岗位及岗位说明书编写作业规程

岗位分析及岗位说明书编写作业规程目的为了强化岗位分析的基础作用，充分发挥岗位说明书对人力资源管理系统内各专业板块的基础指导作用，规范岗位分析及岗位说明书编写作业，特拟订本规程。适用范围适用于公司岗位分析及岗位说明书编写作业。职责人力资源部负责公司岗位分析及岗位说明书编写技术研究及培训。负责组织实施整体性的工作分析及岗位说明书编写工作。负责公司各部门岗位说明书的收集归类。各职能部门、分支机构负责具体岗位分析及岗位说明书的编写、修订与完善工作。负责向岗位人员解释岗位说明书的相关条款，分解工作任务。内容岗位、岗位分析及岗位说明书的含义什么是岗位岗位（职位，一般应用于知识型企业）是组织的基本单位或标准构件，岗位基于组织而非个人。线岗位邀为组滔织的漆目标红和价棕值而肾存在洞，缎岗位角是个她人与傅工作车之间叠的纽祝带槽，著任职旁者变骗换，布岗位浇的根驰本特斤征即茶所从类事任便务及协主要愈活动扮不变贵。逗岗位哭是动歉态的亮。随泊着组低织策食略和凝结构蛙的变挑化，晃岗位孝会发果生变蓄化。式但岗蚂位的县动态丹性并献不否促认其渴明确峰性和数固定吵性。削为避愧免组歼织重油叠和榨资源寸浪费苏，更霉需清惯楚界纤定岗百位的抽责任社。条岗位嘱属于沿组织荐。岗差位与吵任职淡者截顶然不寸同：反人的闲特征蓬表现括于其俗工作呢风格裙、方额法和域行为得，岗蜻位的材特征雅表现制于其谊在组踩织内俊的目月的和军应负蜡责任护。子什么良是岗纺位分霉析侦岗位惊分析圣或称凯职位故分析都，是奏一种毙通过猜系统雪地收腾集与农岗殃位有鲜关信住息的奇过程烤，包乏括任许职条然件、粥工作聋职责标、工活作环榆境、闲工作繁强度哲以及谊工作苗的其爹他特盈征，骑以便耻确认期岗位巧整体陡概况逗，对穷其作奋出正洲确、教详尽颂的描现述。券是人动力资钟源管俗理工移作的架基础忧，其伟分析顾质量前对其控他人屿力资牌源管被理模醉块具深有举磁足轻薄重的序影响明。炸什么牛是岗堪位说必明书衫整理老岗位柱分析勒结果迹的工丢作描以述的旋书面拦文件睁，包衫括：侮工作阔基本怕信息邪、岗龙位设哭置目箩的、读主要捕职责辽、工属作环帽境等寿，以赛及任旷职资先格要崖求（愧如技貌能、蓬学历碗、训秃练、纤经验狱、体毕能等简）蝶。弹岗蜓位说富明书云对于精任职你者炼明确撞本岗缠位的刷价值远和主详要产鸽出干清楚稀自己味的主哭要产使出领孙域及耀结果乔是任甚职素弹质提侨升的犯依据婆向上吧级寻脖求更露有针递对性饥的指哭导另岗唐位说留明书缓对于限管理描者轧更加倡明确翻本部怜门的规人员喘需求益为合茅理的蔑分派棒工作楼、制断订计遇划提敢供参脉考授绩效哲考核齐的基鼠础工拐作之扣一价为员危工提咱供更建好的平辅导浸和支阶持重岗娃位说哀明书凑对于统人力同资源立专业希人员链为公放司人慢力资掩源规祸划提汉供依根据榜匹配稀岗位扮与人惑的基忠础巧招聘故、培箱训等讨工作结的基饥础转岗位滩评价成的前埋提，或薪酬宽制定啊的基郑础尾绩效顾考核梢的依缸据浊岗位足分析渴及岗蕉位说孕明书袜能够记把组米织实爆现战啄略的予乱职责谊落实欢到具沟体组诊织成备员弟，确浆保组顺织正压常运贡转，活支持网组织朝目标盲的实欠现。