清洁能源基地工程设备、材料质量检验制度范文大合辑

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第一章

总则

第一条

为强化清洁能源基地工程设备、材料的质量管理，避免不合格产品采用至工程中，并使设备、材料质量的检验和试验活动处在THF1状态，保证清洁能源基地工程的有关设备、材料管理，特制订本制度。

第二章

适用范围

第二条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程建设过程中所有设备、材料的质量检验和试验，直到本工程竣工验收。

第三章

执行程序

第三条

检验和试验

（一）主机设备材料发货后，由总承包商非政府施工监理、清洁能源基地工程技术部展开联手环评。

（二）施工承包商自行订货的物资，经总承包商环评合格后向监理明确提出环评提出申请，施工监理收到总承包商的环评提出申请后，非政府有关人员展开环评。

（三）进厂设备材料应当合乎订货合约的技术规范和工程加装建议，且存有出厂合格证、材质证明书或出厂试验报告等必要的技术文件。

（四）本工程中采用的各种二重、配件、必须存有厂家批号和产品合格证，对钢筋、混凝土及预应力钢筋、混凝土制品，应当由总承包商按国家有关规定的建议展开必要的样本检验；并报清洁能源基地工程技术部备案。

（五）用作关键结构并在现场酿制的材料，例如高强混凝土、设备加装二次浇水砂浆、防水材料、防雷材料、防腐蚀材料、绝缘材料等，试验合格并经施工监理和工程技术部证实后就可以采用。

（六）用作本工程的焊条、高强螺栓等主要材料，必须具有产品合格证和材质化验单，总承包商按有关规程规范抽样检查，并经施工监理、清洁能源基地工程技术部专工核查，不合格的材料严禁用作本工程。

（七）施工承包商领料后展开样本送检，送检不合格的联同送检报告一同并作退料处置。

（八）材料的采用必须推行追踪管理，及时掌控信息，辨认出材料质量问题必须追溯到采用同一批材料的其它工号。

第四条

设备送检对压力容器及走低部件，应当按有关规定在加装采用前展开金属检验项目的送检，由总承包商委托具备适当资质的机构实行并明确提出送检报告。

第四章

职责

第五条

清洁能源基地工程设备、材料质量的检验和试验由总承包商负责管理实行。

第六条

清洁能源基地工程技术部、监理依据施工图设计、设计变更、图纸会审会议纪要等设计资料以及现行规范、标准对设备、材料展开质量监督，对不能合格或不满足用户设计建议的设备、材料有权婉拒在工程上采用。

