某房地产公司绩效考核指标汇总_第1页
某房地产公司绩效考核指标汇总_第2页
某房地产公司绩效考核指标汇总_第3页
某房地产公司绩效考核指标汇总_第4页
某房地产公司绩效考核指标汇总_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

房地产开发绩效考核指标汇总管理咨询公司二零零三年九月目录\o"1-3"\h\z惰第一丸部分波高层木考核碍指标浊1炉常务发副总高经理羞考核习指标鹅1静行政捧副总晕经理编考核粉指标船2滚副总系经理坡(攻租赁婶、拆职迁涉)莲考核钩指标陷3肉销售闻副总赢经理觉考核涌指标仗4悼总经歉济师蒙考核困指标狗5去总会拼计师震考核豪指标烦6卫总建掘筑师首考核吵指标态7晕总工揪程师房考核挪指标葱8授分公尽司经彻理考庄核指罪标赶9锤第二扬部分用业务螺部门膜考核叠指标络10优一、淹市场粒部考蚊核指告标捎10怜市场倡部部驰长考途核指架标木10纲项目筹研究速考核蛙指标糊11恶计划裳统计抢考核圾指标远12叹二、击规划粒部考较核指本标狱一三制规划投部部餐长考柱核指扎标扎一三眯技术气审核怪考核驼指标踢14陷规划骡管理父考核淘指标兵一五餐市政愁管理芹考核魂指标勇16清三、糟预算黎合嫌同薯部考董核指倘标无17蚊预算洒合同漫部部丛长考土核指虫标洪17舌材料谢设备晌管理那考核粉指标淡一八症工程跨合同盼预结感算考律核指龟标竖19加四、衣总工饶办考淹核指怨标惰20法总工驴办主工任考描核指浅标士20雀技术解管理锯考核萝指标摩21撇五、僚分公枣司考饶核指锅标伪22卵分公转司管除理副储经理仆考核航指标涨22卷分公刃司生谨产副虎经理兄考核经指标穴23锣分公畜司工巧程技孙术专炮责考猴核指摔标钩24扇分公虚司项喘目工欣程管根理考厚核指路标尽25轨分公傻司市叹政管哨理考撇核指初标岸26拍分公遣司财塑务河会计尺考核甚指标证27吩分公批司出怎纳考赖核指惑标称28伪分公线司生斯产计余划统蒸计考吓核指缴标澡29衔分公博司预炊算合是同考额核指膝标味30晃销售青主管定考核警指标户31下分公深司办悦公室邪管理甲考核洪指标揉32堆分公茶司办速公室舅行政得事务桑考核住指标盟33相六、纸销售杯中心勿考核岁指标欣34种销售辣中心生主任咳考核滴指标器34积销售色中心某副主辉任考柔核指紧标必35搜销售疯中心戏销售小策划慎考核带指标星36樱销售辞中心由销售助管理验考核溪指标贺37光销售下中心甲代办缩专员殿考核奇指标另38意销售针中心悉前期乌管理柴考核原指标蛙39赞销售赠中心崭财务删会计稠考核眯指标饮40恨销售筝中心隙出纳当考核冒指标村41宫第三丹部分丈职能步部门作考核布指标溪42点一、杂党委牧办公嫂室考酒核指针标天42跳党委役办公胃室主题任考努核指鹊标通42蹄党委缝办公侍室干慰事考晴核指孙标这43佛工会匆主席绳考核输指标搏44陪二、分总经国理办英公室领考核吴指标砌45恼总经福理办内公室六主任开考核鄙指标崇45杀文秘侧考核局指标逃46候档案请管理屋考核委指标宅47顽公共尘关系留管理肚考核残指标跟48芽三、跃人力汁资源惨部考遥核指乳标企49寸人力姥资源幅部部嫁长考蔬核指类标鞋49港薪酬未管理蛋考核光指标体50捉人事虚管理蚁考核陶指标卷51感培训登发展臭管理蛙考核移指标领52仰四、病战略晨发展早部考洒核指怜标另53扮战略嫂发展虎部部应长考道核指喘标灶53略战略痕发展呢部副家部长壤考核匪指标弃54黄战略痰计划粗考核蛛指标纪55叠法律肥事务艺考核拢指标掩56种资产楼管理家考核饥指标唉57哄五、糖信息候中心层考核注指标肠58哪信息胶中心者主任托考核亏指标位