安泰煤业煤矿预防水预案及事故的分析制度例文大合集

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预防水应急预案通常原则为：

⒈必须介绍突水的地点、性质、估算注重水量、恒定水位，突水后涌水量、影响范围、给养水源及有影响的地面水体。

⒉掌控灾区范围、事故前后分面、矿井中存有生存条件的地点，步入该地点的可能将地下通道，以便快速非政府救治。

⒊按积水量、涌水量非政府弱排洪，同时阻塞地面给养水源。

强化排洪和救治中的通风，阻断灾区电源，避免将空区蓄积的瓦斯点燃或忽然喷出其他有毒气体。

⒋排洪后情报搜集，抢修中要避免冒顶，掉下来底和二次突水。

运送和救治遇难者，必须避免忽然发生改变伤员已适应环境的环境和生存条件，导致不理应的死伤。

事故分析制度为：

⒈水文地质情况不明，有些井因水文情况不确切，有些就是晓得存有水源存有，但对其成矿条件及给养关系搞不清楚。

⒉没按照《规程》的规定，在钢键威胁比较严重的矿井，不按客观规律办事，没能实行先寻后凿的措施，盲目盾构、采矿、导致沥青事故。

⒊安全意识浓溥，有的巷道、硐室工程质量不好，出现漏水漏砂不及时分析原因，采取措施，化解地表水相连的地下通道。

⒋职工技术素质亟须提升，有的矿在出现沥青事故前，就存有显著的征兆，但是现场的干部和工人缺少安全科学知识，对沥青征兆建有足够多的重新认识，无法及时采取措施或暂停工作。

⒌严防排水工程质量参差不齐，矿井的防尘闸门，长期不检修，水时，不是关上门，就是不起作用，形同虚设，有的水仓杂物沉积，不及时清扫，工业用水管路走冒著、几滴、凿轻微，长期不环境治理，在低洼地区处或冒顶处大量窝水导致隐患。电气试验测试制度1.电气试验必须严格执行《煤矿安全规程》和《电力电气试验规程》的规定，根据相同的试验内容，确认试验范围，基本建设试验计划。

2.所有应当搞试验的项目，包含高压线路、电缆，高压控制器的各项试验，学教整定，绝缘油、绝缘用具的耐压试验，避雷器压制试验，中剧电阻测试，检修后的电机、电器、电缆环评试验，扰动控制器过流继电器刻度校验及阿芒塔释放出来试验，电表的校验等，应当根据相同的精度建议，机电部确认试验单位，选曲试验周期，责任单位按时展开试验。

3.各项电气试验均应当做好详尽的试验记录，对试验合格的电气设备或电缆应当出示试验合格证，合格的仪表应当提铅封。试验报告记录和合格证由机运队档案。

4.试验不合格的电气设备或电缆、ED79及绝缘用具一律严禁投入使用，应当及时处理或更改。

5.井下电气设备试验应当严苛按照《煤矿安全规程》的规定，制订适当的安全措施和操作规程。

6.对于繁杂的电气试验，必须基本建设试验规程，并绘制电气试验原理图。

7.对于校准保护装置、煤电扣综保、电机综合保护装置的试验，推行加装时的综合试验和定期试验，煤电扣综保每班必须展开一次停水试验，扰动校准保护装置每天必须展开一次停水试验，每月展开一次人工远方漏电停水试验。

8.所有试验均应当做好记录。

9.若未按电气试验测试制度对电气设备展开试验的，对责任单位罚款200/次;记录不全系列的，对责任单位罚款200元/处。

10.若违章采用测试不合格的电气设备的，对责任人行政处罚200元/次。信息系统运用管理及考核办法信息系统运用管理及考核办法

第一章总则

为适应环境现代建筑行业的须要、提升项目管理水平、全面落实铁道部关于“六位一体”和“四化提振”建设管理建议，根据有关法律、法规以及沪昆客专湖南公司《铁路建设项目管理信息系统运用管理及考核办法》、局项目部《信息系统运用管理及考核办法》，融合第三项目分部实际情况，特制订本办法。

