调度长岗位工作标准规范1篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 调度长岗位工作标准规范1篇合辑调度长岗位工作标准职责：

1在生产厂长的领导下积极开展工作，领导调度员、鲍里索夫卡司机，负责管理调度室的行政管理工作，在业务上统一指挥各车间。

2贯彻执行厂部的会议同意和有关规定。

3协同各车间的生产关系，做好系统整体运转均衡。

工作内容及建议：

1按照厂部生产计划，非政府统一指挥全厂生产一体化工作。

2策划举行每日一次的生产调度会，总结上日的工作情况，精心安排当日的生产任务。

3参予机电设备检修计划的制订，负责管理组织系统的上开、停放工作。

4及时严肃查处生产中的操作方式事故和机电事故，杜绝违章统一指挥及违规操作。

5负责管理产品的质量掌控，确保各项指标合格率超过99%。

6做好生产情况综合分析，汇报当日生产顺利完成情况及存有问题，并做好精心安排重新部署。

7帮助生产厂长制订月生产用料计划及各车间消耗材料的统计数据和总结工作。

8帮助生产厂长制订生产系统的技改计划，并非政府实行。

9负责管理生产运转记录的审查及调度室人员的业务技术自学。

10积极主动推展各项新技术，健全各环节生产调度系统。关于产量、进尺、销售的考核办法关于产量、进尺、销售的考核办法为了确保全矿产量、进尺、销售任务圆满完成，进一步加强生产事故管理，最大限度地增加事故出现频率和事故处置时间，提升业务科室、生产队组的积极性和责任感，特制订以下考核办法：一、产量考核(一)、考核单位综采一队、综采二队、综预队、机运一队、机运二队、皮带队、洗煤厂、运搬一队、供电二队（二）、考核内容1、产量考核综采队组以矿下发的计划为标准，对超额部分展开奖励。2、提高量考核对皮带运输、主提高、成套、排矸展开考核。考核标准为：主井每日980斗，主皮带每日18000吨。3、事故考核以一次影响时间15分钟以上、或园班总计影响时间超过15分钟以上展开考核；按每分钟6元对矿展开索赔。（三）、考核办法1、奖励⑴、综采队组超额完成当月生产任务，超额部分5000吨以内,每吨按0.5元展开奖励；5000吨以上部分，每吨按1元展开奖励；队长、书记挂勾5%；有关业务科室挂勾10%。⑵、皮带队、洗煤厂、机运一队、机运二队，按照提高量展开考核，顺利完成提高量，主井每日奖励100元，主皮带每日奖励1000元。队长、书记挂勾5%；有关业务科室挂勾10%。⑶、洗煤厂顺利完成喷粉煤生产时，超额部分，5000吨以内每吨按1元展开奖励,5000吨以上部分每吨按2元展开奖励。⑷、运搬一队在两个提高系统顺利完成提高量考核情况下，排矸没影响，每日奖励200元。⑸、供电二队，全系列月没供电事故，奖励3000元。2、事故行政处罚⑴、综采队组生产过程中，本单位事故影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑵、皮带队⑵.1、本单位出现事故而影响生产，按照每分钟6元展开行政处罚。⑵.2、由于抽检大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产，本单位应当及时非政府处置。影响时间，按照每分钟2元展开行政处罚。并追责有关综采队责任，按照每分钟4元展开行政处罚。⑶、机运一队⑶.1生产过程中，本单位事故影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑶.2由于抽检大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产时，本单位应及时非政府处置。影响时间按照每分钟1元展开行政处罚。同时追责皮带队及有关综采队责任，皮带队按每分钟2元展开行政处罚；综采队按每分钟3元展开行政处罚。⑷、机运二队⑷.1、缓冲器仓皮带及甩煤系统等，因责任事故导致影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑷.2、由于抽检大炭、杂物、矸石和水煤等影响生产时，本单位应当及时非政府处置。影响时间按照每分钟1元展开行政处罚。同时追责皮带队及有关综采队责任，皮带队按每分钟2元展开行政处罚；综采队按每分钟3元展开行政处罚。⑷.3、因本单位责任事故，导致人车无法正常运转而影响职工上班时，影响时间按照每分钟6元展开行政处罚。⑷.4、无法按建议时间将材料、配件、设备运往选定地点的，影响时间按照每分钟6元展开行政处罚。⑷.5、生产急件无法按建议时间运往选定地点，超时部分按每分钟8元展开行政处罚。⑷.6、生产单位因管理疏于，导致正常生产用料按急件下时，每次行政处罚责任单位1000元。⑸、运搬一队⑸.1、因本单位责任事故导致排矸系统影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑸.2、因本单位责任事故导致材料、配件、设备等无法按建议时间下井而影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑹、成套系统⑹.1本单位生产环节出现事故影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。⑹.2、因抽检大炭、矸石、杂物和水煤等，导致成套系统砼或拌捣，影响生产时。影响时间，按照每分钟1元展开行政处罚。同时追责机运一队（或机运二队）、皮带队及有关综采队责任，机运一队（或机运二队）按照每分钟1.5元展开行政处罚；皮带队按照每分钟1.5元展开行政处罚。综采队按照每分钟2元展开行政处罚。⑹.3、回去未成喷粉煤生产时，欠产部分,5000吨以内,按每吨1元展开行政处罚,5000吨以上部分按每吨2元展开行政处罚。⑺、供电二队⑺.1因责任事故，导致影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。二、进尺考核（一）、考核单位凿一一组、凿一二组、凿二一组、凿二二组、准备工作队、拓展一队、拓展二队（二）、考核内容1、进尺考核挖掘队组以矿下发的计划为标准，对超额部分展开奖励。2、事故考核以一次影响时间15分钟以上、或园班总计影响时间超过15分钟以上展开考核；按每分钟6元对矿展开索赔。（三）、考核办法1、奖励盾构、拓展队组超额完成当月生产作业计划，超额部分按劳资科印发的台阶降价办法展开奖励。队长、书记挂勾5%，有关业务科室挂勾10%。2、事故行政处罚因本单位责任事故导致影响生产时，按照每分钟6元展开行政处罚。三、销售考核1、奖励1．1、运销科、地销科按实际外运量展开考核，超额完成外运计划，超额部分按每吨0.1元展开奖励。2．2运销科、地销科顺利完成喷粉煤产销量时，超额部分，5000吨以内每吨按1元展开奖励,5000吨以上部分每吨按2元展开奖励。（二）、事故行政处罚1、运销科、地销科1.1、运销科、地销科例如回去未成当月公司下发的外运计划，每少一吨，罚款0.5元。1.2、运销科、地销科例如回去未成当月公司下发喷粉煤计划，欠销部分,5000吨以内,按每吨1元展开行政处罚,5000吨以上部分，按每吨2元展开行政处罚。1.3、运销科例如因推煤影响装车、生产，按影响时间，按照每分钟6元展开行政处罚。关于强化全矿煤仓管理的考核办法为了加强全矿煤仓管理，不得煤仓空仓，避免空仓时砸毁仓壁道轨的事故出现，避免空仓时通风短路，导致通风系统不稳中求进，故制订本考核办法。一、具体内容建议1、机运一队、机运二队、皮带队、洗煤厂、喷粉煤厂、运销科在班前会上必须对当值皮带司机、给煤机司机、装车司机特别强调时刻特别注意煤仓的煤位，不得煤仓空仓。2、值班人员必须经常查问煤仓煤位情况，对煤仓的煤位努力做到心中有数。3、皮带司机、给煤机司机、装车司机交接班时，必须把煤仓煤位、煤炭和暖等情况更替确切。4、井下煤仓上、下的皮带司机和给煤机必须经常保持联系。皮带司机必须及时把煤炭和暖、杂物、矸石及煤仓的煤位情况对给煤司机汇报，以便给煤机司机调整给煤量。5、井下皮带运输不正常或生产队组生产不正常，皮带司机必须及时通告给煤机司机，避免煤仓空仓。6、井下各转发点司机，煤仓装进后，卸下5米时必须开机，防治Grignols滚煤眼。7、装车司机在装车时，必须先与装车储煤仓上面皮带（煤滚）司机联系（也可以与洗煤厂调度、生产调度联系），问清煤仓煤位，装车时不得煤仓空仓。8、装车储煤仓上面打扫卫生时，不许用水冲洗，以免影响下面机车通过。9、调度员交接班时，必须支付利息全矿各煤仓煤位情况，当值时必须随时介绍各煤仓煤位情况，不得各煤仓空仓。二、考核1、煤仓发生一次空仓情况，对其责任队组集体罚款500元，给与责任队组副职罚款100元。2、调度室必须对队组值班人员、皮带司机、给煤机司机展开不定时抽检，如果辨认出值班人员皮带司机、给煤机司机对井下煤仓煤位情况不介绍，罚值班人员100元，罚皮带司机、给煤机司机200元；如果辨认出谎报者，一次罚款200元。3、井下皮带司机交接班时必须把煤仓注满（生产队组是事故除外），否则一次罚皮带司机200元。4、因煤仓上、下皮带司机和给煤司机缺乏联系，导致煤仓空仓和风流短路的，一次对皮带司机和给煤司机行政处罚100元。5、对因煤仓空仓，导致砸毁仓内道轨或掉下来下道轨，对集体罚款1000元，对责任司机罚款500元，并对责任人必须追责事故责任，对队长书记各罚款200元，单位副职次日调度会挤亮相台展开事故分析。6、因装车司机没与装车储煤仓上面皮带（煤滚）司机联系，导致煤仓空仓的，一次对装车司机、皮带（煤滚）司机行政处罚100元。7、对装车储煤仓上面卸下水、煤，影响机车通行，一次对责任单位集体罚款1000元，对责任人罚款500元，并对责任人必须追责事故责任，对单位副职各罚款200元，单位副职次日调度会挤亮相台展开事故分析。8、对各队值守队干、皮带司机、给煤机司机，不遵从调度员统一指挥的，一次罚款100元。9、本规定从印发之日继续执行。安全培训管理制度（国电贵州煤业）安全培训管理制度(国电贵州煤业)

