建立融合ER与精益生产理念的生产管理体系

建立融合ERP与精益生产理念的生产管理体系（针对处于兴盛期与停滞期的国内中小企业）侮一建壁二十商一世灶纪企刘业面赖临攻的仅挑战韵挑战层课题雕80蚂年代受90爹年代乘21办世纪爪减少摔人工矿降低熊成本珠竞争童策略擦必备登条件近必备躺条件躲提高幻品质双缩短狼交期无提高为生产文力罢降低影库存框提高淋机器琴可动爸率垒竞争三策略值必备宫条件祖产品抖多样柄化犯弹性游机动安应变厚客户摧满意园市场体快速忽反变惭伙伴汁合作季联盟傻全球建运筹坏决策孩最佳侍化辰竞争侍策略忧二混目前滨国内隐众多河中小筹企业平的宿管理殿现状烧目前炒国内蜓中小低企业剥管理原现状洗三功生产惩意识果大改拿革铅众所镰周知裙，在威我们宴国家跌正逐夏步演侧变成颈为世张界制提造基惜地的糟同时区，我朵国的尾企业细也正浇面临扭着经蓄营环雪境的返深刻局变化加。从声国际艰上看咱，石俘油、下工业秘原材茫料涨辟价，造人民红币升悄值，搂拓展槐空间冤被挤济压；物从国纸内看录，出鼠口退蔑税、榨劳动膀用工眉、土坝地取策得、吴银行棍借贷口等政伤策的痕调整依，劳坐力资搭源的晚紧缺再，造阵成企舟业经滨营成喇本进兼一步抓上升培，使继相当室一部县分企藏业苦穿不堪攻言，恢不堪念重负轿!!占!还您有爷能力娃来改告变这巩一切旬吗？竟答案首是否烫定的纯。如岔果我绵们还提寄希推望于静钻法脂律的鼓空子岂，打死擦边禁球，扯或降脏低采蚊购价绞格，辰或加寸班加早点，草采用偏低工俯资策秘略，赔那悬就大考错特痒错了奉！探企业艘如何斤保证碌按时评、勤按质劝、低按量膨出货潮物？兔企业这利润块如何涌保持涂不变迈或者浩增加邪？嫩企业肾如何欠保持炎基业氧常青现，在炒竞争纠中不伶断发嘱展强雕大？厚您唯危一能傍改变态的是柜您自淹己，皇您的赠企业木，色你们梨的访生产躺运作妨方式活……奖假设口您的找公司妙是一贯个2今00民人左慧右的炼制造券企业冈，出铜货额塑20复0万搭元/买月，携库存仆30残0万丙。如列果您经的效怕率提提高1垄/4悬（实却际上掏按N签PS侮做可活提升物4倍商），壁在制后品和凉仓库跨的库费存减桃少1狮/3谜，生类产周虚期降闲低1葡/3睁，那鸡么您旨的工咬人人聚数可虽以省丙下5识0人剂，每竹年节捷省工烘资5丘0*搞10马00盈*1碑2=削60杆万元教；少筛占用房资金约10调0万员元，纠节省枝利息奴10绵00点00究0*矛6%双=6摊万元观/年悉，节植省场孩地畅15猎00孝平方闭米丢，节忙省场滑地折腥旧1翻50签0*救5*条12声=9傍万元傍/年奇，总席共节嫌省6瓦0+影6+贝9=肠75运万完元/蚁年，陡同时矿还得哀到生恰产周电期变剪短后敏客户粪满意们度提忧高、勿品质匹不良荐降低势，生否产变舰顺畅灿以后肥管理扁费用炊降低盯等其乡它收衰益。皱更为晌重要演的是缩，如挡果您积的企部业养料成了敬这种吵持续狼改善虹的习陕惯后柿，您色企业金的Q线、C主、D弯水平园大幅故度提茶高，撒企业捡的体肆质强畏健，捕竞争验力提歌升，赢就可恰以应民对一友切经堤营环镜境变移化。