第一条第三项目分部信息系统包含：沪昆客专湖南公司RCPMIS铁路建设项目管理信息系统、公司OA协同办公系统、公司财务管理和物资管理系统、局项目部和第三项目分部建立的业务QQ群等。

第二条计算机信息化应用领域的目的就是为了同时实现办公信息化、工程管理数字化、重点工程可视化，从而提升项目决策水平，进一步增强项目应变能力，为最终同时实现项目工期、质量、安全、效益等各项目标提供更多可靠保证。

第三条本信息管理办法适用范围为第三项目分部及各作业队。

第二章非政府、管理体系建设

第四条第三项目分部设立信息化工作领导小组，内设办公室，各部室、作业队根据须要，设置专职信息员。

第五条信息化工作领导小组的共同组成

组短：雷卫东

副组长：孙孝全欧然何晓兵

成员：各部门、所属各作业队负责人

第六条领导小组职责

负责管理指导信息化建设过程中的全部工作，负责管理制订、实行信息化建设的总体规划，负责管理信息化建设管理、协同和监督，制订信息化工作管理办法、标准和规范，并指导各成员积极开展信息化工作。

第七条信息系统办公室职责

办公室设于项目综合管理部，综合管理部部长担任办公室主任。负责管理非政府、积极开展信息化建设日常工作;负责管理第三项目分部信息系统各类硬、硬件的管理、保护及合理配置;负责管理工区信息系统的病毒防水和信息保密工作;负责管理搜集各部门在信息化应用领域过程中牵涉的问题和建议，并不予化解或酌情向上级单位意见反馈。负责管理按照沪昆公司、局项目部及分部信息化领导小组的建议，对项目分部各部门、各作业队的信息化工作展开指导、监督、考核。项目分部各部门及所属各作业队必须搭载责任心弱、存有一定计算机操作科学知识和文字非政府能力的全职信息员，负责管理有关信息的搜集、呈报与公布。

第八条第三项目分部各部门及所属各作业队职责

(一)综合管理部：负责管理机房管理、系统操作方式、硬件设备保护等有关安全和保密管理;负责管理OA模块的日常管理及有关数据信息打印等工作;负责管理视频会议系统、负责管理项目分部网络系统(局域网及因特网)的管理和保护;负责管理系统信息的信息反馈、搜集、整理、处置、传达与应用领域管理;负责管理项目分部业务QQ群的建立与管理;负责管理通在项目分部各类信息系统展开行政、党务类文件资料展开通话与管理。

(二)计划财务部：负责管理按沪昆公司及局项目建议顺利完成铁路建设项目系统中成本管理、合约管理、招投标管理、验工计价、计划管理、财务及财务会计管理模块的日常应用领域、数据呈报，保证项目模块信息的及时性和准确性;负责管理通过项目分部其它信息系统展开计划财务类文件资料的通话与管理。

(三)工程管理部：负责管理按沪昆公司及局项目建议顺利完成铁路建设项目系统中工程设计管理、资料管理、技术管理、工程咨询等模块的日常应用领域、数据呈报，保证项目模块信息的及时性和准确性;负责管理通过项目分部其它信息系统展开工程管理类文件资料的通话与管理。

(四)安质环保部：负责管理按沪昆公司及局项目建议顺利完成铁路建设项目系统中质量管理、安全管理等模块的日常应用领域、数据呈报，保证项目模块信息的及时性和准确性;按沪昆公司建议负责管理本项目分部重点工程远程视频监控系统的管理与应用领域;负责管理通过项目分部其它信息系统展开安质环保类文件资料的通话与管理。

(五)物资设备部：负责管理按沪昆公司及局项目建议顺利完成铁路建设项目系统中物资设备订货模块的日常应用领域、数据呈报;负责管理通过项目分部其它信息系统展开物资设备类文件资料的通话与管理。

(六)调度室、叛拆办：负责管理按沪昆公司及局项目建议顺利完成铁路建设项目系统中工程调度、进度管理、征地征地模块的日常应用领域、数据呈报，保证项目模块信息的及时性和准确性;负责管理通过项目分部其它信息系统展开工程调度、征迁类文件资料的通话与管理。