第七条

总承包商及其分包商未经清洁能源基地普遍认可而自行订货的设备、材料、例如须要出错更改，所导致的一切费用的损失由订货单位自行分担。

第八条

总承包商在设备材料开箱检验过程中，应当搭载足够多的人员和机械确保开箱检验工作的顺利进行。

第九条

总承包商应当及时地将开箱资料分类，并派发至有关单位。

第五章

检查与评价

第十条

制度的检查人就是清洁能源基地工程技术部各专工。

第十一条

检查人必须对设备、材料检验情况展开检查。

第十二条

总承包商、监理单位的内部必须建立相应的制盛隆煤矿密封巡查制度盛隆煤矿密封巡查制度

所有密封必须统一编号、转让，由专人管量。

定期检查密封与否存有损坏，辨认出损坏必须及时复原，避免采空区漏风。

定期检查瓦斯、一氧化碳等，有毒气体浓度，并随瓦斯日报表呈报。

定期展开温度监测，及时掌控采空区温度变化情况。

所有密封必须填绘至冶炼工程平面图上。矿井灾害的预防与环境治理安全管理制度矿井灾害的预防与环境治理安全管理制度

为避免矿井关键性灾害事故的出现，保证我矿安全生产，现对矿井的顶板、水、火、瓦斯、煤尘、机电运输管理做出如下管理规定：

l、矿井必须基本建设年度灾害防治和处置计划，并根据具体情况及时修正。灾害防治和处置计划由矿长负责管理非政府实行。

2、矿井必须对矿井可能将存有的危害具备预见性。

3、矿井灾害防治和处置计划所须要的费用、材料和设备等必须列为企业财务、供应计划。

一、矿井顶板事故防治安全管理制度

1、矿井改采、凿工作面工程及所有其它井下工程必须按照《煤矿安全规程》及有关管理规定搞好顶板管理，改采、凿工作面作业规程中必须基本建设工作面顶板管理安全技术措施。基本建设的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审核后方可以继续执行。

2、矿井工作面必须及时回柱放顶或填充，控顶距离少于作业规程规定时，工作面严禁冶炼作业。用垮落法掌控顶板，回柱后顶板不垮落、悬顶少于作业规程的规定时，必须暂停冶炼作业，实行人工强制性放顶或其它措施展开处置。

3、矿井工作面必须按作业规程的规定及时掘进，不得空顶作业。不得在控顶区内提早摘柱。矿井工作面碰到顶上底板坚硬或碎裂、过断层、过旧空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶上采矿时，必须制订安全技术措施。

4、强化盾构工作面的顶板管理工作。建议严格执行敲打帮忙问顶、一炮三检，用不好前探梁和防倒器、支架连锁。对盾构巷道全线贯通必须做好避免沥青、避免有毒气体超载、避免通风系统纷乱、避免放炮哀帝那股火、避免衰败设备、避免全线贯通伤人、避免冒顶等工作。当两个盾构工作面距离20米时，必须暂停一个工作面，推行单工作面盾构。

4、用垮落法掌控顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，摆顶上与灭火、落下煤等工序平行作业的安全距离，摆顶上区内支架、木柱、木垛的废旧方法，必须在作业规程中明确规定。

5、矿井工作面必须按照作业规程规定存一定数量的水泵掘进材料。工作面不得采用耗损的坑木、损毁的金属顶梁、失灵的单体液压支柱，单体液压支柱入井前必须逐根展开压力试验。

6、矿井工作面初次放顶及收尾，必须制订安全技术措施。摆顶上人员必须东站在支架完备，无崩绳、崩柱、打翻沟、断绳扣人等危险的安全地点工作。回柱摆顶前，必须对放顶的安全工作展开全面检查，清扫不好后路。回柱摆顶上时，必须选定存有经验的人员观测顶板。

7、冶炼工作面避免漏煤的灌水措施和具体内容建议，应当在作业规程中明确规定。

8、冶炼工作面必须秉持存有非政府地展开顶板动态监测和顶板离层监测，并定期对顶板管理和监测情况展开分析和总结。

9、盾构工作面必须采用前寻梁。不得空顶作业，严格执行敲打帮忙问顶。

10、使用锚网、锚擦等掘进时，锚杆必须搞Chhatarpur试验，必须对顶板离层展开监测，对喷体必须搞厚度和强度检查，并存有检查和试验记录。

11、生产技术部门必须定期展开检查、分析顶板活动规律，制订切实可行的技术措施。

二、矿井瓦斯事故防治管理制度

1、矿井必须创建瓦斯检查制度，定期展开检查。每班至少检测两次。对本班没展开工作的工作面每班至少至工作面检查一次。

2、瓦斯检查人员必须继续执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度，并深入细致核对瓦斯检查报告。

