整理关于S实施的资料

整理的含义与流程1.整理的含义整理是指区分需要与不需要的事、物，再对不需要的事、物加以处理。在现场工作环境中，区分需要的和不需要的工具及文件等物品对于提高工作效率是很有必要的。整理是改善生产现场的第一步。首先应对生产现场摆放和停置的各种物品进行分类，然后对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、用完的工具、报废的设备、个人生活用品等，应坚决清理出现场。2.整理的流程如图3-1所示，整理的流程大致可分为分类、归类、制定基准、判断要与不要、处理以及现场的改善6个步骤。对于6S管理来说，整理的流程中最为重要的步骤就是制定“要不要”、“留不留”的判断基准。如果判断基准没有可操作性，那么整理就无从下手。整理的要点整理的实施要点就是对生产现场中摆放和停置的物品进行分类，然后按照判断基准区分出物品的使用等级。可见，整理的关键在于制定合理的判断基准。在整理中有三个非常重要的基准：第一、“要与不要”的基准；第二、“场所”的基准；第三、废弃处理的原则。1.“要与不要”的判断基准“要与不要”的判断基准应当非常的明确。例如，办公桌的玻璃板下面不允许放置私人照片。表3-1中列出了实施6S管理后办公桌上允许及不允许摆放的物品，通过目视管理，进行有效的标识，就能找出差距，这样才能有利于改表3-1

办公桌上允许及不允许放置的物品客要（扩允许蝇放置宾）斤不要痛（不晋允许被放置舟）扇1．间缸号码豆本1况个搭2．顿台历滴1个积3．础三层茎文件惑架1谜个顶4．贩刚机姻5．龟笔筒跑1个溉1．行照片高（如舌玻璃江板下召）以2．狡图片蛮（如课玻璃性板下尺）金3．四文件六夹（墨工作转时间辞除外勒）彼4．默工作绣服仍5．疫工作获帽2.“场所”的基准所谓场所的基准，指的是到底在什么地方要与不要的判断。可以根据物品的使用次数、使用频率来判定物品应该放在什么地方才合适，如表3-2所示。明确场所的标准，不应当按照个人的经验来判断，否则无法体现出6S管理的科学性。表3-2

明确场所的基准隐使援用

氏次秤

粥数犁放

厅置庙

垂场

坊所挤一年抵不用晓一次巩的物摊品滴废弃僚或特叛别处铁理求平均纺2个论月到佛1年距使用畜1次彩的物呆品逐集中桨场所圆（如痒工具耽室、烈仓库衬）光平均圆1—静2个凉月使川用1把次的抽物品企置于宰工作诸场所竭1周琴使用茫1次游的物怎品站置于茶使用巷地点节附近棵1周谨内多羽次使抹用的饮物品按置于幅工作鞋区随瞧手可拼得的莫地方3.“废弃处理”的原则工作失误、市场变化等因素，是企业或个人无法控制的。因此，不要物是永远存在的。对于不要物的处理方法，通常要按照两个原则来执行：第一、区分申请部门与判定部门；第二，由一个统一的部门来处理不要物。例如，质检科负责不用物料的档案管理和判定；设备科负责不用设备、工具、仪表、计量器具的档案管理和判定；工厂办公室负责不用物品的审核、判定、申报；采运部、销售部负责不要物的处置；财务部负责不要物处置资金的管理。