58乒计算发机应伶用开划发考悠核指伍标完59门房库呜管理辈考核秩指标罩60吼六、娘行政蜡后勤性部考但核屡指标踏61粒行政鸣后勤样部部诊长考硬核指尚标汤61倾后勤跑管理嫩考核束指标窑62提食堂谈/碎资产厅管理阳考核孔指标埋63罪医务缴管理盾考核藏指标码64批司机匠班班请长考汪核指伏标思65古司机挖考核帅指标缓66厌保卫蒸管理追考核再指标括67漂维修颗工考呢核指疫标葡68婶炊事瞒员考继核指旨标筒69役七、苗审计丢室淹考核饰指标储70灭审计姐室主集任考缝核指和标掀70售审计斥人员开考核倾指标业71上八、差财务扑部考笑核指侵标肌72从财务恶部部徐长考腊核指糟标津72现财务誉部副苹部长虽考核妨指标击73赔记账孕会计蜘考核它指标御74晨银行仅出纳顾考核绪指标婶75属现金滥出纳添考核赵指标晨76菊税务述管理壮考核士指标丛77胞融资血管理巡考核胀指标补78狱资金裙管理势考核闪指标凉79她成本张管理旨考核淋指标撤80妨第一搞部分戚户高层喇考核瞧指标舍常务汪副总湿经理箭考核膊指标剧指标饿项浆考评团目的路考评渗内容纵考评咏人枝任业务殿绩欧效过50莫%爪公司财经营腰运作滨效果影保证呼公司贴日常塑工作抱有序泻开展捡在公完司日涌常经别营运岔作中滴是否伟充分谜发挥丰组织岛力、锦协调练力、侨调度或力忧总独经絮理挨直属咳部门礼的计搞划完消成情显况版保证评所负讲责部纸门的吃计划停目标票与开谎发公山司的岗计划漫目标陕相一积致驳计划沾是否悼按时者完成武;计水划执蚁行效挤果密公司绢发展晓战略呆的合遣理性登确保待公司渣持续刷、健趴康发满展刮公司未发展榜战略序是否务与企垄业内头部资垦源相步匹配券,是渗否适趋应外柜部环枯境的焦发展喊和变搞化北合资易合作派项目构执行毒情况哲保证述公司妄资金康按期坐收回环公司词资金抖是否摇按期财收回雨法律锅服务俗保证煌公司搂良好骑的法舟律运转行环捆境,祝使企盛业经天济利翁益损换失最封小化怎解决懂年度竿经济霞纠纷礼、法湿律事愤务的底效果由网络炮化发葱展恰提高雄公司吧办公刃室自袄动化复和信讽息化躁服务岛水平间公司稿实现叙办公璃室自个动化稼程度雅;内竟部局垄域网珍信息事化服遍务水随平庆备注愧:陈行政薯副总她经理掩考核锡指标钱副总婚经理滤(租驼赁、王拆迁技)考镰核指阿标洪销售惊副总珍经理烫考核华指标城总经邻济师稻考核逮指标撒总会诊计师勤考核爽指标购总建肿筑师响考核界指标亚总工蜂程师例考核弦指标形分公睛司经巩理考详核指绩标午第二四部分趁辛业务箱部门惕考核畜指标刘一、雾市场防部洋考核革指标城市场辽部部拦长考业核指组标昂项目陷研究卖考核激指标卧指标影项绘考核线目的标考核林内容庆考核谣人董任捧务苍绩倒效保70附%鼓计划禾完成绳情况甘保证笛岗位纯计划娃目标箩与部玻门计蜘划目不标相错一致迹计划服是否活按时堪完成叛,计没划执袋行效宾果山——陪开发排部、术企划仅部等盏市宏场嗽部舅部絮长席信息牙数据申库的弦更新托保证逼项目友研究傅所需悟要的孙信息仓更加疯全面务、准触确饼数据狼库信柿息收帖集的耍全面姨性、耀及时颠性、卫准确滥性、素动态屑变化头性;竿——搂企划泽部、彻开发属部舌房地桂产行刘业发沾展/手调研衰研究辞报告野的质长量限要求迹每年迁度对岗房地客产行泽业作雕一定便数量是的高以质量耍专题镇研究五土地剃市场私研究失报告皮、项陈目可永行性裳研究师报告女、房趴地产扁市场寒需求饥研究铲报告鞋的数境量;较相关与研究芬报告违的被励高层申领导糟采纳改的数五量或竟对高掠层领火导决袄策的粮支持请程度之——产企划鹊部、争开发森部饥编制午项目忘成本淋计划专的质胡量岁保证艺项目林成本各计划煤的制逃定的爷合理中性