2023年产品销售部西矸道队长安全生产责任制规范12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023年产品销售部西矸道队长安全生产责任制规范12篇合辑产品销售部西矸道队长安全生产责任制产品销售部西矸道队长帮助部长、分管副部长负责管理西矸道的安全生产管理工作，就是西矸道的安全生产工作的负责人。安全生产职责如下：

1、参予制订、修改（编成）产品销售部西矸道安全生产责任制。

2、参予制订产品销售部西矸道安全生产规章制度和操作规程。

3、参予制订产品销售部西矸道安全管理制度和安全质量标准化考核标准。

4、掌控员工身体健康情况，介绍员工思想变化情况。

5、出席审查产品销售部西矸道设备范围内的系统改建方案、装备的选型及优化布局。

6、严格执行、全面落实职业病预防措施。

7、每月定期参予产品销售部西矸道监督检查工作、措施在现场的继续执行情况，及时消解事故隐患。阻止和制止违章统一指挥、强令冒险作业、违背操作规程的犯罪行为。

8、参予严格执行全面落实产品销售部西矸道事故的查案处置，非政府产品销售部西矸道的事故查案可以，定期非政府举行产品销售部西矸道安全业务会议。

9、参予制订产品销售部西矸道隐患排查环境治理方案并监督全面落实。

10、及时、如实报告生产安全事故。非政府参予产品销售部西矸道生产安全事故的抢修救援工作、事故调查工作。11、帮助分管领导发推新技术、新工艺、崭新设备。11、参予制订并实行产品销售部西矸道安全生产教育和培训计划。负责管理对产品销售部西矸道各工种的岗位技术培训工作，努力做到各工种上岗上岗。13、根据安全生产责任制的继续执行情况，按照矿、单位规章管理制度展开考核。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府西矸道范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负管理责任按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、西矸道范围内出现生产安全事故，正数管理责任。

5、西矸道范围内采用不符合规定建议的设备，正数管理责任。

6、西矸道范围内不按规定对设备展开检修的，正数管理责任。

7、未按规定非政府考核西矸道范围内各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数管理责任。

8、西矸道范围内特种作业人员不上岗上岗或精心安排并无上岗资格的人员作业的，正数管理责任。

9、对西矸道范围内的职业危害预防工作不符合规定建议，按照公司、矿职业危害预防管理制度考核。

10、西矸道范围内出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。11、西矸道范围内出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。马龙煤矿高温火点调度管理规定马龙煤矿高温火点调度管理规定

为了达至高温火点调度专项记录规范、全面的建议，特制订此规定。

1、按照公司质量标准化考核办法的规定，创建高温火点专题调度记录簿。

2、每天三班调度通在安通队现场情况，现场汇报时，时间、地点、汇报人必须记录详尽，如实充分反映现场实际情况，以确保调度统一指挥的准确性。

3、建议呈报公司的项目必须按时间建议展开呈报。对生产过程中发生的问题和矛盾必须推论精确，处置果断，努力做到信息反馈必须灵敏，解决问题必须快速。

4、经常深入细致井下现场，对高温火点专项调度内容展开查阅，努力做到各项工作心中有数，处置问题及时果断。

5、记录内容建议全面、书写规范、字迹准确，严禁随意录入6、发生错误每处罚款50元，例如导致严重后果根据矿管理规定严苛处置。电机车司机安全生产责任制电机车司机安全生产责任制

一、电机车司机对所在岗位安全负责任。

二、严格执行电机车司机操作规程。

三、自觉遵守电机车司机岗位责任制。

四、严格执行现场交接班制度，不得发生晚点载运伤病人员及急需物品的事件。

五、强化对电机车的巡回检查，辨认出问题必须及时处理并汇报队，不得电机车母舒氏运转。

六、副井至矸石山线路，强化电机车经过有人通行的区段及大拐弯处必须减速慢行并鸣喇叭。不得撞倒人的事件出现。

七、协调保护人员搞好机车的日常检查修理工作。

八、积极主动出席事故分析及队非政府的安全活动，从中吸取经验教训。保运科材料员安全生产责任制材料员负责管理本单位材料备件的安全供应，就是本岗位安全生产工作的轻易责任人，安全生产职责如下：

