赣西人力资源公司访谈表（管理者）

赣西人力资源公司访谈表（管理者）赣西人力的各位领导：

为了建设赣西人力更加快乐高效、具有竞争力的学习型组织，同时让我们团队力量能够紧随发展的脚步和需求，现针对我们组织及员工情况做一个摸底调研，望大家能坦诚以对，感谢大家的参与！宜春志道益合企业管理有限公司1.碰到我安排下去的事情未得到解决，我会：[单选题]*○A给予更多更细致的指导，协助完成○B我会很着急，有时不想延误任务工期，会亲自操刀○C我会严厉批评，限令完成○D我会转给其他人完成○E其他_________________*2.我认为我的管理风格是：[单选题]*○A婆婆妈型，给予下级事无巨细的指导或监督○B抓大放小，关注紧要或重要事件○C支配型，按我的意见做就好，不需要他们有太多想法和创新○D民主型，下级可以有自己的想法，并付诸行动，遇到问题相互探讨解决○E放任型，我只抓目标，下级自己想自己做，出现问题让他们自己思考解决○F其他_________________*3.优势是：___________________________不足是：___________________________[填空题]*4.通常情况下，公司的制度执行情况是：[单选题]*○A热度会随着时间淡去，慢慢变成没有关注而未执行○B长期有领导监督，良好的执行下去○C制度落地有失公允，变了味○D基本没有执行，都是空文5.我工作方式，通常是：[单选题]*○A喜欢做好计划，并会按照计划执行○B计划很多，行动很少○C随意安排，适合做哪项就先做哪项○D其他_________________*6.我的工作特点是：[多选题]*□A更喜欢独立完成工作，不太擅长处理人际关系，不会主动分享与交流□B更喜欢团队合作，共同商量探讨□C独立和团队工作都可以，无所谓□D喜欢听他人意见，但基本也不会改变我的想法□E我有一套自己的待人价值观和偏好，其他人很难影响到我□F做决定前，喜欢听取他人的意见□G其他_________________*7.团队管理中，我有如下困扰：[多选题]*□A任务分配□B团队执行□C目标管理□D团队决策□F团队沟通□E其他_________________*8.我工作中大部分时间，用在：[多选题]*□A处理下级的反馈与意见决策中□B处理各种突发性事件与临时工作□C进行工作规划与过程的效果监督、指导□D大小会议中度过□E行政性琐碎事务，没有时间做精本职工作□F人际关系处理与维护□G业务拓展□H其他_________________*9.管理沟通中我会遇到的困扰是：[多选题]*□A下级听不明白我的任务要求□B个别下级不听我的指派，有时很难管理这类员工□C下级有时会误解我想表达的意思□D下级不愿意坦诚沟通□E下级害怕与我沟通□F其他_________________*10.我目前整体工作中遇到的困扰是：[多选题]*□A统筹规划与管理能力□B团队建设□C团队沟通□D专业技能□E管理思维和技能□F领导力□G向上管理□H目标管理□I任务分配□J团队执行□K其他，其中，具体表现在以下哪些方面：_________________*11.我会用不同的提问方式获得想要的答案：[单选题]*○A是○B否12.我会应对新的形势和要求，给团队进行积极的自我暗示和工作动力的调整：[单选题]*○A是○B有点难13.我会积极倾听下级的讲话，不会打断：[单选题]*○A完全是○B偶尔○C遇到不同意见会打断14.我习惯性用更高的要求，提升自己的潜力：[单选题]*○A完全是○B偶尔○C不太喜欢挑战的任务15.通常情况下，我都会有计划地解决问题：[单选题]*○A完全是○B偶尔○C我的计划性有待提高16.我能够为团队设立共同的愿景和目标：[单选题]*○A是○B有点难17.我对冲突的看法：[单选题]*○A冲突是要制止的，影响内部环境○B要理智看待冲突，将建设性冲突与破坏性冲突分开对待○C一般情况下，我会回避冲突，让矛盾双方解决冲突，需要我出面时我再处理○D其他_________________*18.