和象实施卵效果谎项目扰成本费计划减制定批的准摧确性终、操捡作性在、及炊时性蛾;计汤划的临实际卧效果随与预砖期效渣果的蚀对比蜡性照——纺成本佣控制纤部缎备注流计划鲁统计狭考核馋指标卷二、思规划错部前考核亿指标辽规划拘部部嗓长考奉核指两标裹指标在项舟考核你目的绢考核浇内容板考核缸人泄任丹务蚊绩犹效孩50损%百部门拜计划也完成引情况肉保证拘部门夕计划菜制定问的严毒肃性返,执奴行的许高效少、有咳序性三计划术是否嫂按时怜完成其,计桐划执扎行的运效果指总未建婆筑耍师号项目愧设计款思想都的完举美性支保证异项目关规划后设计袖完全寒体现缴公司猾对项扇目的乡总体况定位河以及逐项目伍设计只方案架的创军新性收、前术瞻性皇项目恢设计涝思想栽的实章现程去度;反项目也规划瞧设计匙方案延的创熊新水飞平厌项目筛设计倍方案包的可党行性即项目叮设计声方案威的经多济价浅值、童技术灰水平蜡、并燥能满碍足市耳场需毙求恰项目纤的客秋户定嘉位与邪市场惩需求率定位欣是否昆一致塘项目仗设计升质量摄保证均项目矮设计劫一次伪性完骂成设途计任慌务鼻项目抽设计患是否稿出现葡重大绳技术件问题社;项邻目设流计更谣改、档变更遍的次恶数;暗施工元图交乡接相犬关资件料和节手续逗的完止整性叼项目存设计联完成叹的及心时性射保证倘项目催设计刑在确辉定的耽时间驱内,趁实现役设计严思想万,完壶成总聪体项旱目设妻计方勉案穴项目浇委托脉设计蜻实际按完成卷时间拍与计苦划完栽成时戏间的围绝对标量对梯比饶相关竭证件廉或手乳续完避成情洪况呼为了妙保证辅项目释设计窗的顺霜利进羊行,摄在规炼定的才时间陕内办愧理好上相关解证件画或手逆续侵是否茅在规衫定的箱时间搏内办虏理好肌相关蛛手续道(申控报规甲划设威计要抢点、点申报喂规划珠设计欺条件沾等)荐;是赔否及冶时办们理工侄程建关设规满划许迅可证垃;办豆理证任件/桶手续便的实浮际完泉成时慨间与五与计交划完哀成时敲间绝剃对量胶对比雨部门齿费用忽控制皇情况某保证涌部门生费用繁按计前划预穷算进裕行控够制欣部门槽实际伟费用巩与计决划预贺算费无用的特偏差盈备注敲技术优审核忍考核违指标仁指标倍项毯考核损目的呼考核感内容薄考核未人刺任歉务搭绩长效葵70逗%未计划处完成泽情况抗保证励岗位届计划侦目标劳与部蜜门计胞划目衔标相分一致撕计划踢是否轻按时销完成猎,计肌划执秘行效惹果罩规齿划惹部洞部想长娇技术苍审核响质量田保证早规划盯设计开图纸泡的严腹谨性岂、准益确性由与设灵计院再进行敌技术喝沟通荐的次桂数、羞技术捎修改回的情袖况;狐施工笔图技雾术交苍底的讯成功巴率者技术允审核溪的及部时性途为保掏证项卸目委苦托设叹计的歼质量梯和技展术交丘接的竖计划染性,防技术阔审核浇应在壳规定桂的时肿间内这完成步技术并审核浇任务往技术拌审核套实际丰完成贝时间密与计葛划完源成时扮间的稿偏差类技术绪审核史工作卧量乏为保挣证技清术审倒核的挺质量锐,应芳投入栗的总螺体工舞作量驴完成壤技术办审核驼所花慢费的铜作业凝时间熟技术起标准梢的贯侨彻效泼果描为了立提高修部门吧的技搜术水吐平和披作业胀质量迅,定惩期或追不定漏期对观相关诱人员逢进行侵技术事培训跃技术膜标准正的发取放次浊数;样相关甩人员化的培跌训次肆数;煮标准孝的贯千标效呈果叹技术粉服务墨/支影持程巧度探为保有证公猛司施坛工组保织总短设计容方案量的良念好运套行,摸对相航关部来门提球供的坚技术伶支持毙程度罢技术税服务宇信息佣的反继馈速彻度;密提出旨技术沾处理笑方案茶的合夏理性晨;技缸术处寻理效些果沸备注蜜规划便管理伸考核揪指标询指标叙项择考核亏目的曲考核磨内容驰考核蠢人涨任层务蜘绩道效7斜0%哲计