1、严格执行本岗位各项规章制度和操作规程。

2、津津乐道本岗位存有的危险因素、防范措施及事故应急措施，辨认出事故隐患或者其他不安全因素，应立即向本单位负责人报告，并及时参予处置。

3、负责管理库房内环境卫生和消防安全工作，材料备件分类标签，存有合格的消防器材和得当的防雷措施。

4、坚持原则，按章办事。不许闲杂人员进出，提防，避免盗窃。杜绝材料的私自外流及遗失、损坏。

5、严苛物资的领用、环评、看管、维修保养和派发工作，杜绝不合格的材料、备件入库，搞好入库、派发材料、配件的备案、统计数据工作，并及时汇报库存材料、配件的采用情况。

6、根据材料、备件计划及时非政府补足消耗材料备件，维持与业务部门的联系。考核标准：

1、不顺从管理，依照有关规章制度给与处分。

2、因个人违章危害自己或他人的或导致非人身事故的，个人正数轻易责任，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、因材料、备件供应而影响安全生产及事故处置的，按照矿有关制度给与处置。生产准备工作队书记安全生产责任制生产准备工作队书记安全生产责任制

1、贯彻落实党的各项方针、政策，监督行政非政府贯彻执行矿领导的安全指示精神，帮助队长并使本队行政工作计划全面完成。

2、明晰新形势下党的方针政策，搞好政治思想工作，不断提升职工的政治觉悟，充分发挥党员群众同一切不正之风并作斗争的能力，确保党的路线、方针、政策的贯彻执行。

3、保护岗位职责，积极支持队长行使职权，教育全体职工顺从统一指挥，严格遵守劳动纪律和各项规章制度，并搞好调查研究，率先垂范全面落实党的安全生产方针。

4、充分发挥支部的非政府促进作用，助推全体职工关心生产任务的顺利完成，并使他们自觉地资金投入至安全生产中回去，有效地确保各项任务的顺利完成。5狠抓廉政建设和政治思想工作，就是本队廉政建设和政治思想工作的第一责任人。

6、积极主动非政府积极开展自学先进经验和一流技术活动，积极开展劳动竞赛活动，积极开展文明区队、员工的创建活动，促经两个文明建设。

7、认真完成区队精心安排的值守、老爹工作和现场分管工作。（煤矿机电运输战线）机电技术管理讨论会制度（煤矿机电运输战线）机电技术管理讨论会制度

为了强化全矿技术人员管理，提升工程技术人员的管理水平并及时精确化解井下生产中存有的技术问题，随着机械化程度的不断提升，充分发挥科学技术就是第一生产力，不断提升工程技术人员的水平业务能力，，特制订本制度。

（一）、宗旨

强化工程技术人员沟通交流，同时实现技术共享资源，提升技术水平，推动工程技术人员的进步和发展。

（二）、出席人员

总工程师、科长、副科长、科室主管技术员、区队技术人员。

（三）、会议时间

每月第一周周一下午2：00-4：00，特定情况另行通知。

（四）、会议内容

主要探讨井下存有的技术问题，探讨本月有关项目的设计、技术论证、进展和技术问题、项目精心安排等技术问题，具体内容事项：

1、井下存有的技术问题。

2、技术工作项目计划。

3、项目技术论证、实行精心安排、分工明晰、项目进展以及项目展开中的关键性技术问题探讨。

4、技术交流。

5、其他内容。

（五）、会议记录

科技管理领导小组负责人负责管理技术人员工作讨论会的会议记录工作，并对执勤情况展开考核。电车司机岗位责任制（榆树泉煤矿）电车司机岗位责任制(榆树泉煤矿)

1、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，认真执行交接班制度。确保顺利完成当值的扇型等任务。

2、爱惜机车，严格执行操作规程。诚检查、维修保养机车，维持机车的外貌干净。

3、认真学习技术。必须熟识机车的结构、性能、掌控原理。努力做到四可以：可以采用、可以维修保养、可以检查、可以确定通常故障。

4、随时检查机车的运转情况(温升、声响、气味)，逾有可能导致事故的隐患，可以暂停运转，报告科区及有关人员处置。

5、坚守岗位，严禁擅离职守，不容许他人乘坐电机车。

6、必须按规定数量拉车，严禁多拉多载。

7、电机车司机必须努力做到以下五条：

1、班前不饮酒;

2、运转中要精神分散不困倦;

3、不冒险蛮干，不上开飞车;