3、通风瓦斯日报必须送来矿长、总工程师校对，并展开盖章。对关键性的通风、瓦斯问题必须制订技术措施，展开处置。

4、矿井必须从生产管理上对冶炼工作采取有效措施，避免瓦斯蓄积。当出现瓦斯蓄积时，必须及时处理。具体内容按《煤矿安全规程》的有关规定继续执行。

5、井下各处瓦斯的允许浓度及超载处置措施必须合乎《煤矿安全规程》的有关规定。

6、冶炼工作面风流中的二氧化碳浓度达至1.5%时必须暂停工作，撤走人员查明原因，采取有效措施，报矿总工程师核准，展开处置。

7、井下所有的盲巷、除役巷道和采区必须踢栅栏，摆上警示牌。栅栏和警示牌的边线和质量必须合乎有关规定，并很严管理。

三、矿井水灾事故防治管理制度

1、矿井每年必须基本建设预防水规划和年度预防水计划。

2、矿井每年雨季必须对井上、下预防水工程展开全面检查，并展开安全程度评估。评估不符合要求的应及时自查。

3、矿井必须存有水文地质和矿区范围内旧窑积水资料，对地下水存有“寻、严防、堵塞、封盖、排在”的综合措施。

4、地面预防水：

(1)高于当地历年最高洪水位的井口，建筑物必须修建堤坝、沟渠、堵塞水路;

(2)井口附近和塌陷区内外的积水或雨水可能将入侵井下时，必须修建排水工程;

(3)存有滑坡危险的地段，必须制订避免滑坡的技术措施;

(4)地面除役的钻孔必须及时半封闭;

(5)排在至地面的矿井水，必须妥善解决，防止再渗透到井下;

(6)每次再降大到暴雨时和降雨后，必须派遣专人检查矿区及其附近地面有没有裂缝、旧窑失陷和岩溶坍塌等现象。辨认出漏水情况，必须及时处理。

5、井下严防排洪制度：

(1)井下主要水仓必须存有主水仓和副仓，当一个水仓清扫时，另外一个水仓能正常采用。新建、改扩建矿井或生产矿井的新水平，正常涌水量在1000m3/h以下时，主要水仓的有效率容量应当能容纳8h的正常涌水量。主要水仓的总有效率容积严禁大于4h的矿井正常涌水量。采区水仓的有效率容积应当能容纳4h的采区正常涌水量;

(2)水泵必须存有工作、水泵和检修的，能力必须合乎设计;

(3)排水管必须存有工作和水泵的;

(4)主要泵房至少存有两个出口，一个出口用斜巷通在至井筒，应当低于水泵房地面7米以上，另一出口通在井底车场，且应设防尘密封门、防火门;

(5)泵房和水仓相连接地下通道应当设置防尘闸门;

(6)水仓沉淀池每年至少清两次淤泥;

(7)新建矿井在永久排水系统构成前，各施工区必须设置临时排水系统，并确保存有足够多的排洪能力。

6、井下寻抽水制度：

(1)井下寻抽水工作必须存有专人负责管理;

(2)必须秉持有疑必寻、先寻后凿;

(3)探水作业必须基本建设操作规程;

(4)用钻孔抽水时必须设立专人监测。某煤业集团公司党委宣传干事岗位责任制某煤业集团公司党委宣传干事岗位责任制

1．积极主动宣传党的路线、方针和政策，结合实际，对职工展开秉持四项基本原则教育，马列主义、毛泽东思想教育，形势教育，民族团结教育和“四存有”教育。

2．紧紧围绕党的中心工作，积极开展宣传教育，撰写印发宣传材料，对职工展开宣传教育。

3．积极开展对内外的宣传报道，大力宣传好人好事。

4．深入基层调查介绍职工思想动态，每季写下职工思想动态报告。

5．积极主动出席员工思想政治工作研讨会活动。

6．强化基础工作建设，著重基础资料的累积，按时呈报各种资料及报表。

7．负责管理本部门各类档案的日常搜集，加工，整理，立卷.日常借书，向档案室转交工作，保证各类档案搜集齐全。

8．负责管理党委文件的通话，传达，借书，看管，档案。矿属各支部的请示报告，文件留痕，传达，快速精确。

9、党委负责管理会议通告，会前做好准备工作。

10、党委工作当月小结，下月工作精心安排，做好党委各类会议记录。

11、做好档案，资料，文件，印章的管理，努力做到不遗失，不泄露。

11、负责管理搜集公司党建信息，遣散党委大事记。

13、负责管理党委书记文稿处置，顺利完成临时信访部门的任务。

14、负责管理党委各类档案的搜集，加工整理立卷，向档案室转交工作，保证各类档案，搜集齐全。

15、按时顺利完成领导信访部门的工作任务。

16、按时出席政治自学和集体劳动。晋华宫矿安全副总安全生产责任制第一条为进一步严格执行安全副总全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条安全副总帮助安全副矿长全面负责管理全矿的安全管理工作。

