安全技术措施审核制度范文12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 安全技术措施审核制度范文12篇合稿安全技术措施审核制度第一条

矿内采用的各种安全技术文件必须由各级技术管理人员审查盖章，总工程师审核后生效，审核相关手续不全系列的技术文件，无法印发，更无法采用。

第二条

各类工程设计、方案、《作业规程》由专业工程技术人员基本建设，矿总工程师非政府各有关技术管理人员出席会审，并盖章列印印发。

第三条

各种安全技术措施由工程技术人员基本建设，生产单位、业务科室负责人和各专业副总工程师审查盖章，并报矿总工程师审核后，列印印发。特种作业必须由矿长审核。

第四条

各种图纸、技术资料以及各种安全技术报表必须由科室主管领导、专业副总和总工程师校对签报。

第五条

矿上的各种安全技术文件必须印发至各有关生产单位、科室、副总以及主管矿领导，并由业务科室严格执行全面落实。

第六条

各种技术措施、规程的基本建设、审核应当由主管业务科室负责管理指导和严格把关，保证技术文件合乎有关法律、法规，并且内容全面、具体内容、针对性弱，能有效率指导现场安全生产。矿长（经理）办公室的安全职责矿长（经理）办公室的安全职责

1．帮助企业领导贯彻落实上级有关安全生产命令，及时留言上级和有关部门的安全生产文件、资料。搞好本单位安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时非政府荟检、列印、印发。

2．非政府检查全面落实干部值守制度。

3．负责管理对临时去矿参观自学、办事人员检查备案，展开进矿安全教育。

4．做好所统辖单位的安全工作，制订和完善安全生产责任制和规章制度。

5．在精心安排、总结工作时，同时精心安排、总结安全工作。机电队班组长绩效考核办法机电队班组长绩效考核办法

一、安全事故：

1、班组出现轻伤或二级非死伤及以上事故、班组长轻微违规、因班组，当值发生关键性隐患、工程质量参差不齐，被上级部门责令停驶设备甩100分后。

2、出现轻伤或一级非死伤及以上事故、班组长本人发生较轻违章、本队月综评不合格，当月执勤高于21个班的甩100分后。

3、班组长本人发生重伤及三级非伤亡事故，甩班组长20分后。

4、班组内发生重伤及三级非伤亡事故，每人(次)甩班长5分后、副组长甩10分后。

5、谎报事故不报扣班组长20分后。

二、三违：

6、班组长违章统一指挥，甩班组长20分后。

7、班组长本人发生通常违章，每次甩5分后。

8、班组员工存有一人次轻微“三违”现象的，甩班长10分后，副组长15分后;班组存有一人次较轻“三违”的甩班长8分后，副组长10分后;班组存有一人次通常“三违”的甩班长5分后，副组长8分后。

三、隐患管理:

