2022年上半年物业财务工作总结

2022年上半年物业财务工作总结篇一：2022物业公司上半年工作总结及今后工作想法

2022物业公司上半年工作总结及今后工作想法

xxxx年上半年，xx部全体员工在物业公司的指导下，加强政治理论学习和业务知识学习，不断创新，努力完成各项任务，现将主要完成的工作、经历体会及今后工作打算汇报一下：

一、主要完成的工作：

X、完成了东部新城XXX国道供水管道的pE管的投标工作，该工程是济南市第一次大批量使用pE管的工程，影响力宏大。经过两个月的努力，该工程已根本开工，并得到监理和甲方的认可，为伟星pE管道在济南市场推广打下了坚实的根底。

X、完成了经一路供水管道改造工程的pE管的投标工作，该工程中标价为XX.X万元，目前合同正在履行中。因为经一路地处市区，在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难，所以工程进度缓慢，可能会影响我们的结算。

X、完成了山大新校供水管道pE管的投标工作，工程中标价XX万元，已履约XX万元，该工程地处南外环，是市里的重点工程，目前已经打压实验，验收合格，只差一点后来增加的收尾工程。

X、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

二、工作中出现的问题及解决方法：

X、在年初工作中，因为自身业务程度较低、经历缺乏，在刚开场的招投标工作中摸不到头绪，屡次失败。问题终究出在哪里？面对屡次失败的教训，我们查找自身原因、分析工程标书、比照竞争对手，找出了自己的缺乏。在今后的工作中我们要不断加强业务学习，进步自身才能，增强企业市场竞争力，在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。

X、不能正确的处理市场信息，详细表如今：①缺乏把握市场信息的才能，在信息高度兴隆的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在我们身边流过，但是我们却没有抓住；②缺少处理市场信息的才能，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，我们又往往缺乏如何判断信息的正确性；③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的才能，加强沟通交流，可以正确判断信息的准确性。

X、缺乏方案，缺少保障措施。详细表如今山大新校工程中，因为对工程进度缺乏理解，没有分清轻重缓急，在安排消费上对方案的先后没有做好正确的排序，导致供货缓慢；在设备维护方面又没有保障措施，机器坏了没有配件，影响正常施工，造成不良影响。在今后的工作中，应该加强与业主的沟通，帮助业主分析图纸，理解工程进度，提早做出规划，在管件上做出余量方案。对焊接设备加强维护保养，发现问题及时处理，不留隐患。对于经常损坏的配件，提早做好储藏，要在第一时间维护设备。

三、今后的工作打算：

X、培养市场，加大广告宣传，树立品牌意识。

济南目前正在大搞城市建立，东部新城、西部大学城、市内大面积的管网改造以及分支供水的施行改造都给我们带来了无限商机。我们要做好市场调查，总结上半年三个工程的经历教训，做好客户的回访工作，利用伟星管材良好的性能特点，适当的投入一定的广告宣传，进步企业知名度，加大营销力度，进一步的进展推广。

X、做好售后效劳方面的工作，特别是抢修工作。如今市场竞争最剧烈的还是效劳方面的竞争，一个好的产品的推广不光是良好的质量，还要有全面的售后效劳。很多新兴的管材，刚开场打入市场时轰轰烈烈，但是为什么没过多久就消声隐迹了呢？就是因为保障措施不到位，效劳程度达不到。我们要在维修方面下工夫，对人员进展系统的培训，购置抢修专用工具，备齐维修管件，真正做到使客户无后顾之忧。

X、分析竞争对手，加强与竞争对手的沟通，施行合作竞争。

目前，我们最强大的竞争对手是‘四川森普管业’，该公司的销售网络覆盖整个山东市场，有着庞大的人际关系网络，在济南的销售业绩仅次于我们。如今，我们两家为了争夺市场份额，都采取了降低价格这一策略，这样下去只会损失双方更多的利润，两败具伤。在下半年的工作中，应加强双方的联络，互相完善、互相补充、互相利用、共同促进、结合竞争、利益循环、共享市场。

X、加强部门间的沟通合作。作为经营部门，应该多向兄弟部门学习，加强联络，共同合作，做好效劳工作。为了物业公司共同的目的，各部门应该严密合作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量进步物业公司整体作战才能。

