版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!欢迎阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!感谢阅读本文档,希望本文档能对您有所帮助!产品发展一部岗位规范TOC\o"1-1"\h\z(产品发展一部经理)岗位规范 2(产品设计师)岗位规范 4(工艺工装设计师)岗位规范 6(产品设计主管)岗位说明书 8
(产品发展一部经理)岗位规范基本情况职位名称经理职位编号所属部门产品发展一部薪金级别直接上级技术副总裁直接下属产品设计师、工艺工装设计师、新产品工程师、现场工程师设置目标领导各工程师完成系列笔的产品结构优化,产品发展与生产技术支持.职责负责制定和实施本系列产品年度发展计划和月计划负责研发与生产支持标准的制定与更新负责本系列产品标准化的规划和实施负责本系列产品概念、结构设计及内部评审负责本系列新产品的新配件及新材料的规划和相应供应商的开发负责本系列新产品变更的立项并督促实施负责制定本系列产品的原材料消耗定额与工时定额负责本系列产品的全部技术工作的协调负责技术革新,推动所负责的产品系列的持续改进积极完成上级交办的其他任务日常工作日常关注:1.部门间协调,本部门日常工作进展,工作效率等2.部门日常管理工作.3、安排部门的工作;4、协调各相关职能部门的工作;5、各种技术文件汇总审批;6、组织及协调产品开发定期工作定期关注:制笔行业的发展趋势及相关技术信息沟通1、编制新产品开发计划;2、编写部门计划;3、总结及考评工作;4、组织新产品鉴定职权新产品图样更改决定权样品试制确认权对本部门员工有调动、奖惩、加薪建议权授权范围内本部门费用支出的审批权授权范围内本部门费用支出的建议权产品结构方案决定权.对本部门新招员工决定权.工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标考核指标指标权重参见产品发展部责任状
工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级提交产品发展部工作计划与工作总结不定期向直接上级递交产品开发情况不定期向直接上级进行口头工作汇报督导审批产品设计师的各类技术资料及书面工作报告,并作出相关工作指导协调与经营系统就新产品等事项进行沟通不定期与上海贝发复旦研发中心就产品设计进行沟通外部工作关系任职资格学历大专及以上专业工业、机械及相关专业年龄45岁以下(有相当专业经验的年龄不限)性别不限性格外向工作经验8年以上相关工作经历岗位所需知识熟悉制笔行业技术发展趋势能分析产品的设计原理与结构构造及具有生产的实际经验;熟悉开发程序。具备造型与设计及有辅导设计能力。岗位技能要求具有较强的沟通协调能力岗位技能培训要求科目名称课时数熟悉使用OFFICE系统、PRO/E和CAD等软件行业知识管理沟通技巧产品开发管理职前培训新员工入职培训公司新产品开发流程培训职业发展可晋升的职位技术副总裁、生产副总裁可转换的职位分厂厂长修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭
(产品设计师)岗位规范基本情况职位名称产品设计师职位编号所属部门各产品发展部薪金级别直接上级各产品发展部经理直接下属设置目标参与新产品概念评审,完成新产品设计开发及产品的技术革新、持续改进职责对经营系统提供的产品市场信息进行归纳、研究提练等工作负责新产品和派生产品的造型及结构设计负责组织产品设计评审、试产评审工作在设计中贯彻、执行公司《产品标准化》要求推广、应用“新技术、新工艺、新材料”做好产品设计成本的控制工作积极完成上级交办的其他工作日常工作1、产品设计制作;2、产品市场信息、技术信息收集;3、组织试样;4、提供工程技术资料编制所需信息定期工作定期编写新产品开发总结;落实编写新产品鉴定资料;建议下一阶段新产品开发方向;职权新产品开发建议权新产品图样设计及更改权新产品批量生产建议权样品试制确认权推荐并参与供方评审和模具开制评审的权利就新项目与相关部门联系权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重产品造型设计款数10%产品结构设计款数30%产品移交款数30%产品设计开发准时性15%产品设计开发准确率15%
工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级提交产品设计成果不定期向直接上级进行口头工作汇报督导协调与模具中心就模具制作进度和改进事项进行沟通与科技试验厂就样品制作事项进行沟通外部工作关系任职资格学历大专及以上(具备设计能力的可放宽)专业机械制造及相关专业年龄40岁以下性别不限性格外向开朗工作经验2年以上设计经验岗位所需知识熟悉制笔行业技术发展趋势熟悉公司产品及设计程序岗位技能要求对世界各国及地区的文化、禁忌等熟悉,并能运用于设计当中岗位技能培训要求科目名称课时数熟悉使用CAD、PRO、PHOTOSHOP软件行业知识平面软件操作能力产品开发流程内部、外部联系时的沟通、协调能力美学鉴赏烽手绘能力职前培训新员工入职培训公司新产品开发流程培训职业发展可晋升的职位产品发展部经理可转换的职位各种技术岗位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭
