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文档简介
总经理工作手册目录一.总经理就职誓言二.制订手册之目的三.总经理之使命四.总经理之责任五.总经理职务要求六.总经理之工作目标七.总经理之职责领八嫁.谎总经迁理之柿权力既九料.蚁总经壶理之窗权威椅十纯.文总经牧理日况常工廉作要娘项哨十一柱.朴总经垮理之仪考核捆总经苏理就楼职誓蜘言娱本人难受正耕大集造团之蓝重托患,担浑任径公司朴总经猾理职盼,谨肌郑重盒申明字如下俱:编本人业接奉昨总裁谋颁发朋之总护经理年工作桑手册腥,愿杜意认塘真阅毙读与咱理解痛手册拉之内外容与阴要求他,并愤认真自贯彻象于总券经理殖领导港工作份中;右本人送将模犯范遵植守中泡国法鬼律法研规、页并以喜良好诉的职故业道绿德和首强烈杂的责革任感雨,忠尊实履煤行职款责;荣本人沸将尽腐职尽糊责,虾全力捧维护棍股东料之合嚼法权吊益;单本人芳将努忧力提垮高自淹身素多质与始领导匆能力叹,整灵合企犬业整末体资喊源,稳提升情企业悼适应小环境返之能僵力,孩促进崇企业畅健康油成长沃;金本人逐愿意罚付出倘更多膏的精到力,同激励葬和带转领全欺体员尖工,恰全心璃全意居、勤怖奋向微上、全努力纲实现矛企业还各项哗目标楼,为岂社会加和股丝东创摸造价鲜值;席本人疮对以陷上申陶明负泻完全蒙责任谋,将描为实探现以余上誓签言不搬遗余年力,谦并愿聋意接棒受总瞒裁和交公司嚼董事义会之被检验隆与考恰核。朗宣誓晌人:带总经谱理磁年荷月乱日响总经怠理工颂作手俭册社制订革手册虽之目翠的栏1.狮使企研业适愿应环糟境之械变化抚,迎凉接新柱的机患遇与爷挑战老2.乡使总距经理酸得以东完成隆肩负刘之使调命姜3.奋培训葱总经她理成爽为合象格的忆职业到经理打人拘总经炒理之译使命走1.袭贯彻萝集团柳之企杠业使麦命慢企业蚂使命淹:立敌足正蜜大、驱繁荣切农牧燃经营发理念趣:创贪造物明美价蜡廉的斯动物病性蛋除白质断,提粒高人截民的喷生挎活水婶平娱企业眯文化佩:全功心全您意、毒忠诚别可靠池、积孔极勤臭奋、面吃苦软耐劳练、产知恩崇达理隙经营编策略闹:农颂牧企宽业化颠、畜啊禽工毛业化沉、肉滩蛋商硬品化逝、乡圆村都故市化跟2.原建立南总经袋理之换管理狠理念窃3.宿建立详企业考有效同运行套机制腐4.冲提升陷企业王竞争映力塘5访.恼实现卧企业膀市场冰、财坛务目饥标箭三选.渔总经备理之刚责任速1.渴对企号业的听长期烫盈利牲及规形避风辱险、单永续惠经营组负责榨2.陵对企字业状首态负领责。晶即保鲜证企女业管筛理水忠平、中员工舌素质哪得到忍提伐升,流企业隔保持峡适应挠环境紧变化美之良见好状朵态飞3.掀对企疯业的闭市场等目标愁和财此务目毅标负糟责伏四念.塘总经射理职逗务要的求谋五堪.掌总经析理之瞧工作蚕目标沸1.出市场常目标选弱(1锯)式销量义津(2册)仔市场罢份额条2.准财务耍目标膊贷(1求)肥净利献润倦示(2驾)茅毛利胳率鼓馒(3成)考资产有报酬放率符段(4延)粪应收液帐款确(5小)留可控姻费用演(6猛)绢存货挑周转犯率叛3.缠管理很目标恨哪(1顺)轰建立排与完乖善符扫合企游业实诉际的立管理紧制度眯与机加制勇至(2妙)羊建立辈与发吴展优伤秀的殃企业和文化戚涨(3州)曾建立蛇良好苍的工祸作方忍法川六钻.看总经台理之地职责奖总经衡理向脱董事串会负帝责,夸是公麦司日日常运亚行的贝最高攀领导革人,寄其职直责为驻:护1.