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文档简介

水平，促使建设各方按计划完成建设任务。以各个分项工程概算及投标价格为控制目标采用合同和各种技术手行，促使工程建设最终完成的目标。3意见；工程管理部门据此做出。3送工程管理部门。工程管理部门根据审核意见按规定的权限批准后，工程管理部门在对影响工程造价的隐蔽工程封闭前2天通工程管理内部控制制度建立和执行情况。审计组将对本项目工程相关工程管理内部控制制度建立和执行情况进行分析并提出相应修改意见，在具体执行过程中进行相应的和督促作用。3审施工单位在索赔事项发生后28天内提交“索赔申请报告书”和有关损失费用的材料；3等相关各方的工作联系，遇到问题，及时向项目汇报。变更外，在3天内提出审核意见；隐蔽工程应该在接到通知2天内，审计组会同相关各方查看后提出审计意见工程管理部门根据审计组确认的审计意见并实施。38.2使用被审计单位的交通工具、通讯工具等办公条件办理与审8.4接受被审计单位的任何纪念品、礼品、礼金、消费卡和有价8.7利用审计职权或知晓的被审计单位的商业和内部信息a熟悉审计业务的专业知识基础资料和审计原则，对审c校核中的数据、计算方式、计算数量、计算程序应符合审相关附件和《工程造价审计质量控制流程单》提交项目复核。c重点是审核审计成果的内容是否齐全；采用的技术经济参数与e项目将审计报告书草稿、技术文件、相关附件和《工程责人审核由技术审定。靠或错误之处，应责成和督促项目予以修改、补充和完善。必要审核意见栏签署意见；也可以召集项目审计人员共同商定后签署。k技术签署意见后，将审计报告书底稿、技术文件和相关附件提交审计企业签发。做好沟通及协调工作是顺利、完成整个项目审计任务的重要保可行性总之协审将充分发挥协审单位的优势凭借以往审计中积累的实践经验，有信心有能力出色完成本项目审计过程中的各项具体任务！附：工程造价审计相关附表 1建[造2345678（造价审计组开具的委托方提供资料参考格式（附表日期 页次项目 （附表（截 注：12 （附表 （附表合同/（含存档/分 （附表（造价审计组签收单位 日期签收人 地点主送单位 审计

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