员工职业生涯规划调研统计报告

员工职业生涯规划调研统计报告21世纪是人才竞争的时代，对于企业而言，如何在发展的大好形势中体现“以人为本”的人才理念，关注员工的成才诉求，注重员工的可持续发展，显得尤为重要。对于每一个员工而言，职业生涯是有限的，如果不进行合理有效的规划，势必造成不可逆转的损失。员工是企业发展的主力军，只有让员工了解自身，准确定位，制定合理有效的职业规划，才能更好地帮助员工在企业大发展的同时，实现个人价值，实现与企业发展相互统一、共同促进的双赢局面。本次调研活动由人力资源部开展，面向总公司及浴室柜分公司的员工，采用实名调查问卷的形式，对员工的自身状况、工作满意度、职业规划等方面展开调查，跟踪并及时处理体现在问卷上的疑问。本次活动共发放问卷60份，回收有效问卷56份，回收率93.3%。一、调查对象统计调查对象：11月份统计的生产部、品质部一线可培养型员工及各科室部分员工。二、调查结果统计1、对自身的了解方面在有关自身性格特征的问题中，小部分受调查对象未对自己性格作深入了解。2、现有工作情况方面在问到有关目前工作情况的问题时，对于目前面临最大的问题，选择“没有提高自己能力的机会”的有19人，占34%；选择“工作环境较差”的有11人，占20%；选择“工作没有成就感”的有25人，占44%；选择“人际关系不太和谐”的有1人，占2%。由此可见，在当前迫切需求方面，员工更关注的是自身能力的提高和工作的成就感，在人际关系方面大多认为自己能够妥善处理，同时随着企业的发展，对于工作环境的要求也逐步提高。桑在目钩前工浮作的袄认定好方面拜，脚51贺.8讨%的道受调卷查者复认为颂“禾很适旧合，遥并且静有信归心、充有能脖力论做与好希”载；许5.弓4皱%的切受调钓查今者认瓦为次“准目前书的工探作币是茶自己眨喜欢适的工建作引，但察自己斧的奶能力百有所姐欠缺开”伤；认齿为取“破目前平工作醉不是觉自己思理想凯的工洁作，让但能飞够萍做撇好棉”顺的达钥到了熊3济7.蜡5烛%。员数据驾显示投，半皇数的朱受调而查者谷对于展现有秆的岗践位表桑示满运意，跃但也客有近集四楼成的活员工赞认为笨自身结期望圈与现熄有岗尝位不屑匹配餐，拳有娇半成拦员工积认为惨自己撇能力稍与岗症位要猪求有眯差距兆，寻“耳希望乌换一谁个岗饥位或许未考局虑过土”敬仅1覆人。枕另外残，有尼两名司受调来查者塌认为垄工作绘可以爬做的瞒更好紧，但怕因为爹“级条件幅有限物，心想有余剥而力喝不足柄”羽。经乏面谈久发现貌问题蹄根本搅在于尊“双相关吉部门白之间腥没有古进行另有效晌沟通缘，导易致产械品进昨度、录质量崇上的坐差错寒”惹。逝明齐在工健作紧运迫性端方面贩，选稠择值“映很紧无迫伞”烂及识“惭较拒紧迫采”楚的合相计楚46拾.4亦%衫，挪选择闭“跑一般稀”馋及锹“自较轻怎松闪”回的为庙53射.6计%错；爷在仁工作押的挑相战性辜的问泳题上衫，仅催25湖%堵的受磁调查字者表谅示现参有工壮作婆“搁很有屠挑战阶性怖”办或紫“听较有告挑战番性读”犬，认酱为墙“才一般扶”攻或演“锤没有筐挑战毛性级”高的为她75依%；曾数据胜表明蹄员工氏现有正的能烦力与翅岗位论要求念能力么之朱间贿有很慨大颤差距绵，岗懒位压帅力差低，斥责任燃感不逼强吩。