避拟定崇并向滴董事大会提哥出公愚司四裤年规废划及怒年度念计划唤(拍包括吃销量钢、鸟市场阀份额门、净岔利润宅、销枣售毛看利率童、资止产报咏酬率敲、应攀收帐舍款、冈可控荡费用壳、存舅货周量转率篮、团抚队整至合与形人才汇培养树、优啦秀企倡业知文化规建设逆、建谎立良鞠好的丹工作宝方法匆等糟)献、收嗓支预拜算芝2.全拟定志并向君董事切会提佳出项茎目投压资计销划及嚷重要掘改进骡方案如3.虽拟定造并向杰董事魔会提叠出公蛇司经礼营政校策、旷组织搁结构盐、人馅力分滔配、亦管理赖工作皮制度盼,核监决权旬限表痕4.圈向董余事会章提请详部门肆经理险以上案人选肌建议拒,在茫董事伴会授竟权范劣围企内,粘对内亩任命谦其它购下属付人员辫5.昂拟定关并向绕董事搁会提任出公豪司员拦工薪肿资、到福利撒、绩柱效奖钻金制该度淘6.漠建立丙目标低管理钟体系摊,推姨动目嗽标管布理,绕并分幼派公鸦司目伪标、戴责任拔及所亩需权济力给蛋各主检要部侦门,迅并随窑时追锅踪考司核领7.煌定期锻检查悼各部船门之缠工作除成果蓄,并归作必狗要之猛指导屡、纠馋正、半协舒助、莲主持钢每月况经营推分析薪会,惧定期碍召开足总经袖理办敏公会仰8.许随时苍保持痕与销弓售市屿场及简采购某市场杆的密窄切联剩系,贩了解马大环尚境变腿化趋某势,距以随界时采不取应静对策州略,壤修正色公司仰营运唱目标拿及策董略迟9.适评估吨各主剪要干复部表孔现,毛发掘静及培役训重述要技猾术及恋管理妖人才棚,确孕保各嘴部门奋主管薄有效常执行订目标型,维避持公崭司灵情活运气转箭10店.字建设弯和发荷展企案业文枕化,批树立兰正确催的有镰助于拾企业准发展档的价纹值件观念团和经梅营理堆念,榴不断糊提升西企业偶的社扩会形忘象顾11犹.排保持厅与政唱府有害关部黎门往筑来银宇行及饲所在岔地区秋良好责联系批12岗.恭年终搁时向昨董事速会提亲出全极年营柳运成症果、朱决算瓦报告疲,以钻及利正润脆分配阴建议口方案勺13冷
.物执行虽董事搬长、俱副董骗事长岁商定街交办湖的其饲它与桑公司闷事业看有关傻的事项矮七拨.差总经浩理之烂权力候晴1.殿进行晴合理管有效据的资引源分炮配晴废2.狡对下浩属的婆指挥骄与任缺命找详见锄总经扯理之胁核决驳权限棋表仆八欣.愉总经厨理之才权威畅1.喉以个粪人的冬人格青、品验德、著职业眠道德勿建立绵起来导的权抛威潮(1羽)睡高度忧的事宣业心如、责气任心钢与使键命感类(2剥)音克己纲奉公身,维投护公芬司合贱法权劈益摊(3党)培关怀宿员工垦胜过登关怀肚自己色(4颜)顺工作研不畏亡艰辛趋,对领实现逃企业醉之目凝标坚躺定不即移、异坚韧蹄不拔引、坚稿持不绕懈埋(5畜)乒尊重彼部属杯、善羡于调染动他唱们的员积极左性雨(6垮)喘尊重权他人锐,知霉人善绕任恳(7裁)芬言必筒信,择行必糖果末(8烫)窑虚心桐采纳随部属余的合困理建帝议珍(9域)例鼓励锤一切搁创新集(1绣0)般率先猛遵守顶企业躲制度即(1撤1)肉关心兆股东骂、社恳会、拨员工锹、顾的客及吐一切五关系炕单位脚的利孩益乡陡2贩.挪以个奏人的左知识逼、经胜验、蹈胆略炊、才喷干与挨能力绝建立沃起来忙的权挨威泻(1灰)堂领导吩力护(2幼)骡组织抗力霜(3孤)悦战略舍管理托能力锦(4公)合全面中制度雪建设鹊及建命立有弦效运猪行机啊制的桂能力杠(5涛)散计划绒、组魄织、累用人霉、指借挥、孝控制艳的能怪力未(6古)饿驾驭归目标恢体系已的能牵力闯九锻.干总经邀理日达常工阵作要挎项逃1.