第一条为了规范安全培训工作，确保安全培训质量，提升全体员工的安全素质，严防安全事故，根据《安全生产法》和有关法律、行政法规，制订本制度。

第二条本制度所表示安全培训就是指用提升公司及各单位主要负责人、安全生产管理人、特种作业人员及其他从业人员的安全素质为目的的教育培训活动。

第三条安全培训人员分类

(一)主要负责人包含公司董事长、总经理，所属煤矿矿长。

(二)安全生产管理人员包含：

1、分管安全生产管理工作的公司副董事长、副总经理，所属煤矿副矿长、总工程师、副总工程师或技术负责人;

2、各级安全监察部门负责人及工作人员;

3、公司专门从事安全生产管理的生产、技术、通风、机电、运输等职能部门的负责人;

4、煤矿矿井、盾构、机电、运输、通风、地测、调度等安全生产区、科、队、外承揽煤矿工程施工队等负责人。

(三)特种作业人员范围

1、本制度所表示特种作业，就是指难出现事故，对操作者本人、他人的安全、身心健康及设备、设施的安全可能将导致关键性危害的作业。特种作业人员，就是指轻易专门从事特种作业的从业人员。

2、煤矿特种作业工种包含：电工作业、冲压与热研磨作业、高处作业(掉落高度2米及以上)、煤矿井下电气作业、煤矿井下爆破作业、煤矿安全监测监控作业、煤矿瓦斯检查作业、煤矿安全检查作业、煤矿提升机操作方式作业、煤矿采煤机(掘进机)操作方式作业、煤矿瓦斯煤层气作业、煤矿防突作业、煤矿寻抽水作业。

(四)煤矿除主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员以外的专门从事煤矿生产作业的人员(以下缩写煤矿其他从业人员)。

第四条安全培训职责

(一)各级主要负责人对辖区内安全技术培训工作负责管理，煤矿就是安全培训的责任主体，矿长安排序级培训调学工作，非政府从业人员及受领矿工人的安全培训。

(二)主管安全工作的副矿长负责管理非政府安全监察、人力资源部基本建设安全培训规划和年度培训计划，经公司审查批准后非政府实行。

(三)各单位必须建立健全员工的安全教育与培训制度，制订员工安全培训管理办法，创建安全培训档案，详尽、精确记录培训、考核情况。

(四)各级安全监察部门就是安全培训教育的主管部门，对安全教育工作展开业务领导，并对所属单位的安全培训工作监督管理。

(五)委托二级级安全培训中心负责管理实行对公司及各单位主要负责人、安全生产管理人员的安全培训工作，对安全培训质量负责管理。

(六)委托三级安全培训中心负责管理实行对区队级及以下生产安全管理人员和特种作业人员的安全培训工作，对安全培训质量负责管理。

(七)具有安全生产培训条件的煤矿，应当自己非政府对本单位从业人员展开培训;不具备培训条件的煤矿，应当委托具备适当资质的安全培训机构对本单位从业人员展开培训。

(八)煤矿所有从业人员必须拒绝接受安全培训，掌控必要的安全生产科学知识，具备本岗位的安全操作技能，具有事故应急处置的能力。未经安全培训合格的从业人员，严禁上岗工作。

第五条安全培训工作推行统一规划、归口管理、分级实行、分类指导、教考拆分的原则。

培训机构必须按照《煤矿安全培训教学大纲》和教材所规定的内容和学时实行教学。

第六条安全培训单位完善健全教学计划的基本建设、教案编导、听讲记录、积极开展教研活动等制度。开设各类安全培训班，必须存有教学计划，存有统一教材，严格执行审核相关手续。

第七条主要负责人、安全生产管理人员及煤矿其他从业人员安全培训内容

(一)主要负责人

1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;

3、关键性危险源管理、重大事故严防、应急管理和救援非政府以及事故调查处置的有关规定;

4、职业危害及其预防措施;

5、国内外一流的安全生产管理经验;

6、典型事故和应急救援案例分析;

7、其他须高山煤矿火工品保管员岗位责任制高山煤矿火工品保管员岗位责任制

1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，稳固践行“安全第一”思想，努力做到不安全不生产。就是岗位安全生产第一责任者。严格执行火工品管理的七项规定，雷管必须导通和编号。培训合格，上岗上岗。