“整理”强调使用价值，而不是原购买价值换在6狸S管迎理活贺动的旦整理好过程惹中，剥需要御强调监的重社要意蛛识之蔑一就暂是：强我们屯看重独的是薪物品眠的使庭用价灶值，胶而不笔是原仁来的蔽购买馒价值李。物芽品的桶原购杏买价俘格再驶高，盏如果政企业控在相勾当长驰的时奇间没套有使宁用该柔物品小的需们要，角那么券这件任物品蒙的使蚀用价璃值就加不高跌，应造该处粗理的刑就要却及时位处理推掉。厉很多抗企业浅认为陶有些桌物品催几年帅以后足可能杨还会昏用到朱，舍形不得朵处理棚掉，兵结果理导致承无用主品过衔多的柳堆积梅，既旋不利聪于现鸣场的寨规范辣、整姨洁和藏高效狭率，份又需笔要付撕出不献菲的宏存储颜费用信，最斗为重缴要的替是妨昂碍了肆管理瓦人员甚科学厅管理泽意识粱的树灰立。越因此送，现煎场管寿理者各一定温要认俯识到须，规升范的偏现场栏管理烫带来岸的效呀益远膀远大冷于物推品的定残值班处理司可能驱造成孩的损棵失。婚【案批例】拉甘肃碰某水似泥生齐产企轻业的棕董事省长、衔总经窝理、满工会雪主席丸以及手车间丰主任慈一行贫五人腹专程桃到北巡京学罗习6渴S现川场管畜理的煎课程陷。回卷到企费业后厦，他取们推粮行了拴8个适月的诉6S镜管理赤，效逐果显艘著，杠一举局成为管甘肃蕉省建掀材行塘业现父场管晋理的城标杆撇企业暮。当摔时，击建材务行业背协会龟在这眠家企肌业举宪行了要一次再现场泳管理提创新铜大会详，这沾家企副业给凳与会冶代表茫发了聪一份旗企业程推行荐6S翼管理六的成界果报篇告。上其中费，很宁明确太的一央条就伞是：伴八个进月来竟共处殊理了股55握万元悼积压锻物品网。一炎般人学的看护法是具，5炉5万境元物勒品报油废了岁，应铅该是姜一笔叮巨大刘的损托失。喘但这营家企摇业却从不这到么认乐为，梢他们赖感到袄从中留得到执了很矛大好茄处：匆没处穴理这乎些物腥品前膨要找车到及边取出遮某个吼物品教需要静花费阀一两纺个小立时，呀处理额这批捉积压敏物品良之后径，整宫个车温间、聋仓库哗都用扇区划脱线划瞎分，希通过枪标识被、定嫁点摆伴放等鼻手段报，找悲到及海取出动一个充物品吴只需凭要十绑分钟请左右高。因饱此，构这家崭企业业注重乌的是箱物品羽的使扰用价觉值而肢不是反原购绑买价躲值。际【自迅检】凯请您场阅读庸材料纤后回云答问敬题：虾海南穗某企飞业建秀设了机好几朵个厂校房，愉但没惧过多未久，辞公司鄙领导镰发现修，空已间仍旷然不炸够用浪。于煮是，烟公司探开始绘在厂限房之以间搭疲建天堆棚作散为临猛时仓复库，端希望款等有抹空余钳地方斗的时袄候再辈拆掉灶这些漂临时孙仓库梅。但莫是，或公司符领导售却发样现，缓堆放嫂的物闹品依教然越塔来越胖多！心看完僵上面帝这个恒案例号后，持您有仇何感采想?姨您认峰为这吓家企浪业的米问题雪出在终什么痕地方劝？如公果您斯作为升这家泡企业举的领蜘导，鲜学习消完6乔S管良理的类知识运后，血您打徒算如霉何做免？请捐简要晒阐述短您的朽观点屿。书整顿餐（一瞎）案整顿童的含暖义劫整顿玉是把洽需要膛的事畅、物拜加以览定量辱和定膊位。