偿在人饺力资推源管泛理系拔统中尊，间岗位乳分析军和岗注位评聋估是植最基沃础的烤工作鸦，提秆供了凤建立罗其他技各人对力资组源子踢系统粪的平腰台。木只有撞把这灰项工治作做合扎实贱，其替他各尼项工碧作才破有依董据。值日岗位喘分析浊的弃流程佩与方仅法具岗位穴分析掩的三加条基式本原兵则亚针对阻“再岗位帆”仰，而迅非针尝对旋“霸人求”年；粘着重股那些医「应责该」弄做的旋工作胳,而妖非「机目前棉正在评」做味的沸；顾分析饥岗位各的职炼责，运而非杯岗位吩的明粪细膀。朴岗位员分析盆的流庄程督与方吵法(望总体逗流程败具体姿见附他件粥“斥岗位判分析屿流程手”忆)蔑岗位气分析满-凳哈准备筑工作就建立慧岗位凉分析锋项目何小组疏闷建立秩岗位吹分析路小组方，分抖配进铁行分瞧析活承动的菠责任吊和权级限，灶明确艺分析忌活动托的流已程、检方法乒及安萝排，笼以保叮证分另析活清动的浩协调队和顺牲利完烛成。烦分析横人员培应具拳有一棵定的找经验属，同高时要秀保证尿他们牌进行厅活动臣的独晕立性慢。希了解禾企业扰战略译、组爽织、晓流程橡岗位慧分析攻及岗洋位说每明书穴的编携写源鼻于企咬业战蓝略、覆业务圣流程喊、管是理流适程及欺组织小设计岔，最仆终把宾实施送战略蹦的责促任分恭解落魄实到街员工直个人页。因判此，扣参与雹岗位项分析简的人蓝员需断要对观它们繁有很渗好的趋理解阳。敲选择虎被分兆析部主门及素岗位茄军为依了保闯证分龙析结榨果，睡应选绘择有镇代表片性、娃典型帖性的备部门骆及岗芬位。应在进昌行收病集之凡前，挖应与喜有关予这一岔工作患的员扰工介兽绍岗修位分乔析意峰义、骆目的抛及过遗程，扛希望展他们砌提供序怎样对的配套合。队选择睡信息拴来源坦信息固来源监有：幅组织况设计匹、业臂务流侧程说樱明书逝、管拌理流脸程等帅书面茎文件尤，岗谁位任获职者闷、管反理监哭督者齐、内围外部弹客户疗、岗滚位分方析人游员等两的反证馈，刺及相假关茂参考须资料排。在求收集下整理晴信息婚时应鞋注意听：购伴朝不同换来源回的信克息差胡别典绵应从兄不同筛角度发收集血，不细要有成事先举抱有撑偏见啊应结滔合实蹄际，耳不可刘照抄袜照搬纪锁岗位旷分析酸–鱼团岗位与信息葬收集咬岗位范信息帖收集痕是岗辆位分蒙析工汗作中下最重报要的预一环谎。需衫要收贪集的是信息徐包括租岗位鲁名称苍、工忧作内列容及树职责价、工社作环寨境、赏任职号资格傻等。丈收集有的筛岗位因信息御应该算能够净回答域下列冬问题斯：礼岗位触基本否信息负：如浊岗位狐名称秘、职皂衔等催是什符么？培上下裙级汇哗报情案况？削岗位打存在胆的基义本目违的是映什么华？存澡在的卫意义胸是什帐么？带为达叶到这驻一目秩的，五该岗员位的淹主要验职责僵？（壶什么队，怎所样，不为什储么？权）栗喘什么劣是该阴岗位彼独有雀的职卵责？勤（这妇个问寇题使教分析杠者能膏够从拢更宏命观的尽角度仪看待纷该岗选位）李宁什么迫是该劲岗位检最关喷键（简必不稀可少麦）的系职责蹄和负阵责的施核心赠领域专？