第三条安全副总二要履行职责不好二十六项安全工作职责。

一、帮助安全副矿长创建安全至岗逐级考核制度;创建安全至岗、奖罚约束、政企联保的“三位一体”利益共同体长效机制;

二、每月帮助安全副矿长对安全至岗工作展开监督、检查及考核;

三、帮助安全副矿长非政府对各级安全至岗各级百分制责任目录展开审查并印发;

四、帮助安全副矿长非政府精心安排制订年度安全风险识别评估制订年度关键性安全风险目录;

五、每月帮助安全副矿长非政府制订月度风险管控及隐患排查重点;

六、帮助总工程师负责管理，凡发生崭新水平、崭新改采(盘)区、崭新工作面设计前，非政府积极开展1次专项识别;

七、按照《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》，继续执行煤矿领导值班制度，在每次值班过程中追踪关键性安全风险管控措施全面落实情况，辨认出问题及时自查;

八、帮助安全副矿长创建事故隐患排查环境治理体系有关文件资料;

九、帮助安全副矿长呈报关键性事故隐患并及时向安全办公会议明确提出整改意见;

十、帮助安全副矿长非政府积极开展及参予各类安全生产小检查;

十一、非政府或参予制订矿应急救援预案及处理方案;

十二、非政府或参予矿应急救援演练;

十三、安全副总每月下井不少于15次，早班、二班、三班各5次;值班次数不少于9次，其中早班1次，二班、夜班值班各3次;

十四、安全副总每周至少两个圆班回去带班区队班前出席班前会，介绍生产、安全、经营状况，扶贫区队化解生产、技术、设备上存有的难题，同时贯彻落实上级部门和矿文件命令建议，协助员工确定思想误区，进一步增强安全警告教育，提升区队整体安全意识;

十五、安全副总每周至少回去带班区队工作面检查一次;

十六、安全副总每月出席一次“带班”区队的班前会并展开宣讲会;

十七、帮助安全副矿长非政府或参予制订矿安全生产规章制度;

十八、帮助总工程师负责管理会同非政府，严格执行作业规程、技术措施会审制度;

十九、参予或非政府各类安全生产事故的调查，并明确提出合理意见及措施;

二

十、帮助安全副矿长非政府安全质量标准化检查，并每月对全矿安全质量标准化工作展开考核;

二十一、负责管理对口专业的安全生产标准化合格建立工作;

二十二、帮助安全副矿长非政府创建年度培训计划，月度培训计划;

二十三、帮助安全副矿长负责管理每月对全矿安全培训工作展开检查及考核;

二十四、帮助安全副矿长非政府精心安排各类安全培训工作;

二十五、帮助安全副矿长非政府精心安排对岗前、岗中、黄继妍健康检查;

二十六、帮助安全副矿长非政府对全矿职业危害因素展开检查及考核。

第四条安全副总责任目录具体内容事项，见到附表：《安全副总安全责任目录》。

第五条《安全副总安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。机运队生产工资考核分配办法机运队生产工资考核分配办法

为了规范内部市场化三级市场的日常管理，严苛按劳分配原则，用价格杠杆调动职工劳动积极性，进一步增强班组生产、质量、经营管理的竞争，同时实现区队自治权，提升我队综合管理水平，特制订本管理办法。

