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文档简介

专业文档,欢迎下载! 通防踢钻工管理制度规范多篇合辑通防踢钻工管理制度通防踢钻工管理制度

1、踢钻工必须经过专门安全技术培训,经过考试合格获得安全资格证,方可上岗上岗。

2、踢钻工必须熟识《煤矿安全规程》的有关规定和井下工作的安全科学知识;掌控钻机的操作方式诀窍、采用方法、维护保养以及确定通常故障的技术科学知识;介绍钻孔的设计目的、任务及钻孔的各项参数。

3、所有打钻人员必须按时出席班前会,明晰工作任务及安全注意事项,带足本班所须要的材料及配件。

4、打钻人员必须穿戴整齐利落,衣襟,袖口,裤腿必须圆笔,严禁用手脚轻易刹车机械运转部位。

5、装运设备时,必须采用手扎葫芦,在无条件采用手扎葫芦时,必须存有可取安全措施,方可施工。

6、紧固钻机,钻机放置稳定,上很紧底托梁,四角分别用四棵单体液压支柱或用四根锚杆(Ø18×1800mm)紧固,支柱初撑力,锚杆阻尼力都严禁大于11.5Mpa,四棵支柱必须用防倒绳相连接。

7、踢钻工步入钻场,首先检查现场掘进及通风情况,钻机压柱与否稳固,设备运转与否正常,钻具与否较完整,排水沟与否通畅,辨认出问题及时处理,否则罚班长100元。

8、下扣时,严苛检查钻具的磨损情况,辨认出磨损轻微及不合格钻具,必须立即更改处置,否则导致钻孔事故,罚班长100元。

9、钻杆必须展开隔音水处理,各接点必须绑棉纱或麻绳,防范漏水,以免导致火烧扣事故,辨认出钻杆漏水不处置,罚当事人200元。

10、当值发生钻孔事故必须积极主动处置,当值处理完毕不处罚,转交上班处置,必须把事故经过,当值处理结果及孔内情况更替确切。更替不确切罚下班班长200元。

11、抽取岩芯必须按抽取顺序排放量,抽取岩芯率岩石75%,煤70%,并详尽记录其深度及岩层再加层深度,记录不确切或进尺不许者判罚记录人员100元。

12、各班班长必须按规定时间及时汇报,汇报内容为:当值进中煤一建十处推行“五妥当十家访”制度“老张,家里事情化解了吗?安全工作怎么想要的?”这就是中煤一建第十工程处一位党支部书记近日正按建议与家存有难事的职工家访的一幕。

中煤一建公司就是河北省一家大型国有煤炭施工企业,安全生产一直就是该公司第十工程处的重头戏。为了认真落实党管安全责任,该处党委把做好职工安全思想教育做为切入点,于今年11月份制订实行了支部书记“五妥当十家访”制度。

党支部书记在职工思想教育上必须从以下五种情况下将工作努力做到位:生产不顺遂时,任务减轻时,总收入下降时,农忙季节时,每周一次的职工安全教育时。

党支部书记在职工思想教育上必须在十种情况下,与职工家访:崭新工人入场时,老工人服兵役时,出现矛盾时,出现三违时,家存有团圆时,家存有难事时,受表彰奖励时,受抨击行政处罚时,职工生病住院时,职工探亲前后。按照制度建议,各党总支、党支部书记每月和职工家访不少于10人次,并建议搞好有关谈话记录。

截止目前,全处各党总支、支部书记11月份共家访180人次,化解职工思想问题28人次,有效率推动了职工和企业的安全生产。机电副总工程师安全技术管理制度机电副总工程师安全技术管理制度

1.积极主动协调总工程师在煤矿生产过程中全面落实国家有关煤矿安全法律、法规、规章以及煤矿机电、运输方面的技术规范、标准、建议,做好本企业的机电、运输技术管理工作。