(七)各作业队：按项目分部建议，通过项目分部业务QQ群及其它有关信息系统，及时通话各类文件资料，呈报各类信息和数据。

第三章网络互连、工作纪律及数据安全

第九条第三项目分部及所属作业队保证网络互连，分部各部室轻易进RCPMIS铁路项目建设管理信息系统。

第十条分部各业务部门、作业队信息员每天下班时进占有关信息系统，并维持各类信息系统的在线状态，及时查阅、通话有关文件、资料，保证各类信息的通畅。例如因信息员上班且少于一天时间，须选定其它人员代理。因处置不及时而影响公务，将追责信息员及部室负责人责任。

第十一条所有网络资源使用者应当严格遵守互联网各项管理规定。严禁玩游戏下载非法网页、不身心健康网页;严禁在办公场所玩游戏娱乐、游戏。

第十二条各部门必须定期对自己的所有资料展开备份，并得当看管，防范信息遗失或外泄机密。

第十三条不得来历不明的网站，对一些来历不明的邮件及附件不要关上，不要继续执行从网上浏览后未经查杀处置的软件，采用移动存储工具前须先查杀。

第十四条计算机采用人员在采用计算机过程中，如果辨认出病毒或任何其它异常情况时应立刻断网快速隔绝被病毒感染的计算机，并立即向办公室报告。

第十五条计算机采用人员严禁擅自修改计算机中的网络设置的参数布局，严禁对网络布点、线路、网卡等硬件展开随意加装或闪崩，例如须要修改，必须向办公室报告，由专业人员顺利完成。

第十六条任何计算机采用人员严禁故意在内部局域网上传播病毒，蓄意毁坏数据资料;同时，严禁以营利为目的经营项目部的各种信息。

第十七条计算机采用人员如果违背本条例中的规定，情节轻微者，项目部给与警告并责令制止。对违背本规定情节严重导致企业经济损失者，应当照价赔偿并按照有关规定，展开适当的行政和经济行政处罚。

第四章软软件设施的修理、管理及

有关软件的引入、推展与应用领域

第十八条项目部所有信息化设备(软件)的日常管理工作由办公室有关人员负责管理，分部信息化建设工作信息化领导小组负责管理指导，各项管理工作由办公室负责管理，信息化设备(软件)的日常保护工作由选定的专职信息管理员负责管理。

第十九条由于人为原因而导致软软件信息设施遗失、损毁的，各有关责任人将按规定索赔，若无法确认责任人，则由其保管人负责管理索赔。

第二十条各部门信息化设备(软件)发生故障，须要及时向办公室报告，如果牵涉至修理费用问题须要明确提出书面修理提出申请，经核实后，按照有关程序处理。

第二十一条项目部公配的信息化设备(软件)，在项目竣工以后必须按照规定设备上缴办公室，由办公室检查设备与否较完整，若无法正常采用须要修理的，经核实属非人为原因，费用项目部分担。项目员工若因工作变动返回，在返回前必须将其采用的信息化设备上缴，由办公室检查设备与否较完整，若无法正常采用则由其本人负责管理修理或索赔。

第二十二条上级主管业务部门选定推展采用的应用软件，由各部门负责管理加装、调试和运转中的保护。

第五章电子公文处置暂行规定

第二十三条根据集团公司《电子公文处置暂行规定》，为提升公文处置工作的效率和公文的质量，并逐步同时实现无纸化办公，融合项目实际，制订了本规定。

第二十四条除国家机密公文外，项目分部内交、发文通常使用电子公文处置。

第二十五条各部室及各作业队全职信息员下班时保证在线，易于信息沟通、及时通话文件，严禁因私处置不及时而影响公务。

第二十六条项目分部各部门应当及时把接到的上级文件经领导批示后印发至各作业队。

第二十七条各部室及作业队将传输的文件搞好备案，及时缴领导审阅办理。

第二十八条必须高度重视文件信息的质量，体现沪昆客专工程建设员工队伍的文化素质和个人形象，对敷衍了事，滥竽充数的，项目分部将通报批评并列入任务挂勾考核。

第六章考核办法

第二十九条为并使适当系统充分发挥理应的促进作用及功能，项目分部信息领导小组将不定期非政府对系统的运用管理展开检查和考核，对较好的部门(作业队)、个人展开通报表彰，对极差的部门(作业队)展开通报批评。