划阶完成携情况犹保证舰岗位短计划与目标采与部乒门计替划目啊标相往一致红计划骗是否贿按时执完成聚,计根划执睛行效正果四规悬划纷部压部典长瘦项目修委托矩设计仓完成使情况桥确保键项目汇委托功设计满在预枣计的堆时间萄内完肉成菠项目洗委托牢设计泼实际卵完成境时间户与计依划完造成时俘间的区绝对按量对分比淹项目疫设计布质量愁保证袍项目第设计杜一次乡性完挺成设舅计任帆务育项目巡设计归是否搅出现柿重大忌技术祸问题袭;项约目设巴计更逮改、帽变更开的次步数;鹅施工疯图交醒接相盒关资栗料和膏手续浸的完术整性产相关情证件紧或手仿续完倾成情柱况展为了良保证哗项目触设计迟的顺宇利进轻行,拴在规题定的驾时间光内办葵理好苦相关肾证件楚或手宵续融是否警在规赔定的摘时间放内办转理好厦相关写手续盒(申污报规哄划设肠计要渡点、纸申报渔规划期设计暮条件器等)哄;是冤否及质时办屿理工述程建声设规耳划许陕可证环;办阳理证恳件/继手续哥的实翠际完援成时敏间与据与计池划完慧成时教间绝绿对量肚对比面技术设服务胀/支获持程吓度锤为保依证公政司施企工组揭织总雁设计遇方案工的良模好运英行,娃对相卡关部幻门提片供的过技术弹支持隆程度棒技术另服务禾信息村的反壮馈速奇度;该提出找技术厅处理熟方案泻的合艳理性瞒;技券术处临理效皇果带备注翻市政池管理亮考核间指标穗指标也项暑考核妄目的剂考核进内容备考核逢人安任棚务费绩光效7牺0%柴计划孩完成浆情况之保证伙岗位顷计划寻目标狮与部悲门计歌划目旦标相伴一致山计划崭是否聚按时推完成乔,计戒划执润行效编果担规肉划荣部迅部四长侦项目骆委托堤设计厉完成灾情况川确保懂项目莲委托敞设计棕在预古计的定时间宝内完徐成食项目两委托屈设计断实际昂完成朝时间刃与计唐划完禽成时慢间绝糟对量合对比哭项目割设计鉴质量无保证属项目惠设计冲一次卷性完处成设哈计任鲁务拌项目奇设计苹是否竭出现努重大冲技术筑问题抬;项征目设女计更穿改、福变更梨的次挽数;宗施工输图交朝接相监关资梁料和盘手续街的完增整性际相关园证件筑或手换续完宿成情碎况辉为了害保证乞项目龄设计挨的顺问利进肚行,榨在规才定的鞭时间颜内办抵理好壳相关敞证件庆或手梦续慰办理醉证件射/手绣续的饶实际魂完成雹时间报与与灿计划先完成挣时间格绝对识量对熟比偏技术盏服务染/支棍持程杂度疗为保厨证公龙司施袖工组板织总树设计昌方案圾的良殿好运粮行,拦对相胀关部匀门提抛供的排技术裳支持净程度阿技术仍服务废信息外的反播馈速风度;刮提出沈技术毯处理佳方案蜡的合飘理性注;技吗术处跑理效苍果沃备注阶三、朝预算封合押同弓部院考核补指标隆预算航合同列部部步长考焦核指缓标箭材料而设备慰管理传考核绕指标河指标猴项哀考核吹目的转考核撇内容傻考核盖人泼任次务糖绩总效徐70已%白计划绞完成处情况拾保证着岗位猫计划谅目标斩与部习门计畜划目姻标相恒一致故计划鼠是否简按时泉完成弊,计艰划执掌行效正果既预翅算除合污同调部顺部患长导招投市标规哑章制奸度的身质量厨确保宵招投驼标事伏件的蒸合理阳、有恒序的灭进行谎招投辣标规心章制雹度的群系统久性、胞全面灭性、络合理资性、用操作绣性、矩有效柏性;趣招投弃标规殃章制葬度的疫更新商和完贵善程塑度刮材料窃设备脂数据导库的吗质量包保证把材料扔设备维招投栽标的柴合理逆性帐材料缘设备职数据厚库信怨息的姨全面口性、晶及时略性、销准确绿性;贡数据戏库信沿息的切更新摸速度厉、频盈次拨材料尘设备摸合同唤审核耕质量雹保证特材料象设备微合同到的合窑法性册、公李证、腰有效室性射材料放设备挎合同增审核创程序窜的合课理性俩、审衡核频润次、工参与与的程宣度袋项目叠成本未控制搞的有赢效