变电所文明生产管理制度

变电所文明生产管理制度一、总则为规范变电所的生产经营行为，保障职工的人身安全与健康，营造良好的劳动生产环境，提高变电所的经济效益，特订立本管理制度。二、生产安全管理1.生产管理(1)领导班子及管理人员要深入推动变电所经济管理、生产管理和安全生产工作，确保顺当完成公司年度各项经营目标任务。(2)秉承“安全第一、防备为主”的原则，不断完善各种防备措施和应急方法。确保变电所生产设备的正常运行，避开机械设备使生产线断电，订立合理的设备维护计划并按计划进行设备维护。(3)强化员工安全管理，建立严格的培训机制，提高员工的安全技能，提升员工安全意识。2.安全措施(1)加强变电站场的安全隔离，防止变电设备发生外部交流事故，确保变电所电压稳定，电源供应充分。(2)给生产过程中有切口、擦伤、撞击等风险的场所和设备正确的标识，规范使用。(3)实行24小时不间断监控，对于生产过程中存在的隐患予以高度重视并适时处理。三、环保管理1.环境保护(1)遵从国家和地方有关环保法律法规规定，不得申请、运行不合法污染排放的生产设施，不得利用转移、隐匿等手段规避环保监管，不得进行污染整治的投标、招标、采购等业务。(2)将环境保护纳入经营决策中，建立内容丰富、系统完善、与要求相适应的环境管理体系，实施不安全化学品有害防治措施。2.节能减排(1)在生产活动中严格执行节能原则，推广新技术、新工艺、新材料、新能源，推广低耗、高效、环保型设备，降低能耗、减排污染、削减资源消耗和环境损害。(2)对于所使用的水资源进行合理利用，保证生产水平最佳，减轻对水资源的破坏，缓解水资源的压力。四、廉洁用电管理1.消费制约(1)对用电单位的电费，依据电力公司的不足供电时段调整电费，特别是在夏季使用空调等大功率电器的用电单位。(2)在用电单位日常消费中，督促用电单位依照电力严格掌控用电，防止显现挥霍现象。2.计量计价(1)依据国家有关计量法规定和电力部门要求，对用电单位计量计价，确保电量真实、明确，防止显现不合法用电、偷电、误检等情况。(2)依照国家的有关要求和电力部门的要求，确保用电计量表的标准合格。五、成本管理1.预算管理(1)对变电所生产经营过程中的各项费用进行预算掌控，特别是对于人员工资、机器设备维护和修理费用、电力供应费用及固定资产更新，做出合理、细致的计划预算。(2)执行预算，适时反馈预算与实际之间的差距，加强预算收支管理。2.费用分析(1)分析费用构成，识别重要费用结构，把握导致费用增长的因素。(2)发觉问题，在分析费用结构的同时，对费用的种类、数量、来源、用途等进行认真、细致地讨论和分析，以便削减和把握生产经营成本。六、督查机制1.生产安全监管(1)由安全保卫人员对变电所的生产安全管理工作的实施情况进行不定期的巡查，重点查看人员安全、设备安全、生产区域清洁、环保等方面。(2)安全保卫人员要不断强化监管工作中的各项细节，从源头上除去安全隐患，提升安全管理水平。2.环保监管(1)成立环境保护工作领导小组，负责全局环境保护工作的统筹引导、接收、核查、协调、布置和督导。(2)环境保护部门要依据实际情况不定期的对变电所进行检查，督促该变电所的环保情况。七、违规处理对于违反本管理制度的行为，将依据公司规定进行相应惩罚。其中：1.生产安全方面的违规行为，由安全保卫部门进行评估，假如违规惩罚情节严重，将视情况予以辞退或停职。2.环保方面的违规行为，将由环保部门进行评估，予以经济惩罚或罚款等相关行政惩罚。3.廉洁用电方面的违规行为，由计量计费部门进行评估，通过封停