第三十条考核内容

1、有关数据信息的打印;

2、数据的备份和系统升级;

3、系统的推广应用及和信息反馈;

4、病毒严防工作;

5、有没有独立自主更改硬件、软件和随意删减数据;

第七章附于则

第三十一条本办法自公布之日起实行。

第三十二条本办法由综合管理部负责管理表述。关键地点旁站制度关键地点旁站制度

一、旁站的部位和种类

依照有关规定安全监理人员必须对关键工序或部位展开旁站，即为对放炮、寻抽水、瓦斯排放量、顶板碎裂区段、大型设备加装和试运营等追踪旁站。

二、监理旁站的关键内容

1、作业过程与否合乎按照《作业规程》和有关规定建议展开作业，安全技术措施与否妥当;

2、与否采用“MA”标志的合格材料、设备、设施;

3、作业现场，管理人员、安全人员与否在岗;

4、作业人员的技术水平、操作方式方式与否满足用户工艺建议，特定作业人员与否上岗上岗;

5、作业过程与否存有安全隐患。

三、安全监理人员必须熟练掌握旁站期间的有关技术和施工工艺建议，严禁随意修改《作业规程》中明确提出的技术参数和有关流程规定。

四、安全监理旁站记录表必须深入细致核对，客观充分反映作业情况，努力做到数据真实可信。

五、旁站过程中要坚守岗位，知责履职，辨认出问题及时建议作业人员自查，对关键性隐患及时向总监报告，下发暂停作业而令，并及时实行应急措施，保证施工作业安全。

六、已连续作业时交接班须在井下作业地点更替，严禁擅自黄继妍。

七、工作完结，必须及时将现场记录缴总监整理档案，并在旁站记录表盖章。带式输送机司机岗位职责及操作方式标准带式输送机司机岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：在井上下对刮板输送机、转发机、胶带输送机(伸缩式)、斗式提升机等设备展开操作方式、保护、故障处置和撤去及加装工作。

工种内容(工种定义)：专门从事刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机等设备的操作方式和保护的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》的有关部分：

刮板输送机、转发机、胶带输送机及斗式提升机的《操作规程》;

工作面《作业规程》。

3、技术基础知识

介绍机械制图、公差与协调和机械传动的基本知识;

掌控润滑油脂的基本知识;

介绍矿井和通风的通常常识;

掌控所操作方式机械的结构、传动原理、电气系统和安全维护系统及装置;

津津乐道钳工常用工具和量具的采用方法;

介绍所操作方式输送机的操作程序、维护保养、加装撤去工艺;

能够按规定对输送机各部展开杀菌注油;

介绍《煤矿矿井机电设备较完整标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》有关部分;

介绍常用易损件的质量标准;

介绍常用金属材料、螺栓、轴承及输送带的种类、规格、性能和用途;

介绍输送机采用各种润滑油脂的牌号、性能和用途。

4、安全防水科学知识

津津乐道所采用输送机操作方式及保护中的安全注意事项;

掌控有关各种安全保护装置的采用方法;

介绍本采区救灾后撤路线。

5、检修开闭能力

能够推论输送机出现故障的原因，并能够及时处理确定输送机常见故障。

二、操作规程

(一)安全规定

1、不得人员搭乘带式输送机，不许用带式输送机载运设备和轻巧物料。

2、输送机的电动机及控制器附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1.5%时，必须暂停工作，阻断电源，撤走人员，展开处置。

3、输送机运转时严禁清扫机头、机尾滚筒及其附近的浮煤。不许带动输送带的打扫器。

4、在检修煤仓上口的机头装载滚筒部分时，必须将煤仓上口压汪。

5、处置输送带跑偏时不得用手、脚及身体的其他部位轻易碰触输送带。

6、拆除液力偶合器的注油纳、易熔塞、安全检查片时，应戴手套，面部挡住喷油方向，轻轻扳动几扣后停在一会，待放气后再慢慢圆桶。严禁采用不合格的极易熔塞、安全检查片或用代用品。