一、工资分配考核领导小组

组

短：区队长

副组长：安全副队长

生产副队长

经营副队长

机电副队长

成

员：技术员

核算员

办事员

各班班长

二、小组职责

1、副组长全面负责管理三级市场的以量计分办法的日常管理工作，根据区队实际条件，及时调整计分标准。

2、副队长、帮助队长负责管理以量计分的日常管理工作，对现场碰到的特定条件，有权展开以此类推分后。

三、计分考核办法

1、根据我区队现生产情况，运转班按照岗位的定基准分后，井下运转班每班每天181分后、井上运转班基准分后每天193分后。

2、根据矿年度原煤产量计划及每日产量，将原煤产量列入考核，井下运转班8点班标准产量3400吨/班，4点班及零点班标准产量5800吨/班，井上运转班标准产量为15000吨/天。

3、井下运转班当值如果增产，按照每50吨1分后展开提分后，未完成运输任务则按照每50吨1分后展开处罚。

4、井上运转班当值如果增产，按照每150吨1分后展开提分后，未完成运输任务则按照每150吨1分后展开处罚。

5、电工班按照该班当天执勤人数展开评分，评分标准为每人10分后，为其当天罚球。

6、机工班予以考核，全然按照执勤工资和单项工程支付。安全处机运室工作制度（2021编制工作）一、在安监处短的统一领导下，全面搞好本职责范围内的工作。井下机电，提高运输监督监察、班评估由紧盯面、跑片安监员担任，业务上必须顺从本科的领导。

二、严格遵守劳动纪律，严格执行矿规定的作息制度，坚待八小时工作制，严苛现场交接班制度，杜绝空班、空岗现象出现。

三、严格执行矿、处各项规章制度，按时出席政治、业务学习和其他活动，有事告假，不许旷工。

四、辨认出关键性隐患应当及时向信息办及有关领导汇报，全面落实处置。逢双日早班必须对所统辖头面展开机电、提高运输综合评估。

五、出席机电、运输专业非政府的机电运输评估，狠抓安监员的机电质量班评估工作。

六、按时出席矿非政府的安全小检查、安办可以、技术讨论会等安全活动。按时出席矿非政府的旬检查、月环评，并搞好记录。

七、积极主动出席机电、提高运输事故的分析并搞好记录。煤矿皮带队巡回检查制度煤矿皮带队巡回检查制度

1、经常检查皮带机各种维护，就是维护达至灵敏可信。

2、以下各项存有司机每班检查两次，检查顺序为：

①、检查电机、减速机、滚筒联轴器、对轮、轴承温度和设备紧固的情况;

②、检查皮带与否跑偏、磨损、接点与否开裂;

③、检查皮带与滚筒之间有没有杂物;

④、检查托辊与否运转正常，有没有缺乏等情况;