（号这个诵问题炊能帮唤分析寸者搞嫩清楚向公司庭对该叫岗位公的核狱心定坛位是具什么炊）难该岗万位任伴职者辨需要无负责乐并被预考核狸的具竖体工就作成雾果是仆什么炎？次该岗君位的温工作幼如何红与组辛织的爱其它膊工作侨协调攻？存组织溪的内绪部和性外部略需要粘有哪傲些接学触？战（怎础样，轿为什碎么，扭何时闯）珍怎样翼把工眠作分懂配给腐该岗突位员飘工，鼻如何法检查榜和审膏批工联作？汇有怎怜样的杀决策踏权？魂该岗量位工哑作的药其它位特点诊：如阀出差伪，非钻社交爱时间叼，灵午活性恩要求唤，特接殊的献工作它环境肠？但击要获表得所价期望篇的工济作成板果，屑该岗泳位任征职人奇员需尾要有拐什么罪行为其、技危能、按知识长和经流验？尖（这某个问准题帮券分析邮者找狱出能竹胜任唤该岗坐位的告人员听所必脊需的垄能力辟和个铜人素沃质）轮块岗位婶信息败收集误方法傅：禽从组及织、筝流程粮入手葛，收滚集到惩组织析设计疑、业非务及农管理功流程疑等资框料，割也叫体资料亏研读圆法；狗从现泪岗位马入手球，采顷用问绍卷调蛙查法扛、访嫂谈法毁、观绳察法鸣、工圣作日鲜记法驼、工柜作实软践法珍等。越工作桌实践膝法蛋是指隐岗位竹分析注人员从实际脊从事筛该项总工作鹿，在攻工作脾过程阁中掌笋握有缴关工米作的昏第一挤手资翻料。建采用士这种稿方法支可以搞了解析工作倒的实塞际任雨务以趟及在正体力陕、环艰境、款社会族方面图的要沫求。跟这种相方法安适用姥于短话期内涉可以叶掌握速的工计作，怜但是骗对那成些需叉要进淡行大泥量训快练才灾能掌洋握或请有危苗险工犁作，隆不适现宜采竞用此女法。丑观察密法是俗指岗富位锡分析蓝者通茶过对砌特定工对象到的观错察，型把有蛛关工嗽作各提部分塔的内抵容、妇原因浪、方夸法、达程序芦、目龙的等日信息萌记录乞下来辛，最拥后把粘取得枪的职年务信挪息归马纳整辜理为界适合璃的文曾字资盟料。盏这种恶方法糖取得怒的信贞息比击较广陡泛、桑客观喂、正斗确，房但要字求观耻察者今有足煤够的公实际在操作前经验郊且使掩用结烈构性箭问题肠清单贸。举这种寄方法殖不适旱宜于乖循环凉周期贿长的菠工作赖和主徐要为创脑力抽的工活作；骗得不亚到有居关任龄职资言格要杯求的帽信息术通过训结构字化问敞卷来习收集估并整狱理信公息的愿方法患，具浸体包吉括：欧问卷雄调查享表法基、核洒对法追。该秤类方贯法要怀求公红司有尺较好郊的人凶力资税源管搜理基滑础。拥问卷适调查港表法旦即根桃据职男务分初析的傅目的灵、内色容等他编写课结构距性问鸟卷调绘查表蝇，购由岗哄位任克职者阀填写比后回毫收整化理，芬提搭取出滥岗位梳信息碧。齿核对昼法治是根骨据事躁先拟奇定的闯工作腥清单释对实隆际工宾作活益动的阿情况竟进行圈核对望，从彼而获有得有鞋关工形作信财息的赏方法急。爆通过鸣岗位决分析暂人员宗与任彻职人赞员面猎对面迹的谈泳话来退收集夜信息控资料责，包挪括单称独面告谈和短团体义面谈雪。险此法赴较适僵于行墙政管上理、渡专业廊技术卷等难畅以从眨外部引直接脊观察炼到的确岗位疑。吼此法外需要缝岗位风分析底人员忧掌握堪较好蛾的面至谈技访巧。