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干选场安全生产操作管理制度1.引言干选场是生产领域中重要的一个环节，在干选场中，不仅要保证生产效率，还必须严格遵守安全生产标准，防止生产过程中发生意外伤害和设备损坏等问题。本制度的制定旨在明确干选场的安全生产管理流程，规范化干选场生产操作流程，确保生产过程中的安全和稳定，从而提高生产效率和质量。2.运行管理机构干选场的运行管理机构应由负责人、安全管理员、班组长、操作工等职工组成。其中，负责人应有一定的管理经验和生产知识，并具有决策权和协调能力；安全管理员应有安全管理经验和专业知识，负责制定和执行安全生产管理制度；班组长应对本班组的生产工作负责，并协助安全管理员执行安全管理制度；操作工应按照操作规程进行操作，并积极配合安全管理员执行安全管理制度。3.安全生产管理流程3.1安全生产责任制各级职工在干选场生产过程中，应具备安全意识和安全素质，自觉遵守安全管理制度，确保生产安全。干选场安全生产责任应分清职责、详细落实，将安全生产责任层层传导，确保岗位安全责任落实到位，所以应建立安全生产责任矩阵，细化、明确各项岗位责任。3.2生产过程管理干选场生产过程应保证质量稳定和安全，可采取如下措施：所有生产设备应有安全护壳和绝缘措施，严禁投入使用前出现安全隐患。安全管理员应定期检查设备安全措施、作业环境的安全条件和操作规程的执行情况，并对发现问题进行及时整改。班组长应根据生产计划，制定生产任务和工作指导书，做好资料的审核、装置装备的检查，及时发现矛盾和问题，及时解决，做好事件管理和紧急处理预案。操作工应精通生产规程、灵活掌握生产设备和工具的操作方法，具备丰富的客观技巧。3.3事故防范管理干选场生产过程中，应防范各种事故和安全隐患，可采取如下措施：严禁在生产现场大声喧哗、抽烟等不当行为。所有作业人员应按照规定佩戴个人防护装备，归还、维护好个人防护用品物品。经常进行安全演练，增强应对突发事件的应变能力，确保各种安全防范措施的工作效果。安全管理员应主动开展安全检查，对潜在安全隐患进行检查和整改，对员工进行安全教育和培训，提高大家的安全意识和安全素质。4.训练和培训为了确保干选场的安全生产管理制度能够顺利实施，应定期对干选场管理人员和操作工进行安全培训和技能培训，确保他们具备正确的安全知识和技能操作能力。培训内容包括安全理论、安全规程、安全操作技巧等。针对不同的人员对象，还应采取不同的培训方式，如集中培训、分组培训、现场培训等。5.附则本制度适用于干选场生产过程中的安全生产管理，包括但不限于安全责任制、生产过程管理、事故防范管理、训练和培训等方面。本制度由安全管理员负责执行，必须

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