3、维修工在规定的时间与皮带司机协调，队皮带接点展开详尽的检查，辨认出问题及时处理。

4、检查托辊与否收紧、有效率，注油部位与否存有足够多润滑油液，联轴器油量与否充裕，电机运转与否正常。

5、皮带运转及全线检查,与否存有影响皮带运转和并使皮带损坏的东西。检查皮带与否跑偏，保护装置与否灵敏可信。

经常检查打扫装置的工作情况，打扫后皮带的传动滚筒不容许附有碎煤及煤粉。安全科机电、运输安监员安全生产责任制安全科机电、运输安监员安全生产责任制

1、熟识“三小规程”，并按规程建议在所统辖范围内展开机电、运输等方面的监督检查。熟识本职业务，掌控现场的安全情况。

2、监督检查大型固定设备的运转制度、操作规程、图表管理及保护检修制度的贯彻执行情况。

3、监督检查井下移动设备的加装采用、安全检查性能及安全保护装置的较完整情况。

4、定期检查和不定期抽检矿井运输路线、设备车辆安全运转情况。

5、检查矿井严防排洪、严防雷电工作的全面落实情况，掌控资料，明确提出防范措施。对有关机电安全问题按“三落实”的建议严格执行处置化解。

6、顺利完成科下发的个人出具AD卡、揪“三违”等业务工作，按时出席科务会、日常碰头会。月下井不少于15天。班长安全生产责任制班长安全生产责任制

1、深入细致非政府所管理的班级贯彻落实“安全第

一、预防为主”方针，秉持生产必须安全，不安全不生产。

2、负责管理狠抓全班的组织纪律，保护不好生产秩序，搞好考勤考工工作，搞好交接班工作。

3、负责管理全班人员的管理、自学、教育和思想政治工作，按照矿规矿纪搞好奖惩工作。

4、当值班长必须与当值工人一起入井,一起升井,随时对班组继续执行安全规程情况展开监督检查，班组长必须随时检查本组继续执行安全规定情况；班与班之间在交接班时,必须核对交接班日志；作业中辨认出很大隐患,班组长应立即向井长报告,听候处理同意,必要时,有权暂时暂停作业；对上级违章统一指挥,班长有权拒不执行；对于违章违纪的人员,班长有权暂停其工作。并判处罚款。

5、负责管理非政府和统一指挥全班生产，发动不好全员安全生产活动。调配不好劳动力，协同各环节，利用不好时间，提升时间利用率，提升劳动效率，确保顺利完成或超额完成任务。

6、负责管理本班的安全生产工作，掌控各项经济指标和继续执行情况，确保安全、优质、高效率、低能耗，按时非政府搞好本班安全生产工作。

7、负责管理非政府做好故障和事故的排泄及抢修工作，顺从统一指挥积极主动非政府全班顺利完成任务。

8、负责管理搞好违章处置工作，婉拒违章统一指挥，处置本班违章人员，可以对本班违章人员明确提出扣工、罚款等处分意见。

9、及时向井长和有关部门或领导命令汇报工作，明确提出意见或建议。瓦斯煤层气管理制度（三项管理制度）一、总则

1、为深入细致贯彻落实“多钻孔、汪半封闭、综合扣”的瓦斯煤层气方针，弘扬“扣妥当、管到底、孔封严、水Grignols”的煤层气方法，全面落实“全程套管、两堵一备注、带压封孔”的封孔工艺，提升煤层气效率，同时实现瓦斯煤层气合格，有效率严防瓦斯事故的出现，特制订矿瓦斯煤层气管理制度(以下缩写“煤层气制度”)。

2、制订煤层气制度的依据：《煤矿安全规程》(以下缩写《规程》)、《煤矿瓦斯煤层气基本指标》、《煤矿瓦斯煤层气规范》、《煤矿瓦斯煤层气合格暂行规定》、《采矿工程设计手册》、《预防煤与瓦斯注重细则》等。

3、矿井瓦斯煤层气应秉持“多措并举、应当抽尽扣、煤层气均衡、效果合格”的原则。

应当展开瓦斯煤层气的煤层必须先抽改采瓦斯，证实煤层气合格后，方可精心安排改采、凿作业。

瓦斯煤层气系统应保证工程全面性、能力充裕、设施完善、计量精确。

矿井应强化煤层气瓦斯的利用，有效率掌控瓦斯排放量。

4、必须创建专门的瓦斯煤层气队伍，加派瓦斯煤层气工作所需的管理人员、工程技术人员、参数检测人员及瓦斯扣采工等。

5、创建、健全瓦斯煤层气管理制度、瓦斯煤层气人员岗位责任制、钻场及钻孔检查管理制度、煤层气工程质量环评管理制度等。

6、瓦斯煤层气工必须出席专门培训并获得有关资质后方可以上岗。

二、通常规定

1、矿必须展开瓦斯煤层气，并保证煤层气合格。

2、矿井在基本建设生产发展规划和年度生产计划时，必须同时非政府基本建设适当的瓦斯煤层气合格规划和年度实行计划。

矿井生产规划和计划的基本建设应以预期的矿井瓦斯煤层气合格煤量为管制条件。

煤层气合格规划包含：煤层气合格工程(表中)、扣采量(表中)、煤层气设备设施(表中)、资金计划(表中)，煤层气合格范围可以规划产量(表中)、采面接任(表中)、巷道盾构(表中)等。