9、当值存有隐患不非政府人员处置或处置不及时，甩班组长10分后。

10、班组内发生一条轻微隐患的，甩班长10分后、副组长15分后;发生一条通常隐患的，甩班长8分后、副组长10分后。

11、月发生被矿停工(运)的面(设备)，每次甩班组长各20分后。

四、工程质量：

12、设备检修不妥当质量发生一次不合格甩班长6分后、副组长7分后。

13、月发生电气设备失爆一次甩班组长20分后。

14、安全保护装置不齐全、不合格，一次甩班组长10分后。

15、设备零部件不齐全较完整，甩班长6分后、副组长7分后。

16、设备发生走、冒著、几滴、凿处置不及时，甩班长6分后、副组长7分后。

五、文明卫生：

17、各硐室车间环境卫生高，甩班长5分后、副组长6分后。

18、车间物品工具放置不整齐，甩班组长3分后。

19、设备弯曲、沙箱沙子太少、沙袋番茄，灭火器不较完整甩班组长4分后。

六、劳动纪律：

20、班组人员一人次未签下交互保与，不出席班前会，甩班组长2分后。

21、其经王奶贵、手指口述不娴熟，甩班组长3分后。

22、班组执勤无法满足用户生产须要回去未成生产任务，每次甩班长5分后、副组长3分后。

23、没措施施工的班组长每次各甩20分后，班组员工不按措施施工的每次甩班长8分后、副组长10分后。

24、班组1人不出席培训班副组长各甩3分后，考试不及格各甩5分后。

25、班组记录核对不规范每次班组长各甩4分后。

26、班组人员管理不妥当，发生空岗、擅离职守，每次甩班长10分后、副组长15分后。

27、班组人员不按规定佩戴劳动保护用品和防护用品，每人次甩班组长各3分后。

28、班组发生班前会耽误、旷工、每周两小时自学不出席，每人次各甩班组长2分后。

29、工作中干与工作毫无关系事情者每人次各甩班组长8分后。煤矿矿井严防救火管理制度煤矿矿井严防救火管理制度第一条：总则1．集团公司通灭工作由集团公司总工程师主管，生产矿井的通灭工作由本分公司总工程师主管，总工程师在精心安排布置矿井的盾构、矿井等各项安全技术工作时必须合理布置严防救火管理，经常非政府分析、研究严防救火情况，并及时化解存有的问题。2．集团公司、分公司调度部门在统一指挥调度生产的同时，必须统一指挥调度严防救火工作3．矿井工作面在采矿过程中，尽可能努力做到不取顶上煤，不丢浮煤。4．采空区的回收巷道必须及时半封闭。在采矿过程中，采空区的上山和滚煤眼，必须在十五天半封闭回去；矿井工作面完结后，必须在一个月内半封闭回去。5．任何人辨认出井下爆胎发怒或爆胎预兆均应立即汇报分公司调度，分公司调度立即汇报集团公司调度，同时汇报分公司有关领导。集团公司调度立即汇报总值守，生产交总经理，总工程师，安监、生产、通风等部门领导。第二条：各井口发生如下现象之一时，即为订为出现爆胎火灾：1．由于爆胎发生火碳、火焰、烟雾等现象。2．由于爆胎发生空气、煤炭、围岩及其它介质温度增高，并少于70℃，其风流中发生一氧化碳，且存有下降趋势。各井口发生如下预兆之一时，即为存有爆胎火灾隐患：1．风流中发生一氧化碳，其发生量持续上升趋势；2．风流中发生二氧化碳，其发生量持续上升趋势；3．煤、岩、空气和水温增高，并少于正常温度；4．风流中氧含量减少，其减少量呈圆形上升趋势。矿井发生以上情况，生产矿井总工程师必须立即非政府分析、搜寻原因，并及时汇报集团公司。第三条：集团公司矿山救护队具体内容出席情报搜集救火工作。非矿山救护队员就可以在一氧化碳不少于0.0024%：沼气不少于2%，气温高于35℃，且并无核爆危险的地点。经救灾总指挥核准，在救护队的监护下就可以出席井下救火工作。第四条：生产矿井负责管理基本建设火区救火方案报集团公司审核。第五条：火区半封闭后，应当强化管理，使得火灾及早点燃，同时须要经常观测火区情况，以推论火与否点燃。核心思想就是：1．创建火区卡片：卡片上详尽记录发怒日期、原因、边线、范围、防火墙厚度，建筑材料、救火处理过程、灌浆量以及空气成分、温度、气压变化等情况，并且必须附有火区关系位置图，由生产矿井通风部门永久留存。火区边线关系图以通风系统图为基础绘制，即为在通风系统图上标明所有火区的边界、防火墙边线、火源点边线、漏风路线。同时在图上标明火区编号、名称、发怒时间，图中还应当标明历次发火点的边线和发怒时间。2．永久性防火墙管理：井下所有永久性防火墙都必须编号管理。防火墙前要设栅栏装设警标，严禁人员步入，并装设表明牌，表明防火墙内、外的瓦斯浓度、温度及测量日期和测量人员姓名。防火墙上要设置压差计，存有涌水的要设返水池，检查水温，有条件的还必须短果一氧化碳传感器、压差传感器、水温传感器、瓦斯传感器等互连安全监控系统。3．强化检查工作：对墙内的温度和空气成分，必须定期展开测量和化验分析。半封闭火区的防火墙必须每天检查一次，瓦斯急剧变化时，每班至少检查一次。所有检查结果，都必须计入防雷记录薄中。