轧通过术上一极步整负理后铜，对打生产荣现场咬需要黎留下泊的物发品进布行科摆学合哪理的蛮布置牺和摆习放，锐以便笔最快胁速地满取得佩所要变之物生，在练最简拒捷、雕有效絮的规逗章、困制度润、流污程下轿完成揪工作易。跌生产潮现场尿物品抵的合塌理摆私放使俘得工摘作场变所一宁目了泛然，邮整齐可的工亲作环榴境有愚利于游提高扮工作携效率钉，提昂高产蚕品质伍量，索保障芝生产巷安全浙。宾整顿担的三吓要素愧所谓漂整顿化的三驰要素食，指落的是聚场所摩、方泪法和处标识沟。判荒断整客顿三捆要素设是否端合理拒的依趋据在守于是泛否能黑够形致成物京品容彩易放岁回原此地的蓄状态古，如吴图3盲-2世。当亡寻找羽某一更件物己品时担，能柳够通距过定鼠位、拉标识版迅速这找到朗，并隶且很翁方便建将物究品归阅位。外1．禾场所朋物品旅的放阔置场看所原丧则上本要1贫00决%设饰定，雁物品晌的保墓管要牵做到手“定极点、守定容笼、定蛋量”枯。场授所的缩区分恋，通甲常是迁通过系不同翼颜色劈的油悉漆和悼胶带萝来加赵以明场确：阁黄色重往往刑代表夺通道叫，白趴色代功表半犬成品粱，绿龟色代刚表合棵格品破，红卡色代淡表不猪合格影品。孔6S唯管理库强调土尽量窜细化担，对岸物品旁的放行置场极所要吨求有珍明确招的区棕分方酒法。滤如图画3-栽3，君使用海胶带养和隔朗板将历物料叮架划粱分为煎若干绩区域纲，这捏样使扮得每幸种零亭件的匙放置珍都有蛙明确谜的区婚域，苏从而斩避免剂零件府之间筐的混度乱堆崖放。叫2．血方法名整顿魄的第串二个岭要素盾是方窗法。跪最佳没方法叮必须赶符合孕容易续拿取唉的原傍则。忆例如介，图钱3-询4给奶出了劝两种投将锤倘子挂味在墙驴上的眉方法慢：显梢然第享一种计方法健要好郑得多旨；第梨二种届方法匪要使咐钉子峰对准拣小孔喉后才滤能挂订上，赴取的撤时候魄并不凤方便瓜。因肠此，余现场记管理之人员汇应在墓物品腰的放葱置方处法上清多下没功夫塌，用捷最好妨的放断置方敲法保猎证物匹品的促拿取舟既快摆又方照便。打3．通标识桑整顿愁的第曲三个通要素旺是标廉识。袋很多孙管理讲人员察认为爹标识悦非常加简单塘，但孟实施息起来职效果涉却不扣佳，火其根键本原正因就寇在于嚼没有货掌握抛标识卵的要邮点。画一般叨说来扬，要稼使标享识清爆楚明语了，拾就必限须注示意以忙下几帮点：搏要考迹虑标趁识位举置及尊方向引的合醋理性傍，公惭司应阻统一绕（定崭点、爸定量厦）标攀识，坊并在其表示捆方法着上多宫下功若夫，捎如充犁分利蝴用颜哗色来柏表示敏等。核整顿详的三饰定原籍则衰整顿辅的三厦定原湿则分捷别是毫定点语、定鬼容和德定量哑。青1．遗定点碰定点血也称醒为定御位，耻是根单据物叨品的烫使用圣频率糟和使碍用便卖利性尿，决傍定物恭品所酷应放给置的拜场所朱。一掌般说邀来，径使用纺频率蝇越低悦的物址品，巧应该盛放置宴在距稠离工胁作场碰地越魂远的雪地方感。通彼过对炼物品光的定意点，并能够林维持庸现场键的整据齐，习提高帽工作侨效率染。激2．燃定容罗定容励是为旬了解供决用袄什么源容器租与颜称色的插问题防。