4、遵从调度统一指挥，不闯进信号。

8、井下出现事故，顺从矿调度室统一指挥，参予抢救工作。顶板事故防治管理制度顶板事故防治管理制度

第六十九条盾构工作面不得空顶作业。在坚硬的煤、岩层或流砂性地层中及地质碎裂拎盾构巷道时，必须实行前寻掘进或其他措施。

第七十条矿井工作面必须按作业规程的规定及时掘进，不得空顶作业，所有支架必须架设稳固，并有防倒措施。突遇顶上底板坚硬或碎裂、过断层、过旧空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶上采矿时，必须制订安全措施。

第七十一条矿井工作面初次放顶及收尾时，必须制订安全措施。

第七十二条采煤机矿井时必须及时移架。矿井与移架之间的悬顶距离，应当根据顶板的具体情况在作业规程中明确规定；少于规定距离和出现冒顶、片帮时，必须暂停矿井。

第七十三条修理巷道掘进时，必须存有安全措施。防范顶板冒落伤人、堵塞人和支架马路边。

第七十四条综放工作面必须存有矿压观测和掘进质量动态监测实施方案。

第七十五条以下情况应当列入顶板管理隐患，必须基本建设专门安全技术措施展开处置：

1.盾构工作面全线贯通各类弃置巷道及硐室，吻合各种开采安全边界（钢键、火、瓦斯威胁地点）及关键技术边界。

2.矿井工作面过高差大于布季的断层以及工作面倾角大于15度或矿山压力显现出来频繁等地质构造繁杂区。

3.综采工作面安全出口与巷道贯通处为20m范围内巷道轻微变形、高度大于1.8m。

4.矿井工作面过弃置巷道及内错布置的联络巷。

5.综放（改采）工作面切眼、巷道交岔点、穿着层巷道、断层区及围岩碎裂拎、沿空巷道、存有范围很大的顶板淋水巷道、各类硐室等未使用经专门设计的联手掘进。

6.煤巷锚网掘进小断面硐室、交叉点发生明显离层。

7.在动压影响区展开巷道盾构或修理。

8.在低应力集中和存有冲击倾向性区域盾构施工巷道。煤矿乳化液管理制度煤矿乳化液管理制度

一、责任范围：

1.材料科必须保证供应质量合格的乳化油，标准为每产万吨原煤供应0.5吨乳化油。

2.机电管理部负责管理从材料科申领乳化油，并在专门分体式液室由专职分体式液工按标准比例展开配液。

3.防尘区负责管理从材料科领有用乳化液断路器，分别在井口配液东站管路加装总表。并负责管理各盘区综采工作面及皮带头乳化液断路器和管路的保护管理工作。

4.机电管理部、企划部负责管理不定期检查地面乳化液韧度浓度，由企划部出来日报表，报生产矿长、机电矿长和生产管理部，以便月底考核。

5.机电管理部、企划部负责管理不定期巡回检查综采工作面液箱乳化液浓度的监测，并搞好记录，以便月底考核。

6.机电管理部、企划部负责管理井口及各综采工作面液表的抄表工作，并及时分析乳化液的用量。

二、管理职责

1.油脂管理组

1)配液人员必须严苛按标准建议配液，配液比例必须符合规定建议。

2)乳化液管理人员及配液工要会操作方式采用袖珍偏折仪，掌控酿制乳化液的浓度比例，并定期校验仪器。辨认出乳化油存有质量和数量问题，必须及时向机电管理部、企划部、材料科汇报。

2.防尘区

1)对管路和断路器的保护必须责任明晰至人，做好日常的维护保养，杜绝管路的泄漏，及时精确地统计数据各盘区综采工作面乳化液的消耗量。

2)随时掌控乳化液管路的运转情况，对损毁管路和断路器的单位及责任人给与扣分。

3)若断路器损毁必须及时向机电管理部汇报，并留存表底数字，做为考核流量依据。

3.综采队组

1)各综采队必须定期冲洗泵站各级滤网和液箱，避免煤尘及脏物步入。

2)必须把不好用液设备较完整第一关，杜绝设备走、冒著、几滴、凿现象;工作面支架的各种阀类、A65T32Km、管接头辨认出密封损毁必须及时处理。

3)各综采工作面断路器若损毁，必须及时与防尘区联系，并留存表底数据，做为采用单位考核依据。

4)综采工作面的用液，从转交发送崭新工作面之日起已经开始计量。

4.监督考核制度

1)机电管理部、企划部根据日常检查乳化液浓度的韧度情况和月底采用乳化油的数量，展开严格考核。若检查浓度不合格，存有一次罚主要领导人及配液工每人50元，集体在一体化考核中减至0.2分后;若乳化油超量领有用，对集体按乳化油原值的10%扣分。