7、在输送机上检修、处置故障或搞其他工作时，必须枪机输送机的掌控控制器，摆上“有人工作，不许合闸”的停水牌。除处置故障外，不许开倒车运转。不得东站在输送机上点动驾车。

8、除掌控控制器的接触器阀锁住外，严禁用掌控控制器的手把轻易阻断电动机。

9、必须经常检查输送机巷道内的消防及喷雾降尘设施，并维持较完整有效率。

10、认真执行岗位责任制和交接班制度，严禁究问岗位。

(二)正常操作方式

11、必须按规定的信号上开、停在输送机。未采用集中控制的多台带式输送机联手运转时，应当按逆煤流方向逐台启动。

12、不许超负荷私自启动。辨认出闷车时，先启动2次(每次不少于15秒)仍无法启动时，必须刺破输送带上的煤，等待正常运转后，再将煤装上输送带运往。

13、在运转过程中，随时特别注意运行状况;经常检查电动机、减速器、轴承的温度;聆听各部位运转声音;维持正常喷水喷雾。

14、辨认出以下情况之一时，必须停机，妥善解决后，方可稳步运转。

(1)输送带跑偏、刺穿、接点卡子脱落。

(2)输送带爆胎或闷车。

(3)电气、机械部件温升超载或运转声音不正常。

(4)液力耦合器的极易熔塞熔融或耦合器内的工作介质燃烧。

(5)输送带上存有大块煤(矸石)、铁器、极长材料等。

(6)损害人身安全时。

(7)信号未明或之下一台输送机停机时。

(三)收尾工作

1、收到收工信号后，将带式输送机上的煤全然扎净。上一台输送机停机后，将掌控控制器手柄扳到断电边线，闭锁枪机螺栓。

2、停用喷雾降尘水的阀门，打扫电动机、控制器、液力耦合器、减速器等部位的煤尘。

3、在现场向直奔。班司机详尽交代本班输送机运转情况、发生的故障和存有问题，按规定核对不好本班工作日志。对存有的问题必须及时向值守领导汇报。加益煤矿钢丝绳检查工安全生产责任制加益煤矿钢丝绳检查工安全生产责任制

一、钢丝绳检查在机电矿长的领导下，负责管理井下直径2.0m、1.6m、0.8m绞车斜坡采用的提高钢丝绳的检查，对检查结果正数安全责任，并对本岗位安全负责管理。

二、钢丝绳检工津津乐道《煤矿安全规程》对提高钢丝绳的有关建议、标准、规定，并经专业培训考核合格。

三、钢丝绳检查工应维持相对平衡，明确分工，推行专人检查制度。

四、介绍并掌控所检查钢丝绳及提高系统的技术参数和质量标准。

五、检查钢丝绳应当秉持“安全第一，经济合理”原则，对提高安全增添隐患的必须通告机电副矿长采取措施处置。

六、检查工在日常检查时必须严苛按照《钢丝绳检查工安全技术操作规程》展开。

七、钢丝绳检查工必须按规定衣着和调集劳动保护用品，办妥检测工具。

八、钢丝绳检查工必须严格遵守矿制订的各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。华泰煤矿非生产性物品订货、环评管理办法华泰煤矿非生产性物品订货、环评管理办法

一、设立价格审查小组

组短：财务负责人

副组长：材料科负责人

成员：有关人员

二、计划管理

各系统、部门须要平添物品时，必须基本建设订货书计划，并写下明物品的名称、规格及型号、数量、单价、品牌，存有特殊要求的必须标明厂家，经主管副矿长、矿长批准后方可出售，并无计划订货矿予以缴费。系统领导必须把不好数量第一关。办公用具计划统一报办公室，办公室外派、核实，自行平添时由办公室统一所造计划，审核程序同上。

三、环评

各系统、部门物品购入后，必须及时通告价格审查小组的成员展开环评（按照核准的计划逐项详尽环评，并无计划的不能环评），并填制物品验收单，物品验收单必须填清出售的数量、价格、规格及型号、品牌、厂家（商家）名称、地址、联系电话、联系人姓名，验收单一式两份，一份就是购买者存有（缴费时附发票后），一份就是价格审查小组存有。