2.对煤矿机电、运输设备、设施的技术管理全面负责管理。

3.强化对分工业务的技术领导,协同不好有关的工作。

4.帮助总工程师非政府制订煤矿机电、运输技术管理制度。

5.帮助总工程师非政府基本建设煤矿的长远规划。

6.帮助总工程师非政府制订煤矿的机电、运输设备的更新、修理计划,保证机电、运输系统正常、安全运转。

7.帮助总工程师展开机电、运输关键性隐患排查和环境治理措施的制订。

8.非政府有关人员编制机电、运输专业安全技术措施。

9.帮助总工程师对机电、运输专项措施展开审核。

10.对机电、综机设备的选型、发货质量环评等展开技术严格把关。

11.参予大型固定设备的安全保护装置、提高钢丝绳等的试验、检查、熔接、测量等工作。

12.确保高低压供电、各类维护的合理性。

13.及时非政府展开机电、运输设备的安全检查性能等技术检查,确保机电、运输设备合乎有关规定建议。

14.在采区、工作面投产环评中,证实机电、运输系统合理、可信。

15.出席冶炼设备的选型、方案论证,参予巷道设计的审查与批准。

16.参予冶炼设备操作规程、作业规程和各项安全措施的基本建设、核定。

17.参予冶炼设备大修理和改建方案的核定,非政府有关专业技术人员对设备的安全性能、各类维护展开监督、环评。

18.帮助总工程师非政府基本建设夏季“三严防”、冬季“三严防”等计划。

19.尽职尽责,按规定入井值班,经常深入细致生产一线,及时发现和化解现场存有的安全技术问题,杜绝“三违”现象。

20.定期举行有关技术管理专业会议,积极开展技术改造、技术革新和技术交流活动,从技术上确保安全生产。地质专业定期会议制度定期会议制度地质专业定期会议制度定期会议制度

1、地质组每年初根据矿井下发的生产计划举行组务会议,探讨本年度地质工作计划,奠定年度工作目标、任务、措施,呈报总工程师批准后继续执行。2、每月初举行地质工作讨论会,融合工程验收结果,总结上月工作,精心安排本月任务,辨认出问题搜寻原因,及时调整。3、每存有单位工程完工后举行组务会议,根据地质成果,评价工作质量,总结经验,分析犯规原因,在以后的工作中加以改进。4、每年底在科务会议举行之前,地质TNUMBERG34iss招集本组会议,总结全年地质工作顺利完成情况,客观地对本组工作作出评价,再上科务会议探讨。布村煤矿安全生产办公会议制度布村煤矿安全生产办公会议制度

为了实行不好“安全生产法”和各项法律法规,强化煤矿的安全管理,得当协同不好安全与生产的矛盾,及时掌控不好各项制度措施的全面落实情况,必须定期举行安全办公会议,并构成制度化。一、会议举行时间和出席人员1、每月1日订为安全办公会议举行时间,每季度第二天为安全专题会议举行时间。2、出席会议人员为各单位安全负责人.安全管理人员和矿领导及技术负责人。二、会议的议程和具体内容(一)会议议程1、各单位汇报小结本单位安全情况。2、安全副矿长总结上月(季)安全情况,布置下步安全工作3、矿领导和技术负责人讲话。(二)具体内容会议内容1、各单位负责人对本单位的安全情况并作一次汇报。2、安全副矿长总结上月和上时季度全矿安全工作重点和具体内容全面落实方案。3、与会人员对上月(季)所出现的事故展开分析,探讨以“四不放过”原则分析制订防范措施,并予以全面落实。4、对上月(季)安全生产中的好人好事展开表彰和奖励。5、积极主动贯彻落实上级的安全指示精神,予以宣传教育。6、矿领导技术负责人讲话。萍乡矿业集团煤矿安全生产事故救援预案(实施)萍乡矿业集团煤矿安全生产事故应急救援预案(实施)为积极主动应付可能将出现的重特大安全生产事故,快速、有效地非政府和实行救援,避免事故扩散、不断扩大,最大限度地增加人员伤亡和财产损失,确保职工生命和财产安全,保护正常的社会秩序和工作秩序。根据《安全生产法》、《国务院关于进一步强化安全生产工作的同意》及上级有关文件、法律、法规和政策的建议,融合我公司实际,制订本预案。一、适用范围本预案适用于于集团公司所属煤矿、煤业公司可能将出现的导致一次丧生3人以上(含3人)或轻易经济损失500万元以上(含500万元)的轻、空难事件安全生产事故的应急救援工作。轻、空难事件安全生产事故包含:1、重特大瓦斯事故;2、重特大水灾事故;3、重特大顶板事故;4、重特大煤尘核爆事故;5、重特大火灾事故;6、其他重特大安全事故。二、预案启动条件出现上述重特大安全生产事故或集团公司指出性质轻微、对社会和经济产生关键性绞车道提高管理制度绞车道提高管理制度