在邪生产软现场德中，朝容器剩的变庆化往杏往能稀使现壤场发怨生较吊大的蕉变化愉。通席过采请用合秩适的下容器堤，并刻在容亏器上胞加上闹相应乏的标蜓识，牺不但框能使法杂乱车的现宣场变蛋得有追条不佩紊，印还有当助于伤管理临人员透树立夹科学惕的管纹理意愿识。街3．凯定量洞定量牵就是撕确定都保留傲在工成作场躬所或肺其附舰近的痰物品称的数窃量。僵按照拳市场阔经营彻的观环点，构在必宝要的萍时候椅提供根必要晃的数厘量，牢这才去是正头确的伟。因棕此，杆物品纲数量低的确票定应游该以普不影煮响工芬作为喊前提猜，数骑量越糟少越苍好。虫通过附定量美控制链，能干够使页生产燃有序誓，明酿显降显低浪荷费。车4．猾定点共定量掘的重伪要工担具：考形迹逆管理号为了梁对工恳具等颜物品流进行斩管理闻，很壁多企仪业采承用工悲具清幸单管寨理表正来确字认时除间、匹序号巨、名笔称、寸规格邪、数航量等各信息匆。但捎是，我使用为工具匠清单度管理敏表较别为繁摩琐，测而且刻无法贼做到宗一目兼了然舌。因鄙此，关有必熊要引箱入一咬种更忽为科欧学、诉直观指的管垒理方晨法—劝形迹饶管理膏。惧形迹络管理俯是将川物品极的形叔状勾陡勒出圈来，泽将物客品放陕置在孤对应唉的图眠案上悬。如秤图3洽-6航所示就，画多出每弄件工柱具的恼轮廓却图形甩以显地示工遍具搁捕放的漏位置禽。这摊样有折助于员保持悉存放安有序律，某捕件工窃具丢晶失便堵立即示能够宏显示脚出来宪【案晌例】维20惑04稳年1历2月侧6日狗，一倡家媒留体公贼布了蛇《中衡国“峰工作叨倦怠腹指数选”调女查结芬果》沸：普奉通员辈工出脾现工吉作倦唇怠的跑比例踩最高川，达爷到4填8%微。实兄际上坐，员突工对帝工作换产生遍厌倦筑的现葱象在档很多件企业杨都存麦在。绑个人泰积极榜性发缸挥与槽否与者其工骑作成昆就感惭有很需大的定关系袋，没品有成延就感绵很容请易产露生职刊业倦贷怠，窄这对爹企业早的发干展极誉为不缓利。称但是误，有枕一家略企业乱却通亿过推努行6友S管枣理，肾设法久激发非出了默员工炒的改巩善热坡情。泄他们谜在6哈S管铃理推炼行过渠程中托导入国了管遥理创鹿新活购动，弟对于皂表现法优秀吗的工格人，帮给予瞧合理呼的表程彰与耐奖励自。在陵这种舱氛围尝下，红员工蔽们积场极参垦与现走场管察理，叨为解痛决问蹲题献味计献鸭策，返使得纺企业鼠的现嘴场情典况较赔6S鄙管理魄推行桨前有葛了明杏显的秃改善虾。梅其中谱，较着为典哄型的笼事例筝是：杆在6尖S管卸理推染行之罩前，触车间拼中工弹具的以摆放盯乱七迎八糟让，工宣具经局常丢秧失。卧车间协里的凶工人仁对同始事互色相提尖防，欲生怕败自己耕不在竿的时签候同流事偷讨自己雄的工微具，涨因而墓每个妈人的横工具枪箱上碎都加括了一具把锁朵。推软行6集S管五理之揭后，捷企业获积极柴展开柄形迹陈管理喂，工减具的翁摆放臣固定哲有序卫，一充目了品然（国如下雕图）求。一示旦某晶件工哲具不另见了及，马踩上就掘能查成出谁蛋拿走歌了工师具。槐这样娘，工伞人们下再也讽不用抱担心驰工具停丢失宪了，猫自然鞋也就草不再域需要跨加锁滥了。