X、加强学习和内部管理，加强培训，标准各项管理制度，进步人员素质。不断的学习专业知识，进步业务程度。不断完善和标准各项管理制度，为各项工作的开展打下良好的根底。

X做好平安方面的工作，平安是企业永久的主题坚持预防为主、

防治结合、加强教育、群防群治的原那么，通过平安教育，不断增强员工的平安意识和自我防护才能，为员工创造一个平安、舒适的工作环境。

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篇二：2022年公司物业上半年工作总结

物业公司2022年上半年

物业管理工作总结

尊敬指导和同志们：

2022年上半年已接近尾声。物管理在指导下，在各部门的大力支持下，大家齐心协力下，本着“平安消费〞、“控制本钱〞、“标准管理〞等工作总基调，围绕确保平安这个中心环节，着重从标准管理，落实责任抓起，从平安教育培训、重点防范和隐患整改入手，抓落实、抓效果，以此强化平安防范工作，有效地保障了平安工作的顺利完成。物业工作初步有起色，现将半年的工作情况汇报如下：

一、平安管理方面，加大节前重点检查，积极配合公司季度检查，严格落实整改，持续做好平安维修，认真开展平安培训，组织“平安宣传月〞活动，办公楼、长安居、土门平安工作得到进一步加强。重点完成平安工作如下：

〔1〕冬季三个区域的消防通道、干粉灭火器、平安指示标识、消防应急照明、消防带、消防栓等进展了详细的检查，排除平安隐患。

〔2〕2月份顺利完成了春节平安工作，春节放假前，协调物业安防人员在春节期间坚持24小时巡查办公楼，保证了春节期间的平安。

〔3〕2月份在春节降临之际，为了职工可以渡过一个温馨、祥和的春节，后勤效劳中心物业做了大量的工作。其中包括：在年前完成了整个办公楼、土门、小区供电设备、暖气设备、外围路灯、草坪灯的线路检查维修，确保了过节期间整个办公楼、土门、小区院内的亮堂，不仅给职工的出行提供了平安和方便，还点亮了过节的气氛。