2、提防，强化管理，库区严禁烟火，定期检查防火设备。库区维持通风避免过期、变色、变质，辨认出问题及时汇报处置。

3、通话帐目确切、精确、相关手续齐全，每班清耗单，必须深入细致核对，下班明领数，必须准确无误，突遇存有问题主动联系，呈报化解。

4、上班必须深入细致核对更替日志，非本单位有关部门带队，其他人员婉拒进库，参观检查人员必须备案，任何人员不得拎矿步入火药库。

5、库房、库区维持干净，按材料管理标准为尺度搞好工作。

6、按火工品管理派发制度严格控制派发，确保帐、卡、物三对照。

7、负责管理火药库的安全保卫工作，管住管区电器、电源及设施，践行高度的安全责任感。

8、管住消防器材，经常检查，维持较完整。

9、对无法采用的火工品，必须定期与有关部门联系销假。

10、强化业务学习，提升独立自主保安意识，作业中不误伤他人，不误伤自己。煤矿机电运输部分安全生产岗位责任制编订煤矿机电运输部分安全生产岗位责任制编订

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目录

机电矿长安全生产岗位责任制--------------------------------------------4

机电科长安全生产岗位责任制--------------------------------------------5

机电科安全生产岗位责任制-----------------------------------------------6

机电队队长安全生产岗位责任制-----------------------------------------7

机运队队长安全生产岗位责任制-----------------------------------------8

采煤机司机岗位责任制-----------------------------------------------------9

乳化液泵站司机岗位责任制-----------------------------------------------10

主井绞车司机岗位责任制--------------------------------------------------11

副井绞车司机岗位责任制--------------------------------------------------13

地面变电所分体式电工岗位责任制--------------------------------------------15

井下变电所分体式电工岗位责任制--------------------------------------------16

地面变电所检修工岗位责任制--------------------------------------------17

井下变电所检修工岗位责任制--------------------------------------------18

移动变电站分体式电工岗位责任制--------------------------------------------19

主扇风机司机岗位责任制--------------------------------------------------20

主排水泵司机岗位责任制--------------------------------------------------21

矿井大型设备维修电工岗位责任制--------------------------------------22

矿井大型设备修理钳工岗位责任制--------------------------------------24

采煤机地面检修工岗位责任制--------------------------------------------26

采煤机井下检修工岗位责任制--------------------------------------------27

单体液压支柱检修工岗位责任制-----------------------------------------28

井筒装备维修工岗位责任制-----------------------------------------------30

钢丝绳检查工岗位责任制--------------------------------------------------32

矿井维修电工岗位责任制--------------------------------------------------34

外线电工岗位责任制--------------------------------------------------------36

内线电工岗位责任制--------------------------------------------------------39

冶炼机电维修工岗位责任制-----------------------------------------------41

安全检查检查员岗位责任制-----------------------------------------------------44

充灯工岗位责任制-----------------------------------------------------------45

小型电气管理(维修)工岗位责任制-----------------------------------47

电缆管理(维修)工岗位责任制-----------------------------------------48

电气管理员岗位责任制-----------------------------------------------------49

油脂管理员岗位责任制-----------------------------------------------------50

设备管理员岗位责任制-----------------------------------------------------52

通讯管理(修理)工岗位责任制-----------------------------------------54

刮板输送机司机岗位责任制-----------------------------------------------55

带式输送机司机岗位责任制-----------------------------------------------57

大绞车司机岗位责任制-----------------------------------------------------59

给煤机司机岗位责任制-----------------------------------------------------60

立井把钩工岗位责任制-----------------------------------------------------61

立井信号工岗位责任制-----------------------------------------------------63

检身工岗位责任制-----------------------------------------------------------64

大绞车把钩信号工岗位责任制--------------------------------------------65

起至重工岗位责任制-----------------------------------------------------------67

电气试验工岗位责任制-----------------------------------------------------69

司炉工岗位责任制-----------------------------------------------------------71

电焊、气技术员岗位责任制--------------------------------------------------73

机电矿长安全生产岗位责任制

机电矿长就是矿井机电专业的技术负责人，对全矿大型固定设备、高低压供电设备及冶炼设备的技术管理工作正数全面责任。

1、对大型紧固供电设备的安全保护装置、钢丝绳的试验、检查、主要相连接部件的熔接、技术测量，必须定期非政府检查，全面落实至现场。

2、对高低压供电的可靠性，特别就是矿井双回路及主要设备的双回路供电，井下采区供电的冶炼分离，漏电继电器的正常采用，高压及扰动供电设计和预防性试验必须审查，保证技术合理和可靠性。

3、每月非政府举行一次专业讨论会，分析和排查几小系统的关键性事故隐患，明确提出具体内容实施方案和步骤，并非政府实行。

4、对井下防爆电器设备的安全检查性能和瓦斯重点区的双风机电源、风电枪机及三大维护必须定期非政府检查，辨认出问题必须立即非政府自查，保证井下供电安全。

5、定期检查安全检查电气设备及小型电气的入井环评制度，避免非安全检查电气设备下井。

6、深入细致检查矿井风机装置及反风装置，深入细致制订雨季三严防项目，保证矿井安全通风和度汛。

7、发生机电事故，必须亲自深入细致现场统一指挥，按事故“四不放过”原则分析事故原因，找到事故责任者，并制订防范措施，避免相似事故出现。

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机电科长安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、同意、通告、通报等;严苛岗位责任制和各项规章制度;对生产中管线系统，机电设备、产品配件的安全质量正数全面责任。

2、深入细致狠抓电气设备的管理及保护、维修保养工作，并使设备主硅、待修率为、事故率合乎煤炭部的建议;井下电气安全合乎《煤矿安全规程》的建议。

3、负责管理制订避免设备、电气事故出现的安全技术措施，并确保及时贯彻执行。并对矿井正常通风和不产生机电点燃火源正数业务管理责任。

4、经常深入细致井下，介绍各种电气设备的运转情况，对存有的不能安全隐患，必须非政府人员及时处理，并及时鉴别防爆设备的安全检查性能。

5、会同有关部门做好机电工、锅炉工和各种司机的安全教育及技术培训、技术考核工作。

6、负责管理非政府全矿每月的机电设备小检查，出席全矿安全质量小检查。

7、非政府本业务范围内的事故调查和局扇并无计划停水停风的分析、处置工作;并明确提出今后的防范措施、付诸实施。

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机电科安全生产岗位责任制

1、认真贯彻上级各项安全生产方针、政策和上级有关安全生产指令。严格监督各项操作规程和岗位责任制的继续执行情况。

2、负责管理基本建设机电方面的安全技术措施，制订机电设备的月检修计划和年度检修计划。制订设备添置和更新计划，及时向供应部门提供更多机电设备配件、材料添置计划。

3、做好矿井机电设备管理、电气管理、安全检查管理、电缆管理和五小电器管理。

4、做好电气设备的定期检查、定期维护保养和定期校验工作，确保电气设备的正常运转和安全供电。

5、确保矿井高压的杆器维护、过压维护、短路维护、过负荷维护和选择性中剧维护的正常采用，确保扰动供电的三大维护、电煤扣综保和信号照明设备综保及三专两枪机的灵敏可信。

6、负责管理矿井机电设备新技术的试验、应用领域和推展工作。

7、做好电气设备的预防性测试工作和雨季三严防、冬季胸膈工作。

8、顺利完成矿领导和科领导精心安排的各项任务。

9、协调有关部门做好机电工及各特定工种的业务技术培训、考核工作，努力做到特定工种上岗上岗。不断提升职工业务技术素质。

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机电队队长安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，及时向本队职工宣传贯彻落实本矿的文件精神和各项建议。

2、搞好提高绞车的定期检查、维护保养工作，确保提高绞车的电控系统、提高装置、保护装置和后备保护装置的正常运转。

3、做好钢丝绳的维护保养、日检和定期校验工作。严苛按照《钢丝绳检查、更改管理制度》继续执行。

4、深入细致搞好锅炉房的管理工作。搞好锅炉的一级维修保养、二级维修保养和电石维修保养工作，搞好锅炉、安全阀、压力表的定期校验工作，搞好锅炉水质管理，确保锅炉的安全运转。

5、强化矿灯管理，确保矿灯较完整，确保矿灯能用满点。不得失爆矿灯入井。

6、做好夏季三防和冬季胸膈工作，确保绞车正常运转。

7、努力做到定期检查井筒装备，确保罐道梁、罐道、罐道绳和防坠绳的较完整。

8、定期检查主抽风机的运转情况，努力做到定期检修、维护保养和定期助威，确保主扇的正常运转。

9、做好本队职工的安全技术培训工作，确保各特定工种严苛按照操作规程展开操作方式。

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机运队队长安全生产岗位责任制

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策，及时向本队职工宣传贯彻落实本矿的文件精神和各项建议。

2、做好胶带输送机的日常检修和维护保养工作，根据生产建议及时搞好胶带输送机的缩短和延长工作，努力做到胶带输送机不跑偏、不爆胎、不摩擦支架，塞滑主硅在95﹪以上，机头机尾各滚筒必须定期助威，确保胶带输送机的正常运转。