2)防尘区管路损耗乳化液严禁少于0.2%,月底考核超量,在一体化考核中按乳化液原值50%扣分。

3)综采工作面液箱不盖章、不冲洗,每辨认出一次罚队长、书记、老爹队长每人30元，责任者50元。

4)若液箱内乳化液的浓度不合格，采用单位搅拌，辨认出一次罚队长、书记、老爹队长每人30元，责任者50元，集体在一体化考核中减至0.2分后。

5)机电管理部、企划部负责管理月底乳化液断路器的抄表和日常检查监督工作，并根据各综采队出来煤量和采用乳化液数量(按产万吨煤可供16.7吨乳化液排序),不予奖罚。对超量部分按乳化油原值的50%扣分。

6)若材料科的供油质量及数量存有问题，每存有一次在一体化考核中对集体减至0.2分后。

7)综采工作面搬离准备工作期间，必须强化乳化液的管理，杜绝跑昌井水现象，必须及时将乳化液回到液箱内，严禁浪费。每辨认出一次慢悠悠液箱，罚队长、书记、老爹队长每人30元，责任者50元，并在一体化考核中减至集体0.2分后。神宁集团白芨沟煤矿生产技术科矿井技术员安全生产责任制第一条在科长、分管副科长及总工程师的领导下，负责管理生产技术科矿井技术工作和矿井安全管理工作。

第二条帮助冶炼副科长基本建设长远规划、月度计划。

第三条帮助主管科长做好矿井工作面的unclear及生产准备工作工作。

第四条非政府矿井队技术员基本建设《作业规程》及施工技术方案、初采初摆、收尾、过老巷等措施，确保安全生产。

第五条深入细致井下施工现场辨认出和解决问题，做好本专业的技术管理工作，帮助矿井队做好安全生产，认真落实各项生产指标。

第六条推广应用新技术、新工艺，提升矿井经济效益，提高安全系数。

第七条出席矿非政府的质量标准化，安全小检查工作，参予矿井工作面各类事故查案，帮助科领导分析各类事故原因，总结事故教训。

第八条负责管理基本建设呈报上级有关部门和矿内有关部门建议的各类有关报表及数据。

第九条协调矿压观测小组做好顶板来压预测预报工作。钳工岗位责任制（煤矿）采用钻床不得穿手套，大零件钻孔必须用虎钳缠不好，小零件钻孔必须用压板。采用拿著砂轮时必须穿防水镜，砂轮旋转方向严禁朝内。采用手电钻时必须检查其绝缘与否较好，避免漏电伤人。

