标准采购样本样本_第1页
标准采购样本样本_第2页
标准采购样本样本_第3页
标准采购样本样本_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

标准采购1.概述标准采购，是指企业按照一定的采购流程、标准、制度和程序进行的采购活动。标准采购不仅有利于实现采购相关风险的控制，还可以降低采购成本，提高采购效率，增强企业的市场竞争力。2.标准采购流程标准采购流程一般包括需求识别、采购计划、采购准备、招标（或询价）、评标、合同签订和供应商管理等环节。2.1需求识别需求识别是采购流程的第一步，也是非常重要的一步。在需求识别环节，企业需要明确采购的需求和目标，包括采购的物品、数量、质量、交货期限等信息。需求识别需要与企业的战略和业务规划相一致，同时要考虑供应市场的供应能力和价格水平。2.2采购计划在需求识别的基础上，企业需要进一步制定采购计划，包括采购的时间、流程、目标和资源等方面。采购计划可以帮助企业合理安排采购时间，规避采购中的风险，提高采购效率。2.3采购准备采购准备是针对具体采购事项所进行的准备活动，包括准备采购文件、查找供应商、进行市场调查等。在采购准备环节，需要认真制定采购文件，包括招标（或询价）公告、采购文件、合同文件等。此外，企业需要进行市场调查，了解供应市场的现状，以便为采购做出更为准确的决策。2.4招标（或询价）在采购准备完成后，企业可以开始招标（或询价）活动。招标（或询价）是企业向市场发布采购需求，吸引供应商参与投标的过程。招标（或询价）应当公开、公正、透明，要充分保护供应商的合法权益。2.5评标招标（或询价）结束后，企业需要对所有投标方案进行评审。评标需要按照统一评审标准进行，评审结果需要公开、公正、透明。2.6合同签订在评审结束后，企业需要与中标供应商签订采购合同。合同应该明确规定采购的物品、数量、质量、价格、供货期限、付款方式、售后服务等内容。2.7供应商管理合同签订之后，企业需要对供应商进行管理和监督，确保采购内容符合合同要求。企业应该建立供应商管理体系，定期对供应商进行评价，并进行纠正和改进。同时，企业还应该保障供应商的知识产权，维护供应商的合法权益。3.标准采购的优点标准采购对企业具有如下优点：3.1降低采购成本采用标准采购可以通过透明、公正的招标流程，促进供应商之间的竞争，进而降低采购成本。3.2提高采购效率标准采购可以为企业制定采购计划和具体采购流程提供一个统一的框架，可以大大提高采购效率。3.3降低采购风险标准采购可以为采购活动提供一个完整的流程和标准，可以降低采购过程中的各种风险，如质量风险、管理风险和合规风险等。4.结语标准采购是企业采购活动的重要组成部分，可以提高采购效率，降低采购成本，降低采购风险，帮助企业提高市场竞争力。企业在开展标准采

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论