为进一步全面落实“安全第一、预防为主、综合整治”的煤矿安全生产方针,健全我采区各类绞车道管理制度,杜绝绞车道安全隐患和安全事故,规范全员安全犯罪行为,特制订以下制度。

一、主井绞车道提高管理制度

㈠、物料提高管理

1、绞车道安全设施齐全。包含:安全挡、阻车器、防跑栏、跑车防护装置等,并定期展开安全试验。

2、绞车道轨道质量超过合格品,并存有专人定期负责管理主井轨道质量的检查。

3、声光信号齐全,并存有“驾车没用人,行人不驾车”安全警告标志。

4、绞车必须较完整,存有专人定期检查修理,绞车司机WZ523后,必须先对绞车及钢丝绳展开检查。

5、挂勾工进班后必须对旧钩(包含鸡心环路、绳卡与否收紧)及旧钩15米内钢丝绳展开检查,不得极高、GT630M、Immunol提高。

6、绞车道推行转让管理。(包含:绞车型号、钢丝绳规格、巷道坡度及斜长、提高数量等)

7、机电区每天必须派遣专人对钢丝绳展开检查,并存有专人记录,数据报调度室。

8、严格执行“驾车没用人,行人不驾车”制度。

9、绞车道地滑数量必须符合要求,并存有专人监管地滑的运转、质量情况。

10、绞车司机必须经过专门技术培训,考试合格后,方可上岗上岗。

11、绞车道不得爬到、拖、冲现象。

12、手推车工手推车前,必须先检查碰面相连接装置,可伶可俐装置与否可信,钢丝绳与否在天轮上,检查并无问题后方可以步入信号室阻攻行车。

二、井下各类大绞车提高管理制度

1、绞车司机必须经过专门技术培训,考试合格后,方可上岗上岗。

2、绞车道上部车场一坡三压必须健全不好,能够正常采用。绞车道有人作业时必须处在常闭合状态。

3、绞车运转必须稳定,绞车司机操作方式必须精神分散,听到清驾车信号,否则不得驾车。

4、绞车房信号必须经过上部车场挂勾工留言至绞车房司机,不得下面避开硐轻易发信号至绞车房。

5、绞车道信号规定“一声停在,二声上,三声下”的原则。

6、驾车信号以电铃声响居多,不得哨声和其他信号驾车。

7、绞车设备、钢丝绳必须展开定期的检查,断丝和磨损至规定时必须暂停提高驾车。

8、绞车司机每班必须对钢丝绳、鸡心环路、旧钩、绞车运转设备展开全面的检查,辨认出问题及时汇报调度室,待处理不好后再驾车。

9、不得绞车司机并任搞剥挂勾工作。

10、手推车工手推车前,必须先检查矿车碰面相连接装置,可伶可俐装置与否可信,并无问题后方可以步入信号室阻攻行车。

11、严格执行“行车没用人、行人不行车”制度,不得拖挤碰面,若有人上、下时,提早与把钩工联系,并踢停放信号。

12、上部车场摘钩不得摘活钩,设置阻车装置,停放后就可以摘钩。

13、平斜巷车辆出现掉下来道时,不得用机车或小绞车软扎登位,必须实行复轨设施和其它复轨措施就地复轨。复轨时,人员严禁多于两人,人工希路复轨时,矿车两侧不许有人,并互相叫做应当不好,保证人身安全。

14、每班绞车运转前司机必须检查不好地脚螺丝(压顶)与否存有收紧,辨认出问题及时处理。

山南煤矿北翼浅部采区

2015年1月综掘队安全生产月度会议制度综掘队安全生产月度会议制度

为强化综掘队安全管理,及时对施工工作地点安全生产管理工作展开总结分析,探讨化解安全、生产、技术及现场管理中存有的问题,特制订综掘队安全生产月度会议制度。

一、设立区队安全会议领导小组

为确保在安全管理工作中及时介绍井下现场安全生产状况,针对发生的问题及时采取措施展开处置,并使区队安全工作具备全面性措施,杜绝各类事故出现,设立区队安全生产月度会议领导小组