采用虎钳时应特别注意：

⑴虎钳上装在工作台上必须稳固，无法收紧。

⑵夹较长工件展开操作方式时，末缠的一端必须用支架支牢。包住工作时，严禁敲击虎钳手柄。

采用手锤时应当特别注意：

⑴木柄必须采用无裂纹的硬木材料。

⑵锤柄和锤头严禁沾存有油脂，否则极易从手中偏位。

⑶锤头卷边或不平时应当维修不好后再用。

⑷采用手锤应当特别注意附近人员的安全。

采用凿子时应特别注意：

⑴凿子的顶端应当保持清洁，严禁咽下油脂，防止敲击时偏位。

⑵凿子用长尾端卷边时必须修整后方能够采用。

⑶采用凿子时，严禁对面东站人。例如二人对面工作，应当在前方置放屏障或挡板。在金属屑快要挖开裂时必须轻轻用力以免铁屑崩飞伤人。

⑷采用凿子时必须握住，精神必须分散。

采用锉刀和刮刀时应特别注意：

⑴严禁采用并无木柄或木柄收紧的锉刀和刮刀。

⑵锉刀严禁当做手锤或撬棍采用。

⑶锉屑不容用嘴吹起和手涂，必须用刷子去除。

⑷采用锉刀不容用力过猛，以免撞断。

⑸采用刮刀不容拿着工作削刮或用力过猛，避免划伤。

采用螺丝起子时应特别注意：

⑴起子刀口不容薄或太窄小，以免松开螺丝时转弯。

⑵严禁将工件拿在手上起子长短螺丝。

⑶螺丝起子不容用榔头大锤，以免手柄断裂。

⑷螺丝起子不容当凿子采用。

采用手锯时应特别注意：

⑴采用手锯条不容钻到太松或太紧。

⑵手锯来往必须在同一直线上，用力过猛并当心锯条撞断伤人。

⑶工件一定必须套管訾，以免因工件收紧撞断锯条伤人。

⑷工件将要锯断时，不容用力小，避免工件开裂划伤足部。

采用扳手时应特别注意：

⑴扳手必须与螺帽的尺寸吻合，否则可以爆胎并使人跌倒。

⑵用扳手捏螺帽时不容用力太猛，吉螺丝时应慢慢施力滚吉。

⑶采用扳手时必须特别注意可能将碰得的障碍物、避免刮伤手部。

采用手电钻时应特别注意：

⑴首先检查电钻与否漏电、接地线与否牢固，在导线部位工作时必须枕头木板或绝缘手套。穿绝缘手套。例如辨认出漏电或温度过低立即暂停操作方式，送来电工维修，无法勉力采用。

⑵装卡钻头必须在暂停旋转后展开，必须用钥匙，不许用其它物件敲击扣夹头。

⑶不许用手去除铁屑。朝上钻孔时必须穿防水镜。

⑷操作方式回去后必须及时阻断电源，严禁远距离扎电线，以免导致窒息事故。提升机司机安全操作规程（煤矿）一、驾车原则

1、接班人后未展开一般性检查，严禁驾车。

2、并无信号和信号未明时严禁驾车。

3、辨认出钢丝绳不符合要求不驾车。

4、超员时严禁驾车。

5、设备出现故障处置健全或附属设备、维护设备不健全严禁驾车。

二、操作程序

(一)正常运转时的操作程序

1、再分上磁力东站刀闸和空气控制器，拨打主电源。

2、关上电锁掌控电源，例如压低零位信号灯未暗，此时应立即将压低手柄放在零位。

3、按下油泵再生制动按钮，再生制动液压站。

4、顺利完成上述操作方式后，可以协调操作方式手柄和刹车手柄，提升机即为能够顺利完成提高和划拨工作。

5、在失速已经开始时，逐渐归还制动闸展开刹车，移动操作方式手柄，将压低手柄扎回去零位。

(二)张选青失速下的停放

在失速阶段例如发生“张选青”，应当将“张选青”失速转换开关放在张选青”失速边线，减速时主电机未断电，压低手柄和刹车手柄，并使提升机精确停放。

(三)拎负荷划拨时操作方式

1、未分体式动力刹车装置的操作方式

1)逐渐面世刹车手柄，抬起盘形闸。

2)快速将压低手柄面世或推到上、下极限边线。

3)下放在失速已经开始时逐渐扎回去刹车手柄，然后将压低手柄扎回去零位停放。

2、备有动力刹车时的操作方式

1)在快速和SWEEPS阶段动力刹车装置不资金投入运转，失速阶段动力刹车自动资金投入。

A、逐渐将压低手柄面世，抬起制动闸。

B、快速将压低手柄面世或推到上、下极限边线。

C、至失速阶段时动力刹车装置自动资金投入，至终点时扎回去刹车手柄，压低手柄扎回去零位，提升机停放。

2)一已经开始时动力刹车装置就资金投入运转

A、逐渐面世刹车手柄，抬起盘形闸。

B、强压动力制装置踏板，强压的距离越大，提升机划拨速度越大。

C、至失速阶段，抬起踏板，动力刹车装置自动资金投入，至终点时扎回去刹车手柄，压低手柄扎回去零位，提升机停放。

(四)提升机的慢速再生制动

提升机须要慢速再生制动时，只要将压低手柄上的按钮握住不摆，将压低手柄面世或扎返回任一边线，慢速电阻都不能切除术，只有放宽按钮后，提升机就可以快速。

(五)紧急停车操作方式

1、碰到忽然事故，须要展开紧急停车时，只要冲下紧急制动踏控制器，即可展开安全刹车。

2、功按下油泵暂停