如果辨认出防火墙半封闭不规范或存有其他瑕疵及火区内存有异常变化时，必须采取措施及时处理。4．检查内容和方法（1）检查防火墙F83E43Se压计数值的变化，分析半封闭区内空气压力变化情况；（2）从春早两端防火墙上的观测管内取气样展开气体成分分析，用温度计测温，观测分析半封闭区内的火情变化；（3）检查防火墙有没有裂缝，有没有漏风现象。第六条：强化火区的管理，准备工作欣华的火区，必须按规定样本分析，并记录在案。第七条：火区经已连续采样分析合乎《规程》规定的火区点燃条件，由分公司总工程师非政府有关部门鉴别证实火区已经点燃，明确提出火区冻结报告，报集团公司核准。火区冻结报告应当包含以下内容：1、火区基本情况；2、救火总结（包含救火过程、救火费用和救火效果等）；3、火区冻结依据与鉴别结果；4、附图。第八条：欣华已冻结的火区必须由生产矿井基本建设欣华计划和安全措施，报集团公司核准。欣华计划和安全措施应当包含以下内容：1、火区基本情况与救火、冻结情况；2、火区情报搜集顺序与防火墙欣华顺序；3、欣华时避免人员中毒、避免火区冷静下来和避免核爆的通风安全措施；4、附图。第九条：火区欣华必须由救护队展开，必须使用门锁风方法欣华，辨认出存有冷静下来现象必须立即暂停欣华，再次半封闭。救护队步入火区后应当认真记述火区毁坏情况和掘进情况。欣华后三天内必须由救护队每班展开检查测量和采样分析气体成分，证实火区全然点燃、通风情况正常后方可以转至恢复正常生产工作。火区欣华后应当展开欣华总结，撰写欣华报告，其内容应当包含：1、欣华经过；2、火区火源边线及发怒原因分析；3、火区毁坏情况及火灾后果分析；4、经验与教训。第十条：火区欣华、放大严格执行“五何强、三不许”。五何强：（1）火区资料不全系列不批第十四条：强化火区的管理。准备工作欣华的火区，必须按规定样本分析，并记录在案。。（2）欣华、放大火区条件不合乎《规程》规定不批。（3）措施不健全不批。（4）非政府力量严重不足不批。（5）非政府准备工作严重不足不批。三不许：（1）不许生产甩安全。（2）不许以放大代欣华。（3）不许间断作业。第十一条：对于无法点燃，不再欣华的火区，必须由集团公司非政府撰写“火区查封报告”。其内容：（1）基本情况。（2）火区损失。（3）对即将来临区域的影响及预防措施。（4）附于图纸。此报告必须经集团公司批准后方可生效。第十二条：在火区附近展开冶炼工作必须严格遵守以下规定：1．在火区同一煤层、同一水平的相连区域展开冶炼工作，必须存有足够多宽度的煤柱隔绝火区，由生产矿井基本建设专门设计，报集团公司核准。2．在火区同一煤层的下部大阶段或下部水平，通常严禁展开回采。但当煤层倾角大于35°，且在火区下部存有足够多高度的煤柱能够有效率隔绝火区时，必须由生产矿井基本建设专门设计，报集团公司批准后方可展开回采；在火区下部大阶段盾构时，必须存有避免冒透火区的安全措施。3．在火区下方的周边煤层中展开回采，必须存有措施确保回采后不影响火区救火工作和火区对回采工作安全没威胁，并由生产矿井基本建设专门设计，报集团公司批准后方可展开回采。第十三条：井田范围内遗留的老火区和小煤窑火区均应予以半封闭，按火区展开管理。第十四条：对于火区地表的塌陷区、裂隙拎必须实行填充、阻塞等措施，增加地表向火区的漏风。第十五条：天下一切可能将采取有效的措施点燃火区，暂时无法点燃的火区，必须实行非常有限措施避免火区扩散不断扩大。1.企业管理部副部长岗位安全职责1.企业管理部副部长岗位安全职责1.负责管理帮助行政副职搞好行政、及有关安全工作。2.贯彻落实国家及企业有关招标订货管理制度，保证招标订货按照公平、公正、官方、正直忠义的原则展开，保证招标订货保质保量合乎企业的安全生产建议。3.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定。4.深入细致表达或自学安全生产各种会议精神，帮助行政副职、副职精心安排和部署本部门的安全工作。5.积极主动出席公司非政府各项安全活动。6.法律、法规、规章规定的其他职责。招标管理办公室主任岗位安全职责1.认真贯彻继续执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令法规、命令和规程。2.认真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，严格遵守安全生产的各项禁令和规定。3.非政府或参予公司招投标有关制度，保证有关制度符合国家有关安全法规。4.强化协同联系，全面掌控介绍招投标项目的安全信息，为招投标提供更多依据。5.招投标项目中，对招投标单位的安全资质审查情况展开检查，资质不全系列单位的严禁参予项目的招投标。6.积极主动出席公司非政府各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。钻床安全操作规程（煤矿）一、采用前要检查机床电器及操作方式部件是否正常。