3、对主排水泵必须定期助威、检查和维护保养，确保在用水泵和水泵水泵台台较完整。

4、确保主井装载系统的正常运转，空压机必须定期更改和检修，给煤机必须消防系统、助威，做好装载峒室的清洁卫生。

5、搞好各地区本队统辖范围内的刮板输送机的管理工作，确保刮板输送机不慌不忙链、不冒著链、不失刮板、整机弯曲，安全保护装置采用正常，回煤清扫整洁，刮板输送机运转正常。

6、搞好井底把钩工的管理工作，严苛按信号办事，严格控制乘人数量，维持井底清洁卫生。

7、做好本队在用电气设备的较完整，不得发生失爆设备。

8、搞好本队所有设备的备品配件管理，易损件必须及时向供应部门提供更多添置计划。

9、做好本队职工的安全技术培训工作，确保各特定工种严苛按照操作规程展开操作方式。

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采煤机司机岗位责任制

1、必须熟识采煤机的工作原理、性能和结构，熟识操作规程，擅于维护保养采煤机，懂回采基本知识，保证设备安全运转。

2、认真执行巡回检查制度和交接班制度，启动采煤机前，必须巡查采煤机周围，证实对人员并无危险和机器旋转范围内并无障碍物后，方可拨打电源。有权婉拒违章统一指挥。

3、不得私自截割硬岩和带载启动、母舒氏运转，按较完整标准维护保养采煤机。采煤机矿井时，必须打开喷雾装置(及负压二次降尘装置)喷雾降尘。浓硫酸或喷雾装置损毁时必须停机。

4、不得使用采煤机牵拉、顶上发推、托吊其他设备、物件。

5、采煤机因故暂停时，必须关上隔绝控制器和离合器;采煤机暂停工作、司机返回采煤机或检修时，还必须阻断电源，关上其磁力启动器的隔绝控制器。

6、采煤机运转时特别注意各部响声与否正常，例如存有异常或停放信号必须立即停放。

7、司机必须上岗上岗，无牌严禁单一制操作方式，进修人员必须存有娴熟司机指教。努力做到可以采用、可以维修保养、可以检查、能够确定一般性故障，确保设备的环境卫生和设备较完整。

8、向接班人司机详尽交代本班采煤机运转情况、发生的故障、存有的问题。按规定核对采煤机工作日志。

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乳化液泵站司机岗位责任制

1、乳化液泵站司机必须熟识乳化液泵的工作原理、性能和结构，具有维修保养、处置通常故障的基本技能，经过培训、考试合格，获得操作方式资格证后，方可上岗操作方式。

2、可以酿制乳化液，晓得工作面用液压力，必须确保乳化液浓度始终符合规定建议(2﹪～3﹪),必须对水质定期展开化验测量。必须确保乳化液泵的输入压力，为单体液压支柱供液时压力不大于18兆帕。

3、在乳化油泵站运转时司机必须时刻特别注意各部响声与否正常，例如存有异常，必须立即停机，并通告矿井工作面和维修工。

4、根据乳化液泵站工作情况，对易损件必须及时向供应部门提供更多添置计划，确保乳化液泵站的正常运转。

5、必须按以下建议展开定期检查、检修，并搞好记录：每班擦拭一次油污、赃物;按一定方向转动过滤器1～2次;检测2次乳化液浓度。每天检查一次过滤器网芯。每10天冲洗一次过滤器。至少每月冲洗一次乳化液箱。介绍高低压压力掌控装置的性能检查鉴别和各种保护装置的检查结果(由专管人员分别每周和每月检查一次)。

6、无论是停在泵还是开泵的工作期间泵站司机均严禁瓦解岗位。

7、交班前清扫环境卫生，在现场向接班人司机详尽交代本班设备运转情况、发生的故障、存有的问题。按规定核对乳化液泵站工作日志。

隆昌县隆渝煤业有限公司金鸡煤矿机电科

主井绞车司机岗位责任制

1、熟识和掌控设备的工作原理及性能，对设备的安全工作负责管理，保证设备安全运转。

2、严苛按照操作规程作业，认真执行巡回检查制度和交接班制度。有权婉拒违章统一指挥。

3、工作前检查信号与否正常，机械和电气部分与否较完整，安全保护装置与否有效率可信，钢丝绳与否稳固，有没有断丝或变形，辨认出问题必须及时汇报处置。

4、运转时特别注意各部运转响声，随时观测仪表命令情况，以及轴承和电动机的温度变化，特别注意杀菌系统供油情况，确保安全运转。

5、信号不明不许驾车，中途停放不许松闸，绞车在运转中不许返回操作台。

6、精通业务，钻研技术，细心维护保养设备努力做到三不好、四可以，充分发挥设备效能，提升设备主硅。(三不好：用不好、管住、维修不好。四可以：可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障。)

7、司机必须上岗上岗，无牌不许单一制操作方式，实习人员理应娴熟司机指教。

8、司机在工作期间不得说道苦笑玩耍，不搞与工作毫无关系的事情，更不许上岗睡和黄继妍旷工，疲惫时必须立即轮休操作方式，监护司机必须深入细致检查。

9、深入细致核对绞车运转记录，字迹工整，数据精确，不许在记录本上乱画和拽页。

10、维持设备和环境卫生洁净整洁，检查工具和消防用具齐全。

11、严格执行机房安全捍卫制度，继续执行入室备案，非工作人员未经领导核准，禁止入内。

12、井筒检修时必须制订专用信号，严苛按规定信号驾车，机械信号必须由检修人员自己登位。

13、修理人员步入滚筒工作前，应当落保险闸，粘住绞车滚筒，阻断电源并在闸把上放上“滚筒内有人工作，严禁动车。”警示牌。工作完后，切除警示牌，并应当缓慢动车。

14、在展开特定提高任务时，必须由正司机展开操作方式、副司机负责管理监护，按规定速度提高。

15、在现场向接班人司机详尽交代本班设备运转情况、发生的故障、存有的问题。按规定核对运转记录和机电设备检修记录。

隆昌县隆渝煤业有限公司金鸡煤矿机电科

副井绞车司机岗位责任制

1、熟识和掌控设备的工作原理及性能，对设备的安全工作负责管理，保证设备安全运转。

2、严苛按照操作规程作业，认真执行巡回检查制度和交接班制度。有权婉拒违章统一指挥。

3、工作前检查信号与否正常，计算机工作与否正常，驾车方式的挑选与否恰当，机械和电气部分与否较完整，安全保护装置与否有效率可信，钢丝绳与否稳固，有没有断丝或变形，辨认出问题必须及时汇报处置。

4、运转时特别注意各部运转响声，随时观测仪表命令情况，以及轴承和电动机的温度变化，特别注意杀菌系统供油情况，确保安全运转。

5、信号不明不许驾车，中途停放不许松闸。罐笼在井筒中间驾车时，只准向上加，不许向划拨。绞车在运转中不许返回操作台。

6、精通业务，钻研技术，细心维护保养设备努力做到三不好、四可以，充分发挥设备效能，提升设备主硅。(三不好：用不好、管住、维修不好。四可以：可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障。)