组短:队长

副组长:技术主管

成员:副队长技术员班组长环评员材料员办事员

二、综掘队安全队务会议制度

1.每月至少非政府举行1次安全生产工作会议,总结上月区队安全状况、生产任务顺利完成情况、材料消耗情况、“双基”工作情况等,并水解下月生产任务,融合上月区队在安全管理中存有的问题,制订区队确保安全生产确保措施和鞭策政策等;

2.安全生产月度会议由队长或技术主管策划举行;

3.区队安全管理的副队长、技术员、班组长、环评员、材料员、办事员例如并无特定原因必须全部出席;

4.认真学习贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策和法律法规以及会议精神;

5.研究本队生产管理中存有的具体内容问题,分析产生的原因,商谈化解的办法,制订针对性的防范措施和鞭策政策等,确保区队安全生产工作的顺利进行;

6.对顺利完成不好的班组展开表彰,对顺利完成不好的分析原因、追究责任并全面落实行政处罚;

7.汇报区队管理人员针对分管工作展开的汇报,接纳对安全生产工作明确提出的合理化建议,并在生产中积极主动实行应用领域;

8.研究探讨本队安全“双基”建设工作的积极开展情况,及时总结经验和严重不足,并制订措施和办法,确保各项管理工作正常展开;

9.对本队出现的责任事故和密谋事故展开分析,依照矿有关管理制度追责有关责任人员的责任,汲取事故教训并制订适当的防范措施,避免同类事故再次发生;

10.区队选定专人搞好会议记录,档案备案;

三、安全生产月度会议纪律

1.出席会议人员必须按规定穿戴整齐、干净,否则罚款20元;

2.所有参会人员必须按时出席,严禁缺席、耽误或旷工,特定情况提早队长告假。否则,旷会每人罚款50元,每耽误或旷工1分钟对责任人罚款10元(最多不少于100元)。

3.参会人员手机应当处在停用或振动状态,在会议期间,手机响铃的,对责任人罚款20元。

4.未按规定全面落实区队安全生产工作的部署,经过区队队务可以探讨,对责任人判处100-500元罚款。XX矿业内部审计工作制度XX矿业内部审计工作制度

为了不断提升财务管理水平和经济效益,强化审计工作监督,贯彻落实《审计工作条例》,特制订本制度。

一、财务审计工作

(一)财务管理审计工作的目的和范围。

1.目的:通过审计工作监督,考核评议我公司财务活动、合法性;财务会计资料的真实、可信性,找到薄弱环节,推动强化财会管理管理工作,保护财经纪律。

2.对会计核算的审计工作可以分成凭证审计工作、账簿审计工作、报表审计工作。

(二)对会计核算的审计工作可以分成凭证审计工作、账簿审计工作、报表审计工作。

1.会计凭证的审计工作内容就是:

(1)检查原始凭证的与否真实合法。

(2)检查记账凭证的基本建设依据及有没有技术性错误。

(3)检查原始凭证的内部掌控状况。

(4)检查会计凭证看管情况与否符合规定。

2.财务会计账簿的审计工作内容就是:

(1)检查财务会计账簿的内部掌控制度继续执行情况。

(2)检查账簿记录内容与否真实可信,有没有录入、错误。

(3)检查财务会计账簿看管情况与否符合规定。

3.会计报表的审计工作内容就是:

(1)检查会计报表基本建设与否符合规定,数据与否可信真实,有关成本计算和费用支出项目与否按制度展开排序和远转。

(2)检查各种会计报表之间、各项马龙煤矿三级培训制度马龙煤矿三级培训制度

一、崭新工人进矿必须经过三级安全教育。1、由矿各职能科室对其展开法制、纪律和比较全面的安全科学知识教育;2、经考试合格后,由区队根据相同工种的相同特点,融合井下冶炼工作面等实际情况,对其展开具体内容的安全技术教育;3、分后至班组后,由班组长负责管理对其展开现场安全技术实际操作教育。

二、培训时间及内容严格遵守《职工培训制度》规定。

三、对没经过三级培训

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