我能够客观、理智、公正评估团队及各位下级现状，看到问题发生的症状和本质原因：[单选题]*○A可以○B有点难19.我很了解下属的优劣势、工作需求与动态：[单选题]*○A完全○B偶尔○C很少20.我认为团队对公司和个人的发展有清晰的方向感和安全感：[单选题]*○A完全是○B部分是○C很少21.我会用目标管理法(计划－执行－检查－处理)去管理团队工作：[单选题]*○A完全○B偶尔○C很少22.我知道如何建立信任，并能努力建立和增强团队之间的相互信任[单选题]*○A可以○B有点难23.我对工作的时间管理有一定的自主权，我会在工作中留出一定弹性，做自己的工作思考与应对突发事件：[单选题]*○A完全○B偶尔○C很少24.我善于用不同的方式激励我下属，包括非特质激励：[单选题]*○A完全○B偶尔○C很少25.我会明确告知下级的工作内容、目标和达到的要求：[单选题]*○A完全○B偶尔○C很少26.我会根据下属的个性和习惯，运用适当的教导方式：[单选题]*○A完全○B偶尔○C很少27.我会对目标分解，合理分配个人，做到任务明确，分工合理，分配公允：[单选题]*○A完全○B偶尔○C很少28.我赞成“能者多劳”理念，我倾向于能力强的人分配更多、更难的任务，这样也是给他们的锻炼机会：[单选题]*○A赞同○B不赞同29.我愿意合理地授权，并进行有效监督，希望他在挑战中自我突破，自主思考来解决工作问题：[单选题]*○A完全○B偶尔○C很少30.教导中，我会注重和员工的双向沟通，而不是单向灌输：[单选题]*○A完全○B偶尔○C很少31.我习惯定期追踪、评估和反馈员工的工作成果，及时给予肯定与纠偏：[单选题]*○A完全○B偶尔○C很少32.我能够及时听到员工反馈的真实声音：[单选题]*○A完全○B偶尔○C很少33.我能够很好地履行管理职能，做到客观公允，不掺和人情、偏好、关系。[单选题]*○A完全○B偶尔○C很少34.我的会议安排高效，每次会议都会有明确的目标和清晰可行的落地解决策略。[单选题]*○A完全○B偶尔○C很少35.我欣赏的领导者品质是：[多选题]*□A专业□B有影响力□C有魄力执行力强□D关心下级□E公平公正□F愿意给下级机会□G包容接纳□H担当表率□I业务市场敏锐□J关系能力强□K资源整合□L计划性强□M其他_________________*36.我认为员工在团队绩效表现方面的不足，具体体现在：[多选题]*□A主动性□B行动力(执行力)□C岗位专业技能□D服务意识□F团队协作□G跨部门沟通□H自律性□I自我学习和提升□J任务(目标)管理□K职业化素养□L职业化思维□M其他_________________*37.我认为员工目前呈现的心态是：[单选题]*○A内驱力不足，工作动力、热情下降○B对公司及个人未来的不确定，缺失安全感○C薪资福利激励性不够○D个人发展前景和机会低于期待○E潜在的内部流程、机制导致的内部矛盾增多○F一成不变的工作导致职业疲倦○G企业管理环境(公正公允)得不到员工认可○H其他_________________*38.如果上级安排一个新项目给我管理的团队，我的想法是：[单选题]*○A来吧，我有挑战的力量与信心○B拒绝，没有指导方向，且具有挑战和风险性，担心我没法带领团队达成目标○C虽不太愿意会先接受，先行动再根据情况调整策略○D其他想法_________________*39.通常情况下，我会用方式处理不听指示、比较有个性的员工：[单选题]*○A老师仅作为教练，给我充分自由，自我分析总结，在我需要帮助的时候，及时指导我○B采用多种教学方式及游戏互动○C希望通过更多的切实案例来思考，推论出知识要点○D纯授课形式，不需要太多互动环节40.关于培训成长，能提高我培训热情与积极性的方式是：[