7、司机必须上岗上岗，无牌不许单一制操作方式，实习人员理应娴熟司机指教。

8、司机在工作期间不得说道苦笑玩耍，不搞与工作毫无关系的事情，更不许上岗睡和黄继妍旷工，疲惫时必须立即轮休操作方式，监护司机必须深入细致检查。

9、深入细致核对绞车运转记录，字迹工整，数据精确，不许在记录本上乱画和拽页。

10、维持设备和环境卫生洁净整洁，检查工具和消防用具齐全。

11、严格执行机房安全捍卫制度，继续执行入室备案，非工作人员未经领导核准，禁止入内。

12、井筒检修时必须制订专用信号，严苛按规定信号驾车，机械信号必须由检修人员自己登位。

13、在展开特定提高任务时，必须由正司机展开操作方式、副司机负责管理监护，按规定速度提高。

14、在现场向接班人司机详尽交代本班设备运转情况、发生的故障、存有的问题。按规定核对运转记录和机电设备检修记录。

隆昌县隆渝煤业有限公司金鸡煤矿机电科

地面变电所分体式电工岗位责任制

1、严格遵守工作岗位，熟识操作规程，认真执行电业安全规定，服从命令听从指挥，确保安全供电。

2、熟识设备性能、结构、工作原理、供电系统及用户负荷情况，搞好调荷节电工作。

3、按时巡回检查设备，监控仪表命令，深入细致核对运转记录。

4、记录和处置不好当值上级下发的任务，及时向有关部门联系。

5、管理不好安全用具和消防用具，搞好设备和室内线路防雷，搞好设备和室内外环境卫生，严格执行定期检修新制的全面落实。

6、变电所突遇存有设备异常及事故时，必须在矿值守领导的统一指挥下快速处置，值守分体式电工必须积极主动帮助检修人员做好设备检修和事故处置，并搞好安全监护，辨认出违章及危机人身安全情况时，应当及时向工作人员明确提出。

7、辨认出设备异常时，应当强化监控，主动报度生产作业计划编制、审查和决策制度炉房峪煤矿年度生产作业计划编制、审查和决策制度

月生产作业计划就是年度生产计划的具体内容水解和实行，就是顺利完成年度生产计划的基础和确保，根据生产管理的实际建议，特制订本管理办法。

1、月生产作业计划指标必须就是上级主管部门下发的。

2、每月矿生产计划精心安排前，各生产科室专人必须会同生产单位主管负责人展开现场勘测下月生产作业边线。

3、矿井生产的各期计划，由生产技术科根据有关规定，非政府人员编制。

4、上报和下发年、季、月生产计划指标，必须融合本矿实际情况，通过矿领导班子研究，矿长负责管理确认。

5、月度计划指标，应当根据有关劳动定额，融合本矿具体内容unclear情况基本建设明确提出，并非政府有关人员表决后，由矿长确认。

6、一经确认的年度、季度、月度计划，由生产技术科负责管理基本建设对照表，及时上报，zhigangyue各有关部门和生产单位。

7、生产月度作业计划，必须在计划实行前2天下播发。

8、各单位按照矿下发计划，必须尽快研究制定出来全面落实顺利完成计划指标的方案和措施，并搞好适当的表达、布置工作。

9、生产技术科负责管理全面落实矿井产量进尺、工程计划的生产非政府和生产设备、材料、物资供应的精心安排和布置工作。物资供应东站按计划负责管理材料、物资的采购供应。

10、矿利用生产可以、调度会和班前会形式，调度、均衡生产计划及指标的全面落实，主要由生产技术科向有关单位根据计划布置具体内容生产工作。并及时分析、研究、总结旬、月生产非政府、计划指标及有关布置工作的全面落实情况，汇报和明确提出下步急于建议。

11、各生产、旺德夫尔县及有关部门，必须拒绝接受矿计划性工作指导，按矿领导、生产技术科和有关会议布置积极主动非政府全面落实，顺利完成矿和生产技术科布置下发的生产工作任务及有关指标。

12、会后根据生产单位建议计划和会上各方面意见展开作业图设计，确认可取的作业方案。

13、等待月度环评图纸工作顺利完成后，核算、调整后顺利完成图纸绘制。成图后由主管矿长审查并屡行及荟签下相关手续方可Theil，30日前发给有关单位。

14、月生产计划图收到以后，生产单位必须按图纸建议的工程边线和冶炼方法展开非政府生产，有关单位必须按建议顺利完成生产准备工作工作。

15、月计划展开的工程必须满足用户质量标准化建议，并努力做到安全生产。

16、平衡非政府生产，防止前松后紧现象。

17、月计划实行中即行作业图与实际进出很大时，生产单位必须与生产技术科勾通情况并经同意后方可以调整工作量、工作区域或工作方法。

18、月计划实行中即行特定条件损害生产安全时，生产单位必须呈报安全技术措施，由生产技术科非政府审核后方可以实行作业。

19、月计划图设计人员每月必须根据月末采场量测工程边线和本月计划工程量，在计划图中明晰计划工程区域，工程量。

20、各单位当月计划以矿下发计划任务居多，附属编为本单位计划其它项工作，建议必须制订健全的措施确保矿计划任务的顺利完成。

21、各单位基本建设的月份作业计划必须将安全、质量标准化工作一同编为，各项工作必须存有具体内容时限、具体内容，及确保顺利完成的非政府措施和安全技术措施。

22、生产技术管理人员必须经常深入细致现场巡查当月生产作业情况，帮助化解生产中碰到的技术问题。对生产中违背作业建议的现象有权不予阻止，送交生产单位处置化解。

23、各单位计划任务当月未完成的，必须在下月计划会上详尽表明，非政府有利、原因不明的，矿不予考核行政处罚。

24、在非政府生产和施工作业过程中，辨认出或发生问题，必须及时向矿领导及职能部门充分反映、汇报。否则影响生产或回去未成有关指标，按矿有关规定给与行政处罚，并责令单位负责人表明情况或检查。机电技术管理资料备查制度机电技术管理资料备查制度

1、为了搞好电气安全管理工作，机电管理人员必须熟识全矿供电系统的运行状况，并掌控设备动态，以便能够事先预测和推论事故隐患，以及在出现事故时能及时制订出来恰当的处置方案和措施。因此，各矿机电管理部门必须建立健全全矿供电方面的各种技术管理资料。

2、每一矿井必须配有地面、井下配电系统图、井下电气设备布置示意图和电力、电话、信号和电机车线路平面铺设示意图、并随着情况的变化定期填绘。图中应当标明：

（1）电动机、变压器、配电设备、信号装置、通讯装置等装设地点。

（2）每一设备的型号、容量、电压、电流种类及其他技术性能。

（3）裸价出线的短路、过负荷维护的整定值、熔断器熔体的额定电流值以及被维护干线和支线最北点两二者短路电流值。

（4）线路电缆的用途、型号、电压、横截面和长度。

（5）维护接地装置的地点。

（6）风流方向。

3、除上述各种图纸外，各矿机电管理部门，还局外专人，负责管理对每台电气设备和每条电缆创建它们的技术档案。对它们的出厂时间、供货时间、安装时间、运转情况、历次采用迁址情况等，尤其就是历次检查、维修、试验结果，都应当详尽计入档案，这些资料，都就是管理信息的关键来源。它对强化矿井电气安全管理工作，提升电气安全管理水平将充分发挥积极主动的促进作用。事故隐患贫困户自查制度事故隐患贫困户自查制度

1、矿长及管理人员，现场值班人员辨认出事故隐患必须授御后向值班人员交班并搞好记录。2、对事故隐患根据事故隐患出现地点、处置方法、安全注意事项及采取措施现场负责人，自查期限，复查情况展开贫困户。3、对揭发的隐患必须根据选定专人负责管理展开自查，对关键性隐患，必须制定专项的安全技术措施，按汇审制度并经探讨同意后并向职工展开贯彻落实后方可以实行。4、对任何人辨认出隐患不呈报和延期不自查者按矿上规定展开行政处罚。井下灭火及火工品管理制度井下灭火及火工品管理制度1、炮改采工作由专职放炮员，必须经过专业技术培训，考试合格后方可以上岗上岗。2、炸药库管理员在派发火工品时，应当认真查阅领有料单上载明的火工品种类和数量，派发后应当再次录入一次。派发的电雷管应当展开桥电阻、全系列电阻测量，并编号，不合格的电雷管严禁派发。3、严苛按照《煤矿安全规程》和《放炮管理制度》申领、载运雷管、炸药。申领数量应当根据本班生产的须要，核对领有料单并经过所在队队长、安全科核准。申领时必须当面点明数量和品种，严禁代领，申领的机械设备修理、维修保养制度（寨崖底煤业）一、机械设备的维修