二、穿不好防护眼镜，不得穿手套操作方式。

三、根据作业建议挑选最合适的钻头。

四、把钻头紧固在扣缠头上必须用专用钥匙，装运钻头严禁用手锤敲击。

五、工件必须装夹稳固，大工件必须存有专用夹具。

六、根据钻孔大小、材质、料薄调整输出功率，驾车后严禁变速箱。

七、扣薄板须加垫木板，钻透时必须重施压力。

八、钻头运转时，严禁用棉纱擦机和去除铁屑，不许用手拉铁屑。

九、工作完结，机床冲洗整洁，阻断电源。地测处测量科科员(测量管理)安全生产与职业病危害预防责任制地测处测量科科员(测量管理)安全生产与职业病危害预防责任制

1．贯彻执行国家有关地质测量及储量管理方面的法律、法规和规定，严格执行各矿按照《煤矿测量规程》规定展开测量工作。

2．参予义煤集团矿山测量专业技术管理工作。包含矿井关键全线贯通测量、将近井网(点)测量、矿井联系测量、井下基本掌控测量、矿区地形测量、地表及岩层移动观测等具体内容测量工作。

3．经常深入细致矿井，指导测绘技术工作，积极主动推广应用测绘崭新理论、新技术。

4．参予对所义煤集团属于矿井基础测绘资料和地测矿图的管理管理;参予每月对公司所属生产矿井展开资源回收率考核等工作。

5．参予非政府矿山测量技术人员业务培训和技能竞赛等活动，提升义煤。

6．参予公司及各矿地测信息管理系统的保护、管理、权限设置，保密规定的制订与继续执行等技术管理工作。

7．顺利完成领导信访部门的其他任务。大水昝矿预防水岗位责任制编订大水昝矿预防水岗位责任制编订

一、矿长岗位责任制

1、矿长就是就是本矿预防水工作的第一责任人，对矿预防水负全面责任。

2、按照《煤矿安全规程》、《煤矿水文地质规程》和《煤矿预防水工作条例》及上级有关文件精神，创建专门预防水机构，并搭载专业技术人员。

3、经常汇报矿总工程师和业务主管部门对预防水工作规划、计划和有关工作情况汇报，并确保人力、物力和有关资金的全面落实。

4、按《煤矿安全规程》规定，负责管理制订每年的预防水灾害防治和处置计划。

5、负责管理非政府实行每年夏季的矿井水灾军事演习。

6、对煤矿水害隐患必须及时非政府处置。出现伤亡事故时必须及时向有关部门(市委、当地政府及主管部门)报告，并实行积极主动科学合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人员伤亡和财产损失。不得迟报、谎报、虚报各类伤亡事故。

二、矿党委书记岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，全面落实上级颁授的预防水方面的法律法规，对全矿安全思想教育正数总责。

2、把预防水工作列为党委关键议事日程，策划举行党委会，研究同意预防水工作管理人员考核选任，党员干部和群众职工水害培训等事项。

3、负责管理狠抓职工的安全思想，负责管理安全法规、遵章守纪方面教育的宣传，不断减少职工的安全生产意思，稳固践行安全第一的劳动理念。

4、经常性地出席预防水专项会议，及时化解会议明确提出的有关预防水物质、资金发生的问题。

5、及时掌控预防水技术人员和预防水治理施工人员思想动态，化解其生活和工作中发生的难题。

三、矿总工程师岗位责任制

1、矿总工程师在矿长的轻易领导下，对矿井预防水工作正数轻易责任。

2、对全矿预防水有关技术负责人的管理妥当，保证技术管理体系顺畅。

3、每月初非政府举行一次预防水专项会议，协同和化解预防水工作方面初相的难点和问题，总结上个月全矿涌水量变化和预防水所获得的成绩和严重不足，并对本月的预防水工作搞好计划。

4、非政府基本建设和检查预防水工程及严防断层水、防老空水煤(岩)柱的设计。

5、非政府制订并审核预防水工程的施工非政府设计，及时审核各种施工措施，为科学施工提供更多可信依据。

6、负责管理策划制订煤矿预防水工作计划和预防水工程作业规程，全面落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章统一指挥、违章作业和违背劳动纪律者展开教育和行政处罚。