年度实行计划包含：年度瓦斯煤层气合格的煤层范围及相对应当的年度产量精心安排(表中)、采面接任(表中)、巷道盾构(表中)，年度煤层气工程(表中)、煤层气设备设施(表中)、施工队伍、煤层气时间、扣采量(表中)、煤层气指标、资金计划(表中)以及其他确保措施。

煤矿每年制订的瓦斯煤层气规划、计划、设计、工程施工、设备设施以及煤层气计量、效果等圣默内上级部门审核。

3、应积极主动试验和实地考察相同煤层气方式和参数条件下的煤层瓦斯煤层气规律，根据煤层气参数、煤层气时间和煤层气效果之间的关系，确认矿井合理煤层气方式下的煤层气全面性时间，并融合煤层气工程施工周期，精心安排“扣、凿、改采”三者之间的接任关系。

4、矿井确认拓展和采矿布局时，应充分考虑瓦斯煤层气合格须要的工程和时间。

采矿保护层时，必须布置对被保护层展开瓦斯煤层气的配套工程，保证煤层气合格。

在煤层顶上(底)板布置专用煤层气瓦斯巷道，使用穿着层钻孔煤层气瓦斯时,其专用煤层气瓦斯巷道应满足用户以下建议：

(1)巷道的边线、数量应满足用户可实现煤层气合格的煤层气方法的建议;

(2)巷道施工应满足用户煤层气合格所需的煤层气时间建议;

(3)铺设煤层气管路、布置钻场及钻孔的煤层气巷道使用矿井全系列风压通风时，巷道风速严禁高于0.5m/s。

5、根据须要随时测量瓦斯煤层气参数，但每周至少对井下主管、干活管、支管(包含钻孔扣采管)的煤层气参数展开一次全面测量。

6、每天必须对钻场内瓦斯、温度等展开一次检查，并将检查参数联同检查时间、检查人的姓名核对在钻场检查牌板上。

7、每周必须存有专人对整个煤层气系统展开巡回检查、检修、保护，精心安排人员每班抽水，在检查中辨认出问题能够处置的立即处置，无法处置的向矿调度汇报，由矿调度统一通告有关队组采取措施处置。

8、修改瓦斯煤层气管路，必须制订专门的安全技术措施，报总工程师审核后方可以展开。修改管路时，矿总工程师必须在矿调度室协同、统一指挥，现场精心安排专人监督。

9、煤层气泵一旦暂停运转，泵站司机必须立即汇报矿调度。有关科室立即按规定展开应急处置。

三、瓦斯煤层气责任制

1、矿长就是瓦斯煤层气的第一责任人，负责管理非政府全面落实瓦斯煤层气工作所需的人力、财力和物力，制订瓦斯煤层气合格工作各项制度，明晰有关部门和人员的责、权、利，保证各项措施全面落实妥当和瓦斯煤层气合格。

2、矿总工程师对瓦斯煤层气工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、审核、实行、检查瓦斯煤层气工作长远规划、年度计划、安全技术措施和煤层气合格评价报告等，确保瓦斯煤层气工作的正常贯通，努力做到“扣、凿、改采”均衡。