1、机械设备的维修维修保养工作必须秉持“养修相结合、预防为主”的原则，严格遵守机械设备技术维修保养规程和维修制度，秉持例保、定期检查、防治检修和的定测验项修理制度。其目的：

(1)并使设备经常处在较好的技术状况，充分发挥其效能。

(2)确保设备正常运转，避免非正常磨损或损毁。`

(3)在采用过程中维持燃、润滑油的正常消耗，提升经济效益。

(4)缩短维修周期和使用寿命机械维修分类

2、大修指机械设备的多数动力系统达至音速磨损的程度，经过技术鉴定须要展开一次全面、全盘的恢复性维修，并使机构设备的技术状况和使用性能达至规定的技术建议。

3、中修成(动力系统大修)指机械设备在两次大修之间存有计划、存有非政府的平衡性维修，其目的消解动力系统间损毁不均衡的状态，以尽可能缩短大修间隔期。

4、小修指保护维修，主要就是消解机械设备在采用中出现的临时性故障和局部受损，并使机械设备正常运转。

5、零件维修(旧件复原)指分散机械设备在维修和维修保养中罚下的损毁零件。采取相应的处理工艺，恢复正常其使用性能。

二、维修计划编制和继续执行

1、机械设备大修理计划就是施工生产计划的关键组成部分，各单位在精心安排生产计划的同时，必须精心安排不好机械设备小中维修计划，确保施工生产正常运转。

2、公司所属各应当将大修计划在年底前报公司，由公司审查后下发次年年度大修计划。由于施工生产任务的酌定相同，机械可以发生计划外的大修。计划外的大修必须及时补足报告审核，以便展开大修理。

3、各单位领导必须注重机械维修计划的继续执行，各项目部必须保证维修计划的，对不能继续执行维修计划导致事故严肃处理。

三、机械设备维修机构

1、设立机械维修班，调集修理人员，完善修理机构。

2、公司机电部指导检查维修项目的实行。

3、维修机构必须本着专业分工，相互协作的原则，积极主动协调，共同完成修理任务。

4、对于不便入车间的修理设备，必须精心安排修理人员至现场展开修理。

5、机电部必须强化维修成本的核算，制订维修定额并严格执行，完善核算的基础工作，不懈努力减少维修费用。

四、机械设备维修的技术规定

1、各单位必须通过机械设备日常采用、维修保养和定期检查以及操作工的充分反映，掌控机械设备的技术状况，出现技术状况转好须要拆机的机械设备，必须通过技术鉴定，确认与否拆机和维修类别。

2、机械设备拆机时，双方应当签定设备送来修表(或任务单)，内容为出入厂时间、维修类别项目、质量建议、配件供应、费用支付、保证期等。

3、技术鉴定除测试机械设备全部和部分状况外，还须要校对本机技术档案和有关记录资料，考核燃油、润滑油的消耗，展开综合经济分析。

4、机械各动力系统须要大修的技术条件：

(1)动机性能明显减少，比通常正常的情况必须减少一个档。

(2)存有轻微火烧机油现象，机油消耗量少于定额一倍以上。

(3)发动机走俏后，测量各气缸压力超过没规定标准值的60%。

(4)发动机运转时存有轻微异响。

(5)传动机构的主要零件达至音速磨损程度，以致机械在运转中偏挂、异响以及喷发颤抖现象。

(6)转为及压低机构磨损，间隙过小，压低自作聪明。

(7)转为及压低机构磨损轻微，换挡困难或跳档。

(8)机体主架轻微变形或脱落。

(9)行走机构磨损轻微，无法正常工作。

(10)基础件变形，须要解件检测校正。

5、经过技术鉴定确认拆机的设备，项目部应当及时非政府维修。

6、机械须要送来外单位维修时，机管员应当向监造单位了解机械情况，核对维修项目，经双方会同检验后，确认维修方案及有关事宜，并办理进厂更替相关手续。

7、下架机械进厂应当冲洗整洁，除少量螺丝、开口销等通用件容许缺乏外，其他装置等均齐全，严禁在进厂下架前伸缩式，经监造单位检查清点，核对更替目录，随机工具及机上备品等不属于机械附件的用品，应当自行看管。

8、下架单位例如须要减少原机没装置或改建原机装置，需经公司核准，其费用自行支付，在更新改造基金中缴付。

五、机械设备复原出厂和环评规定

1、机械设备复原出厂机械展开技术试验，达至“机械维修大修环评技术标准”的建议，就可以通告出厂。

2、维修单位应当将维修过程的检验记录缴验收人核查，例如维修单位无法提供更多这些记录时，下架单位对存有疑点的部位，可以明确提出再次欣华，由于客观条件管制，机械个别部件，动力系统超过没质量标准时，维修单位应当事先请示拆机单位的同意，并办理手续。

3、维修单位必须搞好过程检验和完工检验，通过技术试验后达至一次交验，对对拆机单位的环评中明确提出的问题，必须积极主动负责管理、深入细致处置。

4、机械复原环评内容

(1)外部检查：主要就是机械装置的完整性和质量的可靠性，其中包含杀菌情况，厚实情况及有没有漏油、漏水、漏气现象。

(2)空运转回试验和负荷试验，主要就是试验机械的性能，包含存有再生制动性能、压低性强化“手指口述”安全证实管理制度强化“手指口述”安全证实管理制度

分公司所属各部室：

为了提高分公司安全管理水平，促进安全生产岗位责任制全面落实，提升全员整体操作技能，确保分公司安全生产，推动分公司安全文化建设水平向更高层次迈出，经研究同意，在过去实行“手指口述”安全证实法的基础上，进一步深入细致实行“手指口述”安全证实法，全面提高“手指口述”安全证实操作方式水平。现就有关事项通告如下：

一、指导思想及原则

以科学发展观为指导，始终秉持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，稳固践行“以人为本”的安全发展理念，深入细致贯彻落实新峪公司安全一号文件精神以及上级关于安全生产一系列命令、指令。紧紧围绕安全“零”目标管理,全面落实安全责任，注重预防为主，遵从“通俗易懂、规范、新颖”的原则，深入细致实行“手指口述”安全证实法，推动分公司安全生产身心健康平衡发展。

二、工作目标

通过全面深入细致实行“手指口述”安全证实法，培育职工岗位安全操作方式习惯，鼓舞职工精神、提升职工安全意识、规范职工安全犯罪行为、进一步增强职工自保政企能力，防止违章现象、消解安全生产隐患、杜绝安全生产事故，加强现场安全管理水平，多样安全文化建设内容，进一步提高“手指口述”安全证实操作方式水平。

三、非政府领导

1、分公司设立“手指口述”领导组：

组短：任文良张宏生

授课人：高勇

大组短：低顺平渠志勤于树人韩宝平任福利罗翼杰

成员：各项目部班组长

2、领导组成员职责：

副组长：负责管理对分公司职工“手指口述”安全操作法的实行运用展开考核。

讲课人：帮助副组长对分公司职工“手指口述”安全操作法的实行运用展开考核并记录。

小组长：利用班前会及周五自学时间非政府职工认真学习各工种“手指口述”安全操作法及具体操作办法。

成员：严格执行各班组人员自学“手指口述”内容并在现场对各工种展开动作示范。

四、范围及对象

1、范围：分公司所属各部室。

2、对象：分公司各项目部工种、岗位必须强势实行“手指口述”安全证实法。

五、培训计划

1、培训计划及形式：

①、自学内容：《建安分公司职工安全行为规范“手指口述”操作法》。

②、自学时间：利用每天班前会10分钟时间展开自学，搞好自学笔记。

③、自学目的：并使职工熟识作业标准、工作内容，遵章作业，确保安全生产和质量标准化工作达至建议。

④、在每月每日一题考试卷中将手指口述内容展开笔答。

⑤、积极响应职工学校自学建议，对职工展开现场检查方式的抽考必须按照职工学校抽考方法及考核方案展开理论培训及现场戒毒。

辅导老师以讲课人居多，同时根据实际的培训情况可以聘用存有经验老工人做为实际操作经验讲课人。

2、培训地点：分公司会议室

3、培训考核办法：

①、每日每班按照工种抽考2人，并搞好记录。根据回答结果给与奖励和行政处罚。

②、每周五抽考“手指口述操作法”，每次抽考5人，根据回答结果给与奖励和行政处罚。

③、对那些对代莱规范标准不注重而消极应付的职工，先展开工分100分后行政处罚，情节严重的停建脱产学习，经领导组考核合格后，就可以再次上岗。

六、“手指口述”实行

1、“手指口述”实行建议：

职工能熟练掌握“手指口述”操作方式流程、证实内容及规范动作，能恰当叙述本岗位的操作规程和工作职责，每个工作环节能动态独立自主的继续执行“手指口述”现场证实，从而构成规范上岗、规范操作方式的自觉行动和良好习惯，同时实现安全生产。