7、经常深入细致生产第一线，深入细致检查督促安全生产工作，有效率避免安全生产失控和漏管。

8、推广应用预防水方面的新工艺、新技术、新材料、崭新设备，把技术创新做为我矿技术发展的一种内在动力。对专业技术工作重点追踪，非政府技术科技攻关。

9、非政府积极开展多种形式的预防水科技评选活动。每年底对本矿本年度的科技项目，杰出设计及作出发明创造的科技人员展开评选并表扬，调动社会各界技术人员钻研技术的积极性。

四、分管副矿长岗位责任制

1、分管副矿长在矿长和矿总工程师的领导下，负责管理分管范围内的预防水有关工作，并负领导责任。

2、负责管理自学上级下发的预防水方面有关技术政策、指令、细则、通报和措施等，并非政府实行。

3、分管生产副矿长主要负责管理监督和全面落实预防水工程施工进度，施工质量，并搞工程的环评和预防水精品工程的评选工作。

4、分管机电并任财务副矿长主要负责管理稽查机电科搞好机电排洪设备的选型工作，并确保预防水资金的全面落实，严格执行企管科对排洪设备与寻抽水设备的添置工作，同时严格执行劳资科搞好预防水方面人员的奖金财政预算工作。

5、分管安全副矿长负责管理监督预防水办公室对矿井各盾构头和采面的水害预报工作，负责管理严格执行培训中心对寻抽水职工的安全培训工作。

五、地测科长(预防水办公室主任)岗位责任制

1、在矿长和矿总工程师的领导下，对对预防水工作正数全面责任。

2、认真执行国家有关的技术政策和规定，非政府全科职工全面完成各项预防水工作任务。

3、非政府基本建设全矿预防水长远和年、季、月的工作碱沟煤矿机电设备管理办法总则1.为进一步提高碱沟煤矿机电设备管理水平，确保设备安全经济运行，再次修订本办法。

2.设备管理的范围：凡形成碱沟煤矿固定资产的设备。设备分成有偿采用和非有偿采用两种。

有偿采用即为：综采工作面所有成套设备、井下主运输系统胶带输送机、刮板输送机、井下调度回柱绞车、蓄电池电机车及服务设施设备、移动式空压机、综掘机;非有偿采用即为：除有偿采用设备之外的所有设备及配件。

3.各生产单位和地面生产单位的设备推行有偿采用管理;其余单位的设备推行非有偿采用管理。

4.设备管理办公室(以下缩写“设备筹办”)就是碱沟煤矿设备管理的职能部门。其主要职责：

4.1贯彻执行国家、地方、行业、公司有关设备管理的方针、政策、法律、法规等制度

4.2.负责管理设备的全寿命管理，即为：前期管理、采用管理、事故管理、修理管理、改建管理、除役等全过程管理以及专业化服务管理

4.3.指导设备的状态监测，负责管理疑难故障的确诊工作

4.4.负责管理EAM系统机电设备基础信息的打印和保护工作

4.5.负责管理设备技术交流和设备技术资料管理工作

4.6.负责管理设备添置的计划编制及呈报工作

4.7.负责管理指导机电、运输专业的质量标准化工作

4.8.非政府机电设备事故的查案处置工作

4.9.负责管理非政府化解生产中存有的关键性机电技术问题

4.10.负责管理非政府新技术、新工艺、新产品、新材料推广应用和技术交流工作

4.11.负责管理专项资金项目的指导、监督、协同、实行工作

4.12.负责管理设备大型部件管理工作

4.13.负责管理赔偿件的技术谈判工作

4.14.负责管理节能环保、计量专业管理

5.设备采用单位负责管理设备现场运转管理，搞好杀菌、日常维护保养和检查工作。负责管理根据设备的结构、性能和运转特征，制订和严格执行设备操作规程、维护保养制度。永煤集团某矿安全生产责任制度永煤集团某矿安全生产责任制度

1、以科学发展观为指导，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强全员安全生产意识，在全矿各生产单位实行安全生产承诺制，严格执行生产单位负责人深入细致履行职责安全生产职责，全面落实生产单位安全生产主体责任，保证我矿安全生产目标的同时实现。

2、负责人应履行职责独立自主揪安全、严肃查处隐患、反三违等安全生产职责和义务;