(工艺工装设计师)岗位规范基本情况职位名称工艺工装设计师职位编号所属部门产品发展二部薪金级别直接上级产品发展二部经理直接下属设置目标制定生产工艺、新产品量产导入职责协助新产品试产工作负责新产品生产工艺、检验卡的编制,工夹具设计及制作负责新产品生产工艺、工夹具持续改进工作.负责工时定额维护、完善工作日常工作1、新产品试制过程工艺技术指导;2、新产品工艺技术文件、检验卡的编制;2、新产品工夹具设计及制作工作3、生产现场技术培训工作定期工作1、新产品试制作过程工艺卡及检验卡的整核;2、新产品移交工艺文件的整理、完善职权新产品设计评审权对新产品材料类型的使用建议权产品工艺改进建议权工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重工艺文件编制数;50%工夹具设计及制作数;20%工艺改进20%技术培训10%
工作关系内部工作关系汇报准时提交工艺文件及工夹具不定期向直接上级进行口头工作汇报督导协调与模具中心就工夹具制作进行沟通与科技试验厂及各分厂就样品制作进行沟通外部工作关系任职资格学历高中及以上专业机械及相关专业年龄40岁以下性别不限性格外向开朗、善于沟通工作经验5年以上工作经验2年以上质量或技术管理经验岗位所需知识具有一定的质量管理专业知识具有轻工机械类工程技术的专业知识岗位技能要求具有一定的组织管理及协调能力岗位技能培训要求科目名称课时数具有基本英语知识行业知识熟悉使用CAD软件、OFFICE系统质量管理职前培训新员工入职培训公司产品设计开发流程培训职业发展可晋升的职位可转换的职位产品设计师修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者2004-2-10版本建立2005-4-1版本修订丁明杰柯金财邱智铭(产品设计主管)岗位说明书基本情况职位名称产品设计主管职位编号所属部门产品发展一部薪金级别直接上级经理直接下属裱装设计员设置目标完成新产品设计及各业务部门需求的裱装任务职责对产品包装设计,样板制作计划实施过程跟进﹑控制,确保按时﹑按质完成;2、责对经营系统提供的产品裱饰、包装市场信息以及自己调研收集到的信息进行归纳、分析、研究,设计出能领导市场潮流的产品。3、负责对笔饰、包装成本的控制工作。4、参与产品装饰设计、包装设计及其审核、评审工作。5、负责编写、完善、维护《平面设计标准》,并在本组推广、应用;不断引入“新技术、新工艺、新材料”,并推广、应用;6、负责对设计评审中存在问题项的矫正措施制定、实施、以及实施结果的评估跟进工作。7、负责组织实施对旧产品裱饰、包装的改进工作。日常工作日常关注:部门间协调,本部门日常工作进展,工作效率等与有关部门交流沟通;落实新产品裱饰、包装设计工作;定期工作月度工作总结;定期进行包装试样的检查验收;定期回顾包装试样的完成情况;了解世界各国及地区的文化。职权产品裱饰、包装设计、更改建议权;品试制确认权。工作条件办公室、电脑、电话关键业绩指标(KPI)考核指标指标权重裱装设计合理度裱装市场接受度内部员工满意度开发新品创意度
工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级提交裱装设计工作计划与工作总结不定期向直接上级汇报任务额度督导定期为裱装设计的工作进行总评,并做出相关工作指导协调与各业务部门积极联系沟通业务工作与各分厂配合产品动态与各产品发展部设计员沟通以便及时完成新产品的裱装工作外部工作关系与印刷厂联系好印刷要求及进展的工作与各供应商直协调好工作关系及新技术的支持工作任职资格学历大专以上学历专业与广告及平面设计要关联的专业年龄25岁到35岁性别不限性格外向,活泼,沟通能力强,思维敏捷工作经验三年相关以上的工作经验具有一定的管理能力及经验
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安全防护系统解决方案公司设计方案
- 媒体行业多媒体内容生产方案
- 心室预激综合征
- 心内科护理创新回报
- 私募基金公司客户投诉与纠纷处理制度
- 拆迁户房子土地转让协议书范文
- 核心人员停薪留职协议书范文
- 健身房私教课协议书范文没盖章
- 结核性脑膜炎护理查房课件
- 成都锦城学院《云存储技术与应用》2023-2024学年期末试卷
- 施工方案-悬挑平台施工方案
- 浅谈进位计数制
- 波利亚的《怎样解题》(word版)
- xx公司职工代表大会审议对部分工种实行不定时和综合计算工
- 标准电线平方数和直径一览表
- 工程参建各方责任主体开展质量安全提升行动责任清单
- 1.水轮发电机结构及工作原理介绍
- D永久稳定大底
- 英语朗读技巧
- 《异物管理制度》
- 模切机微连点和无连点模切的方法
评论
0/150
提交评论