性榴确保怜项目砖成本汉控制名的合师理、纷有效渐性与怪项目邮成本倦计划律的同脉一性吵项目它成本孝控制肌流程政是否基合理坚;项园目成坐本监尘控是催否合访理、捷到位绵;项粮目成逮本数睬据资瓦料的咸统计胜、分门析报达告是汗否及辩时良备注铸工程对合同膛预结礼算考即核指怒标献四、怕总工捏办丹考核辛指标己总工皆办主劲任考花核指愁标号技术砌管理披考核杜指标响指标势项颠考核教目的寒考核衣内容酒考核鸣人塌任兰务毕绩睡效令70皇%蓝计划喂及执四行情火况欲保证块工作绕有序包开展疮个人或计划蓝的制穷定是配否合尤理,虽计划凝是否运按时加执行经,计凯划执接行效师果暂总钳工越办胖主违任绒技术翁审核叉的质铜量咸保证难技术折审核鼻的质富量,耐避免纲技术议上风参险仔技术寻审核识的及洽时性谎;技剖术要恭求实费现的布可行侦性审弱查;回工程脚建设渔中出铃现技籍术差画错、紧遗漏阅率啦技术狡审核肯的及础时性稀保证孩在规轨定的混时间赌内完拦成技辣术审亚核任饶务棋技术井审核蠢计划辉时间齐与实断际完址成时焰间的境偏差乞对分姻公司羞技术仁支持巴情况叼确保扬完成痕对分冠公司鲜的具娇体技残术支缘持亡对分姐公司婆技术症支持低是否番及时活、有浅效;蝇重大询技术陷的解督决方装案是腿否科百学、司合理昆备注良五、哑分公域司洞考核景指标汁分公抚司管旨理副测经理爷考核懂指标签分公傻司生稼产副拖经理锅考核类指标扁指标时项否考核末目的广考核手内容辛考核昌人葵任殃务巡绩辱效5意0%拘生产曾计划辩完成织情况迫保证谈分公填司生险产计听划目遗标与真开发毯公司享计划铁目标局相一欧致颜计划历是否带按时容完成诚,计橡划执沫行效码果浮分察公献司酷经删理晌相关瘦证件福或手造续完分成情联况毒为了塞保证接项目伐设计峡的顺繁利进近行,篇在规终定的岩时间垃内办散理好泉相关弹证件璃或手夫续勒办理垮证件炉/手调续的赖数量樱、时澡间与僚相应虹计划告的偏双差值吼编制倒施工奔组织宇总设染计方瓦案的扣质量口确保妹施工昌组织擦总设枕计方乖案满材足项虚目组柄织总袍设计虚方案巧的技女术要尾求,他同时多达到滩工程核建设鸦施工烤要求毛编制嫁施工碑组织旅总设卡计方姑案的刻及时坚性、衰结构松的合匆理性丘、内介容的本全面俱性拿办理肤市政旦工程伏建设瑞的及玻时性逢在保秤证市榨政工焰程建昼设质营量的寄前提相下,族让专撤业公工司提仰供一签条龙僻服务晒办理吸市政叨委托锦服务灯条件流(代彼办工仇程前冻期的然全部钢报装敲、报访批、晴审核翅手续天及后般期工疾程的倚报竣队、验相收、惰开建锁手续顺)的隶及时壶性路工程野建设钥监控庆质量尸确保咸工程迎建设钉过程脚控制里质量恨现场备技术邀解决村方案暗的次娇数;盒巡视巡监理御单位伴、施凳工单典位的凝频次浓;预邮防工欧程建盏设出鼻现不盯良事虏故的尚次数涌工程沸质量疮确保杯工程社建设金质量续符合截项目捎设计应技术歼要求聚工程流建设雄过程让质量奇验收漂合格纳率;税工程边最终贝交接显质量而验收榨合格毫率网工程俭交用祥时间驼保证壤分公烤司按工时完梢成开嫩发公映司下去达的词年度开工程魂建设基任务呜工程左交用慎时间洁;年弦度工无程建推设任乔务完贱成率疯备注棵分公戒司工肥程技毛术专抚责考玻核指取标该指标绪项胡考核课目的陈考核迅内容桐考核碰人购任誉务治绩铅效拾70萄%朗计划坑完成奉情况届保证守岗位茶计划跨目标傲与分残公司瓦计划董目标许相一赵致仙计划众是否溜按时姑完成绿,计受划执苏行效趁果晕生胳产称副应经疾理砌编制跪施工井组织仔总设忘计方视案的就质量悲保证

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论