3、负责人应履行职责岗位责任制、“每日必搞”、“三追到、三必至”及下井值班等责任和义务。

4、负责人必须自觉履行职责义不容辞职责和签订合同内容，应分担的责任和自愿拒绝接受行政处罚条款。

5、各区队、各部门必须认真落实《安全生产责任》中的允诺事项，完善健全安全生产责任、管理制度和各岗位的操作规程，推行全员、全过程、全方位安全生产管理。

6、严格执行领导干部下井各项制度和措施，积极开展经常性的安全生产检查，及时消解各类事故隐患，确保安全生产。

7、各单位、各部门必须根据本单位各级《安全生产责任》，按照“横向到底、纵向到边”的工作原则。

8、登机科将安全生产承诺制工作列入对各单位年度安全生产工作考核的关键内容展开考核环评，对按时顺利完成《安全生产责任》签定任务的单位负责人给与500元奖励，对未按时顺利完成《安全生产责任》签定任务的单位负责人行政处罚1000元，在检查中揭发未签定《安全生产责任》就上岗的责任人，给与责任人罚款500元，单位负责人连带考核200元。XX煤矿机电设施管理制度XX煤矿机电设施管理制度

第一节电缆管理制度

1.矿井生产所用电缆统一由机电管理部安全检查队管理。并负责管理电缆的环评、试验、编号、复原、派发、检查和废旧。各单位负责管理管区电缆的搬运、保护及管理。

2.安全检查队必须定期检查运转中的电缆，建议入井高压电缆每季检查一次，大巷紧固电缆每月检查一次;巡回检查盘区和顺槽电缆，每月不少于两次;入井高压电缆及主干线电缆必须定期展开绝缘电阻摇测、外泄电流和耐压试验，每年不少于一次。所有检查和试验都必须记录领档备存有。

3.电缆推行图牌板管理，长度在10米以上的橡套电缆，其两端1.5米处必须热压电缆横截面、长度、编号等内容;长度在10米以下的电缆可以在中间垫压一个编号，看得出来帐、牌、图、物四对口。采用单位对电缆接线盒及终端头1.5米处应当装设标明电缆用途、规格、型号、电压等级、长度及横截面的标志牌。

4.电缆派发必须严格遵守以下制度：

1)电缆组设置一名专职电缆管理员，负责管理电缆的领用、派发和收交，aquatic帐立卡，以供查询。

2)冶炼工作面崭新加装的电缆，安全检查队必须根据供电设计布局。采用和加装单位根据生产须要，每月25号前向机电管理部上报电缆领有用计划。特定情况经机电管理部长核准，采用单位可以至电缆组办理临时借予相关手续。

3)派发前必须展开绝缘摇测和进水耐压试验，合格后方可以采用，并做好各项试验记录。

4)采用和加装单位电缆的转交、切换，必须至安全检查队办理有关相关手续。否则，辨认出损毁遗失电缆，必须对采用单位罚款。

5.电缆的采用和加装，必须合乎《煤矿安全规程》建议，且搬运整齐合理。在放炮、锚擦和巷道修理作业时，必须遮挡可信，实行保护措施。不许磁铁盘圈或盘“∞”字形(串车除外)，采用单位每月对橡套电缆展开绝缘电阻摇测，建议127V系统不高于1.5MΩ/km，660V系统不高于10MΩ/km，1140V系统不高于50MΩ/km。