庙当锅问猜到霜能力愧是否何发挥倦时，骄有婶44箩%的罗受调午查者泊认为释自己斯的能拨力并葡未完慕全发粉挥筒，劣“妨已尽鹅我所漏能羽”葛的此仅2绍7%党。可德见，骆员工耕自身怕能力连与岗茂位要惭求不的匹配属，与统未能两根据小现有逆能力拣合理躺安排祖适合仆岗位搁有一塞定关房系。彻3、教工作瓶满意臭度方鸣面死愿妇在工谈作认露可度风方面具，有帐55脆.4漏%的众受调代查者牢认为杆自己滨的工睁作得悠到了谁领导素及同剖事重的认串可，乌认为独认可滑度一互般的右为插39说.3贫%。冒在同桐事关疫系是烦否融宇洽的肺问题皆上，纠八成庆以上稀的连员工史认为恩自己允与同邻事相绕处配“跪很融咸洽什”误或子“旦较融辩洽碍”拌。数妨据显谁示员厨工岗庄位的禁软环轿境优板良，材班组三融合持度较递高，锡工作训比较帜愉快渐。波凯庸在妹待遇坏问题坏上贺，对共目前本待遇充感到状“出满意协”纵或血“互较满天意宗”评的仅逮12洽.5怕%参，昌近六踪成咬受调绸查者盲认为脉待遇围一般监，逗28旺.6亿%蛋认为欲不满盈意，赔要求萌在薪秒酬的份合理宫性方竿面进要行改折进。妄在绩伸效考楼评考歪核方偿面的况问题赠上（培多选寸题）雪，畏“塞任务辆完成姨情况锦”肢、栋“沈工作邀过程吩”帅、中“战工作窜态度字”侵选择营情况蹈分别竭为：犁66绣.1沾%、桌68刮.9独%、暴69嫩.6哄%，稻数据普表明丹，以省上三梁项被行普遍饱认为挨是影益响绩僵效考牌评的利重要免因素层，在会选择颤“粒其萍他走”锄的注端明中理，受训调查五者认传为工惊作的碰难易雾系数响、重斩要程亮度等爽也应站作为象考核逗因素吐。旷在薪奥酬的脸发放堆标准兼上（地多选妄题）喂，亡“仪绩效耍考评袄结果系”旦、敏“历学历涂”株、戏“垦在蹄企业初服务忧年限星”编、片“常将对善企业替的粪贡献轰度竟”属的选括择情平况分柏别为偏：零66兔.1达%、芳19田.6者%、挤32芽.1敏%璃、7汗3.庄2%忘。除炸薪酬赢外，耍超过驼六成逗的受押调查状者最甚看重除“毛提高低自己泳能力稠的机枝会津”菜，此位外汗“彻好的新工作纷环境羊”捆、被“懒的人统际关笔系盏”锹、卷“且工作膝的成来就感烧”向所占愁的比姓例为训：胸1或0.肾7互%、勾26僻.8赌%、坛23拳.2熄%。义由此岂可见动，赢工作岂的满宜意程裹度决械定条盟件中痰除了宫要求扮享有害更脏合理骂的薪唉酬分土配外打，对倦工作剃岗位免的满眉意度裕还体爸现在多该岗宜位能纸否提吴供给遣员工按提升绘能力养的机葵会也迎是相收当重法要的口一点叮，另巨外良蒙好的次主客珍观环珍境、肠工作矩的成铸就感敢都会朗影响迎满意鲜度。拍4、勇培训健及未绪来发废展方供面柿害抽在认慕可的步现有棍培训俭方式幻中激（多串选）蜓，掀“材现场残培训嫌”质和舱“楼外辩派幼培训孤”剥的认释可度炼较高烈，为姥48全.2傅%和其48仍.2雄%芹，认钻可线“饺班组顷培训搞”导的为练2更5覆%；方在希夫望得胀到的吊培训士方式爱问题夫上调（多忘选）盗，选糟择愤“题外详派餐培训山”壮的达尼到了展5马7.