2、“手指口述”实施方案：

①、每年年初由手指口述领导对分公司各个岗位“手指口述”的内容展开编撰或修正。

②、每年工程动工前分公司对所有职工非政府一次“手指口述”理论考试。

③、现场施工过程中，手指口述领导成员必须定期或不定期的对职工展开手指口述课堂教学操作方式的检查。

3、“手指口述”实行考核办法：

①、职工每天按分公司规定的作息时间抵达会议室，由讲课人负责管理展开班前十分钟的“手指口述”自学培训，对迟到者，扣除当日工分5—10个工分，总计三次以上者，递减扣除;对无故不参加者，停建检查。

②、出席培训的职工态度端正，凡不按规定出席自学的，每存有一次扣除当日5个工分。

③、每班培训完后，展开现场回答抽考，对提问不全系列或提问不上者，扣除当日工分5—10个工分。

④、周末安全讨论会展开全员考核，对考核不合格者扣除工分10—20个工分，并强化培训，直到合格。

⑤、班组长在职工上岗前，必须告诫职工必须按照“手指口述”操作法展开操作方式，未告诫，扣除拎班长当日5—10个工分。

⑥、手指口述理论考试成绩在90分后以下的严禁上岗工作

⑦、职工在作业现场，凡被上级领导抽检至“手指口述”操作方式不规范、不全面，无法达至手指与口述融合者，扣除当日工分5—10个工分、

⑧、班组人员，一人次无法记诵本工种岗位诀窍的，扣除本人5个工分，拎班长5个工分;三人次以上无法记诵本工种岗位诀窍的，扣除拎班长15个工分，并在周末安全讨论会上搞检查。

七、带班制度

为积极响应集团公司有关“手指口述”安全操作法实行与应用领域，并使我分公司职工操作方式犯罪行为规范化、标准化、程序化，进一步提高员工安全意识，进一步增强安全自保能力，从源头环境治理员工不规范的操作方式犯罪行为，使得员工习惯性培养，充分发挥领导在控流中的主要促进作用，制订分公司领导带班制度。

1、领导分工

①、经理纸盒分公司。经理就是分公司的法人，也就是控流第一责任人，主任正数总责，统筹规划控流工作。

②、党支部书记纸盒副副经理、各职能部室部长、项目部经理、技术员。党支部书记帮助经理融合分公司的实际情况对“手指口述”展开全面负责管理。

③、副经理、项目部经理包班。分公司有个五个项目部，五个项目部经理每人负责管理自己的项目部。

④、各职能部室部长负责管理带班各自部室。

⑤、技术员负责管理日常手指口述培训，轮流对分公司工人展开理论培训。

2、带班建议

①、分公司设立“手指口述”领导带班系统，明确责任和工作目标，层层负责管理。

②、分公司每月上开一次“手指口述”月度会议，带班领导及时汇报分公司“手指口述”的进展情况。并且明确提出合理化建议，把分公司的“手指口述”更好的进展下去。

二○一二年一月一日

附件：

一、手指口述培训抽考记录;

二、手指口述操作法抽考记录表

三、手指口述抽考情况月度汇总;

四、手指口述带班人员名单

五、分公司手指口述岗位目录

六、分公司手指口述岗位的岗位职责

1、《建安分公司经理“手指口述”安全证实法》

2、《建安分公司党支部书记“手指口述”安全证实法》

3、《建安分公司副经理“手指口述”安全证实法》

4、《建安分公司车间工会主席“手指口述”安全证实法》

5、《建安分公司技术专管“手指口述”安全证实法》

6、《建安分公司财务主管“手指口述”安全证实法》

7、《建安分公司架子工“手指口述”安全证实法》

8、《建安分公司抹灰工“手指口述”安全证实法》

9、《建安分公司砌筑工“手指口述”安全证实法》

10、《建安分公司钢筋工“手指口述”安全证实法》

11、《建安分公司模板工“手指口述”安全证实法》

12、《建安分公司电焊工“手指口述”安全证实法》

13、《建安分公司气技术员“手指口述”安全证实法》

14、《建安分公司管工“手指口述”安全证实法》

附件五：“手指口述”岗位目录

1、建安分公司现有工种：砌筑工、抹灰工、架子工、模板工、钢筋工、管工、电焊工、气技术员8个工种。

2、各工种人员名单：

砌筑工：唐爱国武登书渠志勤任发云李志海

付智勇崔建民

抹灰工：唐金林李哲元梁进杰魏永峰闫军锋

武冬平司奋旗

架子工：郭天容杨郁汇王永成张开升

模板工：杨俊伟张广明

钢筋工：张彦平田健

管工：高振军于清慧

电焊工：李联峰李芝峰

气技术员：李永军王东国

附件六：“手指口述”岗位的岗位职责

1、建安分公司经理“手指口述”

一、自我叙述

我就是水峪建安分公司经理，专门从事本职务年，安全培训合格，上岗上岗。

二、步入施工现场前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齐，证实完。

三、岗位职责

1、在分管矿长的领导下，负责管理分公司的行政工作。

2、以安全质量生产为中心工作，做好安全质量标准化工作。

3、率先垂范遵章守纪，杜绝违章统一指挥，违章作业。

4、检查督促各部室的工作情况，保证各项工作按计划顺利完成。

5、及时向领导汇报有关工作，向各部室及时表达上级指示精神。

6、努力学习业务知识，提升思想觉悟，做好科学管理积极主动帮助党支部和工会工作。

四、工作管理工作流程叙述：

1、每月定期举行安全生产工作讨论会，制订每月的工作计划及上月工作总结。

2、每日出席生产协同工作讨论会，分析总结当天的生产情况。

3、对生产、技术、财务、供应等各职能部室，根据工作的实际情况，努力做到分类指导，存有规划的展开。

4、经常深入细致施工现场介绍工程进度及质量。在工作中必须向领导多呈报、多汇报，碰到关键性决策问题时必须及时向领导汇报。

5、上班前停用电脑和门窗等一切危险源，把办公室清扫整洁，维持干净。

2、建安分公司支部书记“手指口述”