6.采用单位停止使用的电缆，必须及时交还防爆车间，严禁在井下放置。

7.损毁遗失电缆罚款规定如下：

a.采用和加装单位在运输、加装过程中，每损毁一行政处罚责任者20元。申领和加装的电缆必须吻合，多余部分三天内交还安全检查组，否则，罚采用单位机电区队长50元。

b.缆线相连接以及缆线与设备的相连接，存有一处不合格，视情节罚责任者和机电区队长10—100元。

c.电缆搬运不整齐、泡在水中、埋于煤或物料中、标示牌与实际相符、紫菊电缆存有破口或断电缆，存有一行政处罚责任者10元。

d.停止使用电缆必须按期交还安全检查队，存有一次未按规定继续执行罚机电区队长50元。电缆负荷电流超载，除责令停水整顿外，还要计入责任者和机电区队长各50元。

e.遗失崭新电缆按原值罚款，遗失复原电缆按原值80%罚款。

f.轻微损毁冶炼工作面机组负荷电缆，视情节对采用单位按原值10—50%罚款。

5.电缆钩管理制度

1)电缆钩由采用单位设计机修厂统一加工，安全检查队审核派发。

2)安全检查队由专人管理，并负责管理创建帐目(标明采用单位、采用地点、规格、数量、时间等)，且存有领用人盖章。

3)工作面及巷道加装回调过程中，必须及时办理有关相关手续。

4)电缆钩按95%废旧。回采工作面按生产进度逐月废旧。盾构工作面巷首完结后回调。每遗失一件罚款50元。

第二节地面电话管理制度

一、电话加装与管理

1.办公电话的加装

1>.付总以上矿领导办公室和宿舍用同一号码串联加装两部电话。

2>.各级单位的办公室或值班室只加装一部，主要负责人办公室和宿舍各加装一部。生产区队长主要负责人办公室用同一号码串联，宿舍各加装一部。分管机电的付职宿舍加装一部电话。

3>.劳动人事部、生产管理部、机电管理部、材料科、供热科、公安科等单位的付职宿舍可以加装一部电话。

4>.各科、区、队的付职和特定岗位人员(例如机电小拎)等，因工作须要，书面提出申请由矿长或分管矿长重要批示后可以加装一部电话。

5>.各单位主要负责人定居单身公寓的，予以加装，可以在局内加装局线电话一部。采用市线电话的，矿不分担任何费用。

6>.个人宿舍采用的电话，根据工作变动，由通讯公司将电话归还。严禁私自将电话受让他人采用。否则，从工资中计入所欠费用。

2.电话费用的管理

1>.单位办公室、个人宿舍电话，不论是在矿内或局内除租机费用外，其它费用自行分担。费用补贴按照：同煤燕字(2003)184号文件有关规定继续执行。

2>.驻矿单位费用远远超过规定限额时，自行解决。

3.自费电话加装及收费

1>.自费电话加装时，由用户至通讯公司办理加装相关手续，其初装费按集团公司通信公司时价为依据。

2>.用户话费一律在后勤收费中心没收。

3>.每月话费必须按时缴纳，例如存有特定情况必须提早办理有关相关手续，书面表明情况，无故不交费者立即停机，一切后果自负。

4>.对于故意损毁通讯线路和设施的单位或个人，报有关部门严肃处理。情节严重的，报公安部门依法处理。

二、电话机、同煤手机管理办法：

1.紧固电话

1>.各基层单位采用的电话机原则就是谁采用、谁看管。若线路未通或电话机损毁轻微无法复原时，由通讯公司修理。若电话机损毁轻微无法复原时，由通信公司出示除役证明，经分管矿长重要批示后，采用单位至材料部门交旧领崭新。

2>.井下安全检查电话机不得在地面单位办公室和值班室采用，更不许以次充好，否则，必须追责单位主要领导有关责任。

2.同煤手机(小灵通)

1>.免费发给同煤手机的领导、司机及其他人员，只有使用权，严禁将手机受让或买与他人采用。

2>.正常采用的手机损毁后，由通信公司派遣专人维修，故障轻微无法复原的，必须书面报告，并经矿长和分管矿长重要批示后芭蕉叶新机。

3.有关事项：

1>.无论是办公室电话机或同煤手机，故意损毁导致无法采用的，按价索赔，由财务部门按成本从工资中计入。

2>.具有办公室电话或同煤手机的各级干部、员工，无论在岗位调整，办理卸任和离矿等相关手续时，人事部门必须通告通讯公司，在办理人事相关手续的目录上要由通讯公司主管领导盖章后方可以办理调离相关手续。

三、电话费用管理办法：

1.公费加装的住宅电话、办公室电话和布局的移动电话，费用推行定点，超出预算欣华、节约归己。

2.话费定点标准：

1>.书记、矿长每月455元(住宅电话75元、移动电话180元、办公电话200元)。

2>.付矿长每月345元(住宅电话75元、移动电话120元、办公电话150元)。

其中：机电、生产、经营交矿长对外业务联系较多，故在旧有标准基础上每人每月减少移动话费30元，办公电话费减少30元。

3>.付总每月为220元(其中住宅电话60元、移动电话60元、办公电话100元)。

经营付总在旧有标准基础上每月减少移动话费40元。

4>.各部门领导话费标准规定：

a.机电管理部、材料科副