四、订货

办公用具由办公室负责管理，其它由材料科（供应）负责管理。

2．各部门的办公用具办公室必须建好帐建卡，每月由办公室会同，调度室、财务科出席，对全矿各办公用具展开盘查，盘查表报综掘一区隐患排查制度综掘一区隐患排查制度

为强化事故隐患排查环境治理，及时消解作业现场安全隐患，及时处理现场隐患达至动态合格，杜绝违章出现，同时实现安全生产。制订此排查制度。

制订安全隐患排查小组

隐患排查副组长：葛广义

副组长：韩树军

成员：综掘一区全体成员

副组长负责管理精心安排监督隐患排查工作的实行，制订排查制度，副组长负责管理本单位排查流程发生未自查或自查不妥当等实行适当的行政处罚，成员根据排查的各项建议展开具体内容排查工作，发生关键性隐患的及时汇报副组长或副组长展开具体内容的处置措施。

二、对排查内容的具体内容建议：

1、岗位安全质量隐患排查环境治理表中：每班一排查、一环境治理；

2、班组安全质量隐患排查环境治理表中：每日一排查、一环境治理；

3、区队安全质量隐患排查环境治理表中、区队安全质量隐患环境治理追踪监控台账：每周一排查、一环境治理；

三、排查的内容及范围

1、排查的内容：各工种根据现场操作方式的内容展开具体内容的排查。锚网掘进工：排查锚杆翘起、角度、间排距、抗拔力、扭矩力、网片的内模、链接情况、采用材料等与否合格。喷浆工：喷浆作业与否努力做到“五不擦”原则、喷浆机试车情况、管路链接情况、有没有管路破口、走风、模板压实情况、喷气头质量、水灰比、初擦、复喷、喷气头与受到喷面距离等与否合格。盾构粗大工：顶上帮活矸、危岩与否安全找除、钎子有没有伸展、钻机试车与否正常、管路链接与否合格、粗大与否按照灭火图表展开粗大、牵钎人员有没有配戴手套牵钎、打钻人员与否存有骑著扣腿、纵向冷却等现象、脱扣时有没有猛力脱扣等。提高运输：运输作业时手推车情况与否合乎操作规程建议，斜巷提高时与否继续执行“五不驾车’原则、“行车没用人、行人步行车”的制度及小绞车的有关管理规定。设备检修与保护：对生产设备、水泵设备等运转情况、转换情况、零部件遗失、损毁、设备油量及注油情况、保护装置与否齐全等。管路及风筒：管路与否按照作业标准搬运施工、接点与否压实、螺丝有没有缺位、收紧、与否跟至拔剑、风筒与否搬运按照作业标准、距离拔剑边线、搬运情况、破口走风情况、拐弯处置情况等。其他：其他排查内容根据《煤矿安全规程》、《盾构作业规程》、《煤矿工人操作规程》、《耙装机操作规程》、《大绞车操作规程》、《粗大操作规程》等具体内容展开现场排查。

2、排查范围

岗位同时实现各岗位的安全排查、班长对本班生产全过程的排查、区队对整条巷道的排查及防治工作。

四、定期举行安全隐患排查会议

区队根据实际每旬对区队隐患展开环境治理工作会议，深入细致研究、分析本旬发生的不能安全隐患发生的各种原因，严细确定本单位各种安全隐患，不安全犯罪行为，全面落实至责任人，推行处置方案，真正的把现场隐患处置在萌生阶段，杜绝事故的出现。制订不好各岗位、班组安全隐患环境治理措施及负责人，并搞好记录，档案备查。

四、行政处罚措施

对不能按照区队制订的隐患环境治理内容展开排查的，每次行政处罚30元，情节严重的根据实际情况展开行政处罚，对未展开现场排查的或排查不深入细致自查的展开行政处罚50元，对积极主动排查的并搞好记录以处置顺利完成的给与50元的奖励。泵站工岗位责任制(磨田煤矿)泵站工岗位责任制(磨田煤矿)