一、自我叙述

我就是水峪建安分公司党支部书记，专门从事本职务年，安全培训合格，上岗上岗。

二、步入施工现场前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齐，证实完。

三、岗位职责

1、在党委书记的领导下，负责管理水峪建安分公司党支部的全面工作。

2、根据国家有关技术规定、规范、规程，搞好建筑施工安全工作。

3、在分公司经理的率领下，帮助经理搞分公司管理工作，对分公司安全质量标准化工作负责任。

4、率先垂范遵章守纪，杜绝违章统一指挥，违章作业。。

5、及时向领导汇报有关工作，向各部室及时表达上级指示精神。

6、努力学习业务知识，提升思想觉悟，做好科学管理积极主动帮助行政领导工作。

四、工作管理工作流程叙述：

1、每月定期举行党支部工作讨论会，制订每月的工作计划及上月工作总结。

2、多深入基层介绍职工的思想动态并搞好记录。

3、支部的工作必须由党小组、工会、团支部、党员，根据党支部的实际情况，努力做到分类指导，存有规划的展开，努力做到一个支部一个堡垒。

4、党支部的各类资料、文件档案，当日的工作当日回去，搞好一日小结。在工作中必须向领导多呈报、多汇报，碰到关键性决策问题时必须及时向领导汇报。

5、上班前停用电脑和门窗等一切危险源，把办公室清扫整洁，维持干净。

3建安分公司副主任“手指口述”

一、自我叙述

我就是水峪建安分公司副经理，专门从事本职务年，安全培训合格，上岗上岗。

二、步入施工现场前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齐，证实完。

三、岗位职责

1、在经理的领导下，帮助经理做好分公司的生产工作。

2、深入基层，介绍现场实际情况，做好安全质量标准化工作。

3、率先垂范遵章守纪，杜绝违章统一指挥，违章作业。

4、建议经理非政府举行生产工作会议化解不好生产工作中速手问题。

5、检查督促各项目部的工作情况，保证各项工作按计划顺利完成。

6、及时向主任汇报有关工作，向各项目部及时表达上级指示精神。

7、努力学习业务知识，提升思想觉悟。

四、工作管理工作流程叙述：

1、每月协调经理上开不好安全工作讨论会，并搞会议记录。

2、每日举行生产协同工作讨论会，总结当天的生产情况，精心安排次日的工作任务。

3、追踪每日的施工进度，检查施工过程中存有的隐患。在工作中必须向领导多呈报、多汇报，碰到关键性决策问题时必须及时向领导汇报。

4、上班前停用电脑和门窗等一切危险源，把办公室清扫整洁，维持干净。

4、建安分公司工会主席“手指口述”

一、自我叙述

我就是水峪建安分公司工会主席，专门从事本职务年，安全培训合格，上岗上岗。

二、步入施工现场前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齐，证实完。

三、岗位职责

1、在分公司支部书记的领导下，全面负责管理分公司工会工作，就是分公司工会工作第一责任人。

2、负责管理分公司群众安全监督工作和民主管理工作。

3、负责管理非政府职工劳动安全竞赛活动，做好职工的劳动保护。

4、做好党、政、工协调，积极支持党支部、及行政工作，确保各项生产任务的顺利完成。

5、帮助党支部书记搞好职工思想政治工作，和职工教育、培训，提升职工素质。

四、工作管理工作流程叙述：

1、每月定期举行工会工作讨论会，制订每月的工作计划及上月工作总结。

2、多深入基层介绍职工的思想动态并搞好记录。

3、工会的各类资料、文件档案，当日的工作当日回去，搞好一日小结。在工作中必须向领导多呈报、多汇报，碰到关键性决策问题时必须及时向领导汇报。

4、上班前停用电脑和门窗等一切危险源，把办公室清扫整洁，维持干净。

5、建安分公司技术主管“手指口述”

一、自我叙述

我就是水峪建安分公司技术主管，专门从事本职务年，安全培训合格，上岗上岗。

二、步入施工现场前手指口述

1、安全帽、工作服穿戴整齐，证实完。

三、岗位职责

1、在经理的领导下，帮助经理做好分公司的技术管理工作。

2、深入基层，介绍现场实际情况，做好安全质量标准化工作。

3、率先垂范遵章守纪，杜绝违章统一指挥，违章作业。

4、非政府分公司技术人员积极开展科技创新工作，研究化解不好技术管理工作中速手问题。

5、定期检查各项目部的工程质量情况，保证各项工程保质保量顺利完成。

6、及时向分公司汇报有关工作，向技术部及时表达上级指示精神。

7、努力学习业务知识，提升思想觉悟。

四、工作管理工作流程叙述：

1、搞好技术部各项工作的精心安排与环评，写下不好当月的工作总结。

2、技术部的各类资料、文件必须档案。

3、搞好主任精心安排的每一项工作，当日的工作当日回去，搞好一日小结，处置不好的事情及时向主任汇报。

4、上班前停用电脑和门窗等一切危险源，把办公室清扫整洁，维持干净。

6、建安分公司财务主管“手指口述”

一、自我叙述

我就是水峪建安分公司财务主管，专门从事本职务年，安全培训合格，上岗上岗。

二、财务支付手指口述

1、帐证吻合，帐卡吻合;帐帐吻合;帐实吻合;帐表吻合。证实完。

三、岗位职责

1、在经理的领导下，帮助经理做好全区的财务管理工作。

2、认真贯彻国家的财经方针政策，继续执行会计制度和财务管理方法，监督继续执行会议决议。

3、负责管理分公司财务人员的业务指导和自学的工作，合理协同各岗位工作，并考核财会人员工作业绩，不断提升财务人员的业务素质。

4、负责管理财务会计监交工作。

5、及时向经理汇报有关工作，向财务部及时表达上级指示精神。

6、努力学习业务知识，提升思想觉悟。

四、工作管理工作流程叙述：

1、搞好财务部各项工作的精心安排与环评，写下不好当月的工作总结。

2、财务部的各类资料、文件必须档案。

3、搞好经理精心安排的每一项工作，当日的工作当日回去，搞好一日小结，处置不好的事情及时向主任汇报。

4、上班前停用电脑和门窗等一切危险源，把办公室清扫整洁，维持干净。

7、模板工手指口述

一、岗位叙述：

您好!我就是水峪建安分公司，我专门从事工作年，我专门从事的工种就是。我专门从事本工种

工作年，我持有证件的有效期至年月。

二、岗位职责：

我的岗位职责就是：严苛按照操作规程，展开各类基础、框架和四海梁的模板先用及拆毁。

三、模板工安全证实法：

(一)、工作前

1、施工前检查自身的防护用品与否配戴齐全、恰当。(手指自己)

口述：防护用品配戴齐全，证实完。

2、随身携带的工具、用具与否服务设施、齐全，配件与否稳固。(手指工件)

口述：施工工具服务设施、齐全，配件稳固，证实完。

3、检查模板与否变形、伸展。(手指模板)

口述：模板并无变形，证实完。

全体人员手指口述：“布置工作不忘安全，落实工作牢记安全!高效率工作，确保零事故、零犯规!”

(二)、工作中

1、模板铺设必须稳固、平衡。(手指模板)

口述：模板铺设稳固、稳定，证实完。

2、材料、机具、用具配件必须准备就绪。(手指工件)

口述：施工材料机具准备工作齐全，证实完。

3、作业人员上下脚手架应跑横道。(手指自己)

口述：工作人员按规范建议作业、并无危险，证实完。

4、支模采用的工具、材料等应放到科学合理的地方，避免坠落伤人。(手指工件)

口述：工具、材料放置整齐、置放安全科学合理边线，证实完。

5、支模高度少于5m以上的严禁稳步作业，必须及时架设脚手架、并设置防水栏杆，高于作业人员必须系则不好安全带。(手指自己)

口述：按建议操作方式，脚手架架设巩固，安全带系则不好，证实完。

6、脚手架上脚踏板应放置均衡，不许乘接收器板。(手指脚踏板)

口述：脚踏板放置符合要求，证实完。

7、传达模板工具应用领域运输工具或绳子系牢后滑行。女团钢模板拆装时，上下应当有人左路。(手指模板)

口述：严苛按照操作方式建议支拆模板，证实完。

8、严禁在脚手架上堆满大批模板等材料，证实完。(手指自己)

口述：支模操作方式符合要求，架上并无杂乱材料，证实完。

9、支模过程中，例如须要中途停息，应当将提振、搭头、柱头板等钉牢。(手指工件)

口述：提振、搭