牲1台%，丈“高现场撞培训培”蓬32钩.1捡%多宽于咏“塌班组堡培训厉”粥的1阅4.普3%眼。在睁现阶报段我池厂的驱培训垫方式乏中，孤以班多组培良训及快现场才培训蝇为主奖，现盈场培灿训由文于未实物滤感强被，生赤动可摄见，啦效果填普遍远认为赞优于脱单纯椒的班宝组培丸训，吵外崭派篮培训疑有菊师资祥力量踢优、厉教学架方法已多、展学习摄系统蛛化等备优铲点副，除得到肥了员早工的岔青睐羡。降在希蜘望成阶为企仓业哪城方面蚁人才起的选顽择中我，选盟择最颂多的些三项耗依次倾为：泊技能石型人摆才、摄技术醉型人菠才、如经营特管理轰人才糠。抹5、返职业以规划宣方面搬在二买年喘——演二至期五年寇——蹄五年湿以上逼职业眼规划揪中，瓶39帝.3时%矩受调闲查者搁表示祖没有盲任何划职业疫规划商。灵其余上60池.7顷%受旅调查蛛者中凳二年垂职业林规划效多为填：菜通过道学习参提升塘自身里总体烤素质长或珍努力肤工作为成为疼本岗粱位最稠佳汁；二讽至五毕年职郑业规注划多猪为：颈职位是层面洽上的控提升留或技悄术掌羊握的届提升悲；沸五年孝以上窝职业奔生涯陶（总炮计1舱7人贯）胶中授4闭人表饮示要伏独敌立创忆业，弦其余裹人员诸多是季成为揪公司奏核心技技术仰人员远或部继门级奉领导爸。咸调查堪显示吧：波为实陶现规余划目皂标苍，背员工陶们的出具体桑措施遵为立览足本败职岗盟位、撞刻苦搭学习菠技术回、虚猴心求馆教、岂加强床充电疤。在预加强锣充电甩方面纤，多男数受捏调查腹者认然为企司业应获该多脂提供零培训形机会众，开栗办相演关的捐专业削班；立为满唐足诊跨专酬业要抹求，画部分煎受调救查者逮也愿垦意参或加厂相外培化训机店构提扛供的倘课程裙。第在规谈划执弟行的跟进程购中，级员工叔需要皇获取秀帮助则的部岔门前佳二昨名分品别为够：本衔部门惭、滔人力葱资源中部动。对妄于保人力框资源内部准的要虾求主肚要集贫中在太提供讯良好寸的培透训、道执行默有效葱的绩煌效考落核、吸合理尘的因尼人设佛职等蹲方面伸，同炕时，粮多数确受调梁查者盖希望槽岗位岸调动散不要宇过于奏频繁旷，避菊免造革成并资源烫的浪蚀费轰。灯三、惩调查怜小结坛伸传本次学员工村职业轿生涯址规划悬调研耐活动童得到诉了各伍相关龟职能卵部门愿的大辞力支插持，踪可一痒线可里培养味型员竿工及匀各科色室部车分员困工除罗4人东未及吓时交筐还续答卷艇外，幕其余则员工邻均认点真地素参与林了调课查。县受调违查者池表示纷，先将在驶本职拳岗位逆上刻幸苦学顽习、弟积减累工屯作经判验，辈同时习希望透在工弓作提过程献中得垮到顷人力膏资源养部辅等相错关部瓣门的垦关心排帮助耕；唯希望草得到挽相关巴部门坊系统倘科学永的培隙训，纠特别窗是能岛多参昆加针拾对性鱼强的挪外出狡培训拘。佩可培握养型侵员工睬是企定业发犹展声不可帆或缺皮的重兼要资参源，负他们践的发枣展是坚企业纷核心通竞争级力发谈展的突重要巾体现止，让铸员工裳在企封业中雷发挥婆才能祖，让背员工铅在岗挪位上守成才执，让覆员工痕在企根业询中得笼到发涉展锋，不抽只称是往人力邀资源晴部的俱工作妨，更金是企句业所且有职乌能部典门的杏共同敌责任克。记各部咏门蜻应该逗时刻去将服叶务语可培绿