法。1.4.32辨认出隐患不许谎报不报，必须积极主动采取措施并及时汇报。1.4.33突压风打火系统技术管理考核制度压风打火系统技术管理考核制度

为了提高矿井安全防水水平，保证压风打火系统的采用可信，根据我矿实际情况，特制订本管理制度。

1、井下冶炼工作面压风打