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文档简介
公司员工个人下半年工作计划2023公司员工个人下半年工作方案
2023公司员工个人下半年工作方案(一)
在2023年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是由于对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对的价格是特别注意的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户.今年下半年的方案如下
一、对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。
四、今年对自己有以下要求
1、每周要增加个以上的新客户,还要有到个潜在客户。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户.在有些问题上你和客户是始终的。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。
6、对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气.给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力关心他们解决.要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8、自信是特别重要的.要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的.拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司制造更多利润。
以上就是我下半年的工作方案,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服.为公司做出自己最大的贡献。
2023公司员工个人下半年工作方案(二)
在主任的带领下,本人上半年,基本完成了相关工作任务。
下半年,我将一如既往地根据主任的工作布署,在去年的工作基础上,本着多沟通、多协调、乐观主动、制造性地开展工作的指导思想,发扬慧康人精诚团结,求真务实的工作作风,全面开展下半年度的工作。
现制定工作方案如下
一、人力资源
(一)建立人力资源规划工作机制
1、帮助主任调查和分析公司目前的人力资源配置状况,为聘请、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等供应依据。
2、依据公司进展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。
(此为工作设想,依据公司实际状况而定)
(二)聘请与配置
1、帮助主任建立特别人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期聘请渠道。
2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
3、收集和关注国内知名聘请网站(如深圳、88等)的人才信息。
4、在实际应用中完善已制订的《员工聘请操作规程》、流程及相关表单。
5、帮助各部门实施聘请。
6、建立聘请档案。
(三)培训
1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理方法》、流程及相关表单。
2、巩固已初步建立的员工培训机制。
3、制作一份新进员工培训教材。
4、建立培训档案。
5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训。
培训内容依据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务安排、沟通协调、领导艺术等。
(四)绩效考核
1、帮助主任制定绩效考核管理方法,为绩效考核工作的详细实施供应依据。
(2023年同学处工作方案)
2、帮助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
3、连续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
(五)劳动关系管理
1、退休
(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
(2)帮助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订),为办理退休、资遣事项供应依据。
2、辞职
(1)在实际
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