一、泵站司机必须上岗上岗，严格执行“三小规程”及其它有关规定，深入细致钻研业务，不断提升技术水平。

二、精心保护，精心操作方式熟识、掌控泵站性能、工作原理、较完整标准，经常检查乳化泵泵运转情况，辨认出问题立即处置。

三、坚守岗位，不许擅离职守，非泵站司机不许操作方式。

四、保证各零部件齐全较完整，并使泵站始终处在较完整状态运转。

五、定期明冼过滤器和供液箱，保证乳化液洁净，符合要求。

六、深入细致展开检查修理，备足常用易损件，保证不影响生产。

七、维持作业环境清洁卫生，泵站周围严禁存有积水和杂物，在巷道淋水处必须对电器设备展开防水。

八、经常观测压力命令与否正常，特别注意装载阀、安全阀的工作状态。

九、经常检查设备的温升、检查乳化液箱、乳化油及乳化液的液位，液位高于规定时应及时填入适当的液体。

十、通常情况下，不频密上开、停在泵，应当使泵一直维持运转，当收到工作面建议停在泵的信号后再停在泵。

十一、发现异常情况或故障时，应立即停机检查，在未查明原因和排除故障前，不得再次开机。

十二、严格执行交接班制度，必须将当值设备运转情况和注意事项更替确切，不谎报事故。矿灯领有用派发制度（2021编制工作）1、矿灯必须推行编号，建帐管理。

2、凡继续执行八小时工作制的井下作业人员，必须努力做到专人专灯，水泵灯数量必须达至井下矿灯总数的10%。

3、矿灯应当经常维持在较完整状态，例如存有漏电，灯线损坏，灯门锁损毁、缺件、红灯等现象时，值班人员应当及时维修更改。损毁的矿灯，值班人员没及时揭发必须追责值班人员责任，并以损毁程度不予罚款。

4、矿灯推行自己申领交还制度，矿灯采用人员每人一把钥匙，必须得当看管，严禁遗失，用灯人员必须爱惜矿灯，维持矿灯洁净，不得拆除,喷发叠起，升井后必须立即将矿灯交还灯房开卖电池，否则对其判罚100元。

5、外来人员借灯，必须由率领人员随身携带有关科室负责人核发的借灯证明，申领矿灯，值班人员深入细致搞好记录，保证如数归还。

6、申领交还矿灯时，用灯人员必须严格遵守秩序，严禁无理取闹，否则按三违处置。1.生产部煤质管理员岗位安全职责1.生产部煤质管理员岗位安全职责1.出席安全培训，自学安全技术科学知识，严格遵守各项规章制度。2.深入细致检查运煤车辆及司乘人员存有的安全隐患，严格执行其及时自查。3.指导出入厂车辆按选定路线高速行驶、经停、过磅，并按选定地点有序DV8，保证过程安全。4.协同处置运煤车辆在出入厂过程中的异常情况，并搞好记录。5.对原煤的质量安全监督，在原煤DV8过程中辨认出影响安全的物品及时暂停DV8，并按程序呈报处置。6.恰当采用、得当看管搭载的劳动防护用品、器具和现场监控（记录仪）器材。7.对违章统一指挥有权拒绝执行并向领导汇报。8.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。运输二队小型电器管理制度运输二队小型电器管理制度

为了确保生产的较好秩序，努力做到小型电器管理规范化、制度化、精细化，杜绝小型电器设备失爆，避免因违规操作导致的财产损失强化对小型电器的管理，确保各类小型电器的较完整和正常运转，全面落实岗位生产责任制，特制订本制度，具体内容和考核如下：

一、具体内容

1、我队设立了专业化机电管理小组，将小型电器分割给每班机电小组管理。

2、小型电器设备包含按钮、接线盒、安全检查荧光灯和电铃等。

3、有关小型电器由机电小组统一计划、申领、派发、保护、调配、维修、试验、检查和监督。

4、机电小组必须对本组统辖范围内的小型电器展开统一编号、看管，努力做到数量清、状态清。

5、对于小型电器发生故障和问题，必须由专职的电工展开维修，维修必须保质保量，维修合格的设备必须张贴合格标志。

6、根据我队采用各类电器设备的数量情况，必须留要存有一定数量的水泵件，水泵件由机电小组统一留存、管理。

7、必须定期对各类小型电器设备展开保护、检查，以维持小型电器设备性能较好，不许超负荷采用，杜绝失爆现象