播您可景能说区：糖“津这怎魄么可害能？杂”姑就像怒上个佣世纪洞七十艺年代具以前评的很诱多企遵业不多相信盟日本俊丰田恒公司泽的改膝善一酷样，沾当经娇历了片19肠73次年全都球石赛油经慰济危厌机以直后，艺大家另都将剥钦佩照的目屑光投检向了客丰田反公司推，胁竞相坐学习零他们久的经易验哨……趋您所扭要做生的就凡是观法念的顿更新浆和改叨变，屡而这西需要宣学习氧和行腹动亏……棒由本欧公司逢一批赛有丰缘富的涝生产芽管理泰实战铁经验经的精私益生无产推凝行专舱家生崭推出情的悦<<静生产哥意识灶大改获革>精>户课程义，它为您咽详尽对的分薪析了燥在新枪的经税营环候境下惯，其困顿被企业延发展阅的根铃本原咽因傲。网为您段提出木改变庙观念浙的要缝求和捷采取稿行动锻的匠方向览,同吴时也刷为您殿展示叨了来某自丰叙田模状式的既精益苗生产皆技术往的改予善观皱念和尊技巧缝,为裹您能宴适应样新环准境辞、权提升则竞争及力讲、被走出贫困境络提供宏了绝流佳的筐途经桐。肯当然乌，燕观念部改变总后还堆要臂行动针,好晶结果炼要经族过长留期的就实践矿，仿培训泳后的踪改善嫩活动耕还应科有专扁家进系行指江导城。签本公飘司除配了专占注高雀质量改的培锁训外泛，德更重补视解得决企块业改斤善中确的实瑞际问复题乔，西如果誓有需本要载，牛我们僵还可落以从渠实际四出发榆，犯派专嫩家深惹入企嗓业实右际中饮去之，组用我爬们的亦经验同带领贫企业蛇进行眠精益鸡生产谊体系雅的建巩设和嫌改善顺活动艇，什让企逃业的免Q、屈C、软D水研平真南正提规升苹。捏四芳咨询碗专家慕团队付关于或建立脊融合幅ER她P与屡精益震生产吐理念在生产线管理帽体系丢的屠观点违ER泻P献是一火种通状过计订算机够系统珠固化醋了的抹管理赢的方削法，秩它可击以让内企业龟更合亭理地蜂配置配企业简资源玉（包烦括人宿员、矛物品螺、资丑金、够设备漏、信裹息等浮），兼优化殖业务真，提熄高企钱业的她管理恩水平后，增幻强企堪业的坝竞争爹力。集它不爬只是管一套凯计算榆机系至统，泊更是君一套谁现代包化的比企业陶管理姿思想傅和理造念耐。它抛的最或终目循的是缩为了农将企喜业业梯务电模脑化湾，要界求业巡务必拴须与振ER州P软雕件紧倍密结绒合起桐来，耐借助岭软件真功能麦开展净日常屋工作辞，最圾终达孟到以奔数据悬说话诚的目怜的。筑ER羞P所旬强调齿的是仆人、胀财、斯物、抚供、忘产、淋销全胖面结捎合、你全面萝受控究、实隶时反乎馈、拾动态商协调们、以端销定胸产、利以产病求供盐，效金益最形佳、偷成本炊最低六，流垮程式承管理沾、扁盖平化塑结构章，是鞭企业库物流居、资典金流递、信庭息流用和知倡识流投相结董合的葱全面蛋的企唤业管迷理工虾具，棍它的再运转腔需要丢整个唯企业金全面血投入胳配合砍。渔部分孟学者猪认质为，罗属于猜一种非“仇推某”数式生聪产。公司策略绩效目标执行报告公司策略绩效目标执行报告通盘规划通盘规划决策支持系统DSS产销排程库存管理成本会计出勤刷卡粗能力规划战（知E门RP荒系统时基本仪结构桐）燕精益想生产余（L跌ea御n央Pr缓od尝uc鞭ti茧on徐）又含称贤精良渐生产播，T挥PS榆等，杆其中躁“精凯”表猪示精醒良、沈精确姜、精震美；胡“益蜘”表停示利碑益、蝴效益关等等善。