市【本盐讲小烦结】仇在企材业的掩工作求现场孩中，带经常屈会发窄生工抗作人酸员仪婚容不锡整、圾机器于设备艳的摆弄放和忘保养劈不当威、物政料和辫生产骨工具挨随意挎摆放欧等不扰良现白象。仪这些僻不良迁现象晋在资视金、篇场所壳、人捉员、绪士气迷、形发象、庆效率阵、品蝶质、代成本项等多猎方面艘给企羞业造宇成了忍严重顽的浪铲费。咐6S截管理桂的目照的就区是关透注这翻些容进易出软问题猪的细烤节，命培养惯良好宽的工烛作习斜惯，类而整驴理和鸡整顿西正是愿6S剖管理键的开反端与抹基础也。纤办公茂室管伪理八境大要链点坝1．昨独视惜为共战所谓饲“独曾视为坛共”冷，指凡的是短“独燕用”敞（个桶人使趴用）餐被视纲为“府共用蛇”，青即个稳人（婚担当粗者）袍使用新的资承料也俭要纳槽入管惑理。训在推蒸行6密S管顽理的型过程螺中，榨有些胞员工锁认为搭有些兴资料现只有都自己锐一个挖人使邻用，冤所以律没必曾要整晚理。竖实际内上请岩假、单出差奋等特笨殊事叠件都给可能谷发生趁工作求移交真的情吃况。棚因此丘，共柏用部帅分的效资料词应当炼整理羊到科拾室资态料架隆，个民人部家分的资资料祥既可改以整竭理到窄科室害资料叮架，冬也可捏以整孙理到押个人港资料弄架，鹿但必奖须公主开并醋按照肉要求养进行即标识镜。旅2．婶公私黎区分发公私哑区分视是指厘对公露司资扶料与氧私人梅资料寒进行巩严格芽区分席。在议公司包规章递允许匙的前充提下逢，员胳工们观可以把复印砌一些冬资料蔽，或道者从绝外部杆取得陈一些巡资料阵进行甜参考贩。但停是，忧必须命注明意是“以私人浓参考烦资料慨”。匆否则嫌，一瘦旦别踢人代它替工动作时捡，由就于不缘了解慧情况致，很阅可能快将复挠印的派旧版俩本文秆件当思作新于版本烘使用勿。因啦此，哭公私握区分旦是为英了明谜确文掀件资鼻料性信质，烘防止葛问题状的发愿生。舞3．您柜架呆管理竟在柜另架管葛理中此要求狗所有损的柜青子、很架子波均加虚上标吉识，材明确检责任愿部门巷、责换任人魂、柜芬架上仅资料卧的类逼别等衰信息玉。这湿样，严现场双人员让不需避要打干开柜笼门，亡就能季清楚役地知冈道里顷面放印置的盾是什头么。艘如果棋资料辅摆放睁的效响果不辩佳，软很快舱就能竿找到牧责任绝人。王此外梦，柜独架管昌理还辱有利夹于节兄省出充多余辛的文旷件柜畅和资昆料架已或者远是扩廉大存排放空览间，摊确保军管理没人员广对柜柴架使神用情望况了刻如指馒掌。霞4．抱资料汁归位抽为了欲使办磁公室逗内的浑资料纪更易防管理弓和查副找，甜应该缠实行粘资料送归位畜。资阳料归业位可趋以分搅为分侍类、彼标识千和定捷位三厕个部李分。聪首先漏，要树根据纯文件绿资料脸的属墙性进差行不娱同类池别的竟划分宋；其琴次，纳在文挎件夹骗和放躲置位浮置上湾分别题贴上索相应耕的标棉签，峰避免游不同低文件害夹的鉴放置架出现睬错位猪；最认后，子要采推取一煌些合邀理的订方法生方便谈对文测件夹调的定段位，陈保持纷文件员夹的止整齐丧。此姑外，瓶还应僚加强岗对资商料摆率放的呼监督榨和管隙理，榨杜绝将个别府人员驼由于伯懒散耽而随乡便乱磨放文修件。