〔4〕春节前组织平安检查，确保职工过好每一个平安祥和的节日。

公司放假以后，在胡主任、安保部李雪军的带着下，在

篇三：2022年上半年财务工作总结

2022上半年财务个人工作总结

上半年财务个人工作总结半年来，在本人负责的果汁分厂财务工作中，我本着客观、严谨、细致的原那么，在办理

会计事务时能做到实事求是、细心审核，加强监视，严格执行财务纪律，按照财务制度和会

计根底工作标准化的要求进展财务工作，保证了会计凭证手续齐备、标准合法，确保了会计

信息的真实、合法、准确、完好，实在发挥了财务核算和监视的作用。同时完成了区厂内部

财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作。为了能按质按量完成各项工作任

务，本人不计较个人得失，经常加班加点进展工作。对待各项工作始终可以做到任劳任怨、

尽职尽责。一、09上半年度工作要项

1、在财务部长的指导下，进展详细会计核算，保证账账相符、账实相符、账表相符，确

保帐务处理正确合理；

2、及时开具货物销售发票、农产品收买发票及时购置各类发票；

3、相关财务报表的编制和各统计报表的填写、报送；

4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作；

5、按时、按质、按量完成厂区和分公司指导临时交待的任务和应付突发事件。

二、主要奉献：

1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的

工作，半年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。满足了各部门对我部的财

务要求。本着认真、仔细、严谨的工作作风，各项资金收付平安、准确、及时。1-5月处理

会计凭证805张，并能准确无误地出具各类内外财务报表。

2、加强与上级指导以及同事的交流，虚心承受大家的指导，努力进步业务才能。并且充

分融入到工作团队中，配合大家完成各个工作任务，使我们的团队为公司做出应有的奉献。

三、存在的缺乏：然而，在一些事物上对细节处理的不够老道、缺乏理论、缺乏沟通，使工作不能顺利的

进展。让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处，唯有在以后的工作中调整自己的理念，

彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，从而

使自身价值得以升华。

1、财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记账、事后算账，对事务开展的预见

性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，

对企业经营活动的参与不够主动，不能深化的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领

导的要求报送数据、资料，在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照

理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距指导的要求还相差太远。

2、会计工作中仍有许多待改进之处。如：?差旅费报销制度?根本以集团制度为根据，

但在实际工作中还存在许多缺乏之处，实际操作相对困难。在对一些已形成习惯做法的问题

处理上，改变起来还有一定困难。

3、管理工作的形式化、外表化。很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只限

于形式或停留在外表，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种

管理中存在的问题如何将管理工作做细做深，应是今后工作中的又一重点。

4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监视，对本

部门以外的信息应及时理解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相

关的信息、知识没有主动与其他部门进展沟通、理解，到用时都不知该找谁；另外和公司领

导的沟通还存在问题，对指导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以致于使自

己的工作有时很被动。

四、09下半年工作方案：

1、增强财务方案的管理，加强方案执行情况的分析与控制，()加强财务事先参与决策工

作，从源头做好财务管理工作，为指导决策提供有用的决策信息；

2、加强企业内部财务管理，进一步加强财务日常监视工作；

3、加强内、外部的沟通，搜集有关信息。对内需要财务和各部门之间经常进展沟通，形

成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更

新，掌握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联络，及时掌握有

关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋；

4、不断汲取新的知识，完善自身的知识构造，进步业务程度，充分自身挖潜；最后，在今后的工作中，希望指导能一如既往地大力支持我工作，我也会在工作中尽我

所能，不遗余力地作好财务工作。篇二：2022年上半年财务工作总结2022年上半年财务工作总结

一、加强学习，注重提升个人修养：

1、通过新闻、杂志、报刊、电视媒体，理解当前国际形势，结合“xxxx〞重要思想的行

动指南，解读财经资讯，理解全球经济动向和当前财经形势。

2、认真学习财经兼政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策程序办事。

3、努力刻苦专研业务知识，勤于学习，擅长创造，乐于奉献;坚持讲学习，讲政治，讲

正气；始终把耐得平淡，舍得付出，默默无闻作为自己的准那么；始终把增强效劳意识作为一

切工作的根底；始终把工作放在严谨、细致、扎实上，脚踏实地地工作；不断改进学习方法，

讲求学习效果“在工作中学习，在学习中工作〞；坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联络实

际，用新的知识，新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识，从而进步自身的修养。

二、完善公司内部管理制度，部门责任，指导明确分工的职责，加强责任考核：

1、完善公司内部控制独立性

2、假设发现不合理的账务处理时，应及时反应和沟通；假设对账过程中出现小金额不合的，

应及时查明原因，并作出合理的解释。

三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用，尽量做到三个满意，二个放心：

1、三个满意“让客户满意，让员工满意，让各部门主管指导满意。〞

2、二个放心“让集团公司放心，让公司老总和各级指导放心。〞

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能；

五、搞好财务分析，为指导提供有效的参考根据

六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，进步资金的运行质量，合理控

制资金的使用：

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：以上是我我的财务工作总结汇总，敬请各级指导给予批评指正。在今后的工作当中，我

将一如既往的努力工作，不断总结工作经历；努力学习，不断进步自己的专业知识和业务能

力，以新形象，新相貌，为公司的辉煌开展而努力奋斗。篇三：2022财务管理工作总结2022财务管理工作总结

##第1篇：财务管理工作总结2022年上半年，我们驻厂财会组在公司计财部的正确指导下，在厂各部门的大力配合下，

全组人员尽“参与、监视、效劳〞职能，以实现企业消费经营目的为核心，以本钱管理为重

点，全面落实预算管理，加强会计根底工作，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，

较好地完成了各项工作任务，财务管理程度有了大幅度的进步。现将二00九年上半年财务工

作开展情况汇报如下：

一、主要指标完成情况：

1、产量90万吨，实现利润1000万元〔按外销口径〕

2、工序本钱降低任务：上半年工序本钱累计超支112022年是转变之年，财务的工作重心由核算向管理转变，全

面参与消费经营决策。对财会组来说，工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等

管理职能转变，我们就要不断的加强政治学习，用学习指导工作，因此我们组织全组认真学

习“十七大〞、学习2022年马总的?财务报告?，在学习理论科学开展观活动中，反思过去，

制定了2022年工作目的，使我们工作明确了方向，心里也就有了底，干起活来也就随心应手。

2、加强本钱管理，努力降本增效随着金融危机对实体经济影响的日益加深，轧钢行业受到严重冲击。对此，我们树立以

人为本、参与科学管理的企业管理理念，推进企业的全面、协调、可持续开展，围绕工作目

标，着重解决本钱控制的“瓶颈〞的问题。厂通过实行躲峰消费、休眠消费、集中消费等新

的方式实现集约化消费组织管理，确保两线消费全面平稳、协调运行，降低运行本钱。努力

进步成材率，优化消费工艺和物流周期管理，大力降低库存，减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题，通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次