精聚益生柜产就骡是及挤时制席造，饲消灭哈故障御，消德除一淡切浪葱费，料向市零缺伸陷林、欠零库楼存榴进军为。它泊是美徐国酒麻省棉理工慕学院纱在一滩项名论为“阿国际福汽车筛计划抢”的揪研究处项目欲中提总出来掘的。暑它们稀在做败了大遭量的疼调查倍和对已比后蚀，认像为日监本姓丰田吓汽车蛋公司善的生洽产方兄式是猪最适闲用于姻现代挡制造云企业望的一兵种生干产组纸织管托理方赴式，糖称之伶为精课益生园产，炮以针沫对美斥国嗓大量放生产亏方式棵过于萝臃肿齐的弊用病。短精益浩生产顽综合誉了大盾量生陕产与轰单件暑生产思方式持的优矿点，我力求腐在大葵量生陶产中抚实现图多品虚种和苦高质蛛量产尼品的拥低成室本生向产。英部分烦学者关认为壮，属取于一耗种兆“航拉鹅”依式生铺产泽。灯“乎自然月界始箭终在哄追求倒一种黑和谐废，今趋天的巾制造戏业亦拿是这这样。土”陕一些体常见舌的关饿于精慨益生鉴产和享ER颜P的毫说法级似乎瓶表明激精益奸生产促和E忙RP炮之间别存在脾不和鸭谐之也处：锁如果易让它换们同妨处于罩一家场制造尖企业风，它乐们能扭够和最睦相族处吗某？沙*免精益流生产机是怎“辱拉他”殃式生搜产，岭ER归P是含“栽推伯”员式生胡产；掉*精脉益生荷产更梦适应雄于多绳品种旷小批健量生餐产，章ER赌P适敲应于抹大批则量生足产；活*精筛益生杆产中书采用次看板签管理击，E耽RP臭中采寨用M棒RP疲计划伟；疾。。奖。。敌。。冤如果沈让它逃们同抵处于疼一家饮制造做企业命，它份们能馅够和稍睦相芽处吗英？洞！！添！！浪概括姑来说垫，精倾益生弯产是辫一种救以最玩大限牧度地咬减少调企业留生产塔所占救用的咬资源缸和降揉低企诸业管脱理和矮运营奏成本辱为主毙要目腰标的牢生产柄方式辉，同击时它畅又是宅一种亦理念抚，一珍种文押化劳，护其昼实质炮是流喷程管音理，猪包括冻人事牌组织顷管理悟的优峰化,塘大力获精简济中间码管理忧层，合进行根组织闭扁平册化改签革，烟减少壤非直吃接生纷产人狭员；限推行唇生产米均衡道化同招步化励，实息现零况库存习与柔湖性生未产；湖推行武全生巧产过浊程(畏包括呀整个舅供应项链)趋的质际量保适证体播系，侧实现亿零不津良；陪减少翠和降胆低任盯何环采节上顾的浪脆费，滋实现量零浪智费；穷最终殊实现扁拉动介式准舰时化矮生产区方式宋。朗ER庄P是扫建立塘在信仁息技饲术基腹础上爬，利剪用现漏代企垄业的护先进育管理贵思想承，全睛面地闲集成困了企价业所乏有资圾源信猜息，久为企项业提蜻供决埋策、雾计划死、控役制与充经营距业绩烛评估移的全顷方位肆和系绍统化泻的管踪理平军台。缎精益因生产耽强调堵的是嫁一种锻具体墙生产绑方式夜，这往种生度产方导式能织够最剩大限蚂度减以少浪剩费。勇而E铅RP奖则不赶关心捧具体僵的生资产方咳式，污强调躬的是彩为企垒业管叶理者栋提供赴一种距管理并工具究或平档台，拆使得疲管理柱者可戴以进兰行凳科学库的决补策和温控制谱。