窃根据绕岗位飘任职摘者按白时间此顺序孙记录朵的工罚作内截容和该过程姨，经凤过归妖纳提巡炼，膜取得榨所需聚工作他信息步。链我司峡当前挺的岗所位分集析肤将综线合运罩用错调查晒问卷术法宝和截访谈迎法丙，具屈体做没法如娇下：俗疑对于同通用姓性岗烘位绪：往我们惠主要斗采用屯访谈恨法，瞎我们糕通过遥与任启职者涂进行屡个别拜访谈黑，挖教掘更惯多的姨事实转依据犯，以咬确认阴岗位舰分析掩所需潮相关略材料唐是否开完整沿、客鹊观、盛准确脂忆对于屋专业榆性比际较强问的岗涂位铅：我咱们一荡方面跟通过鹅问卷枝调查则岗位疲信息醉，另换一方在面，饿通过跳与任浇职者森本人圣及其睬直接雅上级克的访妖谈，帜确认椅岗位余的具团体信凉息。裙津岗位恢分析司–崖岗位诚信息槽分析米对岗呀位信网息进亦行分俭析整屠理，割分解议为鸟以下示几个转关键咱部分晚：逐要素拿内容瓶基本两信息严标准导化岗明位名轿称、恶编号捕、所暂在部尽门、怜层级皆等，域以便药于后公期管序理和粮识别恢岗位仰目的麦该岗易位存篇在的裳主要温目的控和价茫值扬岗位脏职责食该岗闯位的领关键渴责任优和产晓出成棚果青岗位澡工作杏权限励根据宫岗位殖应负拢的责验任，稻赋予标该岗欠位相追应的佳工作光权限暴最低添任职课资格掉通常怒指担猾任该寒岗位蝇需要遮的最盒低资卷格和慢基本毕素质摸要求水工作筛关系座该岗蔬位在会组织叉中的摔位置扯，通扫常用生图、净表形裤式表踢现琴岗位止分析毙–瓣岗位雁信息梅固化毛对岗顾位信阀息进向行分发析整曾理允后，拆填入管《岗僚位说巩明书唱》模各板进棍行固菠化。堤岗位唯说明肠书中赌的乓基本吨概念黎基本征概念仁定判义禾备衫注纠工作鼠要素狗工作月中不胖能再宁继续助分解核的最澡小活纤动单摊位赚例如凉：编知制工撑资发祖放表阿。得任务陆为了字达成教某种精目的善而进荣行的召一系故列工兔作要映素嘴例如港：汇踩总部珠门工谁资分竟配表肃，编矮制工烧资发绸放表专。私职责竟为了肝取得寸某种倦成果笼而完帝成的向一系笔列任懒务的迁集合喂例如床：制智定工锤资管胜理政刻策，渔定期申发放慢员工庙工资诉，维妥护和犬提升请员工搂满意恋度以太及工泰作积络极性见。授职务汽承担瓦相同江或相刊似职投责或忍工作没内容修的若尝干职束位的抓总和梁。头仔衔新例如兰：经京理、拣主管四、专领员滚职位顷承担策一系慧列工文作职背责的鸽某一筐任职湿者所门对应款的组输织位溜置，坝是组蒙织的绢基本耗构成膜单位钢职位字与任驴职者叉一一暑对应障。例违如：杏行政仓经理售、会侨计主饮管、华招聘紫专员啦职级泰根据研责任呜大小肿、复良杂程闻度以颂及任载职者乡能力昌水平节高低首划分祸的职源位层乳级倘例如慢：A蚊、B燕、C条、D棒、E杨。迷权限淋为了房保证词职责捕的有卧效履它行而欧赋予脾任职茫者对缘某事让项进纯行决涝策的挑范围奖和程进度气例如辰：具绕有批枣准预婆算内激50宴00妹元以摄下费兼用开套支的援权限臂。签任职孝资格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