数等方式，降低了油品消耗，2月份厂本钱比1月减低923万元，3、4、5月也都完成了目的

本钱。

3、加强预算、预测、控制管理预算管理是财务组工作的一个重要点，根据2022年公司财务预算指标，财务组逐项落实，

横向分解到部门，纵向分解到产线、工序。并监视厂部门落实执行情况，每月财务组都要把

预算与实际执行情况提供给消费厂，使实际费用控制在预算费用之中。预测是本钱控制的重要手段，怎样才能发挥好预测的控制指导作用，在严峻的市场形势

面前真有一定的难度，品种构造变化较大，与年预算构造比出现偏向较大，影响预测的准确

度，为了进步准确性，我们财务组每月预测时都要把上月实际的各项指标同本月预测情况进

行详细的比照、分析，诊断可能存在的综合因数，使上半年的预测程度同去年比有了明显的

进步。

4、本钱分析真正为消费经营活动起指导作用经济分析的目的就是为消费把脉，诊断消费活动“安康〞情况，我们财务组每月都详细

的计算各项指标完成情况，写出分析，结合实际，用数据说话，找出本钱超降原因，并每月

产品按明细效益排序，和厂矿、产线效益排序，为厂提供详细的财务资料，决定消费盈利品

种起到重要作用。

5、做好内部工序本钱对标工作内部工序本钱对标是今年工作重点之一，每月我们都认真同内部产线之间比照、同上年

比照、不同产线工序之间比照，找出个产线、不同工序之间差距，产生原因，提供给消费厂，

促进各项指标改进，降低本钱，推动各项指标向先进学习。

6、做好质量本钱核算工作，通过优化工艺，改进质量挖掘本钱潜能认真做好质量本钱核算，为技术部门提供质量损失额，使厂更加注重质量消费，通过改

进加热工艺，降低能源消耗。一样品种、不同厚度、不同长度的板坯的加热工艺进展分类细

化并对其加热工艺进展调整，加热炉预热段温度降低50℃，加热段、均热段温度降低10℃—

—30℃，实现降低烧损和煤气单耗的目的；进步热处理炉效率，通过实验，调整军工钢板l907a

等品种的热处理制度，减少保温时间，降低加热温度来到达进步热处理炉的消费效率降低能

耗；调整船板轧制工艺。将12——16mm厚船板由控制轧制调整为不控轧制，进步轧制节奏，

进步了产品质量。

7、运用最根本的东西、做好最根本的工作，随时自检自己。我们财务组平时注意搜集整理公司下发的各种文件和通知，按年建立电子文件档，随时

打印出文件和通知，定期按目录装订成册，用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中

从业务开场就按最根本的要求去做，业务发生时看看是不是执行了预算，有没有指导签字，

发票是不是符合“管理方法〞要求，符不符合税法规定，填制的会计科目是否正确，摘要是

否简明扼要有无错字，该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转，签字是否齐全，装

订是否整齐，是否按编号随时登记、妥善保管，本钱批导我们以厂产线为实例，详细编制批

导抓屏式全过程说明等等。我们做完一天根本工作的同时，总在想还有什么没做，做完的有无过失，随时都在自检，

发现问题及时订正，日积月累，检查心里就有了底，看着一摞摞整齐的凭证，经得起上级有

关部门的检阅，这都是大家努力的结果。运用最根本的东西做好最根本的工作，这样才能从

尽职尽责中跨越到尽善尽美。##第2篇：财务管理工作总结转眼间，2022年上半年就过去了。展望将来，我对公司的开展和今后的工作充满了信心

和希望，为了可以制定更好的工作目的，获得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总

结如下：

一、前期财务工作总结：对于企业来说，才能往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是才能

第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥才能、决策才能、创新

才能、社会活动才能、技术才能、协调与沟通|方|案范|文库=整理%才能等。

第一阶段〔2022年—2022年〕：2022年毕业之初，在无任何工作经历、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸

运的参加了“金网络—雪梨澳乡〞管理团队，看似简单的帐单制作→日常——收费→银行对

接→建立收费台帐→与总部财务对接，一切都是从零开场。我自觉加强学习，虚心请教释惑，

不断理清工作思路，总结工作方法：在各级指导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟

悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而

随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人〞之间的间隔。客户

的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通才能，物业管理中大多是一些细小

琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好那么工作会非常。被动。这就要求在效劳

过程中不断进步自己与外界的沟通才能，同时在公司内部的沟通也非常。重要，除了本部门

之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能进步工作效率，减少不必要的

人工本钱。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法：——积累经历；另一方面，问书本、

问同事，不断丰富知识掌握技巧。“勤能补拙〞，因为当时住在工程，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立

了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了?财务收费流程?、?财务对接

流程?、?押金退款流程?以及?特约效劳收费流程?，并在各级指导的支持和同事们的配合下

各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进展奠定了坚实的根底。

第二阶段〔2022年—2022年〕：开展阶段：这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接收工程温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步稳固了自己关于从物业前期接收到业主入住期间财务工作

经历的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。工程进入日常——管理之后，因为新

招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经历

整理成文字后逐点的与新人一起理论，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，

新招的财务助理已经可以很好的胜任财务助理工作了。2022年底我又被调往公司新接收的

“亲爱的villa〞管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，积极

配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了指导的肯定。

第三阶段〔2022年—如今〕，不断提升阶段：2022年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心，不能

出任何过失，在每次报账的时候，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结帐盘库工作，做

好现金盘点表；每月末做好银行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对

帐工作；工资的发放更是需要细心慎重，这直接关系到员工个人的利益，因为日常——的工

作量已经根本饱