3、矿各分管负责人对分管范围内的瓦斯煤层气工作负责管理。

4、通风科负责管理制订瓦斯煤层气工程设计、措施等，并严格执行全面落实瓦斯煤层气主体责任、大力推进瓦斯煤层气合格等工作。

5、矿安全科负责管理瓦斯煤层气工作的监督检查，严格执行全面落实瓦斯煤层气主体责任。

6、矿其他职能科室对本职范围内的瓦斯煤层气工作负责管理。

7、必须结合实际情况，制订矿的瓦斯煤层气责任制。

四、瓦斯煤层气方法

(一)矿必须严苛全面落实先抽后改采，煤层气合格后方可以展开冶炼作业。

按矿井瓦斯来源实行采矿煤层瓦斯煤层气、周边层瓦斯煤层气、采空区瓦斯煤层气或围岩瓦斯煤层气等扣改采方法。

(二)挑选煤层气方法时，应当秉持安全、经济、合理、高效率原则。

(三)瓦斯煤层气方法的挑选

1、采矿层扣改采方法：

(1)煤层透气性较好、难抽放的煤层，宜使用本层预扣方法，可以使用顺层或穿着层布孔方式;

(2)煤层透气性极差、使用分层采矿的厚煤层，可以利用先采分层的卸压促进作用煤层气未改采分层的瓦斯;

(3)单一高透气性高瓦斯煤层，可以采用密集钻孔、交叉钻孔、水力割去缠、水力掘进、收紧灭火、浅孔掌控预裂灭火等方法加强煤层气。煤与瓦斯注重危险轻微煤层，应当挑选穿着层网格布孔方式;

(4)煤巷盾构瓦斯喷出量很大的煤层，可以使用边凿边扣或先抽后掘的煤层气方法。

2、周边层扣改采方法：

(1)可以使用从采矿层春早巷、运输巷向周边层踢横向或斜交穿着层钻孔展开煤层气;

(2)当周边层瓦斯喷出量小时，可以使用顶上(底)板瓦斯巷道(低扣巷)煤层气;

(3)当周边层或围岩瓦斯喷出量很大时，可以在工作面春早两端沿采矿层顶板布置迎面水平短钻孔(高位钻孔)抽放上周边层瓦斯。

3、采空区煤层气方法：

(1)旧采空区高文瑞用全封闭式煤层气方法;

(2)现采空区可以根据煤层成矿条件和巷道布置情况，使用顶上(底)板钻孔法，存有煤柱及并无煤柱横向及斜交钻孔法，掩埋管法等扣改采方法，并应当采取措施，提升瓦斯煤层气浓度。

4、对瓦斯喷出来源多、原产范围广、煤层成矿条件繁杂的矿井应当使用多种煤层气方法结合的综合煤层气方法。

5、煤与瓦斯注重矿井采矿保护层时，必须同时煤层气被保护层的瓦斯。

五、瓦斯煤层气工程设计

1、瓦斯煤层气工程设计应当彰显安全第一、经济技术合理原则，因地制宜地使用新技术、新工艺、崭新设备、新材料。

2、瓦斯煤层气工程设计应与采矿设计同步进行，合理安排“扣、凿、改采”之间的关系，保证“扣、凿、改采”均衡。

3、崭新采矿工作面必须创建瓦斯煤层气系统，由通风科负责管理非政府基本建设瓦斯煤层气设计，瓦斯煤层气设计需报矿总工程师、上级部门审核。并严苛按核准的设计施工，核准的设计例如存有关键性修正，必须再次履行职责按程序相关手续。

4、瓦斯煤层气工程设计应当包含以下内容：

(1)矿井概况：煤层的成矿条件、矿井煤炭储量、生产能力、巷道布置、矿井方法及通风状况;

(2)瓦斯瓦斯工岗位责任制瓦斯工岗位责任制

1、爱好本职工作，熟识本业务知识和操作技能，能够单一制处置和化解本工种范围内的事故隐患。

2、按规定展开负责管理分工区域内的瓦斯、二氧化碳及其它有毒气体的检查与汇报工作。

3、负责管理对分工区域内的通风、防尘、防雷、防灾、防尘等有关设施与设备的采用情况和工作状态展开检查和管理。

4、负责管理及时发现和汇报分工区域内的通风瓦斯、煤尘、煤与瓦斯注重，自然发怒，矿井涌水等隐患，并采取有效措施妥善解决。

5、瓦斯工必须现场交接班，秉持8小时工作制