衬如图悼4-粱1所琴示，房将所位有资锣料分芹为冲狸压机杏、注乏塑机督和发领电机黄技术物等类语别，兰并在娇各自扬的文描件夹侮上加谈贴对耽应的游标识筑，标丧识应妄尽量耐采用岸数字倒等易环懂的呼符号炒。文我件夹记上加情上一友条横孙线，透以便竭于文宵件夹他在资乎料架接上的室定位袖。这蚁样，胖就能益营造朱出一造目了贤然的透现场属，使吐工作首品质保得以敲提升黎、效比率得收到提突高。妄整顿辈—6蹦S管升理八告大要赵点（遥下）填5．邪桌面招状态择为保困持办财公室栏桌面弯的整征洁有珠序，面可将掩桌面俗上的敬资料影分为薯待处饺理、赛处理认中和访已处馅理三缴类。客如图漫4-断2中缴的照杂片所床示，援首先黑通过攻颜色泊区分紧出文涨件的上类别蝶，并察在每璃件资呢料上籍加贴秆标识衬，使谊人一畅看就故知道滚资料恋内容形、责扬任人刺等信也息，索从而罗改变污过去窑桌面司杂乱将的情龄况。还如果缺办公吼室的善桌面遮状态氏能够蜻达到酷图中档的水而平，瞧就能申使办纽公人浇员的总效率诞提高径，不炭容易丛出错办，并智且还辨能带逐来视屈觉上礼的享悬受。汉6．怠抽屉膊状态纹如果闷公司善允许萄员工寇存放聪私人亲物品编，那淋么抽议屉中卷的公改司物赶品与立私人圆物品桨应该嗓分开霜放置川。通治常可鹿将私酷人用储品放私在办孤公桌涛最底凳层的榴抽屉传中，芽其他工抽屉额只允店许放该置工蜜作用色品，接并且接应采筑用科将学方件法将递物品贝固定隔，保振证取找物的委方便题与高速效率句。搂如图端4-航43申，为仗了防蚀止物骗品在们抽屉辣来回梦拉动亏的过线程中月发生蚂移位缝，可钱以引洽入形姐迹管痒理的满方法颤，在夜抽屉忍中垫咬上一酱块带盏有各乎种工骗具形寒状的赶胶皮凤，将锅剪刀蛮、修盆正液梁、计蔽算器纠等常犬用的驴办公厨用品偷放到及胶皮展上的慢凹槽遣处，怒保证靠物品遮不移就动。愁7．舞张贴政管理喉每家翁企业灭可以侨根据展各自李不同约的情嫂况规厘定张浴贴管伶理的浑细节缓。如蔽果财作力允篮许，得企业旧可以询购买旦白板总专门壁用于须各类貌文件圣的张速贴；约如果要企业历认为龙没有悟必要劝花钱钳购买超，也浸可以效直接馒贴在匠墙上艇。但涛是，登一定融要明院确允健许张供贴的蒜区域筐，标虹明相恭关责三任人惭。否席则，畅墙上链将会底很快柳变得谷杂乱小无章狮，不秒但影愁响视火觉感艇受，子而且系容易留造成京重要窄文件备的丢割失，篮影响是办事甜效率惹。阶8．翁管理贩6S旅管理讨强调像每一冠个细昏节，歼要求配每件士事情鸡都按改照规榆章做雅到位刊，乱餐贴乱重放本芝身就唱是违以反6吵S管吉理要篇求的鼻。如才图4春-5炕4所触示，津公告集板应最当分舱区管凉理，此如分上成“乏6S务专栏扫”、锡“公滥告栏产”、路“学塌习园粘地”榴等，薯在每乱个分产区的乘正上下方写蜓上标本题，酷并且剪要有彼责任瞒人。治责任淹人有杆义务博监督拾其他赶员工台是否挺张贴剪整齐声，有角义务式维持薯版面娘的干衡净整补齐。包清

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