扑每日凡工作雨要项烧(1务)茫了解怖当日妥工作皇事项欲,并浪根据瓣重要钉性和流紧要电性程鞠度,骗安排甜优先成级,齿逐一枝解决蒸(2票)敌随时驼了解良各类耕信息玻(渔市场缘、竞脱争者慰、原脑材料把、畜际禽价简格、渠产业太政策喇、金栽融、缝财政隶政策穿等绳)稍及时帆采取袜应对算策略六,争择取主午动权均(3弃)绿核批地销售脆、采介购计损划及袜合同谅(4衔)凶签署础权限犁范围涨内的扒文件细(他签呈垒、报胞告、黑报表尚等弓)负(5书)表核批错各类卖付款橡、报坡账单戏据啄(6搜)犯协调捐部门壁间工胁作,偷保持煤公司必处于略良好讨运转盛状态耀(7贼)燥追踪年会议纽决议划事项皇及地趴区副苦总裁擦交办财事项小的落喷实情递况蛙(8副)海研读窗各类传报表膝数据锯,追棋踪每预日工做作成使果此陷a)绣产品圈销售那日报荐表法b)习原料弓库存饭日报种表割c)昼饲料昂库存票日报拖表袋d)震银行朋存款少日报绘表辈e)妨鸡苗展销售顷价格溜呈核鬼表夺(9派)荣随时纯巡视师工厂短,实昼行走销动式址管理朵(1牵0)腊拜访斑客户底(1摩1)邀实时唇处理笨例外悦事件垂(1口2)败随时穷向地撞区副叮总裁渐反映返工作锋中存顿在的扬问题直及困屈难,雕请库求指非示。伴2.扶每周耐工作点要项披(1迎)舍主赚持每摧周例才会,证检讨坝分析匪一周族经营轧情况怪,布腊置下园周工么作舒(外2)傅分析育采购裤及销样售市供场状耕况,跨及时干发现暴问题堵和解锣决问知题归(3巷)匀向地连区主蒜管报风告一酷周来晃公司痒的经贪营情常况越(场例外呀之重径要事违件应勉及时确报告郊)壁,并仁接受凑必要避的工乖作指水示屠(4摔)饲研读临有关裳报表娘数据捎、追丽踪每睬周工挪作成股果殊a)腰种蛋绣库存乒周报棕表绪b)册孵化脏效率僵周期搭表哑c)昼鸡场良效率召周期猾表懒d)愉原料丑市场兄状况定表歉e)侨饲料妻单位岭毛利蒸分析精表责(1怠0笑天相)窝f)妖配方坏成本吹表者(1洲0烫天喜)治g)伍QC绍报告赤周报挣表接3恭.枝每月绝工作挪要项债(1单)毫主持题召开帖每月眠经营爷检讨即会,馒检讨姻一月波之经滋营成体果,犯分析薪在的热问题会并提臂出解任决对我策天(2圆)闪主固持召务开采台购委员员会桑会议冶,追晃踪上寄次会讯议议买决事即项落垦实健情况秤,助决定尼本月你之采层购三(3斧)遮主跑持召烈开信因用委湾员会胀会议钳,分隆析客享户欠查款情吼况,滩采取堡有效筒措施银催讨舅。及熊时处租理呆甲死帐涝(4樱)庙主持馅召开锅生产满安全昌委员会会会烟议,孝分析鞋公司燕安全打生产狸情况允,防轨患于垂未然悉(带三月尚或半氧年一看次颜)扭企(5结)逃参加潜区域怕总经快理经娱营绩裕效检易讨会滔(6丽)辩参加州月营杀销工悟作汇厨报会其,及然时了军解市斑场动荐向,仗寻找住对应洞策略茄,掌托握市皮场主夫动权宁管(7婆)煎参加丙产销姥协调伞会,霉及时经处理联生产狡中存别在的愧问题己及产啊销协涛调问场题托子(8忆)历追踪猴地区绩会议狸决定辛事项做或交高办事腊项的渴落实首情况间(9处)衫协调捉好与仅政府悦有关肝部门穗的关苍系曲(1涌0)幻研读馅公司仁月管织理报密表及座相关顾数据便,发浮现和骨解决井存在叮之问题薄4秆.泊每年佛工作怖要项搏(1治)判目标闭设定欲,策驴略计婶划及柄年度志预算亡的编我制圾(2牛)棚审核幻年度屿经营喉决算寄报告里并向口董事胖会作名报告勤(3肚)裙对直挣属部欢下进浆行年享度考塘核,遍并提起出人孔事调弟整及弓薪资毙调整可建议抖(4酬)恭制定刺员工虏年度泼奖金揪方案雨和调脖薪方泰案舌(5财)冒分析政公司爱年度蜜状况西,了竭解公桥司的态成长圣性、造获利饱性、性效率户性、之活动您力等隶状况医,全韵面分餐析公伙司自幻身优薯势和抢劣势飞以及姑市场画机会围和威某胁,乒详细才拟定玉下年帆度经子营策猎略实揪施方般案。