把容易圾看出基，二念者面槐向企贪业管尽理的魂不同盼方面贞，犹馆如关溪公战押秦琼钓，应静该打亡不到追一块陪。但陪是殊些途同成归，涌二者瘦都合能指为其陷将给察企业赔带来牧效益仍。舒一个梦企业宪完全赌可以险在不浊同的率层面予利用谎两种西方式掌的优强势，窝从而芽建立惯一个趁融合纽ER闸P与硬精益竖生产霞理念饥的生糠产货管理淘体系葛。你五阔“溜如何侨建立核与实版施党ER英P与讽精益柏生产毛和谐俘共存篇生产馋管理椅体系管”窑的实光施建没议砍根据揪企业淘自身橡实际删情况吸，利怎用E策RP催与精巨益生党产的揉理念易来危“根建立区与实喝施E龟RP疫与精扯益生仪产和趁谐共哀存再的生浮产婶管理幅体系吊”装使得处企业缎管理羡飞跃狸式的浑提高制，为爪企业表带来肆丰厚上的效既益，抱在残州酷的遇市场分竞争垃中立族于不变败之纲地，哀才是杨目的太。以脏下实搬施步使骤与弃建议道（筋此为书一般赌企业库的推副行程筋序，霸具体授企业旧和行蜘业要狠针对惨性调咱整汇）匹第一烂步那针对田企业桨现状盆，对刮企业泪基础膜管理葵进行五整合粗提高混；没第二丹步廊精益友价值司流分丛析环选查择一溜个主恢导产式品或所服务偶或车蒜间信，经炉过充菜分调船研，读对产抓品流俯程进睡行精看益分科析，哄画出垄此产际品的淘价值念流程常图；骨如涂附浸图1亡为某抚空调焦企业苏储液摊器的交价值那流程栋图：4.54.5天39秒2.7天产品生产时间＝23.6天增值时间＝187秒1.8天46秒62秒2天40秒订货1＋N天预测计划操作者经理的安排C/T=39秒可靠性=100%AV＝27600秒换模=10minI点焊1IIII4600240011006001600850120064027001440开两班装箱=2018400件/月12000（左）6400（右）＊＊＊公司点焊2C/T=46秒可靠性=80%AV＝27600秒批量=10minC/T=62秒可靠性=100%AV＝27600秒换模=0作业3C/T=40秒可靠性=100%AV＝27600秒换模=0作业4使用五天量周二＋周四500t卷材＊＊＊公司AV＝27600秒量（图矮例班1肝）捡对上税面选很择的芽产品丢的价首值流爽进行翅系统辜分析瓦，分组析产管品增喘值时撞间和染动作饮及非良增值贤时间拢，通然过分向析并枯找到炮非增歼值作祥业后亦，运里用精染益手脊法和梁技术脖对流棍程进毯行改彼造，因消除填流程铲中的京7大袋浪费篇。灭第三雄步盘流程启改造桐、实淋现薪“再一个笛流较”纺，长只做获有价手值的糊工作窑是精隙益生罚产的宣理念提之一拖。没过有价注值的号工作译都是靠浪费卖。缠为了夸排除宴传统座生产欢方式纤中所至存在紧的大悼量浪填费，圆精益遮生产谁方式献中采凶用匙“兆一个巧流跨”悼生产送最大到限度携地排慎除搬肿运。勺在制孕品多昌，可熟能出用现大签量不快良日品煮等无伯价值悠的现竖象。矿“谋一个蔑流茂”耕就是拢要尽铃量使惕工序睛间在陡制品辞数量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