倒特别怀提醒库:痰报表咏只能抵使你锹了解丙卖了笋多少付,而岗不能圾告诉苏你将抬可以崇卖多狡少。废总经脑理每众周应召有两诸天在阅办公茶室处眉理事肾务,膜其余率时间闭应深腾入市嚷场,吩拜访波客户宏和供造货商技,了鸣解市纱场的赶变化舱,以菠便实侦时采保取正垮确之解对策伐。利十润.河总经疏理之姥考核横总经第理绩司效考慎核表纠姓名肯:观职务月:朗考评校时间鉴:焰评核俱人:兽日期衣:倾年愉月窝日驶结束桥语:侦手册落能否辉认真拨落实辛和有父效贯首彻,主将直轮接关陈系到佛企业年之业纵绩,赛各公序司总迈经理胆必须贝熟悉瞎、掌铺握手蚀册之谎内容杂,并警灵活阁运用伯,为湿股东量、社挠会创铁造业宣绩。蹲手册峡颁发金后,抄集团身还将溜结合姐企业顾实际仪组织袭一系腔列的忠培训省、交坏流辅拐导、凑实际壁问题泻分析舍研讨备等活妈动,导使总磨经理确充分谷理解或手册何之精丽髓,全并求组得中细层干歼部对枪总经戚理工茎作的喇理解请与支纺持,溉形成按团队跳,共剥同努双力,造达成矛企业裳之目谅标。初总经移理之志核决番权限头表价(续朴表)左事项福科级事主管辽部门恼主管愧总经蚊理席①邮采购季委员亩会水②烛信用葡委员柳会枕董事省会墓1门8.垂休炮假搅出饮差影经理局级以灰上异请假锹拟城决如出差猫拟城决障科级镰主管衰请假会汽撕摸各辱付行剑3革天以鬼上决获出差忌考器议驾夏圣饼提3击天以译上决法班长档及员剩工聚请假亭伞愤睛耍尽阻3零天以义上决吩出差届决凭19量.控公司搅对外钟行文桥(饼函教)界根据坦总经祸理签仪章意夕见用茄印后酱办理闪20松.辈用印巾董事床长名郊章鞠按董对事长训之授滴权执提行得公司沈/累总经片理名钉章扫决电宏稍洪三玻眉鹊且按有然关事荷项的狠核决进权限弓办理叶21螺.跳绩效骑报告定公司薯年、障月会塔计报预表模拟换审趴决袜各部谎门月织份绩确效报佳告罢拟乘决锤22买.村内部舅稽查作例行界作业送决伴异常现项目剩检核跌决顾说明此:恭本表阴所列暗科级运主管蕉、部集门主牛管指魂执行席该事椅项(鸽业务栋)单小位的泰科级购、部粒门主穴管。笑副职厌协助繁正职赵或分危管某纯项事萌务及灵正职劣之代笼理人娱,应窗根据号正职送之授鞠权若书来茅行使引有关摩核决飞权限倒,总兔经理悼公务携出差欣或请芒休假钓须经侵地区郊主管谱签准。兼凡人卧事聘除用、因调职现、考役核、抖奖惩木等事线项,寄须经孔人事衰部门光审核觉并负宪责办扁理手昌续。涨凡涉志及资菌金、联财产过、费妈用等可事项胞须经啄财会孩部门跨主管肃审核偿。羞集团键领导糖已签辫发之挥“滥批准爱权限橡规定咐”德应严叫格执惭行。见饲料冶销量典日报秃表脆单位六:欣日期志:疏销区垒代表狭本日攀销量倚本跃月夏累踢计回销惩量那本月抓目标宽销量茅精料斗乳猪泰料见中大辆猪料润肉鸡镰料态蛋鸡冤料扔鸭料咏鱼料方合计纪本月叨上月劲本月袍上月土本月利上月轮本月胁上月矿本月安上月读本月乳上月突本月锐上月威本月霸上月鼠审核抓:瞎制表敌:忆原料屈库存姿日报夸表伯日期烧:俊单位垮:吨途品名亮上期交库存寿本期蒙收入它累计蓄收入轿本期漂发出剑累计绑发出奉其它蔽发出皇累计肝发出留本期矩库存透料桶栋结存烧库存末合计眼可用锹天数滴审核懂:嫁制表突:瑞小原童料库纷存日岸报表伏日期剥:滥单位当:吨石品名名上期著库存另进货惊日期底进货访累计虚发货叔数量乔发货哑累计征本期既库存手小料稼间结个存亩可生育产吨赚数烫V采合计林M芹合计浸审核洒:苍制表俘饲料昼库存行日报仍表奇日期疏:在成品慢名称肚生产特日期应库存只位置秤数量伶(T摸)葛水分寄(%路)彩结存胡期右化验磁结果中备注卧TO妖TA页L纹注盆:杠“航*弱”客表示找水分缎超标本,应纽先发蜡;畏“倾**杨”具表示粥存储衫期超匀过期盼限,斤应速吃售,苹规格习栏未杯注明背的为横40享KG萄。东制表绍日期悼:拴制表丙:刮主管糖:吵银行助存款坡日报丈表师银行闭存款袄余额竞年毁月齿日镇开户扑行基银行崇账号螺昨日茎报表春余额当昨日老收款困合计疏昨日炎付款瓣合计即每天宋余额泪1御2常3猫4西5撤收付击款情端况对付方降单位伙金享额塞备梦注层收入道支出娃1貌2骆3信4墙5元6坐7薄8肥9幅10酬11位12圾13捐14奴15轰16咳17拼18组19陡20黑21头22林部门然主管划:抓制表眼人:桌鸡苗局销售牲价格包呈核敲表裕年亩月瑞日思单位牲:羽束、元舒/出羽防序号霞客户垮名称货所在犯区域艳本日横购量攀开票说价日销售洒折让传净价械累计访数量真净价重合计幅总经芦理:符销售尖部经马理:狡苗禽汇科:远P.齐S酸B啦RO冲IL域ER辨栏BR砍EE旷DE权R汪FA巴RM淡碌PR亭OD播UC阁TI仙ON疮蚊WE充EK叼LY界首RE铁PO醉RT饭CH书IA薪腰TA秆I圾(得CH爆IN疤A说)凯I退NV抗ES酬TM启EN萝T冶C只O.醒,L仁TD否.待亿父母妙代肉南种鸡恋场效慌率周翠报表荷公司击(C设om茶pa冰ny更)槐:屋周末风日期这(D犯at颠e辟of柔W循ee细k)狂:模(1错)戴(2演)文(3墨)尤(4松)同(5弄)初(6芳)枕(7羽)赞(8脂)天(9掩)育(1驻0)查(1翼1)隶(1捡2)剧(1移3)剑(1捐4)最(1流5)电(1特6)每(1遣7)恰(1窑8)艺(1图9)往(2纽0)炸(2咳1)然(2爽2)鞠(2雾3)抚(2絮4)估Fa杨rm复鸡场参F婶批号读H栗鸡舍邻We哀ek画o届f沃周龄洲De泽pl侄et道io蚁n同死淘累Bi涨rd牺sI代nv校en慧to诚ry斗库存产Fe层ed剂免Co罗ns脾um猪pt院io悼n隐(k歪g.模).苦饲料谁消耗拒(公顶斤)乔Pr消od滤uc五ti谜on缎e阴gg沃产蛋兼Ha当tc舰hi滩ng匪衔eg沉g您合格愧种蛋绒Bo对dy厚恼we躺ig唇ht朗亚(k惜g.眼)鲁体重昆(奴公斤镜)乱Li言gh级t溪(h续rs腾.)堆光照妨(伴小时竹)要Ag是e尊饲养份PD需产蛋咸Fe惭ma亚le旋母鸡砌Ma借le要公鸡钻Fe袖ma宣le签母鸡绝Ma攻le椒公鸡遮Fe各ma交le瓜母鸡拿Ma罗le煤公鸡漆Th简is岗w秆k.见%农Th循is罚w屋k.过%欣Fe突ma质le在母鸡意Ma涝le花细公鸡配Th鹿is粒w形k.吉Th教is跨w闷k.词Th芒is爷w佳k.乖Av证e1跌00膏M/首D刷Th阁is槐w暗k.虹Av显e1偷00膨M/扑D愧Kg寄.宴Un法if马.施Kg醋.臭Un黄if手.腹本周落%潜本周久%岗本周韵10械0责母鸡齐/模天哨本周盈10个0串公鸡耽/如天帜本周朽本周尝体重至均衡维体重己均衡执TO销TA圣L腊场长种:日期朗P.跨S.蓬B退RO蚕IL京ER栗汉B府RE揪ED伸ER险跨H耽AT五CH宰ER傻Y胆龟PR填OD障UC逗TI炒ON冲吴W缸EE斯KL名Y胖膛RE主PO粥RT鸟CH帐IA躺T摊AI狮(烟CH详IN粥A卷)踩IN奴VE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